織設(shè)計(jì)方案

投標(biāo)文件

第一章編制根據(jù)

1.施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想

本施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)

程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的

施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)與本工程的具體情況進(jìn)行

編制的。

施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的根據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本

的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、書約工程成本、保證

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。

施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方與建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過程中，我公司一定

嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

2.編制范圍及內(nèi)容

1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，

在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行

部署下完成。

2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)

專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突

出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性與可操作性。

3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)與資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程

設(shè)計(jì)特點(diǎn)與使用功能要求，我們編制的原則是："確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操

作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊與施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。

3,施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)根據(jù)

派《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006

派《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008

派《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016—2006

派《旅館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ62-90

派《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-98

X《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50311-2007

X《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004

冰《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50394-2007

派《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395-2007

X《出入口操縱系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50396-2007

派《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GBJ50200-1994

派《人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50038-2005

X《汽車庫(kù)、修車庫(kù)、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067-97

X《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94

冰《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB500343-2004

X《廳堂擴(kuò)聲特性設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5O371-2006

X《大樓通信綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》YD/T926.1-1997

派《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004

派《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367—2001

派《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368—2001

X《江蘇省建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》DB32/181-1998

派《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GY/T106-92

第二章工程概況

1、系統(tǒng)綜述

1.1.概況

本工程為南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓，建筑總面積為19760平方米，建筑高度

為19.5米，其中地下一層，地上五層，屬于多層公共建筑，本建筑為框架結(jié)構(gòu)。地下一

層平常為汽車庫(kù)及設(shè)備用房，汽車庫(kù)部分戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防地下室，作為二等人員掩蔽部。

一層為簡(jiǎn)餐廳、酒店門廳、消防安防操縱室、建筑物設(shè)備間、建筑物設(shè)備管理間、咖啡

廳等服務(wù)用房。二至五層為酒店客房、員工宿舍及保安宿舍。

南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓的建設(shè)按智能大樓的目標(biāo)建設(shè)，大樓將完備的服務(wù)設(shè)

施、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)代化的辦公與通信系統(tǒng)、智能化的管理與操縱模式優(yōu)化組合在

一起，為南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓的運(yùn)行提供依托與保障。

1.2,工程范圍

南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓智能化系統(tǒng)包含的要緊內(nèi)容：

1）綜合布線系統(tǒng)；

2）安全防范系統(tǒng)；

3）一卡通系統(tǒng)；

4）公共廣播系統(tǒng)；

5）多媒體會(huì)議系統(tǒng)；

6）有線電視系統(tǒng)；

7）酒店門鎖系統(tǒng)；

8）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；

9）綜合管線系統(tǒng)；

2.總工期要求

按總體建設(shè)工程基本要求，與貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單

位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。

本工程工期要求：90日歷天。

要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良C

第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃

1.工程進(jìn)度安排

根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，與在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照下列步

驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

本工程是中標(biāo)通知書發(fā)出后5日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，2010年9月底安裝調(diào)試完畢并臼報(bào)驗(yàn)收。

工程一旦開工，須按下列步驟開展工作：

工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)與平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作

5日內(nèi)完成。

同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在收到中標(biāo)通知書后3日內(nèi)

采購(gòu)?fù)戤叄⑦M(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。

工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好全面的施工進(jìn)度計(jì)劃與工

程施工圖紙，與一切工程準(zhǔn)備工作。

一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，井枳極與業(yè)主與土建方取得配合，避免人員

安排與工序安排的不合理情況出現(xiàn)。

施工過程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持,及

時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。

施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期與不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量

與安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。

工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。

工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。

考慮到"南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓"智能化系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)

備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)

度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便操縱項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按

照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。

我公司將按照定制的成目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包含人員組

織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的

管理與監(jiān)督。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)

目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。

2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建

我公司高度重視本工程的建設(shè)，使用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)

行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將"優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司制造

良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模與特點(diǎn)，選派思想好、

業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管

理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子.對(duì)外習(xí)慣業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與

精誠(chéng)合作的誠(chéng)心，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)

技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師與安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。

組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次構(gòu)成。

2.1項(xiàng)目管理層一工程項(xiàng)目經(jīng)理部

按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001》構(gòu)成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程

進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)

交付使用。

本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。

下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)

目部的職能。

2.2施工作業(yè)層一直接參與施工的作業(yè)班組

精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。

3.施工組織機(jī)構(gòu)框圖

3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖

3.2項(xiàng)目管理人員兩位職責(zé)

職務(wù)職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的

執(zhí)行經(jīng)理

管理協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包含質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用與

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人文件資料操縱、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾止預(yù)防質(zhì)量審核等要素的

具體實(shí)施。

參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編與施工方案，參與質(zhì)

內(nèi)業(yè)技術(shù)員

量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。

各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢

質(zhì)檢工程師

驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。

材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。

安全主管對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。

機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理

3.3.施工組的職責(zé)

3.3.1弱電安裝組職責(zé)

提供安裝綜合布線系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；門禁考勤消費(fèi)系統(tǒng)；報(bào)

警系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)；會(huì)議系統(tǒng)與巡更系統(tǒng)必需的材料與設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安

裝及調(diào)試。

3.3.2弱電安裝組提供的文件

弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、要緊施工機(jī)械配

備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用

手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的全面的竣工資料等.

