數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織數(shù)字化重構(gòu)全數(shù)字化工廠（FDF）解決方案北京某著名企業(yè)二、全數(shù)字化：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)五、業(yè)務(wù)融合：案例分享及座談交流三、技術(shù)核心：全數(shù)字化的目標(biāo)解讀四、規(guī)范服務(wù)：協(xié)助企業(yè)型升級(jí)路徑一、公司簡(jiǎn)介：全數(shù)字化理念的踐行者數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織數(shù)字化重構(gòu)目

錄全數(shù)字化平臺(tái)行業(yè)痛點(diǎn)1.00傳統(tǒng)智造面臨的難題企業(yè)面臨三座大山壓迫，“減員增效”遇瓶頸；信息不通暢，企業(yè)缺失精益管理靈魂。降本增效是當(dāng)前出路分析問題解決問題發(fā)現(xiàn)問題“

降本增效

”破局

”解決

“信息孤島

”北京某著名企業(yè)是一家創(chuàng)新型管理咨詢公司，致力于企業(yè)管理咨詢、軍工管理體系認(rèn)證輔導(dǎo)、智庫創(chuàng)新、信息化頂層規(guī)劃及全數(shù)字化工廠智能體系平臺(tái)、智慧城市、智慧園區(qū)、智慧礦山等智慧類方案設(shè)計(jì)、信息安全等保與分保技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全防護(hù)等解決方案，首次提出“全生態(tài)”業(yè)務(wù)理念，并不懈踐行。秦漢韜略秉承在“咨詢先行”為抓手，

以“業(yè)務(wù)需求”+“咨詢和方案落地”雙驅(qū)動(dòng)為引擎，構(gòu)建企事業(yè)單位進(jìn)行全方面業(yè)務(wù)生態(tài)支撐體系，協(xié)助用戶設(shè)計(jì)制訂切實(shí)可行的行動(dòng)方案，并能有效安全的落地應(yīng)用，將潛在價(jià)值進(jìn)行深度挖掘。秦漢韜略在不斷理論研究與實(shí)踐過程中，始終堅(jiān)持變革創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，對(duì)外抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，運(yùn)用現(xiàn)代管理思想和成熟的信息技術(shù)應(yīng)用主動(dòng)求變、快速應(yīng)變，逐漸形成一條適用于企業(yè)生態(tài)接地氣的“全生態(tài)”體系，通過先進(jìn)管理思想運(yùn)用、信息化與工業(yè)化的深度融合，打通信息化信息孤島，與用戶一起共同培育形成具備持續(xù)發(fā)展能力和快速應(yīng)變能力的行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群管控，從而增強(qiáng)用戶自主創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。星指針客戶duedeliveryBOMQC供應(yīng)加工體系化的解決方案1.01提供全數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的智庫企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)FDFP訂單EMP目前，秦漢韜略主要關(guān)注于構(gòu)建基于個(gè)體為中心的全生態(tài)業(yè)務(wù)融合，

提供智庫創(chuàng)新輸出，協(xié)助用戶、合作伙伴建立適配于自身的業(yè)務(wù)支撐體系，精準(zhǔn)把握準(zhǔn)市場(chǎng)、貼合市場(chǎng)、融合市場(chǎng)，以創(chuàng)新思想實(shí)施產(chǎn)品、方案輸出，融合好生態(tài)合作伙伴，兼顧參與方的各方受益及綜合能力提升，反向驅(qū)動(dòng)自身生態(tài)組織模式優(yōu)化，共同進(jìn)步、協(xié)作共贏。主要深耕三大方向：一是信息化支撐方面：以咨詢服務(wù)為抓手，

