XXX工程

安全監(jiān)理制度匯編

XXX企業(yè)

二0一七年四月

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度及考核獎懲制度.......................2

二、安全生產(chǎn)會議制度.....................................9

三、安全生產(chǎn)費(fèi)用審查制度...............................11

四、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備核查監(jiān)督制度.................14

五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度..............................17

六、危險(xiǎn)性較大工程監(jiān)理制度.............................20

七、安全生產(chǎn)檢查制度...................................27

八、生產(chǎn)安全事故隱患督促整改制度.....................31

九、生產(chǎn)安全事故匯報(bào)及管理制度.........................33

十、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理制度...........................36

十一、“平安工地”建設(shè)評價(jià)制度..........................38

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度及考核獎懲制度

（一）、安全風(fēng)險(xiǎn)形勢分析

本項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)狀況路面為水泥碎路面。近年來由于交通量日勺

日益增長、路基日勺不均勻沉降以及路面長期排水不暢等原因，

原有水泥碎路面出現(xiàn)破損，路面服務(wù)質(zhì)量明顯下降。為了更好

地適應(yīng)清溪鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)出J發(fā)展，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和緩和區(qū)域

內(nèi)W、J交通壓力，改造勢在必行。受建設(shè)單位委托，我企業(yè)承擔(dān)

該路主線行車道維修改造工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。考慮到舊路沿線己

深度街道化，線性不適宜做較大調(diào)整，本次設(shè)計(jì)根據(jù)如下原則：

盡量擬合舊路平縱面線形，不變化原有道路平面，縱斷面考慮

加鋪瀝青層厚度；不變化其原有橫斷面布置，調(diào)整橫斷面坡度

來改造舊路排水不暢日勺現(xiàn)實(shí)狀況。本次維修改造工程只波及主

線行車道（雙向六車道）、臨街人行道及附屬設(shè)施的改造，不

含輔道設(shè)計(jì)內(nèi)容。

XXX工程為舊路改造工程，原有道路交通量大且需要繼續(xù)通車

使用，施工場地周圍多為居民住宅及工廠區(qū)，波及社會面廣，安全原

因多，形成諸多較大安全隱患。本工程重要安全風(fēng)險(xiǎn)有：車輛傷害（交

通傷害）、機(jī)械傷害、起重傷害、物體打擊、觸電、灼燙、火災(zāi)、其

他傷害等，屬于較大安全風(fēng)險(xiǎn)控制工程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作非常

重要。

（二）、監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及框圖

根據(jù)廣東省安全高速公路工程施工安全原則化指南，建設(shè)單位有關(guān)

安全生產(chǎn)管理規(guī)定和簽訂的安全監(jiān)理責(zé)任協(xié)議及監(jiān)理實(shí)行細(xì)則、安全監(jiān)

理規(guī)劃等規(guī)定。成立以總監(jiān)為組長,安全監(jiān)理工程師為副組長，專業(yè)工

程師為組員W、J安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu)圖：

(三)、各監(jiān)理崗位安全職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目出J全面安全管理監(jiān)理工作，為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)

理第一負(fù)責(zé)人；

(2)、確定施工現(xiàn)場詳細(xì)安全監(jiān)理人員，明確其崗位職責(zé)，并組織成

立監(jiān)理安全生產(chǎn)管理小組；

(3)、督促施工總承包單位建立、健全施工單位安全生產(chǎn)保證體系，

成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日勺安全生產(chǎn)管理小組；

(4)、審查施工單，立日勺安全生產(chǎn)許可證；

(5)、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專題施工方案，并

簽訂意見；

(6)、在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，審核安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)

容、工作程序和制度措施；

(7)、審批安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

(8)、考核安全監(jiān)理人員的工作成果，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)

行安全監(jiān)理人員日勺調(diào)配，對不稱職日勺人員有權(quán)根據(jù)狀況報(bào)請企業(yè)調(diào)換其

工作；

(9)、協(xié)助建設(shè)單位對生產(chǎn)安全事故日勺調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)

場整改；

(10)、組織編寫并審核監(jiān)理月報(bào)中安全監(jiān)理工作內(nèi)容；

(11)、參與有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查；

(12)、定期審閱安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)理日志，并簽字；

(13)、組織安全監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文獻(xiàn)和

技術(shù)業(yè)務(wù)，對監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安全

意識；

(14)、主持安全監(jiān)理會議；

(15)、督促、審核施工單位的安全生產(chǎn)投入。

2、安全專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

(1)、在總監(jiān)理工程師W、J領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平常安全監(jiān)理工

作；

(2)、審查施工單位重要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人

員和特種作業(yè)人員的資格；

(3)、詳細(xì)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｎ}施工方案;

(4)、負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理內(nèi)容，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編寫安全監(jiān)

理實(shí)行細(xì)則;

(5)、督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,

檢查施工單位施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員W、J配置狀況；

(6)、負(fù)責(zé)審查施工單位施工特種機(jī)械的進(jìn)場手續(xù)；

(7)、督促施工單位對危險(xiǎn)性較大日勺分部分項(xiàng)工程日勺施工安全交底及

交，檢查交底記錄狀況；

(8)、巡視或旁站施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)簽發(fā)監(jiān)理工程師告知

單(安全)；

(9)、督促施工單位進(jìn)行安全自查，參與施工現(xiàn)場的安全檢查；組織

對施工單位進(jìn)行每季度的平安工地檢查及自查。

(10)、協(xié)助安全事故、火警事故H勺調(diào)查分析，并督促事故后W、J現(xiàn)場整

改；

(11)、負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)中安全監(jiān)理工作內(nèi)容、安全監(jiān)理匯報(bào)；

(12)、負(fù)責(zé)填寫安全監(jiān)理日志；

(13)、負(fù)責(zé)搜集安全監(jiān)理資料(包括影像資料)，并及時(shí)交給檔案管

理人員；

(14)、審核施工單位安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃，監(jiān)督和確認(rèn)安全文明

措施費(fèi)日勺使用；

(15)、接受監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排，臨時(shí)交代的其他安全工作。

3、路面專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

(1)、審查施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)動工匯報(bào)和專題施工方案中的安全技

術(shù)措施或?qū)ｎ}施工方案與否符合工程建設(shè)安全強(qiáng)制性原則，對所管轄的

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)理責(zé)任，對重要工程每天巡視檢查施工環(huán)境的

安全性；

(2)、參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專題施工方案日勺審查，并

對其實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督；

(3)、嚴(yán)格規(guī)定施工人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，糾正違章作業(yè)，督促施

工作業(yè)人員貫徹現(xiàn)場施工安全措施及個(gè)人安全防護(hù)用品對的佩戴；

(4)、在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)規(guī)定施工單位整改，并告知

安全專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時(shí)匯報(bào)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)；

(5)、對特殊和專題日勺作業(yè)及重要工序?qū)嵭腥^程旁站，作業(yè)過程中

發(fā)現(xiàn)不安全原因，要及時(shí)告知施工單位消除隱患；

(6)、發(fā)生安全事故時(shí)，積極協(xié)助采用應(yīng)急救援措施，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理