3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求

綜合布線系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；門禁考勤消費(fèi)系統(tǒng)；報(bào)警系統(tǒng)；

監(jiān)控系統(tǒng)；會(huì)議系統(tǒng)與巡更系統(tǒng)的安裝過程中務(wù)必俁證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施

工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。

將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。

4.施工組織計(jì)劃

我公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是通過培訓(xùn)的弱電工程師，

還有8年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的要緊工程師都參加過多個(gè)類

似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)與施工，具有設(shè)計(jì)、安裝與調(diào)試同類工程五年以上的工作經(jīng)臉。南京

普天天紀(jì)樓宇智能有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具

有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)

博覽中心綜合服務(wù)樓弱電工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。

4.1工程組織

本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施，人員組織施_L。

本項(xiàng)目諸位素養(yǎng)要求、分工及職責(zé)

?總指揮

負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的

需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技

術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。

?弱電工長(zhǎng)

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工

程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題。負(fù)責(zé)與業(yè)

主及有關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。

?工程技術(shù)人員

要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為要緊人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)

項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)總指揮。

?材料設(shè)備管理員

要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理與庫(kù)存管理，

保證庫(kù)存設(shè)備的完整。

?安全員

要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范與庫(kù)存設(shè)備的安全。

4.2工作流程

項(xiàng)目構(gòu)成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)

章制度、工作流程開展工作。

實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完

成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。

在整個(gè)實(shí)施過程中，以操縱工程質(zhì)量為主，以操縱工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，

以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)根據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)根據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)

收。

4.3規(guī)章制度

?協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度

凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或者兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定

期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），務(wù)必就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)

議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及有關(guān)人員。

?合同與資料管理制度

凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件與資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管

理，借閱務(wù)必通過授權(quán)與登記。

?驗(yàn)收制度

由業(yè)主、有關(guān)專家構(gòu)成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，

其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。

?項(xiàng)目組工作制度

務(wù)必按時(shí)上下班，有事務(wù)必向總指揮或者工長(zhǎng)請(qǐng)假。

遇到原則性問題務(wù)必及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出有關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)同意（或者提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工

地總指揮同意且簽字后，方可處理。

務(wù)必與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定

的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。

?材料管理制度

由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由

總指揮與專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一

管理。

?安全管理制度

施工過程中所有人員務(wù)必配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看與保管安全帽，工程中

使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安

全隱患，避免安全事故發(fā)生。

5.項(xiàng)目管理機(jī)制

為習(xí)慣本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全

權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。

6.施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制

6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利

6.1.1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全

體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。

有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力與時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)

雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。

6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力

選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)與資金使用權(quán)。

6.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能

支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。

6.1.4為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂

工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。

6.1.5項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。

6.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配

合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確俁工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付

使用。

6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品

市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程

質(zhì)量精細(xì)的程序構(gòu)成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目

將建立〃職業(yè)道德考核機(jī)制〃，并在項(xiàng)目中大力推廣與運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體

落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量與材料質(zhì)量的以次充好、

偷工減料、弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。

7.保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施

7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。

7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服

務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

7.3建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行

考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。

7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員

會(huì)議，檢杳工作質(zhì)量。

7.5定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為

前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.6每周召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)

行協(xié)調(diào)安排。

7.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立

連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。

7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定〃工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲

辦法〃，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。

7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。

7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素養(yǎng)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓

勵(lì)參戰(zhàn)人員艱難創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。

7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的

重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。

8.工程施工準(zhǔn)備

8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備

組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分熟悉與掌握系統(tǒng)

設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)I、討論會(huì)，學(xué)習(xí)

有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

8.2勞動(dòng)力計(jì)劃安排

根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備有關(guān)人員。設(shè)工

程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理

工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。

設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)的情況配備有關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程

設(shè)計(jì)工作。

工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。

質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。

材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。

安全施工方面：配備1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目組全面人員配備清單如下：（不含普工）

名稱姓名職務(wù)職稱要緊資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目

一、總部

1、項(xiàng)目主管王汝茂工程部經(jīng)理工程師河南大學(xué)新校區(qū)工程弱電工程、

南京藥科大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程等

2、其他人員郭之杰助工南京女人街弱電工程、中興通訊

南京實(shí)驗(yàn)室工程等

二、現(xiàn)場(chǎng)