實(shí)施管理咨詢、信息化頂層設(shè)計(jì)及規(guī)劃、全數(shù)字化工廠（智能制造體系）解決方案。

管理咨詢，主要是SM集成資質(zhì)申報(bào)、軍工資格認(rèn)證輔導(dǎo)、信息安全技術(shù)服務(wù)等，以數(shù)字化支撐為企業(yè)提供改革轉(zhuǎn)型的信息支撐體系；二是基于十年以上制造業(yè)研究與探索，整合縱向、橫向業(yè)務(wù)生態(tài)和支撐資源，將主要涉及的行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈支撐體系進(jìn)行融合，實(shí)施輸出與引進(jìn)雙向通路合作渠道?；诙嗄晷畔踩直?、裝備軟件研發(fā)、大中型企業(yè)信息系統(tǒng)集成、智能制造以及工控安全等領(lǐng)域，創(chuàng)新融合；三是根據(jù)需求與資源方，建立立體業(yè)務(wù)融合的互利互惠合作體系，以用戶應(yīng)用場(chǎng)景為需求牽引，以市場(chǎng)領(lǐng)域的深度挖掘，協(xié)同整合可聯(lián)動(dòng)生態(tài)支撐資源提供整體解決方案，目前形成IT信息產(chǎn)業(yè)化技術(shù)服務(wù)集群，智慧類解決方案（智慧城市、智慧園區(qū)、智慧礦山等）、以及其他生態(tài)業(yè)務(wù)中的廠商資源做整合等。星指針1.01提供全數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的智庫企業(yè)PC端經(jīng)營管理PDA端

倉庫/加工FOP端機(jī)臺(tái)加工Pad端質(zhì)檢/加工APP端某著名企業(yè)辦公全崗位

自行作業(yè)數(shù)據(jù)字典設(shè)置文件作業(yè)單據(jù)數(shù)據(jù)查詢報(bào)表分析看板1.

客戶數(shù)據(jù)鏈

2.

銷售數(shù)據(jù)鏈

3.

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)鏈

4.

工藝數(shù)據(jù)鏈

5.

MPS數(shù)據(jù)鏈

6.

倉庫數(shù)據(jù)鏈

7.

供方數(shù)據(jù)鏈

8.

采購數(shù)據(jù)鏈

9.

委外數(shù)據(jù)鏈

10.

生產(chǎn)數(shù)據(jù)鏈

11.

APS數(shù)據(jù)鏈

12.

加工數(shù)據(jù)鏈

13.

設(shè)備數(shù)據(jù)鏈

14.

質(zhì)檢數(shù)據(jù)鏈

15.

交付數(shù)據(jù)鏈

16.

售后數(shù)據(jù)鏈

17.

服務(wù)數(shù)據(jù)鏈

18.

…………組織模型協(xié)同模型供應(yīng)模型研發(fā)模型物聯(lián)模型負(fù)荷模型周轉(zhuǎn)模型核算模型績效模型管理總線業(yè)務(wù)總線研發(fā)總線生產(chǎn)總線財(cái)務(wù)總線安全總線1.

FDFP-單件制造2.

FDFP-離散制造

3.

FDFP-批量制造

4.

FDFP-項(xiàng)目制造

5.

FDFP-……6.

FDFP-產(chǎn)業(yè)集群1.02提供體系化的FDF解決方案與平臺(tái)軟件FDFP軟件數(shù)據(jù)鏈層模型層作業(yè)層數(shù)據(jù)層總線層1.03為企業(yè)家決策提供數(shù)字化方案（1）1.03為企業(yè)家決策提供數(shù)字化方案（2）1.03為企業(yè)家某著名企業(yè)決策提供數(shù)字化方案（3）1.03管機(jī)臺(tái)、管設(shè)計(jì)、管質(zhì)量、管任務(wù)（4）1.

經(jīng)營理念2.

管理規(guī)則6.

崗位設(shè)置信息架構(gòu)軟件編譯傳感技術(shù)作業(yè)技術(shù)仿真技術(shù)云計(jì)算分析技術(shù)1.

理念規(guī)則2.

價(jià)值目標(biāo)

3.

系統(tǒng)設(shè)計(jì)4.

交付規(guī)則

5.

階段時(shí)間6.

項(xiàng)目預(yù)算★

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-從系統(tǒng)規(guī)劃開始1.轉(zhuǎn)型目標(biāo)2.

組織方案

3.

內(nèi)容方案

4.

信息技術(shù)

5.

系統(tǒng)規(guī)劃1.

交付協(xié)同2.崗位效率

3.

庫存周轉(zhuǎn)

4.

產(chǎn)能負(fù)荷

5.

產(chǎn)品質(zhì)量

6.

產(chǎn)品成本

7.

員工績效

8.