部領(lǐng)導(dǎo)；

(7)、督促施工現(xiàn)場做好環(huán)境保護(hù)和文明施工，并接受總監(jiān)的安排和

臨時(shí)交代的其他安全工作。

4、測量專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

(1)、開展野外測量工作時(shí)，佩戴好安全防護(hù)用品；督促施工單位

測量作業(yè)人員注意作業(yè)安全；

(2)、對監(jiān)理部測量儀器定期維護(hù)保養(yǎng)，野外作業(yè)時(shí)做好儀器的安

全保護(hù)工作；驗(yàn)收承包人提供日勺測量儀器，檢查承包人定期標(biāo)定測量

儀器，督促施工單位做好測量儀器的保護(hù)工作；

(3)、工地巡視中對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)規(guī)定施工單位整改，告知

安全專業(yè)監(jiān)理工程師，發(fā)生事故時(shí)，積極協(xié)助采用應(yīng)急救援措施及時(shí)

匯報(bào)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)；

(4)、完畢監(jiān)理部交辦H勺其他安全工作。

5、協(xié)議管理專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

(1)、在復(fù)核協(xié)議文獻(xiàn)時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)措施費(fèi)日勺規(guī)定，核查安全

生產(chǎn)專題經(jīng)費(fèi)的數(shù)額；

(2)、審核承包人投標(biāo)承諾人員資質(zhì)時(shí)，根據(jù)安全管理規(guī)定，查對

有關(guān)人員的安全生產(chǎn)資質(zhì)與否符合協(xié)議規(guī)定；

(3)、督促承包人在成本核算時(shí)，要明確安全技術(shù)措施費(fèi)用；

(4)、根據(jù)國家行業(yè)安全經(jīng)費(fèi)的管理規(guī)定，審核承包人上報(bào)的安全

生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；

(5)、對臨建工程的安全原則化建設(shè)，法行查對其費(fèi)用；

(6)、對承包人安全生產(chǎn)違約的懲罰及時(shí)查對；

(7)、完畢監(jiān)理部安排的其他安全工作。

6、試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)及方案中試驗(yàn)數(shù)據(jù)與否滿足閨設(shè)計(jì)及

規(guī)范規(guī)定；

(2)、在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)口勺安全隱患，及時(shí)規(guī)定施工單位整改，并告知

安全專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時(shí)匯報(bào)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)；

(3)、發(fā)生安全事故時(shí)，積極協(xié)助采用應(yīng)急救援措施，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理

部領(lǐng)導(dǎo)；

(4)、完畢監(jiān)理部交辦日勺其他安全工作。

7、檔案及竣工資料負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

(1)、協(xié)助安全監(jiān)理工程師做好安全資料的整頓歸檔工作；指導(dǎo)施工

單位安全文獻(xiàn)的歸檔工作；

(2)、做好監(jiān)理部及上級部門的安全生產(chǎn)方面口勺文獻(xiàn)的收發(fā)工作；

(3)、協(xié)助安全監(jiān)理工程師對施工單位的安全資料編制及歸檔工作進(jìn)

行檢查，協(xié)助迎接上級部門的安全檢查；

(4)、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)規(guī)定整改。

(5)、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)規(guī)定整改，并告知專一業(yè)安全監(jiān)理人員

和上報(bào)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)。

(6)、發(fā)生事故時(shí)，積極協(xié)助采用應(yīng)急措施及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)。

(7)、接受總監(jiān)日勺安排和臨時(shí)交代的其他安全工作。

(四)、考核原則

安全專業(yè)監(jiān)理工程師每季度對其他專業(yè)工程師的安全工作進(jìn)行評價(jià)

考核，做好記錄報(bào)監(jiān)理部存檔，總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行年度考核

評價(jià)，納入年度先進(jìn)員工評比指標(biāo)?？己税凑毡O(jiān)理部的安全生產(chǎn)目的實(shí)

現(xiàn)實(shí)狀況況，安全生產(chǎn)責(zé)任與否履行進(jìn)行。

考核采用評分制，總分100分，根據(jù)平時(shí)安全責(zé)任履行狀況進(jìn)行打

分，總分100分減去扣分為總得分，總得分90以上為優(yōu)秀，89-80為合

格，80分如下為不合格。

(五)、考核算施及獎懲措施

1、監(jiān)理部每年對各監(jiān)理人員的考核狀況進(jìn)行通報(bào)，并按所簽訂E勺責(zé)

任書規(guī)定實(shí)行獎懲。

2、監(jiān)理部根據(jù)考核措施、安全生產(chǎn)檢查制度，對考核、檢查評為優(yōu)

秀W、J個(gè)人、予以通報(bào)表揚(yáng)和其他形勢W、J獎勵。對違反安全有關(guān)規(guī)定的個(gè)

人進(jìn)行通報(bào)批評、罰款。

3、對被罰款日勺監(jiān)理人員，罰款從工資中扣除。

4、對于所負(fù)責(zé)監(jiān)理職責(zé)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任，監(jiān)理部將提議

企業(yè)對負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)信譽(yù)進(jìn)行不良登記。

5、對監(jiān)理職責(zé)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故及質(zhì)量安全事故性質(zhì)尤其嚴(yán)重、情

節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)會議制度

一、總則

為貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范

監(jiān)理部主持W、J多種形式安全生產(chǎn)會議,及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展的狀況分析目

前安全狀況并提出規(guī)定，督促貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，防備和減少

安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省

安全生產(chǎn)條例》、《廣東省高速公路工程施工安全原則化指南》、等法

律、法規(guī)、條例，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際狀況,制定本規(guī)定。

二、會議頻率及參會人員

安全生產(chǎn)監(jiān)理例會每月至少召開1次,可根據(jù)狀況在每月的監(jiān)理工

作例會上把安全生產(chǎn)作為專題議題一同進(jìn)行；會議由監(jiān)理部總監(jiān)主持召

開，項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安所有門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員等人員參

與,重要處理目前安全生產(chǎn)中存在日勺問題，布署下階段安全生產(chǎn)各項(xiàng)監(jiān)

督管理工作。

三、會議有關(guān)規(guī)定

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)安全管理人員不得無端不參與會議,如確實(shí)有

原因須提前監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)請假并派有關(guān)人員參與，事后傳達(dá)會議精神。各

有關(guān)人員無端不請假不參與會議,按照協(xié)議違約有關(guān)條款等進(jìn)行懲找。

2、安全生產(chǎn)會議規(guī)定內(nèi)容簡潔、準(zhǔn)備充足、提高效率、獲得實(shí)效。

會議要有議程和議題及規(guī)定。會后應(yīng)要下發(fā)會議紀(jì)要。會議照片和會議

簽到表及紀(jì)錄等存檔備查。

四、會議內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、地方、業(yè)主等上級單位有關(guān)安全

生產(chǎn)H勺方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度等。分析現(xiàn)階段安全

生產(chǎn)日勺形勢。

2、通報(bào)施工單位本月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專題檢查及巡查中存

在安全隱患及整改貫徹狀況。

3、針對施工現(xiàn)場存在問題,根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生

產(chǎn)原則化建設(shè)規(guī)定，制定可行日勺措施，采用對應(yīng)對策,保證施工安全c對

嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定、多次規(guī)定整改未貫徹到位予以合適的懲

罰。

五、會議決定事項(xiàng)跟蹤等內(nèi)容

1、根據(jù)工程進(jìn)展，研究下一步安全管理重點(diǎn)工作，安排下月度安全

生產(chǎn)工作計(jì)劃，提出安全措施規(guī)定。

2、會議決定事項(xiàng)應(yīng)明確有關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，處理