河南大學(xué)新校區(qū)工程弱電工程、

1、項(xiàng)目經(jīng)理王汝茂工程部經(jīng)理工程師

南京藥科大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程等

南京女人街弱電工程、中興通訊

2、項(xiàng)目副經(jīng)理郭之杰助工

南京實(shí)驗(yàn)室工程等

中興通訊上海研究院工程、南京

3、質(zhì)量管理丁根寶助工

雨潤(rùn)公司新廠房綜合布線工程等

常州戚壁堰區(qū)"三中心一廣場(chǎng)"

4、材料管理尹達(dá)麗助工智能化工程、南京公安指揮中心

綜合布線項(xiàng)目等

中興通訊上海研究院工程、南京

5、計(jì)劃管理丁根寶助工

雨潤(rùn)公司新廠房綜合布線_L程等

南京金鼎灣小區(qū)二期智能化工程

6、安全管理李寧助工

、安徽建筑工程學(xué)院智能化工程

勞動(dòng)力計(jì)劃表如下:

要緊勞動(dòng)力計(jì)劃表

按工程施工階段投入勞動(dòng)力（人）

工種級(jí)別工程勘測(cè)工程設(shè)計(jì)布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試

（2天）（3天）（49天）（24天）（12天）

普工1812

技工22535

5

工程師3355

安全員111

質(zhì)檢員222

注：本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)

8.4.施工的臨時(shí)設(shè)施

根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換

衣、休息房等。

8.4.1倉(cāng)庫(kù)

需要房間用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。

8.4.2現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、休息房

大約需要30nf左右，配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。

8.4.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)施工用電要緊是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電線

路上裝我方電表搭接，費(fèi)用為施工方支付。

安裝施工用水量很少，要緊在業(yè)主施工用水管取。

9.材料組織與管理

本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程

前期要緊是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則要緊是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。

由于主材、輔材使用性質(zhì)不一致，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不一致，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組

織管理。

9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置

為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材

用，位置靠近工地鄰近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全C

結(jié)合《倉(cāng)庫(kù)物品管理制度》，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。

9.2設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù)

工程輔材及要緊施工工具^按計(jì)劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù),并配

合大樓平面分割、初裝過程投入使用。

工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、

驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。

9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng)

設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。

第四章工程質(zhì)量管理

工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的

成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組

織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地

竣工驗(yàn)收。

當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國(guó)際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開下列管理工作：

1.組織工作管理

組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu),我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包含：

工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組與項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、

成本操縱、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。

2.進(jìn)度操縱管理

要緊由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度操縱，包含設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料

設(shè)備供應(yīng)、成本操縱管理及滿足各類需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，

與設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)

整計(jì)劃等。

3.項(xiàng)目實(shí)施管理

1、我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。

2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤與評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況；

3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；

4、適時(shí)地批閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃與人力資源，作好項(xiàng)目變化操縱；

5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并批閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、

發(fā)放及存檔工作；

4.風(fēng)險(xiǎn)管理

1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；

2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性,工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性;

3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各類信息；

4、確保項(xiàng)目人員所需的技能；

5、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；

6、保證最小程度的差誤缺失；

7、保證明確的責(zé)任分配原則。

5.質(zhì)量操縱管理

我公司除了選用GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)

量操縱以外，還以國(guó)外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料與設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管

理、要求、操縱。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有

關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。

質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)

量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施要緊包含：

11隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位委托水電安裝單

位完成。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。

21設(shè)備采購(gòu)。要緊設(shè)備器材提早訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程

進(jìn)度與質(zhì)量。

31設(shè)備領(lǐng)用。要緊設(shè)備器材及附件出庫(kù)發(fā)放，須配有有關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說

明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或者配套器材、資料不齊全，施工員有

權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。

41階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至有關(guān)單位。

5X確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。

6.項(xiàng)目文檔管理

我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系（ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求）對(duì)

工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包含：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)

度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)與規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、

信息操縱制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、有關(guān)票據(jù)管理等。

第五章施工部署及組織管理

1.工程總體布置

1.1本工程的施工指導(dǎo)方針

本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)

勢(shì)與修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服

務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：

※狠抓質(zhì)量、工期、安全與文明施工的目標(biāo)管理。

※對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。

X對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。

X強(qiáng)化工程質(zhì)量的過程操縱與監(jiān)督管理。

※積極推廣新技術(shù)、新工藝。

X合理有效地降低工程造價(jià)與業(yè)主投資。

※工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按IS09000質(zhì)量體系運(yùn)行。

※強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)〃文明安全工地”。

1.2施工組織安排

※進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；

※在施工過程中，積吸協(xié)調(diào)與解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)

行制造良好的條件；

2.施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、本工程開工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利加

工訂貨與組織施工。

2、根據(jù)本工程材料品種與規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)

貨源與供貨日期。

3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)與分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、

貫徹與交底工作。

4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過

熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。

3.施工準(zhǔn)備

1、按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。

2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。

4.施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施

4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整

個(gè)工程施工過程中，全面熟悉業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的

交往果與目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。

4.2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主敲產(chǎn)品合

格證或者質(zhì)保書。

4.3編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)敲給業(yè)主

方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。

4.4在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的”施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行工程質(zhì)量管理。