企業(yè)風(fēng)控業(yè)務(wù)經(jīng)營方案

產(chǎn)品技術(shù)方案

管理控制方案3.

組織架構(gòu)

4.

方案模型

5.

流程表單2.01提供FDF系統(tǒng)規(guī)劃服務(wù)FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠我在哪里？2.01提供FDF系統(tǒng)規(guī)劃服務(wù)–企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)頭診斷★企業(yè)信息化狀態(tài)定位：包容度和數(shù)據(jù)方式B

C

D每一個(gè)大框都以小框?yàn)榛A(chǔ)，不可分割以數(shù)據(jù)鏈為基礎(chǔ)的主動(dòng)神經(jīng)元方案在鏈動(dòng)基礎(chǔ)上提供算法支撐以數(shù)據(jù)鏈方式共享感知數(shù)據(jù)用感知方式（傳感/掃碼）方式加載數(shù)據(jù)手動(dòng)錄入填寫數(shù)據(jù)1.

多數(shù)企業(yè)在D5

、

D4等級(jí)。2.全數(shù)字化工廠在C2

、

C3等級(jí)之間。預(yù)知的鏈動(dòng)的

感知的

錄入的包容度無感的

1工業(yè)互聯(lián)單體的多體的預(yù)知的A2無感的A1感知的C4感知的E4感知的B4感知的A4鏈動(dòng)的B3集群的預(yù)知的B2錄入的C5錄入的E5鏈動(dòng)的A3全局的單機(jī)臺(tái)作業(yè)無感的C1工業(yè)互聯(lián)公司/事業(yè)部數(shù)字化車間功能機(jī)構(gòu)功能軟件產(chǎn)業(yè)集群集團(tuán)公司預(yù)知的C2無感的B12345數(shù)據(jù)方式鏈動(dòng)的C3感知的D4錄入的D5AEFDF服務(wù)全數(shù)字化工廠到哪里去？★用體系化方案，消除信息孤島2.01提供FDF系統(tǒng)規(guī)劃服務(wù)–企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)頭診斷可數(shù)字化的崗位規(guī)則約定數(shù)據(jù)鏈及表單（流程數(shù)字化）單組織有300多條數(shù)據(jù)鏈，

200多表單，1000多個(gè)節(jié)點(diǎn)如，業(yè)務(wù)總視圖、計(jì)劃運(yùn)行總視圖、打碼掃碼方案組織類型、競(jìng)爭(zhēng)能力、競(jìng)爭(zhēng)策略（組織發(fā)展戰(zhàn)略決定組織架構(gòu)方案）如，產(chǎn)業(yè)集群架構(gòu)、企業(yè)總線架構(gòu)、產(chǎn)品事業(yè)部架構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)架構(gòu)、多工廠集群架構(gòu)等等1.數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略4.數(shù)據(jù)鏈與表單2.數(shù)字化組織架構(gòu)5.數(shù)字化崗位3.數(shù)字化經(jīng)營模型★

組織數(shù)字化重構(gòu)-是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)2.02提供數(shù)字化組織重構(gòu)服務(wù)FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠生產(chǎn)方式單件制造離散制造批量制造設(shè)備制造2.03依據(jù)生產(chǎn)方式建立FDF平臺(tái)FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠FDFP平臺(tái)軟件平臺(tái)總線建立全數(shù)字化工廠平臺(tái)客戶/銷售/設(shè)計(jì)/計(jì)劃/

采購/委外/加工/機(jī)臺(tái)/

質(zhì)量/核算/財(cái)務(wù)/人資價(jià)值目標(biāo)約定協(xié)同/效率/周轉(zhuǎn)/成本/

質(zhì)量/減排/績效/風(fēng)控項(xiàng)目實(shí)施方案落地?cái)?shù)據(jù)加工/操作培訓(xùn)/

模擬運(yùn)行/系統(tǒng)上線系統(tǒng)設(shè)計(jì)解決方案理念/規(guī)則/架構(gòu)/

模型/數(shù)據(jù)鏈/崗位執(zhí)行檢查/規(guī)則矯正

系統(tǒng)調(diào)教/價(jià)值展現(xiàn)平臺(tái)與個(gè)開

（第

3

階段）2.04提供FDF價(jià)值鏈服務(wù)FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠項(xiàng)目實(shí)施