有關(guān)安全決定事項(xiàng)及貫徹有關(guān)內(nèi)容，下一次例會時(shí)應(yīng)對處理成果進(jìn)行匯

報(bào)。

三、安全生產(chǎn)費(fèi)用審查制度

一目的

為加強(qiáng)XXX工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用支付和使用管理，建立安全

生產(chǎn)投入有效機(jī)制，改善施工，作條件，減少施工傷亡事故，切實(shí)保障

施工人員人身安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建

設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通運(yùn)送部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督

管理措施》、財(cái)政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全

生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行措施》、交通運(yùn)送部安全經(jīng)費(fèi)有關(guān)管理文獻(xiàn)及協(xié)

議規(guī)定，結(jié)合本監(jiān)理部轄監(jiān)項(xiàng)目實(shí)際，制定本措施。

二安全生產(chǎn)費(fèi)用的支付

1、安全費(fèi)用預(yù)付款與工程預(yù)付款同期支付，工程中間計(jì)量中按照協(xié)

議約定按比例計(jì)量安全費(fèi)用。

2、安全監(jiān)理工程師收到安全生產(chǎn)費(fèi)用使月報(bào)表后，應(yīng)當(dāng)在7日（不

含由于施工單位原因進(jìn)行復(fù)查日勺時(shí)間）內(nèi)對施工單位日勺安全生產(chǎn)費(fèi)用使

用報(bào)表進(jìn)行審核，核算無誤后予以簽字確認(rèn)。并對所列安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃時(shí)

狀況進(jìn)行驗(yàn)收，對沒有按計(jì)劃使用H勺安全經(jīng)費(fèi)，上報(bào)業(yè)主。

3、監(jiān)理部主管部門對施工單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患而施工單位

未能在期限內(nèi)完畢整改日勺，向業(yè)主有關(guān)部門匯報(bào)，由建設(shè)單位代為整改,

所需費(fèi)用在計(jì)提的安全費(fèi)用中支付，并按建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定予以懲罰，

罰款從安全生產(chǎn)費(fèi)用中計(jì)提。

三安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用

1、用于安全生產(chǎn)H勺物資設(shè)施，要建立入庫、出庫臺帳，做好賬物相

符，入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應(yīng)，保證安全生產(chǎn)物資、設(shè)施真

正用于安全生產(chǎn)，保證工程安全施工。

2、安全生產(chǎn)費(fèi)用H勺會計(jì)處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定。

3、監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對施工單位在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況進(jìn)行監(jiān)

理。監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位在施工現(xiàn)場存在安全隱患或未貫徹安全生產(chǎn)費(fèi)

用時(shí)，應(yīng)當(dāng)提出規(guī)定其改正，施工單位拒不改正口勺，監(jiān)理部可根據(jù)項(xiàng)目

協(xié)議條款規(guī)定進(jìn)行懲罰，或臨時(shí)停止工程款的計(jì)量支付或規(guī)定施工暫

停，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。

四安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理

1、安全監(jiān)理工程師有權(quán)對工程安全生產(chǎn)費(fèi)用H勺使用、管理狀況進(jìn)行

平常監(jiān)督檢查。

2、施工單位對安全費(fèi)用W、J使用狀況建立臺賬，并每月報(bào)送安全監(jiān)理

工程師審核。

3、安全監(jiān)理工程師須認(rèn)真查對施工單位提供日勺用于安全生產(chǎn)投入的

發(fā)票和實(shí)物等，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，對提供虛假發(fā)票口勺費(fèi)用予以刪除。

3、施工單位在設(shè)置及采購金額較大安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)

當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)理進(jìn)行報(bào)檢，查對實(shí)物規(guī)格及數(shù)量，雙方承認(rèn)后簽字存

檔。

五安全生產(chǎn)費(fèi)用范圍

1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出（不含按照“三同步”

規(guī)定初期投入的安全設(shè)施）。

2、配置、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)各支出和應(yīng)急演習(xí)支出。

3、重大風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。

4、安全生產(chǎn)檢查、安全評價(jià)、征詢和原則化建設(shè)支出。

5、配置和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。

6、安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)支出。

7、安全生產(chǎn)使用日勺新技術(shù)、新原則、新工業(yè)、新裝備日勺推廣應(yīng)用支

出。

8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢查支出。

9、其他與安全生產(chǎn)直接有關(guān)rJ支出。

六施工單位在如下范圍內(nèi)發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用，均不列入

安全生產(chǎn)費(fèi)用，按正常工程費(fèi)用渠道列支；

（1）施工單位應(yīng)當(dāng)為施工人員辦理團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)或個(gè)人意外

傷害險(xiǎn)口勺費(fèi)用。

（2）施工單位為職工提供的工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。

（3）除建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同認(rèn)定外，施工現(xiàn)場于外界日勺隔離、

圍擋設(shè)施費(fèi)用以及為保證施工期間交通安全而設(shè)置日勺臨時(shí)安全設(shè)施前

標(biāo)志、標(biāo)牌費(fèi)用。

（4）爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地線管線的施工現(xiàn)場進(jìn)行

防護(hù)、隔離等設(shè)施費(fèi)用。

（5）按正常施工作業(yè)所設(shè)置的基坑防失穩(wěn)支撐、支架、設(shè)備費(fèi)用。

（6）考核獎勵費(fèi)用。

（7）協(xié)議工程量清單中已經(jīng)單列的與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他費(fèi)用o

四、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備核查監(jiān)督制度

為加強(qiáng)項(xiàng)目部特種設(shè)備與特種作業(yè)人員口勺管理，通過對特種設(shè)備

與特種作業(yè)人員日勺定期核查，掌握特種設(shè)備日勺性能狀況，規(guī)范使用狀

況、維護(hù)保養(yǎng)狀況，增進(jìn)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員口勺動態(tài)管理，到達(dá)

安全作業(yè)的施工目的。

我監(jiān)理部根據(jù)國家《特種設(shè)備安全法》、《公路工程施工安全技

術(shù)規(guī)范》、《公路水運(yùn)工程安全原則化》、《廣東省高速公路施工安

全原則指南》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，尤其是“東交[2023]253

《有關(guān)本市交通建設(shè)項(xiàng)目工地用特種設(shè)備監(jiān)管暫行規(guī)定的告知》的有

關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工

（一）特種設(shè)備及人員管理小組：

組長：XXX（總監(jiān)）

副組長：XXX（安全監(jiān)理工程師）

組員：XXX（路面專業(yè)監(jiān)理工程師）

（二）特種設(shè)備復(fù)核安全管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全局安全審批工作，并對特種設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收

審批工作，負(fù)責(zé)審批施工單位起重設(shè)備、施工機(jī)具額電器等設(shè)備與否

符合規(guī)范規(guī)定，審查特種設(shè)備投入前區(qū)I驗(yàn)罷手續(xù)。

安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)定期抽查特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗狀

況及特種設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。

專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備日勺核查工作，加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)