4.5積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提早通知業(yè)

主，又擄出的問題立即整改。

4.6對(duì)圖紙中未有明確的部位與作法，與業(yè)主取得一致意見，征得同意后，以技術(shù)核

定單形式加以確定，不得擅自處理。

5.施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施

5.1監(jiān)理公司的介入表達(dá)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們

的所有職責(zé)與權(quán)力。

5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)

提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對(duì)工程施工總體

的掌握與及時(shí)調(diào)整。

5.3在施工全過程中，嚴(yán)格按照"施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自

檢與專檢的基礎(chǔ)上，同意監(jiān)理工程師驗(yàn)收與檢查，并按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以

整改。

5.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對(duì)工程施工過程的意見與要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決

議。

5.5積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提早通知

監(jiān)理，對(duì)提出的問題堅(jiān)決整改，絕不姑息。

5.6對(duì)圖紙中未有明確的部位與作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見,以技術(shù)核定單等

形式確定下來，不得擅自處理。

5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、要緊材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或者

質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。

5.8嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開

展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一,

在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，保護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

6.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施

6.1參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容與設(shè)備選型。

6.2在施工中,及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗(yàn)收、

中途質(zhì)量驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收等。

6.3會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材與定貨，參加新材料的定樣

采購(gòu)。

6.4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院

妥善處理。

6.5積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得

到圓滿實(shí)現(xiàn)。

7.做好與其他施工單位的配合措施

為了保證本工程整體施工質(zhì)量與工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與其他施工

單位的配合工作，并采取下列措施。

7.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系與施工的范圍、工期、安全、文明施工等要

求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度。

7.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，并互為

對(duì)方提供工作面制造施工條件。

7.3參加協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，密切與其它專業(yè)施工單位的關(guān)

系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

7.4在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料定點(diǎn)堆放。

7.5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。

7.6共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)與互相保護(hù)制度，構(gòu)成成品保護(hù)小組，消

除交叉污染與成品損傷。

7.7做好與施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記

錄備案。

第六章系統(tǒng)安裝及施工

1.綜合布線系統(tǒng)施工方案

1.1綜合布線施工要求

1.1.1工程施工前，應(yīng)具備下列條件

????-對(duì)施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除，雜物清除干凈；

----會(huì)使線路發(fā)生損壞或者嚴(yán)重污染的裝飾工作，應(yīng)全部結(jié)束；

--一預(yù)埋線管與線槽架均安裝完畢，位置與尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求。

1.1.2管線槽架內(nèi)配線施工

----管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，應(yīng)將線槽內(nèi)

的積水與雜物清除干凈；

----系統(tǒng)的配線原則上能夠使用同槽分隔方式敷設(shè)，但電壓大于55V以上的輔助供

電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè)，特別是電視信號(hào)線、廣播線相互之間應(yīng)有良好的屏蔽與相互隔

離度，以防止信號(hào)串?dāng)_與電磁干擾；

?---管線槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包含外護(hù)層）不應(yīng)超過管槽截面積60%。敷設(shè)于垂直或

者水平管線槽中的導(dǎo)線每超過5m長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)在管線槽內(nèi)或者接線盒中加以固定。

1.2電話插座安裝

電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動(dòng)地板或者地面上的

電話插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立與水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可

防塵。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm,若地面使用活動(dòng)地板時(shí)，應(yīng)加上活動(dòng)

地板內(nèi)凈身尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動(dòng)現(xiàn)象。

1.3電話分線盒的安裝

電話分線盒明裝在相應(yīng)樓層的弱電井墻壁上，安裝高度距地面為1.2米。市話電纜

按線序安裝在分線盒里面的電纜接線柱上，室內(nèi)電話線安裝在分線盒外面的接線端子上。

2.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案

2.1施工前的準(zhǔn)備工作

2.1.1在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后務(wù)必進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收，檢查如下：

器材檢驗(yàn)通常要求如下：

※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，無出廠檢驗(yàn)證

明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。

※經(jīng)檢驗(yàn)的器材應(yīng)做好記錄，對(duì)不合格的器件應(yīng)單獨(dú)存放，以備核查與處理。

※工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或者封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)上相符。

※備品、備件及各類資料應(yīng)齊全。

纜線的檢驗(yàn)要求如下：

※工程使用的電纜、電線與光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定與合同要求。

※電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰。

※電纜外護(hù)線套需完整無損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。如用戶要求，應(yīng)附有

本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)。

※光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證

及檢驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)。并進(jìn)行衰減及長(zhǎng)度測(cè)試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)

象存在。

※光纖接插軟線，兩端的活動(dòng)連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護(hù)蓋帽。

※光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志

位置準(zhǔn)確、清晰。

2.1.2在安裝工程之前，務(wù)必對(duì)建筑與環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件方可開工:

※土建工程的預(yù)留暗管、地槽與孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求；

X接地電阻與防靜電措施應(yīng)符合要求。

2.1.3弱電間環(huán)境要求

※根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范與工程的要求，對(duì)建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應(yīng)做好安排，并

應(yīng)檢查其建筑與環(huán)境條件是否具備.

