第1篇一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，鐵路作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化的交通工具，其建設(shè)和發(fā)展對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步具有重要意義。為了確保鐵路工作的順利進(jìn)行，提高工作效率，降低成本，保障安全，特制定本鐵路工作分工方案。二、工作目標(biāo)1.優(yōu)化鐵路工作流程，提高工作效率。2.明確各部門職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保鐵路運(yùn)行安全。4.提升鐵路服務(wù)質(zhì)量，滿足旅客需求。三、組織架構(gòu)1.鐵路總公司2.鐵路局3.站段4.機(jī)車車輛段5.工程建設(shè)指揮部6.生產(chǎn)經(jīng)營單位四、各部門職責(zé)1.鐵路總公司（1）制定鐵路發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。（2）統(tǒng)籌全國鐵路資源，協(xié)調(diào)鐵路局、站段、機(jī)車車輛段、工程建設(shè)指揮部、生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作。（3）負(fù)責(zé)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機(jī)車車輛購置、運(yùn)營管理、安全監(jiān)督等工作。（4）制定鐵路票價(jià)政策、運(yùn)輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。2.鐵路局（1）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)鐵路線路、車站、客運(yùn)、貨運(yùn)等業(yè)務(wù)的管理。（2）組織實(shí)施鐵路建設(shè)、改造、維護(hù)、更新等工作。（3）負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織、調(diào)度指揮、客運(yùn)服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)等。（4）協(xié)調(diào)站段、機(jī)車車輛段、工程建設(shè)指揮部、生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作。3.站段（1）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)鐵路線路、車站、客運(yùn)、貨運(yùn)等業(yè)務(wù)的具體實(shí)施。（2）組織實(shí)施鐵路線路、車站、客運(yùn)、貨運(yùn)等設(shè)施的維護(hù)、更新、改造等工作。（3）負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織、調(diào)度指揮、客運(yùn)服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)等。（4）協(xié)調(diào)機(jī)車車輛段、工程建設(shè)指揮部、生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作。4.機(jī)車車輛段（1）負(fù)責(zé)鐵路機(jī)車車輛的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、更新等工作。（2）組織實(shí)施機(jī)車車輛檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、更新等工作的計(jì)劃、調(diào)度、指揮。（3）負(fù)責(zé)機(jī)車車輛檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、更新等工作的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等監(jiān)督。（4）協(xié)調(diào)站段、鐵路局、工程建設(shè)指揮部、生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作。5.工程建設(shè)指揮部（1）負(fù)責(zé)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作。（2）組織實(shí)施鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、調(diào)度、指揮。（3）負(fù)責(zé)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等監(jiān)督。（4）協(xié)調(diào)鐵路局、站段、機(jī)車車輛段、生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作。6.生產(chǎn)經(jīng)營單位（1）負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)、客運(yùn)服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)等業(yè)務(wù)的具體實(shí)施。（2）組織實(shí)施鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)、客運(yùn)服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)等工作的計(jì)劃、調(diào)度、指揮。（3）負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)、客運(yùn)服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)等工作的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等監(jiān)督。（4）協(xié)調(diào)站段、機(jī)車車輛段、鐵路局、工程建設(shè)指揮部的工作。五、工作流程1.鐵路總公司制定鐵路發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門工作。2.鐵路局根據(jù)鐵路總公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，制定管轄范圍內(nèi)的鐵路發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施鐵路建設(shè)、改造、維護(hù)、更新等工作。3.站段根據(jù)鐵路局制定的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)鐵路線路、車站、客運(yùn)、貨運(yùn)等業(yè)務(wù)的具體實(shí)施。4.機(jī)車車輛段根據(jù)鐵路局和站段的需求，負(fù)責(zé)鐵路機(jī)車車輛的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、更新等工作。5.工程建設(shè)指揮部根據(jù)鐵路總公司和鐵路局的需求，負(fù)責(zé)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作。