江蘇建農(nóng)植物保護有限企業(yè)

危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援演習方案

為保護企業(yè)員工生命和財產(chǎn)的安全，檢查企業(yè)應(yīng)急救援預案E勺實用

性、可靠性及企業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導組織對突發(fā)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力，提高

各部門及崗位對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，檢查事故急救措施日勺有效性，

制止事故繼續(xù)擴大，保證把事故危害降到最低程度，使各項救援預案深入

完善，企業(yè)確定于7月2日15時在合成二車間組織危廢突發(fā)事故應(yīng)急救

援演習活動。

整個演習活動由企業(yè)應(yīng)急救援演習指揮部負責，指揮周建華主持，EHS

部、辦公室、生產(chǎn)部、合成車間等配合進行應(yīng)急救援演習口勺詳細實行，加

強安全防備，保證演習成功與安全。演習過程安排演習講解、攝像。詳細

演習方案如下：

一、演習安排

7月2日7:30時在企業(yè)大會議室召開應(yīng)急救援指揮部組員和應(yīng)急救援

小組負責人會議，貫徹演習人員的分工任務(wù)，規(guī)定各部門按演習方案進行

準備并布置貫徹到位，演習方案傳抵達員工，對有關(guān)參演人員先進行基礎(chǔ)

性訓練。

二、演習內(nèi)容

合成二車間在氯代特戊酰氯殘液放料裝桶時發(fā)生泄漏。

重要演習專業(yè)救援隊伍防護器材日勺使用，泄漏口勺控制，現(xiàn)場環(huán)境狀況

測定，受傷人員日勺現(xiàn)場救援，人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)的設(shè)置等。

三、救援性質(zhì)

應(yīng)急救援本著“安全第一，防止為主；自救為主，外援為輔；統(tǒng)一指

揮，分工負責”日勺原則，企業(yè)組織應(yīng)急救援和車間自行應(yīng)急救援相結(jié)合，

企業(yè)事故應(yīng)急救援日勺啟動和車間應(yīng)急預案日勺實行同步展開。

四、組織機構(gòu)及構(gòu)成人員

應(yīng)急救援演習指揮部

指揮：周建華

副指揮：李德勇

組員：嚴長勝徐為軍吳學軍季兵王立清田建軍李風玉王成

孫宏軍程宗標

五、指揮部有關(guān)人員職責

總指揮周建華負責審查同意演習實行方案日勺啟動，指揮應(yīng)急救援隊伍

開展工作。

副總指揮李德勇負責應(yīng)急救援演習總體布署、組織協(xié)調(diào)工作和應(yīng)急救

援演習工作的詳細實行，負責事故現(xiàn)場的現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮工作。

六、應(yīng)急救援小組及詳細任務(wù)

(1)人員名單

組長：嚴長勝副組長：徐為軍吳學軍季兵

組員：王立清、田建軍、王成、孫宏軍、程宗標、梁友、馬國華、

王長林、顧成亮、周懷江、葛亮、梁長富、周士海、左文明、

接正華、王國堂、王星星、王亮、李德敢、顧清才、王正新

(2)職責

(a)負責控制危險源，防止事故擴大；

(b)負責事故狀態(tài)下日勺現(xiàn)場搶修作業(yè)；

(c)負責泄漏物日勺現(xiàn)場清洗消毒處理，減少對環(huán)境日勺污染；

(d)負責事故現(xiàn)場周圍尤其是下風向口勺空氣狀況日勺監(jiān)測；

(e)做好自救、互救工作，現(xiàn)場警戒，疏散急救受傷人員。

七、救援設(shè)備

空氣呼吸器3套，防毒面具10套，消防水帶2盤，防護手套20付，

洗消裝備2套，防滑靴20雙，沙袋10包，石灰10包，4公斤滅火器10

只，滅火器8公斤5只，堵漏工具4套，總指揮、副總指揮及各救援小組

組長及急救標志10塊，防化服2套，備用車1輛，擔架1副。

輸液藥物、解毒藥、氧氣袋等藥物

八、演習程序：(與演習講解詞銜接)

第一項：由合成二車間做好演習的準備工作并根據(jù)模擬事故日勺發(fā)生點

(合成二車間一樓)和當日日勺天氣狀況確定消防滅火演習地點。規(guī)定靠近

模擬出事地點，在足夠安全距離之外，選擇事故點日勺上風向，設(shè)置明顯的

指揮部標志。

第二項：演習人員及觀摩人員抵達現(xiàn)場并進入指定日勺區(qū)域。

第三項：指揮周建華主持演習，講述目前安全環(huán)境保護工作形勢，危

險固廢管理日勺重要性，演習抵達日勺目的和效果。

第四項：副指揮李德勇講解企業(yè)泄露物的理化性質(zhì)，對人體的危害，

也許引起的連鎖事故，現(xiàn)場日勺堵漏的要點，泄露物日勺消解措施，以及防止

二次污染R勺要點

第五項：指揮周建華下達命令：“按指定日勺方案，開始演習”。(通過

模擬在生產(chǎn)過程中發(fā)生危險廢物泄露事故實行應(yīng)急救援，確定發(fā)生事故時

做什么，誰來做，怎么做，來驗證應(yīng)證現(xiàn)場處置方案可行性及缺陷并及時

修改)