※應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應(yīng)檢查水平通道管道或者電纜與環(huán)境條件

是否具備。

2.2線纜橋架施工

施工方法要點(diǎn)

?橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并與接地端的鍍鋅扁鋼相連，最小截面不

小于4平方毫米,或者全長(zhǎng)安裝大于4*25鍍鋅接地扁鐵。

?橋架安裝時(shí)應(yīng)做到安裝牢固，橫平豎直，沿橋架水平走向的支架間距L5至3

米，垂直安裝支架間距不大于2米，吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米，高低偏

差不大于5毫米。

?橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏，螺母位于橋架外側(cè)，鋁合金

橋架與鋼支架固定時(shí)，要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施。

?支架用膨脹螺栓回定時(shí),選用螺栓適配，連接緊固,防松零件齊全。

?橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑(R=100)

?橋架不宜與下列管道平行敷設(shè)，當(dāng)無法避免時(shí)，橋架位置應(yīng)符合下列規(guī)定，或

者采取相應(yīng)措施。

1)橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方

2)橋架應(yīng)在熱力管道下方

3)易燃易爆氣體比空氣重時(shí)，橋架應(yīng)在管道上方

4)易燃易爆氣體比空氣輕時(shí)，橋架應(yīng)在管道下方

?水平敷設(shè)的電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定，敷設(shè)于垂直

橋架內(nèi)的電纜卡子固定點(diǎn)間足甌為1米。

?應(yīng)全面填寫隱蔽二程記錄并歸檔。

2.3管道施工

施工方法要點(diǎn)

今檢查進(jìn)場(chǎng)的金屬管道，金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔、裂睫與

明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不同意有銹蝕。在易受機(jī)械損傷的地方與在受力

較大處直埋時(shí)，應(yīng)使用足夠強(qiáng)度的管材。

＜管煨彎可使用冷煨與熱煨法，管徑20mm及其下列可使用手扳煨管器，管徑

25mm及其以上使用液壓煨管器；

＜箱體裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑項(xiàng)吻合，要求一管一孔不得開長(zhǎng)孔，鐵制

盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；

?在配管時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要長(zhǎng)度，對(duì)管子進(jìn)行切割。管子的切割可使用鋼鋸、管子

切割刀或者電動(dòng)切管機(jī)，嚴(yán)禁用氣割。管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長(zhǎng)

度小于5mm;

。在敷設(shè)時(shí)，應(yīng)盡量減少?gòu)濐^，每根管的彎頭不應(yīng)超過3個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超過2

個(gè)，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)。金屬管的彎曲通常都用彎管進(jìn)行。暗管管口應(yīng)光滑，并

加有絕緣套管，管口伸出部位應(yīng)為25-30mme

令金屬管連接應(yīng)牢靠，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。套接的短套管的管接頭的長(zhǎng)度，不應(yīng)小于金

屬管外徑的2.2倍。金屬管的連接使用短套接時(shí)，施簡(jiǎn)單方便；

金屬管進(jìn)入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進(jìn)入盒內(nèi)的露出長(zhǎng)

度應(yīng)小于5mm。明設(shè)管應(yīng)用鎖緊螺母或者帶絲扣管帽固定，露出鎖緊螺母的絲

扣為2-4扣。

令金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求：

*預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50mm，樓板中的管徑宜為15-25mm,

直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。

*敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，具它基應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、不應(yīng)有沉陷，以保證

敷設(shè)后的線纜安全運(yùn)行。

*金屬管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接整應(yīng)嚴(yán)密，不得有水泥、沙漿滲入。管孔對(duì)準(zhǔn)、

無錯(cuò)位，以免影響管、線、槽的有效管理，保證敷設(shè)線纜時(shí)穿設(shè)順利。

*金屬管內(nèi)應(yīng)安置牽引線或者拉線。

＜管路應(yīng)做整體接地連接，使用跨接方法連接；

2.4線路敷設(shè)

施工要點(diǎn)

令參加施，的人員應(yīng)遵守卜列幾點(diǎn)：

*穿著合適的衣服；

*使用安全的工具；

*保證工作區(qū)的安全；

*制定施工安全措施；

令根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）；

令管內(nèi)配線要求：管線施工前應(yīng)消除管內(nèi)的污物與積水；纜線布放前應(yīng)核對(duì)型號(hào)規(guī)

格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包含絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積

總與應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%;纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈

等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓與損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以說明起

始與終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正與正確；電源線、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、

光纜及建筑物內(nèi)具他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈是酶符合設(shè)

計(jì)要求；纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留與度，通常為3

至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度通常為5至10米；有

特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長(zhǎng)度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點(diǎn)