械設(shè)備的安全檢查，抽查設(shè)備保養(yǎng)狀況、作業(yè)人員到崗狀況，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)告知安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)。

三、特種作業(yè)人員的管理

1、特種作業(yè)人員進(jìn)場前施工單位應(yīng)對其進(jìn)行三級安全教育，并

記錄存檔，進(jìn)場后應(yīng)匯總?cè)藛T日勺有關(guān)資格證件上報(bào)監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)

理部同意后方可作業(yè)。

2、項(xiàng)目部應(yīng)建立特種作業(yè)人員臺賬，做好到崗、離崗記錄。

3、監(jiān)理部不定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)人證不一或無證

上崗，應(yīng)責(zé)令其停止作業(yè)，清退出場。

四、特種設(shè)備W、J管理

1、本項(xiàng)目工程內(nèi)容重要為瀝青路面，涵洞工程，橋梁維修工程、

交通工程等，施工過程用到的特種設(shè)備重要為汽車吊，汽車吊進(jìn)場使

用前，施工單位應(yīng)按規(guī)定填寫特種設(shè)備基本信息表（附‘四證’：特

種設(shè)備出廠合格證、檢查合格證（包括檢查匯報(bào)）、使用登記證以及

特種設(shè)備操作人員證書）及其他有關(guān)資料后報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位審

批，審批合格后方可使用。

2、施工單位應(yīng)按照“一機(jī)一檔”的規(guī)定，建立特種設(shè)備動態(tài)管理

臺賬。臺賬包括下列內(nèi)容：

（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用

維護(hù)闡明書等文獻(xiàn)；

（2）特種設(shè)備定期檢查和定期自查記錄；

（3）特種設(shè)備平常使用狀況記錄；

（4）特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)

附屬儀器儀表的平常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

（5）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

3、監(jiān)理部對特種設(shè)備使用狀況不定期進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)證件不全

或存在重大安全隱患，責(zé)令清退出場。

五、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員審查要素：

1、特種設(shè)備核查資料：

（1）特種設(shè)備的方案資料

（2）特種設(shè)備內(nèi)運(yùn)行資料

（3）特種設(shè)備的安全資料

2、特種設(shè)備核查內(nèi)容:

(1)特種設(shè)備進(jìn)、退場日勺有關(guān)資料

(2)特種設(shè)備安裝告知、使用告知

(3)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄

3、特種作業(yè)人員核查資料與內(nèi)容

(1)各類特種作業(yè)人員H勺有關(guān)證件

(2)各類特種人員證書與否有效

(3)各類特種人員培訓(xùn)狀況

(4)人員與證書相符狀況

五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、目的

為加強(qiáng)項(xiàng)目日勺安全管理，提高監(jiān)理人員安全責(zé)任意識，從思想上認(rèn)

識到安全工作W、J重要性和必要性，自覺履行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，特制定

本安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

二、合用范圍

本制度合用于xxx工程。

三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

安全教育培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):

組長：總監(jiān)（XXX）

副組長：安全環(huán)境保護(hù)專業(yè)監(jiān)理工程師（XXX）

組員：路面工程專業(yè)監(jiān)理工程（XXX）、協(xié)議管理專業(yè)監(jiān)理工程

師（XXX）、測量工程專業(yè)監(jiān)理工程師（XXX）、試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工

程師（XXX）、檔案及竣工資料負(fù)責(zé)人（XXXX）

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定

（1）安全教育培訓(xùn)由總監(jiān)主持，安全監(jiān)理工程協(xié)助；

（2）教育培訓(xùn)對象：監(jiān)理部全體員工；

（3）教育培訓(xùn)課時(shí)：監(jiān)理單位應(yīng)組織監(jiān)理人員進(jìn)行每六個(gè)月不少2

個(gè)課時(shí)的安全教育培訓(xùn)；總監(jiān)與安全監(jiān)理工程師每年參與培訓(xùn)時(shí)間不少

于12課時(shí)；監(jiān)理部內(nèi)部每季度不少于1次對全體監(jiān)理人員進(jìn)行專題安

全教育培訓(xùn)。

（4）教育培訓(xùn)內(nèi)容：安全教育出J重要內(nèi)容包括但不限于國家、行業(yè)

安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、原則等；上級有關(guān)文獻(xiàn)、協(xié)議條款、本單位

安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；施工現(xiàn)場常見隱患及治理措施;

經(jīng)典險(xiǎn)情和事故案例剖析；安全生產(chǎn)管理措施。

（5）鼓勵員工參與企業(yè)、上級組織的安全教育培訓(xùn)活動和行業(yè)安全

教育培訓(xùn)，提高安全管理水平;

（6）安全專監(jiān)建立監(jiān)理人員日勺安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)形成記

錄臺賬等資料，并簽字確認(rèn)，保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)所需資金和設(shè)施。

五、安全教育培訓(xùn)日勺監(jiān)管

（1）督促項(xiàng)目部所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，為經(jīng)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)H勺人員不時(shí)上崗；

（2）督促項(xiàng)目部根據(jù)施工工序?qū)κ┕と藛T進(jìn)行安全技術(shù)交底教育；

（3）企業(yè)重要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員（三類人員）

經(jīng)行業(yè)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，并證件在有效期內(nèi)。

（4）特種作業(yè)人員必須參與專業(yè)性安全技術(shù)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格獲

得“特種作業(yè)操作證”或指定培訓(xùn)部門頒發(fā)KJ“崗位技能合格證”后，

方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

（5）常常性安全生產(chǎn)教育形式可采用：安全活動日、班前班后會議、

多種安全會議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、口號、簡報(bào)、電視、影

音播放等，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)、施工任務(wù)開展安全生產(chǎn)常常性教育，做好對

應(yīng)的教育記錄。

（6）季節(jié)性教育：由項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)特性、節(jié)假日前后，職工輕易疏

忽而放松安全生產(chǎn)日勺規(guī)律，抓住重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。但凡自

然條件變化：如大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍、高溫或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣

候變化的I特點(diǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

（7）對脫離操作崗位三個(gè)月以上重返崗位操作者，應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工前

W、J安全生產(chǎn)教育；凡變化工種或調(diào)換工作崗位出J工人，在新日勺崗位上崗

前，接受單位應(yīng)對其進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可從事

新的工作。

六、安全教育效果評價(jià)

監(jiān)理部對安全教育的效果必須進(jìn)行安全教育效果評價(jià)，其方式有

書面考核、現(xiàn)場提問考核算際操作考核等。

（1）書面考核是對每個(gè)參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的人按不一樣階段、

不一樣作業(yè)對象進(jìn)行書面考試，若沒有到達(dá)書面考試成績規(guī)定，必須從

新參與安全教育和培訓(xùn)。

（2）現(xiàn)場提問考核是由監(jiān)理部安全管理人員，隨機(jī)對現(xiàn)場從是操作的

人員進(jìn)行提問考核，并檢查其與否參與了安全教育和培訓(xùn)，從而鑒定安

全教育效果。

（3）實(shí)際操作考核是由監(jiān)理部安全管理人員有針對性地，對現(xiàn)場從事

有危險(xiǎn)性的作業(yè)和管理人員進(jìn)行考核?？己瞬缓细竦呢?zé)令其重新參與安

全教育。

六、危險(xiǎn)性較大工程監(jiān)理制度

一、目的

1、為全面貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，貫徹“安全第一、

防止為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本日勺科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)項(xiàng)目