（第

4

階段）價(jià)值展現(xiàn)

（第

5

階段）設(shè)定目標(biāo)

（第1

階段）系統(tǒng)規(guī)劃

（第

2

階段）行業(yè)舉類精密零件類、冶煉工件類、模具工裝類……電機(jī)類、電器類、減速機(jī)、焊接機(jī)、電氣柜、

……汽車零件、工具、印刷、農(nóng)藥、醫(yī)藥、顏料、印染、紡織、服裝、鞋帽、食品、建材、精鑄、電路板、貼片加工、家具

……飲品、標(biāo)準(zhǔn)建材、小五金、標(biāo)準(zhǔn)件、

……機(jī)床、工藝裝備、挖掘機(jī)、起重設(shè)備、礦機(jī)、農(nóng)林機(jī)械

……航天、飛機(jī)、機(jī)車、造船、大型設(shè)備……汽車產(chǎn)業(yè)集群、機(jī)車產(chǎn)業(yè)集群、家電產(chǎn)業(yè)集群、電梯產(chǎn)業(yè)集群、挖掘機(jī)產(chǎn)

業(yè)集群……制造方式1.

FDF平臺(tái)-單件制造2.

FDF平臺(tái)-離散制造3.

FDF平臺(tái)-批量制造4.

FDF平臺(tái)-連續(xù)制造5.

FDF平臺(tái)-項(xiàng)目制造6.

FDF平臺(tái)-重型制造7.

FDF平臺(tái)-產(chǎn)業(yè)集群2.05服務(wù)三類組織形態(tài)、6種制造方式、多類產(chǎn)品作業(yè)效率=生產(chǎn)方式+信息端C.

單科研A.

單制造B.科研+制造FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠組織形態(tài)APPPDA品管人員APPPadFOP2.06為不同作業(yè)提供不同信息端工具PC倉管人員

加工班組FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠機(jī)臺(tái)加工人員

某著名企業(yè)辦公

經(jīng)營管理人員2.07實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)-工藝-機(jī)臺(tái)-財(cái)務(wù)一體化消除CRM/PLM/ERP/MES信息孤島業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化：

實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本、目標(biāo)成本管控業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化：

客戶/訂單/設(shè)計(jì)/計(jì)劃/供應(yīng)/加工/品質(zhì)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)一體化：

工序文件傳遞到加工/品質(zhì)

業(yè)務(wù)機(jī)臺(tái)一體化：

實(shí)現(xiàn)DNC/MDC貫通FDF全數(shù)字化工廠FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠2.08提供事業(yè)部架構(gòu)與核算方式FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠2.09架構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化方案FDF服務(wù)全數(shù)字化工廠客戶銷售訂單MPS計(jì)劃銷售物流設(shè)計(jì)計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃物料供應(yīng)IR倉

品質(zhì)控制應(yīng)收應(yīng)付供方業(yè)務(wù)-財(cái)務(wù)一體化業(yè)務(wù)-績效一體化總經(jīng)理看板產(chǎn)品設(shè)計(jì)采購1.

經(jīng)營業(yè)務(wù)一體化2.

業(yè)務(wù)研發(fā)一體化

3.

業(yè)務(wù)機(jī)臺(tái)一體化

4.

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化

5.

業(yè)務(wù)績效一體化

6.

高管數(shù)字化管控GR倉3.01技術(shù)1-體系化的數(shù)據(jù)鏈核心技術(shù)全數(shù)字化工廠發(fā)貨指令研發(fā)鏈供應(yīng)鏈銷售鏈計(jì)劃鏈產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術(shù)資料發(fā)貨計(jì)劃品質(zhì)基準(zhǔn)RR倉委外生產(chǎn)銷售管理公共設(shè)置研發(fā)管理組織設(shè)置MPS計(jì)劃人力資源倉庫管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)供應(yīng)管理管理會(huì)計(jì)加工管理全數(shù)字化工廠（FDFP）3.02技術(shù)2-可擴(kuò)展的FDFP平臺(tái)核心技術(shù)全數(shù)字化工廠銀行數(shù)據(jù)交換物流數(shù)據(jù)交換供方數(shù)據(jù)交換客戶數(shù)據(jù)交換網(wǎng)店數(shù)據(jù)交換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交付管理品質(zhì)管理APS排程整合整合整合WMSFDFPCRMMESPLMERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)范圍：1.