相隔間距不應(yīng)大于1.5m;布放纜線的牽引力,應(yīng)小于纜線同意張力的80%,對(duì)

光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜同意的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時(shí),要緊

牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；垂直敷設(shè)時(shí)，在纜線的上端與每間隔1.5m處，

應(yīng)固定在支架上，水平敷設(shè)時(shí)，直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點(diǎn)。在纜線的

距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300?500mm處設(shè)置固定點(diǎn)；管內(nèi)纜線應(yīng)順直

盡量不交叉、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。25對(duì)或者以上主干對(duì)絞電纜、光纜及其他信

號(hào)電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m,

扣間距應(yīng)均勻、松緊習(xí)慣。

＜應(yīng)全面填寫隱蔽工程記錄并歸檔。

令完成布線后要使用專用測(cè)試設(shè)備測(cè)試。保訐所有信息點(diǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

令光纜使用專用測(cè)試設(shè)備OTDR進(jìn)行測(cè)試。

2.5設(shè)備安裝

?施工前應(yīng)對(duì)所安裝的設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)

地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)

備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

＜六類模塊化配線架的端接：首先把配線板按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜的垂直滑軌

上,用螺釘上緊。在端接線對(duì)之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線

板的導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜

移動(dòng)期間避免線對(duì)的變形。從右到左穿過線纜，并按背面數(shù)字的順序端接線纜；

對(duì)每條線纜，切去所需長(zhǎng)度的外皮，以便進(jìn)行線對(duì)的端接；關(guān)于每一組連接塊，

設(shè)置線纜通過末端的保持器（或者用扎帶扎緊），這使得線對(duì)在線纜移動(dòng)時(shí)不變

形；當(dāng)彎曲線對(duì)時(shí)，要保持合適的張力，以防毀壞單個(gè)的線對(duì)；對(duì)捻必需正確地

安置到連接塊的分開點(diǎn)上。這關(guān)于保證線纜的傳輸性能是很重要的；開始把線對(duì)

按順序依次放到配線板背面的索引條中，從右到左的色碼依次為紫、紫/白、橙、

橙/白、綠、綠/白、藍(lán)、藍(lán)/白；用手指將線對(duì)輕壓到索引條的夾中，使用打線

工具將線對(duì)壓入配線模塊并將伸出的導(dǎo)線頭切斷，然后用錐形鉤清除切下的碎線

頭。將標(biāo)簽插到配線模塊中，以標(biāo)示此區(qū)域。

令110配線架的端接：第1個(gè)11。配線架上要端接的24條線牽拉到位，每個(gè)配線

槽中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架的左半部分，右邊的線纜端接在配

線架的右半部分。在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的線纜捆起來，保證單條的線纜不

可能滑出配線板槽，避免線纜束的松弛與不整齊。在配線板邊緣處的每條線纜上

標(biāo)記一個(gè)新線的位置。這有利于下一步在配線板的邊緣處準(zhǔn)確地剝?nèi)ゾ€纜的外

衣。拆開線纜束并握緊住，在每條線纜的標(biāo)記處劃痕，然后將刻好痕的線纜束放

回去，為蓋上110配線板做準(zhǔn)備。當(dāng)4個(gè)纜束全都刻好痕并放回原處，用螺釘

安裝110配線架，并開始進(jìn)行端接（從第一條線纜開始）；在刻痕處外最少15cm

處切割線纜,并將刻痕的外套滑掉；沿著110配線架的邊緣將"4〃對(duì)導(dǎo)線拉進(jìn)

前面的線槽中；拉緊并彎曲每一線對(duì)使其進(jìn)入到索引條的彳立置中去，用索引條上

的高齒將一對(duì)導(dǎo)線分開，在索引條最終彎曲處提供適當(dāng)?shù)膲毫κ咕€對(duì)的變形最

小。當(dāng)上面兩個(gè)索引條的線對(duì)安放好,并使其就位及切割后，再進(jìn)行下面兩個(gè)索

引條的線對(duì)安置。在所有4個(gè)索引條都就位后，再安裝110連接模塊。

令信息插座端接：信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動(dòng)

地板或者地面上地信息插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立與水三等形式；

接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm,若地面

使用活動(dòng)地板時(shí)，應(yīng)加上活動(dòng)地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動(dòng)現(xiàn)

象。信息插座應(yīng)有標(biāo)簽，以顏色、圖形、文字表示所接終端設(shè)備的類型。本系統(tǒng)