部安全生產(chǎn)工作日勺控制能力和事故防止能力，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理部轄監(jiān)范圍的安

全生產(chǎn)工作從被動防備向源頭管理轉(zhuǎn)變，特制定本規(guī)定。

2、重大危險(xiǎn)源是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危險(xiǎn)物品,

且危險(xiǎn)物品出J數(shù)量等于或超過臨界量W、J單元（包括場所和設(shè)施）。

3、根據(jù)工作需要建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建立健全重大危險(xiǎn)源安全

管理規(guī)章制度，貫徹重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確各監(jiān)理

工程師和有關(guān)監(jiān)理人員對重大危險(xiǎn)源平常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重

大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)行方案。

4、存在重大危險(xiǎn)源的分項(xiàng)分部工程，實(shí)行工序?qū)ｎ}監(jiān)理控制專題

過程旁站管理。

二重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評估

1、對項(xiàng)目部進(jìn)場重要日勺設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、

危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，督促建立健全重大危險(xiǎn)源評估監(jiān)控的平常管理

體系。

2、督促標(biāo)段建立重大危險(xiǎn)源檔案，重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括：

（一）重大危險(xiǎn)源安全評估匯報(bào)；

（二）重大危險(xiǎn)源安全管理制度；

（三）重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)行方案；

（四）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表；

（五）重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)方案；

3、督促標(biāo)段每年至少對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評估，并出具評

估匯報(bào)。

4、各項(xiàng)目的安全評估工作應(yīng)根據(jù)交通部公路橋隧工程《安全評價(jià)

管理措施及指南》由企業(yè)、項(xiàng)目技術(shù)總工及安全工程師主持進(jìn)行，或者

委托具有安全評價(jià)資格W、J評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

5、安全評估匯報(bào)應(yīng)包括

（一）安全評估的重要根據(jù)；

（二）重大危險(xiǎn)源的基本狀況；

（三）危險(xiǎn)、有害原因辨識；

（四）也許發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度；

（五）重大危險(xiǎn)源等級；

（六）防備事故的對策措施；

（七）應(yīng)急救援預(yù)案H勺評價(jià)；

（八）評估結(jié)論與提議等。

6、重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)

境等原因發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、原則發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)對

重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評估，將有關(guān)狀況報(bào)監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理部門

立案。

7、對新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理部安全生產(chǎn)

管理部門立案;對已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部

安全管理部門核銷。

8、按照重大危險(xiǎn)源日勺種類和能量在意外狀態(tài)下也許發(fā)生事故的最

嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為如下四級：

（一）一級重大危險(xiǎn)源：也許導(dǎo)致尤其重大事故W、J;

（二）二級重大危險(xiǎn)源：也許導(dǎo)致特大事故的；

（三）三級重大危險(xiǎn)源：也許導(dǎo)致重大事故的；

（四）四級重大危險(xiǎn)源：也許導(dǎo)致一般事故日勺。

三、重大危險(xiǎn)源管理

1、督促各項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所

需資金的投入。

2、項(xiàng)目部應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握

本崗位的安全操作技能和在緊急狀況下應(yīng)當(dāng)采用的應(yīng)急措施。

3、項(xiàng)目部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源也許發(fā)生事故的應(yīng)急措施，尤其是避險(xiǎn)

措施書面告知有關(guān)部門和人員。

4、項(xiàng)目部安全管理部在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯H勺安全警示標(biāo)

志，并加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

四、重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓及應(yīng)急處置措施

1、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患日勺立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、

審核、工作制度。

2、對構(gòu)成重大事故隱患日勺重大危險(xiǎn)源，必須根據(jù)實(shí)際狀況責(zé)令其

限期整改，經(jīng)評估合格后，方可投入使用。

3、督促項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)

理部安全生產(chǎn)管理部門立案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：

（一）應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；

（二）危險(xiǎn)識別與評價(jià)；

（三）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；

（四）應(yīng)急能力評價(jià)與資源；

（五）應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；

（六）培訓(xùn)與演習(xí)。

4、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演習(xí)方案和演習(xí)計(jì)劃，每年

進(jìn)行至少二次模擬演習(xí)。

重大危險(xiǎn)源是重大事故發(fā)生口勺前提。即：由于重大危險(xiǎn)源所波及的

危險(xiǎn)物質(zhì)易燃、易爆、有害、有毒口勺本質(zhì)特性，假如控制不妥，就會發(fā)

生重大事故，導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。因此重大危險(xiǎn)源

日勺控制不僅是防止重大惡性事故日勺發(fā)生，并且要做到一旦發(fā)生事故，能

將事故歐I危害減少到最低程度。重大危險(xiǎn)源同重大事故隱患是兩個(gè)既有

聯(lián)絡(luò)乂有區(qū)別的概念前者強(qiáng)調(diào)設(shè)備、設(shè)施、場所中存在或固有的危險(xiǎn)

物質(zhì)（能量）的多少,后者可以認(rèn)為是出現(xiàn)明顯缺陷（人的不安全行為,物

W、J不安全狀態(tài)或管理上W、J缺陷）W、J重大危險(xiǎn)源。從重大事故隱患治理到

重大危險(xiǎn)源普查（申報(bào)）、監(jiān)控是重大事故防止思想的進(jìn)步,是從源頭上

抓防止,是貫徹防止為主、本質(zhì)安全日勺詳細(xì)體現(xiàn),也是國家安全生產(chǎn)法

律、法規(guī)的強(qiáng)制規(guī)定。

重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)重要由如下幾方面構(gòu)成：

一、重大危險(xiǎn)源識別

危險(xiǎn)源識別，是指發(fā)現(xiàn)、識別系統(tǒng)中危險(xiǎn)源的工作。對危險(xiǎn)源日勺

識別、確認(rèn)是實(shí)行監(jiān)控、管理日勺基礎(chǔ)。

防止重大事故H勺第一步是確認(rèn)或識別重大危險(xiǎn)源。對危險(xiǎn)源內(nèi)識

別基本原則是：

（一）本質(zhì)屬性有潛在危險(xiǎn)性：

1.有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)；

2.有中毒窒息危險(xiǎn)；

3.有高空墜落危險(xiǎn)；

4.有燒傷、燙傷、腐蝕危險(xiǎn)；

5.有飛濺物打擊危險(xiǎn)；

6.有被物體絞、輾、擠壓、撞擊、切割、掛帶危險(xiǎn);

7.有被車輛提高系統(tǒng)傷害危險(xiǎn);

8.有坍塌、傾覆、滑坡、壓埋危險(xiǎn)；

9.有觸電傷害危險(xiǎn)；

10.其他輕易導(dǎo)致人員傷害、建筑物破壞、設(shè)備損壞危險(xiǎn)。

（二）隱患輕易產(chǎn)生又不易被發(fā)現(xiàn)、且難于控制。

隱患泛指潛在發(fā)生事故，導(dǎo)致人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的物或環(huán)境的

不安全狀態(tài)。從理論上而言，凡存在隱患日勺設(shè)備、崗位都可視為危險(xiǎn)源;

