公司維修維保管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司維修維保工作的管理，規(guī)范維修維保流程，確保公司設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)及相關(guān)管理活動(dòng)。包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、建筑物及附屬設(shè)施等。3.基本原則預(yù)防為主，確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。及時(shí)響應(yīng)，對(duì)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題迅速做出反應(yīng)，及時(shí)進(jìn)行維修。質(zhì)量第一，維修維保工作必須保證質(zhì)量，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。成本控制，在保證維修維保質(zhì)量的前提下，合理控制費(fèi)用支出。二、維修維保職責(zé)分工1.維修維保部門負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的維修維保計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障隱患。承擔(dān)各類設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。建立設(shè)施設(shè)備維修維保檔案，記錄維修維保情況。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)施設(shè)備的日常使用和管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知維修維保部門。配合維修維保部門進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助。監(jiān)督維修維保工作的質(zhì)量和進(jìn)度，提出意見(jiàn)和建議。3.采購(gòu)部門根據(jù)維修維保計(jì)劃和實(shí)際需求，及時(shí)采購(gòu)所需的維修維保材料和零部件。確保采購(gòu)的材料和零部件質(zhì)量合格，價(jià)格合理。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核維修維保費(fèi)用預(yù)算，確保費(fèi)用合理安排。對(duì)維修維保費(fèi)用進(jìn)行核算和報(bào)銷管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三、維修維保計(jì)劃管理1.年度維修維保計(jì)劃維修維保部門應(yīng)于每年年底前，根據(jù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限、維修記錄等，編制下一年度的維修維保計(jì)劃。年度維修維保計(jì)劃應(yīng)包括維修維保項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等詳細(xì)信息。維修維保計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.月度維修維保計(jì)劃維修維保部門應(yīng)根據(jù)年度維修維保計(jì)劃，結(jié)合設(shè)施設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，每月初編制月度維修維保計(jì)劃。月度維修維保計(jì)劃應(yīng)明確具體的維修維保任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保維修維保工作有序進(jìn)行。月度維修維保計(jì)劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)公司相關(guān)部門備案。3.臨時(shí)維修維保計(jì)劃對(duì)于設(shè)施設(shè)備突發(fā)故障或緊急維修需求，使用部門應(yīng)及時(shí)通知維修維保部門。維修維保部門接到通知后，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，評(píng)估故障情況，制定臨時(shí)維修維保計(jì)劃。臨時(shí)維修維保計(jì)劃應(yīng)明確維修內(nèi)容、所需材料和工具、維修時(shí)間等，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批。四、維修維保流程1.故障報(bào)修使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障后，應(yīng)立即填寫《設(shè)施設(shè)備故障報(bào)修單》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)等信息?！对O(shè)施設(shè)備故障報(bào)修單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，及時(shí)提交給維修維保部門。2.維修受理維修維保部門接到《設(shè)施設(shè)備故障報(bào)修單》后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員接到任務(wù)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行初步診斷，確定維修方案。3.維修實(shí)施維修人員根據(jù)維修方案，準(zhǔn)備所需的材料、工具和設(shè)備，進(jìn)行維修工作。在維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。對(duì)于較為復(fù)雜的故障，維修人員應(yīng)及時(shí)與技術(shù)人員溝通，共同研究解決方案。4.維修驗(yàn)收維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)施設(shè)備維修記錄單》，詳細(xì)記錄維修情況。使用部門對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行后，在《設(shè)施設(shè)備維修記錄單》上簽字驗(yàn)收。如維修結(jié)果不符合要求，使用部門應(yīng)及時(shí)通知維修維保部門進(jìn)行返工，直至驗(yàn)收合格。5.維修結(jié)算維修維保部門根據(jù)《設(shè)施設(shè)備維修記錄單》和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，填寫《維修維保費(fèi)用結(jié)算單》?！毒S修維保費(fèi)用結(jié)算單》經(jīng)使用部門、財(cái)務(wù)部門審核簽字后，進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。五、維修維保質(zhì)量控制1.維修標(biāo)準(zhǔn)維修維保部門應(yīng)制定各類設(shè)施設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確維修質(zhì)量要求。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確保維修工作符合質(zhì)量要求。維修維保部門應(yīng)安排專人對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促維修人員整改。使用部門在驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)要求維修維保部門重新維修。3.質(zhì)量考核公司建立維修維保質(zhì)量考核制度，對(duì)維修人員的維修質(zhì)量進(jìn)行考核。考核結(jié)果與維修人員的績(jī)效掛鉤，對(duì)維修質(zhì)量?jī)?yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)維修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行處罰。六、維修維保材料及零部件管理1.采購(gòu)管理采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)維修維保計(jì)劃和實(shí)際需求，制定維修維保材料及零部件的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確材料及零部件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。采購(gòu)人員應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保采購(gòu)的材料及零部件質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。2.入庫(kù)管理采購(gòu)的維修維保材料及零部件到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括材料及零部件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等，確保與采購(gòu)訂單一致。驗(yàn)收合格的材料及零部件應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫《入庫(kù)單》，并分類存放。3.領(lǐng)用管理維修人員根據(jù)維修需要，填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需的材料及零部件。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照《領(lǐng)料單》發(fā)放材料及零部件，并在《領(lǐng)料單》上簽字確認(rèn)。維修人員應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的材料及零部件，不得浪費(fèi)或挪作他用。4.庫(kù)存盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)維修維保材料及零部件進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)果如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。七、維修維保安全管理1.安全制度維修維保部門應(yīng)建立健全安全管理制度，明確維修人員的安全職責(zé)。維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進(jìn)行。2.安全培訓(xùn)公司定期組織維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.安全防護(hù)維修人員在進(jìn)行維修工作時(shí)，應(yīng)穿戴好必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、手套、防護(hù)鞋等。對(duì)于存在危險(xiǎn)的維修作業(yè)，如電氣維修、高處作業(yè)等，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，并設(shè)置警示標(biāo)志。4.事故處理如發(fā)生維修維保安全事故，維修人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門，按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查和處理。對(duì)事故原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、維修維保檔案管理1.檔案內(nèi)容維修維保檔案應(yīng)包括設(shè)施設(shè)備的基本信息、維修維保計(jì)劃、維修記錄、保養(yǎng)記錄、故障處理記錄、材料及零部件采購(gòu)記錄等。2.檔案建立維修維保部門負(fù)責(zé)建立設(shè)施設(shè)備維修維保檔案，并指定專人進(jìn)行管理。檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收集、整理和歸檔維修維保相關(guān)資料，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查