使用TIA/EIA568A標(biāo)準(zhǔn)接線。信息插座分為單孔與雙孔,每孔都有一個(gè)8位/8

路插針。這種插座的高性能、小尺寸及模塊化特點(diǎn)，為設(shè)計(jì)綜合布線提供了靈活

性。它使用了標(biāo)明多種不一致顏色電纜所連接的終端，保證了快速、準(zhǔn)確的安裝。

快速安裝工序如下：

a.從信息插座底盒孔中將雙絞電纜拉出約20-30cm;

b.用環(huán)切器或者斜口鉗從雙絞電纜剝除10cm的外護(hù)套;

c.取出信息模塊，根據(jù)模塊的色標(biāo)分別把雙絞線的4對(duì)線纜壓到合適的插槽中；

d.使用打線工具把線纜壓入插槽中，并切斷伸出的余纜；

e.將制作好的信息模塊扣入信息面板上，注意模塊的上下方向；

f.將裝有信息模塊的面板放到墻上，用螺釘固定在底盒上；

g.為信息插座標(biāo)上標(biāo)簽，標(biāo)明所接終端類型與序號(hào)。

令安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及施工圖紙要求；

令底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖的防水、防潮，防震、防靜電要求進(jìn)行施工;

＜機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)柜的安放應(yīng)豎直柜面水平垂直偏差不大1%。水平偏差不大于3mm,

機(jī)柜之間縫隙不大于1mm;

令機(jī)臺(tái)表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲牢固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于1mm;

令機(jī)內(nèi)接插件與設(shè)備接觸可靠；

令機(jī)內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接線端子各類標(biāo)志應(yīng)齊全，保持良好；

令臺(tái)內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護(hù)接地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；

令所有機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。

＜所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊(cè)安裝。

令安裝完的設(shè)備應(yīng)及時(shí)填寫工程設(shè)備安裝表格，并存檔。

2.6系統(tǒng)的安裝調(diào)試

令六類線纜傳輸?shù)恼J(rèn)證測(cè)試：

1、認(rèn)證測(cè)試標(biāo)準(zhǔn):

EIA/TIA568A《商業(yè)建筑電信布線標(biāo)準(zhǔn)》

TSB-67《現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試非屏蔽雙絞電纜布線測(cè)試傳輸性能技術(shù)規(guī)范》

ISO/IEC11801:1995(E)國(guó)際布線標(biāo)準(zhǔn)

2、認(rèn)證測(cè)試模型

為了測(cè)試UTP布線系統(tǒng)，水平連接應(yīng)包含信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點(diǎn)、90米UTP、

一個(gè)包含兩個(gè)接線塊或者插口的交接器件與總長(zhǎng)10米的接插線。兩種連接配置

用于測(cè)試目的?；具B接包含分布電纜、信息插座/連接器或者轉(zhuǎn)換點(diǎn)及一個(gè)水

平交接部件。這是連接的固定部分。信道連接包含基本連接與安裝的設(shè)備、用戶

與交接跨接電纜。

3、認(rèn)證測(cè)試參數(shù)：

a.接線圖(WireMap):

這一測(cè)試是確認(rèn)鏈路的連接即確認(rèn)鏈路導(dǎo)線的線對(duì)正確而且不能產(chǎn)生任何串繞

(SplitPaires工

正確的接線圖要求端到端相應(yīng)的針連接是：1對(duì)1,2對(duì)2,3對(duì)3,4對(duì)4,

5對(duì)5,6對(duì)6,7對(duì)7,8又寸8。

b.鏈路長(zhǎng)度(Lenght)

假如線纜長(zhǎng)度超過指標(biāo)(如100米)，則信號(hào)衰減較大。

c.衰減(Attenuation)

衰減是沿鏈路的信號(hào)缺失度量。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試設(shè)備應(yīng)測(cè)量出安裝的每一對(duì)線的衰減最

嚴(yán)重情況，同時(shí)通過將衰減最大值與衰減同意值比較后，給出合格(Pass)或

者不合格（Fail）的結(jié)論。

d.近端串?dāng)_（NEXT）損耗

NEXT損耗是測(cè)量一條UTP鏈路中從一對(duì)線到另一對(duì)線的信號(hào)耦合，是UTP鏈

路的一個(gè)關(guān)鍵的性能指標(biāo)。

在一條典型的四對(duì)UTP鏈路上測(cè)試NEXT值，需要在每一對(duì)線之間測(cè)試，即：

12/36,12/45,12/78,36/45,36/78,45/780

e.特性阻抗（Impedance）

包含電阻及頻率自l~100MHz間的電感抗及電容抗，它與一對(duì)電線之間的距離

及絕緣體的電氣特性有關(guān)。

4、測(cè)試工具：FLUK-4000o

令光纖傳輸通道測(cè)試：

光纖測(cè)量參數(shù)