不過不能一概而論認(rèn)為但凡有本質(zhì)屬性危險(xiǎn)性日勺設(shè)備、崗位、場所都視

為存在隱患，都一概作為危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的主線根據(jù)，以導(dǎo)致危

險(xiǎn)源過多過濫，失去重點(diǎn)監(jiān)控意義。

二、重大危險(xiǎn)源評價(jià)

重大危險(xiǎn)源評價(jià)是一項(xiàng)十分復(fù)雜W、J技術(shù)性工作,需要系統(tǒng)地搜集設(shè)

計(jì)、運(yùn)行及其他與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的資料和信息。對重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵

部分,尤其應(yīng)進(jìn)行分析和評價(jià)，找出潛在的工藝缺陷、失誤原因和防止重

點(diǎn)。評估事故發(fā)生的也許性和嚴(yán)重程度。重大危險(xiǎn)源的評價(jià)等級一般分

為四級：

一級重大危險(xiǎn)源：R2200nl

二級重大危險(xiǎn)源：100mWR〈200m

三級重大危險(xiǎn)源：50m<R<100m

四級重大危險(xiǎn)源：R<50m（其中：R為死亡半徑）

要做好對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，一級重大危險(xiǎn)源最嚴(yán)重，要重點(diǎn)

加強(qiáng)監(jiān)控，四級重大危險(xiǎn)源比較輕，也要做好監(jiān)控工作。

項(xiàng)目部制定管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。通過對重大

危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性進(jìn)行評價(jià),可以掌握重大危險(xiǎn)源日勺危險(xiǎn)性及其也許導(dǎo)致

重大事故發(fā)生的事件,理解重大事故發(fā)生后的潛在后果,并提出事故防

止措施和減輕事故后果的措施。

三、重大危險(xiǎn)源管理

在對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)后,項(xiàng)目部應(yīng)通過技術(shù)措施和組織

措施,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的I控制和管理。其中,技術(shù)措施包括設(shè)施、

設(shè)備、工藝的選用，設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維修以及有計(jì)劃的檢查;

組織措施包括對人員口勺培訓(xùn)與指導(dǎo),提供保證其安全的設(shè)備,對工作人

員、外部協(xié)議工和現(xiàn)場臨時(shí)工時(shí)管理。

項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對已辨識和評價(jià)日勺重大危險(xiǎn)源向業(yè)主和

監(jiān)理部安全管理部門提交安全評價(jià)匯報(bào)。如屬新建的重大危險(xiǎn)設(shè)施,則

應(yīng)在其投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前提交安全預(yù)評價(jià)匯報(bào)。安全評價(jià)匯報(bào)應(yīng)詳細(xì)闡明重

大危險(xiǎn)源的狀況,其內(nèi)容應(yīng)包括危險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施日勺狀況,工藝過程，使用

的危害物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量,有關(guān)安全系統(tǒng)的I狀況,也許引起事故的危險(xiǎn)原

因及前提條件,安全操作和防止失誤H勺控制措施,也許發(fā)生的事故H勺類

型,事故發(fā)生的也許性及后果，限制事故后果的措施,現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案

等。

安全評價(jià)匯報(bào)應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化,以及新知識和新技術(shù)進(jìn)展

狀況進(jìn)行修改和增補(bǔ)，并由行業(yè)和綜合安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進(jìn)行檢查和評

審。

四、應(yīng)急救援預(yù)案

應(yīng)急救援預(yù)案是重大事故防止控制系統(tǒng)日勺重要構(gòu)成部分之一。項(xiàng)目

部應(yīng)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢查和評估現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)

案和程序的有效程度，以及在必要時(shí)進(jìn)行修訂。

五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

強(qiáng)有力的管理及監(jiān)控對有效控制重大危險(xiǎn)源頭至關(guān)重要n勺。它是使

控制重大危險(xiǎn)源的措施得以貫徹n勺保證。必須派出通過培訓(xùn)的、考核合

格的技術(shù)人員定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)察、調(diào)查和評估,提出明確規(guī)定,

以便于執(zhí)行時(shí)有章可循。

項(xiàng)目部職責(zé)：重大危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)、安全管理制度、

應(yīng)急計(jì)劃、及時(shí)公布重大危險(xiǎn)源信息;

七、安全生產(chǎn)檢查制度

一、安全生產(chǎn)檢查類型

安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括開（復(fù)）工安全生產(chǎn)檢查、定期安全生產(chǎn)檢查、

不定期安全生產(chǎn)檢查、平常安全生產(chǎn)檢查。

(1)開(復(fù))工安全生產(chǎn)檢查

動工安全生產(chǎn)檢查重要包括工程項(xiàng)目動工前安全生產(chǎn)條件核查和分

項(xiàng)工程動工前安全生產(chǎn)條件核查。

(2)定期安全生產(chǎn)檢查

由總監(jiān)組織，安全監(jiān)理工程師、路面專業(yè)監(jiān)理工程等人員參與的檢

查組，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況進(jìn)行專題或綜合內(nèi)容日勺檢查，每月組織的安全

生產(chǎn)檢查不少于1次，并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全檢查告知單，限期整改。

(3)不定期安全生產(chǎn)檢查

監(jiān)理部將根據(jù)實(shí)際狀況或上級部門規(guī)定對現(xiàn)場不定期檢查，由安全

監(jiān)理工程師組織，各專'業(yè)監(jiān)理工程師參與。

(4)平常安全生產(chǎn)檢查

平常安全生產(chǎn)檢查重要是安全監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場每日進(jìn)行的

巡查；專業(yè)監(jiān)理工程在現(xiàn)場檢查生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量的同步進(jìn)行的安全生

產(chǎn)巡查。

二、安全生產(chǎn)檢查措施

安全生產(chǎn)可以采用如下方式進(jìn)行：查閱文獻(xiàn)、記錄、臺賬、報(bào)表等

資料；召開座談會；問詢與核查；書面考試；現(xiàn)場檢查；試驗(yàn)檢測等。

其中施工單位作業(yè)人員教育培訓(xùn)成效檢查采用問詢與核查、書面考試等

方式。

三、安全檢查頻率

組織方式

序號檢查類型頻率（范圍）

組織參與檢查對象

動工前安全生產(chǎn)條件安全監(jiān)理工協(xié)議段動工

總監(jiān)理工程師施工單位

核查程師前

安全監(jiān)理工

開（復(fù)）工分項(xiàng)工程動工前安全分項(xiàng)工程動

總監(jiān)理工程師程師、專業(yè)監(jiān)施工單位

1前安全檢生產(chǎn)條件核查工前

理工程師

查

安全監(jiān)理工

復(fù)工檢查總監(jiān)理工程師程師、專業(yè)監(jiān)施工單位夏工前

理工程師

2定期檢查總監(jiān)理工程師施工單位每月1次

?？毓ば蜷_

3專控工序安全驗(yàn)收安全監(jiān)理工程師施工單位

始前

每周抽查

安全監(jiān)理工程師施工單位IO%H勺施工作

4平常檢查業(yè)點(diǎn)