6.生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)鐵路局和站段的需求，負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)、客運(yùn)服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)等業(yè)務(wù)的具體實(shí)施。六、保障措施1.完善鐵路管理體制，明確各部門職責(zé)，確保工作有序進(jìn)行。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，提升工作效率。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全檢查，確保鐵路運(yùn)行安全。4.優(yōu)化資源配置，提高鐵路運(yùn)輸效率，降低成本。5.加強(qiáng)科技創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升鐵路服務(wù)質(zhì)量。七、總結(jié)本鐵路工作分工方案旨在優(yōu)化鐵路工作流程，明確各部門職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升鐵路服務(wù)質(zhì)量。通過實(shí)施本方案，有望提高鐵路工作效率，降低成本，保障安全，滿足旅客需求，為我國鐵路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第2篇一、前言隨著我國鐵路事業(yè)的快速發(fā)展，鐵路運(yùn)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，鐵路工作分工也日益細(xì)化。為了提高鐵路工作效率，確保鐵路運(yùn)輸安全，本方案旨在明確鐵路各部門、各崗位的職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)鐵路工作的有序開展。二、組織架構(gòu)1.鐵路總公司鐵路總公司作為我國鐵路的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)鐵路行業(yè)的管理、規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營。總公司下設(shè)多個(gè)部門，包括：（1）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：負(fù)責(zé)鐵路發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等工作。（2）建設(shè)管理部：負(fù)責(zé)鐵路工程建設(shè)、施工管理、招投標(biāo)等工作。（3）運(yùn)輸管理部：負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸組織、調(diào)度、客運(yùn)、貨運(yùn)等工作。（4）安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)鐵路安全生產(chǎn)、安全檢查、事故調(diào)查等工作。（5）人力資源部：負(fù)責(zé)鐵路人才招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作。（6）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)鐵路財(cái)務(wù)收支、預(yù)算管理、審計(jì)等工作。2.鐵路局鐵路局作為鐵路總公司的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所轄鐵路線路的運(yùn)營管理。鐵路局下設(shè)多個(gè)部門，包括：（1）運(yùn)輸處：負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸組織、調(diào)度、客運(yùn)、貨運(yùn)等工作。（2）安全監(jiān)察處：負(fù)責(zé)鐵路安全生產(chǎn)、安全檢查、事故調(diào)查等工作。（3）建設(shè)處：負(fù)責(zé)鐵路工程建設(shè)、施工管理、招投標(biāo)等工作。（4）客運(yùn)處：負(fù)責(zé)鐵路客運(yùn)服務(wù)、售票、旅客運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?）貨運(yùn)處：負(fù)責(zé)鐵路貨運(yùn)服務(wù)、貨物裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌＃?）車輛處：負(fù)責(zé)鐵路車輛管理、檢修、運(yùn)用等工作。（7）工務(wù)處：負(fù)責(zé)鐵路線路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理。（8）電務(wù)處：負(fù)責(zé)鐵路信號(hào)、通信、電力等設(shè)備的維護(hù)和管理。（9）供電處：負(fù)責(zé)鐵路供電設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行。3.站段站段是鐵路局下屬的基層單位，負(fù)責(zé)鐵路線路的日常運(yùn)營和管理。站段下設(shè)多個(gè)車間，包括：（1）客運(yùn)車間：負(fù)責(zé)車站客運(yùn)服務(wù)、售票、旅客運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?）貨運(yùn)車間：負(fù)責(zé)車站貨運(yùn)服務(wù)、貨物裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌＃?）車輛車間：負(fù)責(zé)鐵路車輛管理、檢修、運(yùn)用等工作。（4）工務(wù)車間：負(fù)責(zé)鐵路線路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理。（5）電務(wù)車間：負(fù)責(zé)鐵路信號(hào)、通信、電力等設(shè)備的維護(hù)和管理。（6）供電車間：負(fù)責(zé)鐵路供電設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行。三、工作分工1.鐵路總公司（1）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：負(fù)責(zé)鐵路發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等工作。（2）建設(shè)管理部：負(fù)責(zé)鐵路工程建設(shè)、施工管理、招投標(biāo)等工作。（3）運(yùn)輸管理部：負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸組織、調(diào)度、客運(yùn)、貨運(yùn)等工作。（4）安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)鐵路安全生產(chǎn)、安全檢查、事故調(diào)查等工作。（5）人力資源部：負(fù)責(zé)鐵路人才招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作。（6）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)鐵路財(cái)務(wù)收支、預(yù)算管理、審計(jì)等工作。