1、光纖的連續(xù)性

進(jìn)行連續(xù)性測(cè)量時(shí)，通常是把紅色激光、發(fā)光二極管或者者其他可見光注入

光纖，并在光纖的末端監(jiān)視光的輸出。假如在光纖中有斷裂或者其他的不連續(xù)點(diǎn),

在光纖輸出端的光功率就會(huì)減少或者者根本沒有光輸出。

光通過光纖傳輸后，功率的衰減大小也能表示出光纖的傳導(dǎo)性能。假如光纖的衰

減太大，則系統(tǒng)也不能正常工作。光功率計(jì)與光源是進(jìn)行光纖傳輸特性測(cè)量的通

常設(shè)備。

2、光纖的衰減

光纖的衰減要緊是由光纖本身的固有汲取與散射造成的。衰減系數(shù)應(yīng)在許多

波長(zhǎng)上進(jìn)行測(cè)量，因此選擇單色儀作為光源，也能夠用發(fā)光二極管作為多模光纖

的測(cè)試源。

3、光纖的帶寬

帶寬是光纖傳輸系統(tǒng)中重要參數(shù)之一,帶寬越寬，信息傳輸速率就越高。

在大多數(shù)的多模系統(tǒng)中，都使用發(fā)光二極管作為光源，光源本身也會(huì)影響帶寬。

這是由于這些發(fā)光二極管光源的頻譜分布很寬，其中長(zhǎng)波長(zhǎng)的光比短波長(zhǎng)的光傳

播速度要快。這種光傳播速度的差別就是色散，它會(huì)導(dǎo)致光脈沖在傳輸后被展寬。

4、測(cè)試工具：OTDR。

令系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測(cè)信息應(yīng)全面記錄入檔案。

3.有線電視系統(tǒng)施工方案

3.1安裝調(diào)試概述

有線電視系統(tǒng)安裝施工應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為根據(jù)，并遵守《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》

的規(guī)定。有線電視工程設(shè)計(jì)施工方案，應(yīng)符合當(dāng)?shù)貜V播電視覆蓋網(wǎng)的整體規(guī)劃要求。

3.2分配網(wǎng)絡(luò)的安裝與施工

3.2.1電纜敷設(shè)應(yīng)橫平豎直,轉(zhuǎn)彎處半徑不得小于電纜外徑的6倍。電纜的接頭應(yīng)嚴(yán)

格按照步驟與要求進(jìn)行，放大器與分支器、分配器的安裝要有統(tǒng)一性、穩(wěn)固、美觀、便

于調(diào)試。

3.2.2放大器、分配器與分支器的安裝：

在每區(qū)段進(jìn)線處設(shè)一個(gè)放大器箱，箱內(nèi)用來安裝均衡器、衰減器、分配器、放大器

等部件。各分支電纜通過暗裝的穿線管通向每個(gè)用戶終端。

3.2.3用戶終端盒的安裝

用戶終端盒是系統(tǒng)向用戶提供信號(hào)的裝置，通過電纜與有線電視網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備如電

視機(jī)等的有線電視輸入端相連，這樣用戶就可享受到有線電視系統(tǒng)提供的電視、數(shù)據(jù)等

多媒體信息。用戶終端盒面分面板與底座兩部分，底座為86x86標(biāo)準(zhǔn)盒，通常預(yù)埋在墻

內(nèi)。面板接好分配電纜就能夠安裝在底盒上。

3.3系統(tǒng)總調(diào)試

統(tǒng)調(diào)，就是在前端信號(hào)、干線系統(tǒng)、分配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)試結(jié)束之后對(duì)系統(tǒng)全面進(jìn)行調(diào)

整，調(diào)整各部分的電平。

4.監(jiān)控系統(tǒng)施工方案

4.1通常要求

4.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必設(shè)一名現(xiàn)場(chǎng)工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工

程的檢測(cè)與驗(yàn)收。

4.1.2監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時(shí)，施工單位提交下列圖紙資料：

5.1.2.1工程竣工圖。

5.1.2.2設(shè)計(jì)更換文件。

4.2電纜敷設(shè)

4.2.1務(wù)必按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)要求。

4.2.2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提早準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場(chǎng)有障礙物時(shí)

應(yīng)提早清除。

423根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。務(wù)必接續(xù)對(duì)應(yīng)采取焊接

方式或者使用專用接插件。

4.2.4電源電纜與信號(hào)電纜應(yīng)分開敷設(shè)。

4.2.5敷設(shè)電纜時(shí)盡量躲開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩磁c化學(xué)腐蝕區(qū)域等。

426遠(yuǎn)離高壓線或者大電流電纜，不易躲開時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。

427有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾環(huán)境應(yīng)將電纜穿入金屬管,并盡可能埋入地下。

4.2.8電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈,穿線時(shí)宜涂抹黃油或者滑石粉，進(jìn)

入

管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭與扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。

4.2.9管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過1.5m。

4.2.10電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。

4.2.11在電纜端作好標(biāo)志與編號(hào)。

4.3前端設(shè)備的安裝

4.3.1通常要求

43.1.1按安裝圖紙進(jìn)行安裝。

43.1.2安裝前應(yīng)對(duì)所裝設(shè)備通電檢直。

4.3.1.3安裝質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)的要求。

5.3.3編碼器的安裝

編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺(tái)（攝像機(jī)）的轉(zhuǎn)動(dòng)。

4.3.2攝像機(jī)的安裝

4.321安裝前應(yīng)對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行檢測(cè)與調(diào)整，