重要工程每

專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位

天不少于1次

四、安全檢查內(nèi)容

（1）查思想。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員與否重視安全性生產(chǎn)工作；與

否樹立安全生產(chǎn)意識；與否人人關(guān)懷和積極搞好安全生產(chǎn)工作，使國家

的安全生產(chǎn)方針，政策法規(guī)與否得到貫徹；檢查對安全工作認(rèn)識、重視

程度，抓安全的深度和廣度。

（2）查領(lǐng)導(dǎo)。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)與否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程；與否

認(rèn)真處理安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全生產(chǎn)上的!重大難題；與否支持安全技

術(shù)和管理部門W、J工作；在波及問題處理上與否做到獎懲分明、盡到自己

應(yīng)承擔(dān)日勺安全職責(zé)。

（3）查制度。檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度與否建立健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制

與否貫徹；有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目的；有無建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急

預(yù)案等。

（4）查隱患。深入施工現(xiàn)場，檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、

安全用品、防護(hù)設(shè)施與否符合安全生產(chǎn)原則化建設(shè)規(guī)定；電器設(shè)備和線

路KJ電源與否規(guī)范規(guī)定；易燃易爆危險(xiǎn)品、特種設(shè)備作業(yè)與否符合規(guī)定;

進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員與否按規(guī)定使用防護(hù)用品、用品；施工人員的從業(yè)

資格、技術(shù)技能與否符合工作崗位規(guī)定；多種安全防護(hù)設(shè)施、公告、安

全標(biāo)志與否設(shè)置齊全、合理醒目；與否存在“三違”現(xiàn)象。

（5）查措施。檢查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）與否編制安全技術(shù)措施,

與否履行評審或?qū)徟掷m(xù)；危險(xiǎn)性較大的工程如不良地質(zhì)條件下潛在危

險(xiǎn)性日勺土方，石方開挖，高邊坡施工，深水基礎(chǔ)及圍堰工程，橋梁工程

中日勺梁、柱等構(gòu)件施工，隧道工程中的不良地質(zhì)隧道，水上工程中的打

樁船作業(yè)，爆破工程，大型臨時(shí)工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)

與拆除等與否都編制專題施工方案；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底臺帳與

否做到了跟蹤貫徹。

(6)查教育培訓(xùn)。檢查新工人上崗前與否進(jìn)過安全教育培訓(xùn)，完畢“三

級”安全教育；從事特種作業(yè)的人員，與否進(jìn)過專門的培訓(xùn)考試，并持

證上崗；各級管理人員(全員)與否都按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行安全教育；與否

重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

(7)查貫徹。檢查各項(xiàng)制度貫徹狀況；檢查隱患整改貫徹狀況；對查

出日勺隱患和違章，要由檢查組簽發(fā)隱患整改告知單或違章懲罰告知單。

隱患整改要定人、定措施、定完畢日期；一時(shí)不能整改時(shí)要建立檢查、

整改、消項(xiàng)紀(jì)錄。在隱患沒有消除前，必須采用可靠的防護(hù)措施，如有

危及人身安全的緊急險(xiǎn)情和重大隱患，必須立即停止作'也。

(8)查事故處理。一般安全事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理和告，

重大事故，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并做好事故調(diào)查處理。

五、整改流程及成果應(yīng)用

(1)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)填寫安全隱患整改告知單，責(zé)令受檢單

位或個(gè)人限期整改，整改單位整改后應(yīng)當(dāng)以書面形式答復(fù)。

(2)查中發(fā)現(xiàn)日勺重大安全隱患必須停止施工進(jìn)行整改；未進(jìn)行整改、

整改不徹底、整改沒有通過檢查驗(yàn)收W、J不能復(fù)工；必須徹底整改并通過

驗(yàn)收后方可復(fù)工。

（3）監(jiān)理部在收到項(xiàng)目整改答復(fù)后，由對應(yīng)的專監(jiān)進(jìn)行復(fù)查，并簽訂

整改意見報(bào)監(jiān)理部寄存?zhèn)洳椤?/p>

（4）每月或每季度根據(jù)檢查狀況，在安全會議中進(jìn)行通報(bào)并分析。

八、生產(chǎn)安全事故隱患應(yīng)督促整改制度

一、目的

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主，綜合治理”的工作方針，加

強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全隱患的整改貫徹，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通運(yùn)送部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理措施》等，制定本制度。

二、合用范圍

上級單位及監(jiān)理部對施工單位檢查存在的安全隱患。

三、職責(zé)分工

1、開（復(fù)）工安全生產(chǎn)檢查。由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行，其他專業(yè)監(jiān)

理工程師參與，存在日勺安全隱患由總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)

行監(jiān)督貫徹整改。

2、定期安全生產(chǎn)檢查、不定期安全生產(chǎn)檢查。由總監(jiān)理工程師組織,

安全監(jiān)理工程師參與，存在的安全隱患由安全監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)督貫徹

整改。

3、平常安全生產(chǎn)檢查。由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，并督促貫徹整改。

四、基本規(guī)定等管理流程

1、根據(jù)施工的實(shí)際狀況，做好隱患排查工作；

2、監(jiān)理部在平常安全檢查、專題檢查中對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下

發(fā)安全監(jiān)理整改告知或監(jiān)理指令，指出存在日勺問題，提出整改的措施，

規(guī)定整改期限，并督促其按期整改;

3、在保證安全日勺前提下，確定安全隱患徹底整改；

4、重大安全隱患必須停止施工進(jìn)行整改，未進(jìn)行整改、整改不徹底、

整改沒有通過檢查驗(yàn)收H勺不能復(fù)工；必須徹底整改并通過驗(yàn)收后方可復(fù)

工。

5、對于隱患不能及時(shí)整改完畢口勺，在保證施工安全口勺狀況下，項(xiàng)目部

制定出臨時(shí)防備措施和應(yīng)急計(jì)劃，并報(bào)管理處和監(jiān)理部立案；

6、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)檢查整改規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對所存在的隱患整改

貫徹，專監(jiān)負(fù)責(zé)督促和檢查整改日勺貫徹狀況，并由項(xiàng)目部將整改成果以

書面形式上報(bào)監(jiān)理部。

7、監(jiān)理部在收到項(xiàng)目部整改答復(fù)后組織人員進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)檢查類型

進(jìn)行上報(bào)或存檔備查。

8、監(jiān)理部在每月口勺安全例會上對本月的安全隱患及整改貫徹狀況進(jìn)行

通報(bào)，對于未整改貫徹的內(nèi)容，在會上確定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹整改工作。

對于忽視安全隱患，拒不整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗(yàn)收的

負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)厲批評和處理，并將成果報(bào)送建設(shè)單位。

九、生產(chǎn)安全事故匯報(bào)及管理制度

一、生產(chǎn)安全事故等級

(1)尤其重大事故，是指導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重

傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

(2)重大事故，是指導(dǎo)致10人以上30人如下死亡，或者50人以

上100人如下重傷，或者5000萬元以上1億元如下直接經(jīng)濟(jì)損失時(shí)

事故；

(3)較大事故，是指導(dǎo)致3人以上10人如下死亡，或者10人以上

50人如下重傷，或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失日勺

事故；

(4)一般事故，是指導(dǎo)致3人如下死亡，或者10人如下重傷，或

者1000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

二、安全事故匯報(bào)程序

1、監(jiān)理部轄監(jiān)標(biāo)段發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)當(dāng)迅速采用有效措施，

