關(guān)于中醫(yī)院無廢醫(yī)院工作實施方

案（最新版）

目錄

關(guān)于中醫(yī)院無廢醫(yī)院工作實施方案（最新版）..................1

一、方案背景與意義.......................................2

二、工作目標(biāo).............................................3

三、組織架構(gòu)與職責(zé).......................................3

L成立無廢醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組............................3

2.設(shè)立無廢醫(yī)院工作辦公室..............................3

四、責(zé)任分配.............................................3

1.領(lǐng)導(dǎo)小組............................................3

2.工作辦公室.........................................4

3.各科室..............................................4

4.后勤部門............................................4

5.財務(wù)部門............................................4

五、實施措施.............................................4

1.廢物減量............................................5

2.廢物分類與回收......................................5

3.廢物處理與處置......................................6

4.環(huán)境與健康管理......................................7

-加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測與治理.........................................7

六、實施步驟................................................8

1.準(zhǔn)備階段（2024年4月-5月）..........................8

2.實施階段（2024年6月-2025年11月）..................8

3.評估與改進(jìn)階段（2025年12月）.......................9

一對無廢醫(yī)院建設(shè)工作進(jìn)行全面評估............................9

七、資金預(yù)算...............................................10

八、監(jiān)督與考核.............................................11

1.建立監(jiān)督機(jī)制.........................................11

2.制定考核指標(biāo).........................................11

3.實施考核與獎懲.......................................11

九、附則....................................................12

1.本方案自發(fā)布之日起生效，由無廢醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

......................................................12

一、方案背景與意義

隨著社會的發(fā)展和人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，建設(shè)無廢醫(yī)院已成為醫(yī)

療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要趨勢。中醫(yī)院作為醫(yī)療體系的重要組成部分,

不僅肩負(fù)著保障人民健康的使命，還應(yīng)積極踐行綠色發(fā)展理念，通過

推進(jìn)無廢醫(yī)院建設(shè)，減少醫(yī)療廢物對環(huán)境的影響，提高資源利用效率，

為患者和醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造一個更加清潔、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。同時，

這也是中醫(yī)院積極響應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)號召，履行社會責(zé)任的具體

體現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1.至2025年底，實現(xiàn)醫(yī)療廢物總量較2024年減少20%,通過優(yōu)

化醫(yī)療流程、加強(qiáng)管理等措施，從源頭上控制醫(yī)療廢物的產(chǎn)生量。

2.醫(yī)療廢物分類準(zhǔn)確率提升至99.5%,確保各類醫(yī)療廢物得到準(zhǔn)

確分類收集，為后續(xù)的處理處置提供基礎(chǔ)保障。

3.可回收廢物回收率提升至90%,充分挖掘可回收廢物的潛在價

值，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

4.醫(yī)療廢物無害化處理率維持在100%,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)

范，確保醫(yī)療廢物的安全處置，杜絕環(huán)境污染和公共衛(wèi)生風(fēng)險。

三、組織架構(gòu)與職責(zé)

1.成立無廢醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組

-由院長擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)無廢醫(yī)院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。

各副院長擔(dān)任副組長，分管相關(guān)領(lǐng)域的工作，協(xié)助組長推進(jìn)各項任務(wù)

的落實。成員包括各科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)

具體組織實施本科室或部門的無廢醫(yī)院建設(shè)工作。

2.設(shè)立無廢醫(yī)院工作辦公室

-作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在醫(yī)院后勤管理部門。負(fù)責(zé)

制定和完善無廢醫(yī)院建設(shè)的各項規(guī)章制度、工作計劃和實施方案。組

織協(xié)調(diào)各科室、部門之間的工作，定期召開工作會議，匯報工作進(jìn)展，

解決存在的問題。負(fù)責(zé)對全院無廢醫(yī)院建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考

核，收集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作情況。

四、責(zé)任分配

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

-負(fù)責(zé)審定無廢醫(yī)院建設(shè)工作的總體方案、目標(biāo)任務(wù)和重大決策。

協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題和困難，保障工作所需的人力、物力

和財力。定期對工作進(jìn)展和成效進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整工

作策略和措施。

2.工作辦公室

-具體負(fù)責(zé)無廢醫(yī)院建設(shè)工作的日常組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。制定詳

