蓄勢待發(fā)：注入紅色力量的年會2025年重點工作展望與規(guī)劃，紅色引領(lǐng)，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。凝心聚力，共創(chuàng)美好未來。讓我們團結(jié)一心，共同奮進。作者：會議議程2024年工作回顧與成果總結(jié)過去一年的成就和經(jīng)驗紅色力量引領(lǐng)發(fā)展案例分享展示優(yōu)秀實踐和創(chuàng)新成果2025年戰(zhàn)略規(guī)劃與目標明確未來發(fā)展方向和重點任務(wù)重點項目部署與任務(wù)分配細化工作計劃，落實責(zé)任分工過去一年：砥礪前行貫徹二十大精神全面貫徹黨的二十大精神，迎來開局之年的重要成果。高質(zhì)量發(fā)展各項高質(zhì)量發(fā)展指標全面提升，經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。組織建設(shè)組織建設(shè)與紅色引領(lǐng)工作成效顯著，凝聚力增強。創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展新動能持續(xù)釋放，為未來打下堅實基礎(chǔ)。成果回顧：組織建設(shè)100%基層黨組織基層黨組織建設(shè)持續(xù)強化，覆蓋率達到100%500+"頭雁"干部"雁陣工程"培養(yǎng)社區(qū)"頭雁"干部隊伍3.6萬教育場次累計開展各類教育培訓(xùn)場次100萬+覆蓋人次覆蓋黨員干部、青少年、群眾等成果回顧：紅色引領(lǐng)紅色資源活化紅色資源活化利用成效顯著，參觀人數(shù)大幅增長。沉浸式體驗創(chuàng)新紅色教育形式，打造沉浸式體驗，深受歡迎。"越學(xué)·思踐""越學(xué)·思踐"宣講品牌影響力大幅提升。"越學(xué)·育秀""越學(xué)·育秀"黨員教育品牌深入人心，效果顯著。紅色力量：理論鑄魂激發(fā)力量思想引領(lǐng)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)磅礴力量系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化立體矩陣通過"六個講堂"構(gòu)建立體式宣講矩陣理論武裝以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐紅色力量：黨建融合黨建引領(lǐng)黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化發(fā)展深度融合黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合推進紅綠結(jié)合"黨建紅"引領(lǐng)"生態(tài)綠"發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘保障工作紅色力量：創(chuàng)新驅(qū)動紅色紐帶協(xié)同暢"鏈"通過紅色紐帶連接各方資源，激發(fā)發(fā)展動力。新技術(shù)賦能組織依托元宇宙等新技術(shù)賦能組織發(fā)展，提升效能。組織力護航生產(chǎn)力組織力提升護航新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，成效顯著。數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)未來方向。案例分享：沉浸式黨史學(xué)習(xí)沉浸式學(xué)習(xí)創(chuàng)新開展沉浸式黨史學(xué)習(xí)教育，深受青年喜愛。《紅色海棠》劇本殺創(chuàng)新"劇本殺"形式激發(fā)青年參與熱情。青年"新社交"將"劇本殺"定義為現(xiàn)代青年的"新社交"方式。案例分享："東園拾光"紅色客廳主題公交空間創(chuàng)新展示形式，6臺不同主題公交重溫革命歷史。弘揚紅色文化，展現(xiàn)黨建帶群建成果。這里已成為市民喜愛的紅色打卡地。案例分享：珠江·星火1926獨具嶺南格調(diào)和氣派的"小紅樓"，見證廣府商街風(fēng)華更迭。紅色地標珠江·星火1926是見證廣府商街風(fēng)華更迭的紅色地標。這座獨具嶺南格調(diào)和氣派的"小紅樓"已成為城市新名片。紅色建筑展示城市發(fā)展新活力，歷史與現(xiàn)代相融。案例分享：區(qū)域聯(lián)動發(fā)展大黨工委單位協(xié)同聯(lián)動跨部門協(xié)作，形成工作合力區(qū)級單位黨組織協(xié)調(diào)配合共同推進各項工作落實資源共享、優(yōu)勢互補實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展共贏面臨的挑戰(zhàn)與機遇2025年發(fā)展思路紅色引領(lǐng)為根本堅持以紅色引領(lǐng)為根本，厚植發(fā)展基礎(chǔ)。高質(zhì)量發(fā)展主線圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，提升工作成效。組織建設(shè)與業(yè)務(wù)融合推動組織建設(shè)與業(yè)務(wù)融合，相互促進。激發(fā)積極性創(chuàng)造性激發(fā)干部群眾積極性創(chuàng)造性，形成合力。2025年工作目標組織建設(shè)再上新臺階全面提升組織建設(shè)水平和效能紅色引領(lǐng)示范作用凸顯發(fā)揮紅色引領(lǐng)的示范帶動作用經(jīng)濟發(fā)展指標穩(wěn)步提升各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長群眾獲得感幸福感增強切實提高人民群眾的生活質(zhì)量重點任務(wù)一：深化理論武裝創(chuàng)新"越學(xué)·思踐"宣講模式采用多樣化、互動式宣講方式，增強吸引力和感染力。