組織急救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和事故損失，同步保護(hù)好事故

現(xiàn)場，及其向上級匯報(bào)，等待事故調(diào)查組調(diào)查處理。

2、監(jiān)理部轄監(jiān)標(biāo)段發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)事故匯

報(bào)程序的規(guī)定：

（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào)所屬單位、急指

揮部總指揮，事故發(fā)生單位必須在第一時(shí)間匯報(bào)總監(jiān)理工程師、業(yè)主負(fù)

責(zé)人，同步（于1小時(shí)內(nèi)）向建設(shè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報(bào)，

并立即開展事故搶險(xiǎn)救援工作。

（2）有關(guān)人員在接到事故發(fā)生單事匯報(bào)后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，

協(xié)助事發(fā)單位開展事故搶險(xiǎn)救援工作。對事故狀況確認(rèn)后，要以最快方

式（10分鐘內(nèi)），向負(fù)責(zé)人簡要匯報(bào)事故過程和發(fā)生事故的原因、人員

傷亡、搶險(xiǎn)救援等狀況。

（3）負(fù)責(zé)人在接到安全生產(chǎn)事故匯報(bào)后，對事故發(fā)生狀況，做出較為

詳細(xì)日勺理解并得出初步鑒定事故等級后，通報(bào)屬地政府安全生產(chǎn)事故應(yīng)

急指揮中心辦公室。每一級上報(bào)時(shí)間不得超過1小時(shí)，特殊狀況可越級

上報(bào)。

3、事故匯報(bào)日勺重要內(nèi)容

(1)事故反正的簡要概況；

(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及現(xiàn)場狀況；

(3)事故日勺簡要通過和目前狀態(tài)；

(4)事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù)),

以及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

(5)已經(jīng)采用的控制措施；

(6)對事態(tài)發(fā)展的初步評估(假如有)；

(7)匯報(bào)人(或單位)姓名(或名稱)、聯(lián)絡(luò)方式；

(8)其他應(yīng)匯報(bào)的狀況。

三、事故調(diào)查以及處理

1、在事故調(diào)查處理中要堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，要嚴(yán)格

按照“四不放過：口勺原則進(jìn)行處理，追究有關(guān)人員責(zé)任。

2、發(fā)生一般事故及以上等級事故，按照《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查

處理?xiàng)l例》的規(guī)定由對應(yīng)級別政府組織調(diào)查，事故發(fā)生單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

部門要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

發(fā)生輕傷事故，由事故發(fā)生單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查。調(diào)查組由事故發(fā)

生單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理機(jī)構(gòu)、事故部門以及有關(guān)部門人員構(gòu)成c

事故調(diào)查的組員規(guī)定：應(yīng)當(dāng)具有有事故調(diào)查所需的知識和專長，并與所

調(diào)查H勺事故沒有直接利害關(guān)系。

3、調(diào)查組職責(zé)有：查明事故通過、原因、人員傷害狀況、直接經(jīng)

濟(jì)損失，認(rèn)定事故責(zé)任，提出對責(zé)任者的處理意見，總結(jié)教訓(xùn)，提出防

備和整改措施等。

4、做好事故檔案保管工作。對事故調(diào)查過程中形成H勺材料都應(yīng)存

入檔案，以便備查。

十、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理制度

伴隨安全生產(chǎn)管理W、J開展，安全原則化建設(shè)日勺推擴(kuò)及“十二五”國

家安全生產(chǎn)規(guī)劃時(shí)計(jì)劃實(shí)行，做好安全內(nèi)業(yè)資料管理工作將成為安全監(jiān)

理工作的重要日程，我監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定規(guī)定特制定本制度

以加強(qiáng)安全監(jiān)理工作程序化、原則化、痕跡化H勺管理工作。

一、按《交通部“平安工地”建設(shè)評分表內(nèi)容》建立健全多種安全管理

責(zé)任制度詳細(xì)如下：

1、安全生產(chǎn)管理措施；

2、安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

3、安全生產(chǎn)檢查制度；

4、安全生產(chǎn)會議制度；

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；

6、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度；

7、安全隱患及重大危險(xiǎn)源管理制度；

8、安全生產(chǎn)應(yīng)急及事故處理制度;

9、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度；

10、專題方案安全監(jiān)理措施。

二、及時(shí)對多種資料反饋狀況、參數(shù)等進(jìn)行分類進(jìn)行登記歸檔。

三、每月對多種資料25日前定期對本月定期進(jìn)行檢查、校對、整頓。

四、根據(jù)多種資料日勺閉合狀況，指導(dǎo)工作計(jì)劃及實(shí)行過程的控制，使安

全管理工作走向制度化、原則化、程序化。

五、安全內(nèi)業(yè)資料盒口勺設(shè)計(jì)及規(guī)劃：

1、安全生產(chǎn)管理制度（專題方案安全監(jiān)理措施、安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則）1

盒；

2、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、地方措施及規(guī)章匯總（安全條款摘錄

明細(xì)表）1盒；

3、一般危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源臺賬1盒；

4、年度培訓(xùn)計(jì)劃、記錄臺賬1盒；

5、特種設(shè)備、特殊工種人員臺賬1盒；

6、安全生產(chǎn)費(fèi)用記錄臺賬1盒；

7、安全檢查臺賬（計(jì)劃、記錄＜1＞、安全檢查＜2＞、安全檢查＜3＞）3盒;

8、安全生產(chǎn)事故月季報(bào)表臺賬1盒；

9、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)臺賬1盒；

10、安全培訓(xùn)及交底臺賬I盒；

11、安全監(jiān)督整改懲罰防止臺賬1盒；

12、項(xiàng)目部W、J上報(bào)文獻(xiàn)檔案5盒；

13、項(xiàng)目部的專題方案檔案5盒；

14、安全監(jiān)理指令及答復(fù)1盒；

15、平安工地建設(shè)、安全生產(chǎn)月等活動專用盒1盒；

六、每月28日前認(rèn)真對安全系統(tǒng)中需要上報(bào)和審核的文獻(xiàn)進(jìn)行處理并

做好有關(guān)記錄。

七、每星期對下發(fā)日勺安全整改告知書、工作指令、安全檢查貫徹答復(fù)、

懲罰告知單、圖片資料等進(jìn)行歸類存檔，及時(shí)對系統(tǒng)中需要審批的文獻(xiàn)

按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行簽字承認(rèn)。

卜一、平安工地”建設(shè)評價(jià)制度

根據(jù)《廣東省交通運(yùn)送廳轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)送部有關(guān)開展公路水運(yùn)工

程“平安工地”考核評價(jià)工作的告知》（粵交基【2023】1055號）

和《交通運(yùn)送部有關(guān)開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)工作H勺

告知》《交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2023]679號》等有關(guān)文獻(xiàn)精神，結(jié)合我企業(yè)和

項(xiàng)目H勺實(shí)際狀況，特制定“平安工地”考核評價(jià)制度。

一、考核評價(jià)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

組織機(jī)構(gòu)：

組長：何曉春（總監(jiān)）。

副組長：王海蘭（安全工程師）。

組