細(xì)的工作任務(wù)分解表，明確各科室、部門的工作職責(zé)和任務(wù)要求。組

織開展培訓(xùn)、宣傳和教育活動，提高全院職工的無廢醫(yī)院建設(shè)意識和

能力。定期對各科室、部門的工作進(jìn)行檢查和考核，及時通報工作情

況，督促整改存在的問題。

3.各科室

-負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療廢物的源頭減量、分類收集、暫存管理等工作。

制定本科室的無廢醫(yī)院建設(shè)工作計劃和措施，組織本科室人員認(rèn)真落

實。配合醫(yī)院開展相關(guān)培訓(xùn)和宣傳活動，提高本科室人員的環(huán)保意識

和操作技能。定期向工作辦公室匯報本科室無廢醫(yī)院建設(shè)工作進(jìn)展情

況。

4.后勤部門

-負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、運輸、暫存和處理設(shè)施的運行維護(hù)管理。

制定醫(yī)療廢物收集、運輸和暫存的操作規(guī)程和管理制度，確保醫(yī)療廢

物的安全轉(zhuǎn)運和暫存。與有資質(zhì)的醫(yī)療廢物處理公司簽訂服務(wù)合同，

監(jiān)督其按照合同要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的處理處置。負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管

理，加強(qiáng)對公共區(qū)域的清潔消毒和垃圾分類管理。

5.財務(wù)部門

-負(fù)責(zé)編制無廢醫(yī)院建設(shè)工作的預(yù)算計劃，合理安排資金使用。

對無廢醫(yī)院建設(shè)工作中的各項費用進(jìn)行核算和管理，確保資金使用規(guī)

范、合理。參與無廢醫(yī)院建設(shè)項目的成本效益分析，為決策提供財務(wù)

支持。

五、實施措施

1.廢物減量

-優(yōu)化采購管理

-建立綠色采購制度，優(yōu)先選擇環(huán)保、可降解、可循環(huán)利用的醫(yī)

療用品和設(shè)備。在采購過程中，嚴(yán)格審核供應(yīng)商的環(huán)保資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)

量，確保采購的物資符合無廢醫(yī)院建設(shè)要求。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,

推動供應(yīng)商采用綠色包裝和物流方式，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。鼓勵

供應(yīng)商開展產(chǎn)品回收和再利用服務(wù)，共同構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。改進(jìn)醫(yī)療

服務(wù)流程

-開展醫(yī)療流程優(yōu)化研究，通過分析醫(yī)療活動中的各個環(huán)節(jié)，找

出可能產(chǎn)生廢棄物的關(guān)鍵節(jié)點，采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)。例如，優(yōu)

化手術(shù)器械的準(zhǔn)備和使用流程，減少一次性手術(shù)器械的浪費；規(guī)范藥

品的使用和調(diào)配，避免藥品過期和浪費。推廣中醫(yī)適宜技術(shù)和非藥物

療法，減少對化學(xué)藥品和一次性醫(yī)療用品的依賴。鼓勵患者采用中醫(yī)

康復(fù)治療方法，降低醫(yī)療廢物的產(chǎn)生量。推行無紙化辦公和信息化建

設(shè)

-加大對醫(yī)院信息化建設(shè)的投入，完善電子病歷系統(tǒng),、辦公自動

化系統(tǒng)等信息化平臺。實現(xiàn)病歷書寫、醫(yī)囑下達(dá)、檢驗檢查報告等醫(yī)

療信息的電子化傳輸和存儲，減少紙質(zhì)病歷和文件的使用。推廣在線

辦公和移動辦公應(yīng)用，提高辦公效率，減少辦公用品的消耗。加強(qiáng)對

電子設(shè)備的管理和維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命，減少電子廢棄物的產(chǎn)生。