2.鐵路局（1）運(yùn)輸處：負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸組織、調(diào)度、客運(yùn)、貨運(yùn)等工作。（2）安全監(jiān)察處：負(fù)責(zé)鐵路安全生產(chǎn)、安全檢查、事故調(diào)查等工作。（3）建設(shè)處：負(fù)責(zé)鐵路工程建設(shè)、施工管理、招投標(biāo)等工作。（4）客運(yùn)處：負(fù)責(zé)鐵路客運(yùn)服務(wù)、售票、旅客運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?）貨運(yùn)處：負(fù)責(zé)鐵路貨運(yùn)服務(wù)、貨物裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?）車輛處：負(fù)責(zé)鐵路車輛管理、檢修、運(yùn)用等工作。（7）工務(wù)處：負(fù)責(zé)鐵路線路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理。（8）電務(wù)處：負(fù)責(zé)鐵路信號(hào)、通信、電力等設(shè)備的維護(hù)和管理。（9）供電處：負(fù)責(zé)鐵路供電設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行。3.站段（1）客運(yùn)車間：負(fù)責(zé)車站客運(yùn)服務(wù)、售票、旅客運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌＃?）貨運(yùn)車間：負(fù)責(zé)車站貨運(yùn)服務(wù)、貨物裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?）車輛車間：負(fù)責(zé)鐵路車輛管理、檢修、運(yùn)用等工作。（4）工務(wù)車間：負(fù)責(zé)鐵路線路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理。（5）電務(wù)車間：負(fù)責(zé)鐵路信號(hào)、通信、電力等設(shè)備的維護(hù)和管理。（6）供電車間：負(fù)責(zé)鐵路供電設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行。四、工作流程1.鐵路總公司（1）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：制定鐵路發(fā)展規(guī)劃，編制投資計(jì)劃，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。（2）建設(shè)管理部：組織鐵路工程建設(shè)，進(jìn)行施工管理，實(shí)施招投標(biāo)。（3）運(yùn)輸管理部：組織鐵路運(yùn)輸，進(jìn)行調(diào)度、客運(yùn)、貨運(yùn)等工作。（4）安全監(jiān)察部：進(jìn)行鐵路安全生產(chǎn)、安全檢查、事故調(diào)查等工作。（5）人力資源部：進(jìn)行鐵路人才招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作。（6）財(cái)務(wù)部：進(jìn)行鐵路財(cái)務(wù)收支、預(yù)算管理、審計(jì)等工作。2.鐵路局（1）運(yùn)輸處：組織鐵路運(yùn)輸，進(jìn)行調(diào)度、客運(yùn)、貨運(yùn)等工作。（2）安全監(jiān)察處：進(jìn)行鐵路安全生產(chǎn)、安全檢查、事故調(diào)查等工作。（3）建設(shè)處：組織鐵路工程建設(shè)，進(jìn)行施工管理，實(shí)施招投標(biāo)。（4）客運(yùn)處：負(fù)責(zé)鐵路客運(yùn)服務(wù)、售票、旅客運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?）貨運(yùn)處：負(fù)責(zé)鐵路貨運(yùn)服務(wù)、貨物裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?）車輛處：負(fù)責(zé)鐵路車輛管理、檢修、運(yùn)用等工作。（7）工務(wù)處：負(fù)責(zé)鐵路線路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理。（8）電務(wù)處：負(fù)責(zé)鐵路信號(hào)、通信、電力等設(shè)備的維護(hù)和管理。（9）供電處：負(fù)責(zé)鐵路供電設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行。3.站段（1）客運(yùn)車間：負(fù)責(zé)車站客運(yùn)服務(wù)、售票、旅客運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?）貨運(yùn)車間：負(fù)責(zé)車站貨運(yùn)服務(wù)、貨物裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌＃?）車輛車間：負(fù)責(zé)鐵路車輛管理、檢修、運(yùn)用等工作。（4）工務(wù)車間：負(fù)責(zé)鐵路線路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理。（5）電務(wù)車間：負(fù)責(zé)鐵路信號(hào)、通信、電力等設(shè)備的維護(hù)和管理。（6）供電車間：負(fù)責(zé)鐵路供電設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行。五、考核與獎(jiǎng)懲1.考核（1）鐵路總公司對(duì)鐵路局進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)狀況等方面。（2）鐵路局對(duì)站段進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)狀況、服務(wù)質(zhì)量等方面。（3）站段對(duì)車間進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)狀況、服務(wù)質(zhì)量等方面。2.獎(jiǎng)懲（1）對(duì)在鐵路工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)在鐵路工作中存在嚴(yán)重問題、造成重大損失的單位和人員，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、結(jié)語本方案旨在明確鐵路各部門、各崗位的職責(zé)分工，確保鐵路工作的有序開展。在實(shí)際工作中，各部門、各崗位應(yīng)嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，不斷提高鐵路工作效率，確保鐵路運(yùn)輸安全。同時(shí)，鐵路總公司、鐵路局和站段應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)鐵路事業(yè)的發(fā)展。第3篇一、前言隨著我國鐵路事業(yè)的快速發(fā)展，鐵路運(yùn)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)鐵路工作的要求也越來越高。