平臺(tái)架構(gòu)2.

經(jīng)營模型

3.

數(shù)據(jù)鏈4.

表單5.

平臺(tái)6.

看板7.

數(shù)字化崗位3.03技術(shù)3-提供專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)核心技術(shù)全數(shù)字化工廠全制造環(huán)節(jié)數(shù)碼作業(yè)，高效率，

少差錯(cuò)核心技術(shù)全數(shù)字化工廠3.04技術(shù)4-實(shí)現(xiàn)制造物聯(lián)實(shí)現(xiàn)銷售、研發(fā)、

MPS

、APS計(jì)劃統(tǒng)一3.05技術(shù)5-架構(gòu)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃（EMP）核心技術(shù)全數(shù)字化工廠案例：

27個(gè)數(shù)字化崗位（職位）將交付動(dòng)作數(shù)字化3.06技術(shù)6-用數(shù)字化崗位支撐交付協(xié)同核心技術(shù)全數(shù)字化工廠3.07技術(shù)7-將機(jī)臺(tái)效能納入交付協(xié)同

管控機(jī)臺(tái)有效負(fù)荷是交付能力的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)DNC傳輸、

MDC數(shù)采，以實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)臺(tái)的有效負(fù)荷管控核心技術(shù)全數(shù)字化工廠3.08技術(shù)8-實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)APS排程核心技術(shù)全數(shù)字化工廠3.09技術(shù)09-實(shí)現(xiàn)研發(fā)與交付協(xié)同核心技術(shù)全數(shù)字化工廠用全數(shù)字化工廠平臺(tái)牽引

、

支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

，包括技術(shù)戰(zhàn)略

、成本戰(zhàn)略

、

能力戰(zhàn)略

、渠道戰(zhàn)略

、

品牌戰(zhàn)略。沒有FDFP的支撐，

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以落地。能力領(lǐng)先

戰(zhàn)略渠道領(lǐng)先

戰(zhàn)略品牌領(lǐng)先

戰(zhàn)略3.10技術(shù)10-架構(gòu)組織數(shù)字化平臺(tái)FDF全數(shù)字化工廠核心技術(shù)全數(shù)字化工廠技術(shù)領(lǐng)先

戰(zhàn)略成本領(lǐng)先

戰(zhàn)略3.11技術(shù)11-搭建企業(yè)經(jīng)營看板核心技術(shù)全數(shù)字化工廠機(jī)臺(tái)效能看板總經(jīng)營看板子公司看板質(zhì)檢看板數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠4.01規(guī)范的服務(wù)環(huán)節(jié)

三段服務(wù)方案是項(xiàng)目成功的保障軟件開發(fā)系統(tǒng)

平臺(tái)軟件選擇平臺(tái)個(gè)性

需求共性

需求規(guī)范服務(wù)全數(shù)字化工廠模擬

運(yùn)行系統(tǒng)

規(guī)劃操作

培訓(xùn)數(shù)據(jù)

加工項(xiàng)目

實(shí)施平臺(tái)

個(gè)開系統(tǒng)

設(shè)計(jì)規(guī)則約定設(shè)計(jì)設(shè)定方案需求了解目標(biāo)???目標(biāo)模擬運(yùn)行可加載用戶數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)高效

交付，減少差錯(cuò)崗位培訓(xùn)服務(wù)可支持傳統(tǒng)崗位向數(shù)字

化崗位轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)加工服務(wù)可縮短項(xiàng)目周期＞40%規(guī)范服務(wù)全數(shù)字化工廠4.02提供規(guī)范的實(shí)施服務(wù)3.模擬運(yùn)行2.操作培訓(xùn)1.

數(shù)據(jù)加工投入產(chǎn)出比高達(dá)1:4節(jié)省項(xiàng)目周期＞40%節(jié)省項(xiàng)目投資＞30%在平臺(tái)上持續(xù)性延展用規(guī)范的實(shí)施服務(wù)可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高價(jià)值、短周期、低投入、可持續(xù)