2.廢物分類與回收

-完善廢物分類收集體系

-在全院范圍內(nèi)合理設(shè)置廢物分類收集點，按照醫(yī)療廢物、可回

收廢物、有害廢物和其他廢物等類別進(jìn)行分類收集。為每個收集點配

備清晰的標(biāo)識和分類垃圾桶，方便醫(yī)務(wù)人員和患者進(jìn)行分類投放。制

定詳細(xì)的廢物分類目錄和操作指南，明確各類廢物的定義、范圍和分

類方法。組織全院職工進(jìn)行廢物分類培訓(xùn)，使其熟悉分類標(biāo)準(zhǔn)和操作

流程，確保廢物分類準(zhǔn)確率。加強(qiáng)廢物分類宣傳教育_

二八

:本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

,本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

V本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

I-;本內(nèi)容本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

I

本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

本內(nèi)容本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

本頁文本下載后即可去水印或可去水印或復(fù)制

、

本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

:本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

.r

V本內(nèi)容本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容y

和義務(wù).____________________________________________1療廢

物的處理處置，定期對其處理設(shè)施和工藝進(jìn)行檢查和評估，確保處理

效果符合要求。建立與廢物處理公司的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決處理

過程中出現(xiàn)的問題c加強(qiáng)對醫(yī)療廢物處理費用的管理和核算，確保費

用合理、透明。定期對廢物處理設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢查

-制定廢物處理設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對醫(yī)療廢物暫存設(shè)施、

污水處理設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保設(shè)施正常運行。加強(qiáng)對設(shè)施運

行情況的監(jiān)測和記錄，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患。配備專業(yè)的維護(hù)人

員和必要的維修工具、備件，提高設(shè)施維護(hù)的及時性和有效性。定期

對維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。

4.環(huán)境與健康管理

-加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測與治理

-建立醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測制度，定期對醫(yī)院內(nèi)的空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪

聲等環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，確保環(huán)境質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。加強(qiáng)對

醫(yī)院污染源的管理，采取有效措施減少污染物的排放。加強(qiáng)對醫(yī)院污

水處理設(shè)施的運行管理，確保污水達(dá)標(biāo)排放。定期對污水處理設(shè)施進(jìn)

行維護(hù)和升級改造，提高污水處理能力和效果。加強(qiáng)對醫(yī)療廢物暫存

場所的衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行消毒和清潔，防止病菌滋生和傳播。強(qiáng)化

醫(yī)療廢物危害宣傳教育

-開展醫(yī)療廢物危害知識培訓(xùn)，使全院職工充分認(rèn)識到醫(yī)療廢物

對環(huán)境和人體健康的危害，增強(qiáng)自我保護(hù)意識和責(zé)任感。加強(qiáng)對患者

和家屬的宣傳教育，引導(dǎo)其正確處理醫(yī)療廢物，避免隨意丟棄。在醫(yī)

院內(nèi)設(shè)置醫(yī)療廢物危害警示標(biāo)識和宣傳欄，提醒醫(yī)務(wù)人員和患者注意

防范醫(yī)療廢物污染c定期組織應(yīng)急演練，提高醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療廢物泄漏

等突發(fā)環(huán)境事件的能力。改善醫(yī)院環(huán)境綠化

-加大對醫(yī)院綠化建設(shè)的投入，合理規(guī)劃醫(yī)院綠化布局，增加綠

化面積。選擇適宜的植物品種進(jìn)行種植，提高綠化覆蓋率和景觀效果,

為患者和醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的就醫(yī)和工作環(huán)境。加強(qiáng)對醫(yī)

院綠化的養(yǎng)護(hù)管理，定期澆水、施肥、修剪和病蟲害防治，確保植物

生長良好。通過綠化改善醫(yī)院小氣候，調(diào)若空氣濕度和溫度，降低噪

聲污染，提升醫(yī)院整體環(huán)境質(zhì)量。

六、實施步驟

L準(zhǔn)備階段（2024年4月-5月）

-成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，明確各成員的職責(zé)分工。召開動

員大會，傳達(dá)無廢醫(yī)院建設(shè)的重要意義和目標(biāo)任務(wù)，提高全院職工的

認(rèn)識和重視程度。開展現(xiàn)狀調(diào)研，對醫(yī)院目前的醫(yī)療廢物產(chǎn)生、分類、

處理處置情況以及環(huán)境管理狀況進(jìn)行全面調(diào)查和分析，找出存在的問

題和薄弱環(huán)節(jié)，為制定實施方案提供依據(jù)。制定詳細(xì)的實施計劃和時

間表，明確各階段的工作任務(wù)、責(zé)任部門和完成時限。組織編寫無廢

醫(yī)院建設(shè)工作的相關(guān)規(guī)章制度、操作指南和培訓(xùn)教材等文件。開展全

員培訓(xùn)，組織全院職工學(xué)習(xí)無廢醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)知識和要求，包括廢

