醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)管理辦法

第一章總則

第一條重點學(xué)科、重點發(fā)展學(xué)科、特色?？平ㄔO(shè)是適應(yīng)醫(yī)

學(xué)發(fā)展趨勢，強化醫(yī)院的特色和優(yōu)勢，提高醫(yī)院整體水平，

擴大醫(yī)院的學(xué)術(shù)影響力，增強醫(yī)院綜合競爭實力的重要措施。

為加強XX縣人民醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)的管理，促使其達到預(yù)

定的建設(shè)目標(biāo)，特制定本暫行管理辦法。

第二條本辦法所稱的重點學(xué)科，是指XX縣人民醫(yī)院認(rèn)定的

重點學(xué)科、重點發(fā)展學(xué)科、特色?？?，以下統(tǒng)一簡稱為重點

學(xué)科。

第三條重點學(xué)科建設(shè)的類別。

重點學(xué)科建設(shè)分為院級重點學(xué)科（該專業(yè)具備獨立病區(qū)），

重點發(fā)展學(xué)科（該專業(yè)具有重點學(xué)科潛質(zhì)，仍尚需加強建設(shè)

的）、特色專科（該專業(yè)尚未獨立成立病區(qū)，但具有?？铺?/p>

色）。

第四條重點學(xué)科建設(shè)的目的是優(yōu)化資源配置，鞏固和發(fā)展

學(xué)科的特色和優(yōu)勢；培養(yǎng)人才，形成合理的學(xué)科人才隊伍；

提高教學(xué)、科研水平和科技創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)、引進和應(yīng)

用新技術(shù)、新方法，增強醫(yī)療服務(wù)能力。通過建設(shè)，使學(xué)科

逐步達到更高層次的水平。

第二章重點學(xué)科的管理

第五條醫(yī)院設(shè)立重點學(xué)科建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，由XXX同志兼任辦公室主任。

第六條重點學(xué)科建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)重

點學(xué)科建設(shè)的全面工作，制定重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和各項規(guī)章

制度，檢查監(jiān)督和研究解決重點學(xué)科建設(shè)工作中存在的主要

問題。

第七條重點學(xué)科須設(shè)立學(xué)科組，具體制定該學(xué)科發(fā)展規(guī)劃

及工作計劃、開題論證及組織學(xué)術(shù)活動，完成重點學(xué)科的建

設(shè)任務(wù)。學(xué)科組的成員由學(xué)科帶頭人、正副科主任、護士長、

學(xué)科骨干等相關(guān)人員組成，組長由學(xué)科帶頭人擔(dān)任。設(shè)立學(xué)

科秘書一名，負(fù)責(zé)重點學(xué)科建設(shè)的日常事務(wù)工作以及各種文

件、資料和檔案的收集與整理。

第八條重點學(xué)科建設(shè)實行院、科兩級管理，以學(xué)科管理為

主。醫(yī)務(wù)科督促重點學(xué)科各項工作的落實，掌握重點學(xué)科建

設(shè)的進展情況，協(xié)調(diào)解決重點學(xué)科建設(shè)中的有關(guān)問題，定期

組織評估、考核和驗收。

第九條學(xué)科帶頭人是學(xué)科建設(shè)能否實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵因

素，是重點學(xué)科建設(shè)的直接責(zé)任人。重點學(xué)科的學(xué)科帶頭人

應(yīng)具有副主任醫(yī)師以上職稱。學(xué)科帶頭人要帶領(lǐng)學(xué)科隊伍開

拓創(chuàng)新，不斷進取，始終走在學(xué)科發(fā)展的前沿，在醫(yī)療、教

學(xué)科研和各項工作中取得標(biāo)志性的成果。

學(xué)科帶頭人的職責(zé)：

一、把握正確的學(xué)科發(fā)展方向，結(jié)合實際確定主攻目標(biāo)和重

點研究項目，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度計劃和考核指標(biāo)。

二、積極申報科研項目，認(rèn)真組織實施。

三、制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，為學(xué)科發(fā)展提供人才儲

備。

四、開展、引進或應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新項目，大力推進

科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，鞏固和發(fā)展學(xué)科的醫(yī)療特色和優(yōu)勢。

第三章重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的管理

第十條醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科發(fā)展情況配套相關(guān)經(jīng)費。