第六項：車間對發(fā)生泄露事故H勺生產(chǎn)崗位進行預處理，其他相鄰崗位

做好緊急停車處理工作，無關(guān)人員撤離事故現(xiàn)場。

第七項：報警(合成二車間某崗位發(fā)生危險廢物泄露事故，報警，祈

求支援)。

(1)企業(yè)領(lǐng)導得到車間發(fā)生事故日勺匯報后立即命令：“啟動危險廢物

突發(fā)事故應(yīng)急救援演習預案實行自救”。

(2)現(xiàn)場指揮李德勇向指揮周建華匯報：“匯報，發(fā)現(xiàn)我企業(yè)合成二

車間某崗位發(fā)生危險廢物泄露事故，也許引起人員中毒和環(huán)境污染事故，

詳細狀況不明，現(xiàn)急需組織人員搶修切斷泄漏源，現(xiàn)場切斷火源，并提議

啟動緊急停車程序，請指示J

第八項：啟動危險廢物突發(fā)事故應(yīng)急救援演習方案

(1)指揮周建華命令"立即啟動企業(yè)危險廢物突發(fā)事故應(yīng)急救援演

習方案，以最快日勺速度查明事故原因并立即組織人員搶修切斷泄漏源，現(xiàn)

場切斷火源，同步啟動緊急停車程序，嚴密關(guān)注事故狀況，如事態(tài)獷大，

向上級匯報啟動企業(yè)危險廢物應(yīng)急救援演預案。

(2)現(xiàn)場指揮立即傳達指揮命令?，F(xiàn)場下達救援命令，命令救援小

組迅速趕赴事故現(xiàn)場。

(3)接到命令約3分鐘后救援小組趕到現(xiàn)場，救援小組現(xiàn)場負責人

向現(xiàn)場指揮報到?，F(xiàn)場指揮命令：“救援小組按照任務(wù)分工，分別展開救

援，要在最短的時間內(nèi)與車間班組搞好銜接，迅速急救受傷人員，疏散人

群，保護物資，控制事故蔓延，將事故損失降到最低”。

(4)救援小組迅速緊張有序地實行展產(chǎn)救援活動。當應(yīng)急救援小組

接到現(xiàn)場指揮分派日勺任務(wù)后，與車間班組銜接，簡樸理解現(xiàn)場狀況。救援

小組按任務(wù)分工方案實行救援活動。

(5)搶險控制組對事故現(xiàn)場進行實行有效日勺控制、切斷泄露源。

(6)搶修完畢，搶險控制組向現(xiàn)場指揮匯報：“搶險控制組搶修完畢，

泄露物沒有進入下水道二現(xiàn)場指揮命令：“清理現(xiàn)場原地待命二

(7)現(xiàn)場指揮統(tǒng)一下達命令各救援小組清點人員，清理現(xiàn)場，用石灰

對現(xiàn)場泄露物進行吸取清理，吸取后搜集裝桶送危險廢物倉庫。

(8)救援結(jié)束，各救援隊伍集合于指定區(qū)域等待?，F(xiàn)場指揮李德勇

向指揮周建華匯報：“匯報總指揮，目前搶修控制工作已所有結(jié)束，但凡

參與搶修日勺人員所有平安無事，目前現(xiàn)場清理完畢，環(huán)境檢測完全符合國

家大氣原則規(guī)定，請指示:

(9)指揮周建華公布解危險廢物應(yīng)急救援演習命令：“危險廢物泄露

事故救援工作已結(jié)束，立即告知各部門車間恢復正常日勺生產(chǎn)和工作秩序?！?/p>

九、參與演習日勺隊伍人員和觀摩人員在指定區(qū)域排好隊伍等待領(lǐng)導發(fā)

言，觀摩人員為建農(nóng)植保企業(yè)員工。

十、指揮周建華發(fā)言。

十一、演習結(jié)束。演習區(qū)域內(nèi)的人員依次撤離廠區(qū)。EHS部門、辦公

室負責召集有關(guān)人員對本次演習進行總結(jié)，指出不合格項和整改項，對企

業(yè)危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援預案深入完善。

十二、應(yīng)急救援預案演習工作規(guī)定

1、按照企業(yè)演習方案日勺規(guī)定，各參與演習日勺部門要積極配合制定各

環(huán)節(jié)詳細實行方案，各小組確定一名現(xiàn)場負責人，貫徹參與應(yīng)急救援人員

的詳細任務(wù)，保證本次演習規(guī)范有序、反應(yīng)敏捷、銜接及時。