物分類、處理流程、環(huán)保法規(guī)等內(nèi)容，提高職工的業(yè)務(wù)水平和操作技

能。

2.實施階段（2024年6月-2025年11月）

-全面推進(jìn)廢物減量工作

-按照優(yōu)化采購管理和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)流程的要求，逐步實施各項

措施。加強(qiáng)對醫(yī)療用品和設(shè)備采購的審核和管理，推動供應(yīng)商采用綠

色包裝和物流方式。開展醫(yī)療流程優(yōu)化研究，制定并實施具體的改進(jìn)

方案，減少醫(yī)療廢物的產(chǎn)生量。持續(xù)推進(jìn)無紙化辦公和信息化建設(shè)，

完善電子病歷系統(tǒng)知辦公自動化系統(tǒng)，推廣在線辦公和移動辦公應(yīng)用,

減少紙質(zhì)文件和辦公用品的消耗。定期對廢物減量工作進(jìn)行總結(jié)和分

析，評估效果，及時調(diào)整措施。加強(qiáng)廢物分類與回收管理

-完善廢物分類收集體系，按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分類收集點，配備標(biāo)識

和垃圾桶。組織開展廢物分類培訓(xùn)和宣傳教育活動，提高職工和患者

的分類意識和準(zhǔn)確率。加強(qiáng)與專業(yè)回收機(jī)構(gòu)的合作，建立可回收廢物

回收管理制度，定期對可回收廢物進(jìn)行回收和處理。對廢物分類與回

收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工作順利開展。規(guī)

范廢物處理與處置

/電

夕本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

:本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

:本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

.本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

C

?本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

本內(nèi)容本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

/

本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

本內(nèi)容本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

3本頁文本下載后即可去水印或可去水印或復(fù)制

本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

本頁文本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容或量、

2

本內(nèi)容本下載后即可去水印或復(fù)制文本內(nèi)容

-召開總結(jié)會議，對無廢醫(yī)院建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，回顧工作

歷程，分析取得的成績和存在的問題，總結(jié)成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。對在工

作中表現(xiàn)突出的科室和個人進(jìn)行表彰獎勵，樹立榜樣，激勵全院職工

積極參與無廢醫(yī)院建設(shè)工作。制定改進(jìn)措施和長效機(jī)制

-根據(jù)評估結(jié)果和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題和不足之處，

制定具體的改進(jìn)措施和下一步工作計劃。明確改進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任部門和

完成時限，確保問題得到有效解決。建立無廢醫(yī)院建設(shè)的長效機(jī)制,

將無廢醫(yī)院建設(shè)工作納入醫(yī)院日常管理體系，持續(xù)推進(jìn)廢物管理和環(huán)

境保護(hù)工作。完善相關(guān)規(guī)章制度和工作流程，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保工

作的常態(tài)化和規(guī)范化。

七、資金預(yù)算

預(yù)計總投入為XX萬元，具體分配如下：

L廢物處理設(shè)施升級改造費用：XX萬元，用于更新和完善醫(yī)療

廢物暫存設(shè)施、污水處理設(shè)施等，提高設(shè)施的處理能力和安全性。

2.環(huán)保設(shè)備采購費用：XX萬元，包括垃圾分類垃圾桶、垃圾壓

縮設(shè)備、消毒設(shè)備等，滿足廢物分類和處理的需要。

3.員工培訓(xùn)費用：XX萬元，用于組織開展無廢醫(yī)院建設(shè)相關(guān)的

培訓(xùn)活動，包括廢物分類培訓(xùn)、環(huán)保法規(guī)培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等，提

高職工的業(yè)務(wù)水平和環(huán)保意識。

4.宣傳教育費用：XX萬元，用于制作宣傳海報、宣傳手冊、宣

傳欄等宣傳資料，開展宣傳教育活動，營造良好的環(huán)保氛圍。

5.廢物回收處理費用：XX萬元，支付給專業(yè)回收機(jī)構(gòu)的可回收

廢物回收處理費用和醫(yī)療廢物處理費用。

6.環(huán)境監(jiān)測與綠化建設(shè)費用：XX萬元，用于購置環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、

開展環(huán)境監(jiān)測工作以及醫(yī)院綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理。

7.其他費用：XX萬元，包括辦公用品、耗材、差旅費等與無廢

醫(yī)院建設(shè)工作相關(guān)的其他費用。

資金來源主要包括醫(yī)院自籌資金和上級部門的專項補(bǔ)助資金。財

務(wù)部