發(fā)掘基層宣講人才，打造高水平宣講隊伍。擴大"越學(xué)·育秀"覆蓋范圍將黨員教育品牌延伸至更廣泛的群體。提升教育質(zhì)量，增強實效性。打造紅色教育精品課程開發(fā)具有本地特色的紅色教育課程。運用現(xiàn)代技術(shù)提升教育體驗。重點任務(wù)二：組織力提升計劃名稱主要內(nèi)容目標對象"金雁領(lǐng)飛"培養(yǎng)計劃升級版培養(yǎng)高素質(zhì)黨務(wù)工作者基層黨組織書記"頭雁奮飛"計劃全覆蓋提升基層黨組織帶頭人能力社區(qū)、村黨組織帶頭人基層黨組織能力建設(shè)專項行動提升組織力和戰(zhàn)斗力全體基層黨組織考核評價激勵機制完善科學(xué)評價，有效激勵各級黨組織和黨員重點任務(wù)三：紅色資源活化紅色資源數(shù)字化保存對紅色資源進行全面普查與數(shù)字化保存，建立資源庫。沉浸式紅色體驗場景利用現(xiàn)代科技打造沉浸式紅色體驗場景，增強教育效果。重點任務(wù)四：黨建賦能發(fā)展"黨建紅"引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展以黨建工作引領(lǐng)推動各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。組織力護航新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮組織優(yōu)勢，推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。黨建引領(lǐng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展通過黨建引領(lǐng)促進區(qū)域協(xié)同發(fā)展。黨建促進城市更新治理將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為城市治理效能。重點項目展望：紅色引領(lǐng)示范區(qū)10個紅色引領(lǐng)示范社區(qū)打造全市紅色引領(lǐng)示范社區(qū)5個紅色教育基地建設(shè)高標準紅色教育基地3個紅色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特色紅色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)20個紅色文化品牌培育有影響力的紅色文化品牌重點項目展望：數(shù)字化賦能智慧黨建平臺打造全方位智慧黨建平臺，實現(xiàn)線上線下互動。數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)建設(shè)黨建數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)，提升決策科學(xué)性。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)推進黨建引領(lǐng)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，促進鄉(xiāng)村振興。重點項目展望：組織建設(shè)"雁陣工程"3.0版全面推進升級"雁陣工程"，培養(yǎng)高素質(zhì)黨務(wù)工作者隊伍。黨員教育培訓(xùn)體系優(yōu)化升級構(gòu)建全方位、多層次、立體化的黨員教育培訓(xùn)體系?；鶎咏M織標準化規(guī)范化建設(shè)推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)，提升組織力。4黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化以黨建引領(lǐng)推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。重點項目展望：區(qū)域協(xié)同紅色紐帶協(xié)同機制區(qū)域聯(lián)動項目庫資源共享平臺示范案例培育保障措施：組織保障提升執(zhí)行力優(yōu)化干部隊伍，提升執(zhí)行力2嚴格督導(dǎo)檢查健全考核體系，嚴格督導(dǎo)檢查3形成工作合力建立協(xié)調(diào)機制，形成工作合力4落實責(zé)任制強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制保障措施：資金保障財政資金社會資本自籌資金其他來源保障措施：機制保障激勵機制完善激勵機制，激發(fā)內(nèi)生動力。重視精神激勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。考核機制優(yōu)化考核機制，突出實績導(dǎo)向。建立科學(xué)、公平的評價體系。協(xié)商機制健全協(xié)商機制，凝聚各方智慧。創(chuàng)新基層民主協(xié)商形式。工作機制創(chuàng)新工作機制，提升運行效能。簡化流程，提高工作質(zhì)量。時間節(jié)點與任務(wù)分解第一季度：啟動部署階段制定詳細工作計劃，召開動員會議，明確責(zé)任分工。第二季度：全面推進階段重點項目全面啟動，工作推進進入高峰期。第三季度：深化拓展階段總結(jié)經(jīng)驗，深化工作內(nèi)涵，拓展工作廣度。第四季度：總結(jié)提升階段全面評估工作成效，總結(jié)經(jīng)驗，做好來年規(guī)劃。蓄勢待發(fā)：團隊建設(shè)能力提升干部隊伍能力提升計劃，全面提高素質(zhì)1人才培養(yǎng)人才培養(yǎng)體系優(yōu)化完善，培養(yǎng)專業(yè)人才團隊協(xié)作團隊協(xié)作機制創(chuàng)新，增強團隊凝聚力3作風(fēng)改進工作作風(fēng)持續(xù)改進，提升服務(wù)質(zhì)量蓄勢待發(fā)：共創(chuàng)未來服務(wù)群眾需求，創(chuàng)造美好生活以人民為中心，