為了確保鐵路運(yùn)營的安全、高效，提高鐵路服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)制定本鐵路工作分工方案。二、組織架構(gòu)1.鐵路局（1）局長：負(fù)責(zé)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和指揮。（2）副局長：協(xié)助局長工作，分管各業(yè)務(wù)部門。（3）各業(yè)務(wù)部門：根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。2.站段（1）段長：負(fù)責(zé)站段工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和指揮。（2）副段長：協(xié)助段長工作，分管各科室。（3）各科室：根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自科室的工作。三、工作分工1.鐵路局（1）局長：負(fù)責(zé)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和指揮，對(duì)全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。（2）副局長：分管安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源、黨群工作、財(cái)務(wù)審計(jì)、設(shè)備物資、運(yùn)輸組織、客運(yùn)服務(wù)、貨運(yùn)管理、建設(shè)管理、科研技術(shù)等業(yè)務(wù)。（3）各業(yè)務(wù)部門：根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作，包括但不限于：a.生產(chǎn)經(jīng)營部：負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織、市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)、票務(wù)管理等工作。b.安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故調(diào)查處理、安全培訓(xùn)等工作。c.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等工作。d.黨群工作部：負(fù)責(zé)黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工作。e.財(cái)務(wù)審計(jì)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作。f.設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)鐵路設(shè)備、物資的采購、供應(yīng)、維護(hù)、報(bào)廢等工作。g.運(yùn)輸組織部：負(fù)責(zé)列車運(yùn)行圖編制、列車編組、運(yùn)輸調(diào)度等工作。h.客運(yùn)服務(wù)部：負(fù)責(zé)客運(yùn)服務(wù)、旅客投訴處理、服務(wù)質(zhì)量提升等工作。i.貨運(yùn)管理部：負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸組織、市場(chǎng)開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量提升等工作。j.建設(shè)管理部：負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作。k.科研技術(shù)部：負(fù)責(zé)鐵路技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)等工作。2.站段（1）段長：負(fù)責(zé)站段工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和指揮，對(duì)站段安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。（2）副段長：協(xié)助段長工作，分管各科室。（3）各科室：根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自科室的工作，包括但不限于：a.生產(chǎn)經(jīng)營科：負(fù)責(zé)站段運(yùn)輸生產(chǎn)組織、市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)、票務(wù)管理等工作。b.安全生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)站段安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故調(diào)查處理、安全培訓(xùn)等工作。c.人力資源科：負(fù)責(zé)站段員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等工作。d.黨群工作科：負(fù)責(zé)站段黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工作。e.財(cái)務(wù)審計(jì)科：負(fù)責(zé)站段財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作。f.設(shè)備物資科：負(fù)責(zé)站段鐵路設(shè)備、物資的采購、供應(yīng)、維護(hù)、報(bào)廢等工作。g.運(yùn)輸組織科：負(fù)責(zé)站段列車運(yùn)行圖編制、列車編組、運(yùn)輸調(diào)度等工作。h.客運(yùn)服務(wù)科：負(fù)責(zé)站段客運(yùn)服務(wù)、旅客投訴處理、服務(wù)質(zhì)量提升等工作。i.貨運(yùn)管理科：負(fù)責(zé)站段貨物運(yùn)輸組織、市場(chǎng)開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量提升等工作。j.建設(shè)管理科：負(fù)責(zé)站段鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作。k.科研技術(shù)科：負(fù)責(zé)站段鐵路技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)等工作。四、工作流程1.鐵路局（1）局長：根據(jù)國家鐵路政策、鐵路發(fā)展目標(biāo)和全局工作需要，制定全局工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（2）副局長：根據(jù)局長工作安排，分管業(yè)務(wù)部門制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（3）各業(yè)務(wù)部門：根據(jù)年度工作計(jì)劃，制定月度、季度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.站段（1）段長：根據(jù)鐵路局工作安排，制定站段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（2）副段長：根據(jù)段長工作安排，分管科室制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（3）各科室：根據(jù)年度工作計(jì)劃，制定