一、購置儀器、設(shè)備（按年度預(yù)算實施）。

二、論文發(fā)表、科研教學(xué)。

三、新技術(shù)、新方法、新項目的開展及成果的推廣應(yīng)用。

四、人才隊伍建設(shè)。

五、以及其他用于學(xué)科建設(shè)的相關(guān)費用（參照醫(yī)院相關(guān)文件

執(zhí)行）。

第十一條為鼓勵重點學(xué)科發(fā)展，醫(yī)院另行配套重點學(xué)科獎

勵基金。具體金額為院級重點學(xué)科、院級特色專科5萬元，

每半年考核一次，考核合格獎勵5千元，第三年驗收合格后

制定人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)計劃并實施，使學(xué)科隊伍在職稱、

學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)等方面得到優(yōu)化，人才梯隊合理，發(fā)展方向

明確，不斷提高學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。

四、學(xué)術(shù)氛圍建設(shè)

每周期主辦1次市級繼續(xù)教育項目。

第十六條在建設(shè)周期內(nèi)，臨床重點發(fā)展學(xué)科、特色專科的主

要任務(wù)（未來發(fā)展計劃）是：

一、科研工作

（-）每個學(xué)科每周期在省級以上期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù):

1、醫(yī)生組：不少于執(zhí)業(yè)醫(yī)師總?cè)藬?shù)的1/3（四舍五入取整數(shù)）;

2、其中至少有1篇為核心期刊；

3、文章必須在每個建設(shè)期內(nèi)見刊，以醫(yī)務(wù)科備案為準(zhǔn)。

（二）每周期至少申報1項“三新”項目，獲院級以上獎項

的科室給與考評時加分。

二、臨床工作

（-）完成三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)中本學(xué)科技術(shù)項目的85虬

（二）醫(yī)療統(tǒng)計指標(biāo)達到主管部門標(biāo)準(zhǔn)。

三、學(xué)科隊伍建設(shè)

制定人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)計劃并實施，使學(xué)科隊伍在職稱、

學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)等方面得到優(yōu)化，人才梯隊合理，發(fā)展方向

明確，不斷提高學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。

四、學(xué)術(shù)氛圍建設(shè)

每周期主辦1次市級繼續(xù)教育項目。

第十七條在建設(shè)周期內(nèi)，醫(yī)技重點學(xué)科、重點發(fā)展學(xué)科的主

要任務(wù)是：

一、科技工作

（一）每個學(xué)科每周期在省級以上期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)：

1、不少于總?cè)藬?shù)的1/5（四舍五入取整數(shù)）；

2、其中至少有1篇為核心期刊；

3、文章必須在每個建設(shè)期內(nèi)見刊，以醫(yī)務(wù)科備案為準(zhǔn)。

（二）每周期至少申報2項“三新”項目，并至少1項獲院

級以上的獎項。

二、日常工作

（-）完成三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求開展的工作。

（二）醫(yī)療統(tǒng)計指標(biāo)達到主管部門標(biāo)準(zhǔn)。

三、學(xué)科隊伍建設(shè)

制定人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)計劃并實施，使學(xué)科隊伍在職稱、

學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)等方面得到優(yōu)化，人才梯隊合理，發(fā)展方向

明確，不斷提高學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。

四、學(xué)術(shù)氛圍建設(shè)

每周期主辦1次市級繼續(xù)教育項目。

第五章評估和考核

第十八條醫(yī)院根據(jù)《XX縣人民醫(yī)院重點科室考核評分細(xì)則》

對重點學(xué)科進行年度考核、周期評估。

第十九條重點學(xué)科建設(shè)期滿，學(xué)科帶頭人應(yīng)組織填寫《XX

縣人民醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)年度考核驗收報告》，重點學(xué)科建

設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織院內(nèi)外專家進行周期評估。

第二十條重點學(xué)科建設(shè)實行滾動制管理，以三年為一個建

設(shè)周期。周期評估合格的學(xué)科，可申請進入新一輪重點學(xué)科

建設(shè)；評估不合格的，取消其下一輪重點學(xué)科申報資格。

第二十一條考核結(jié)果作為重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費發(fā)放參考依據(jù),

其標(biāo)準(zhǔn)如下：

考核分N80分，足額發(fā)放；

70W考核分＜80,扣發(fā)全年配套經(jīng)