新視野財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。

B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)效益。

C.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。

D.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)密切合作。

2.企業(yè)進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，下列成本中不屬于固定成本的是：

A.設(shè)備折舊

B.工資

C.廣告費(fèi)用

D.稅收

3.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法，不正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是企業(yè)放棄某項(xiàng)選擇所失去的收益。

B.機(jī)會(huì)成本可以用實(shí)際收益來(lái)衡量。

C.機(jī)會(huì)成本是財(cái)務(wù)成本管理的重要概念。

D.機(jī)會(huì)成本只存在于投資決策中。

4.下列關(guān)于邊際成本的分析，正確的是：

A.邊際成本隨著產(chǎn)量的增加而不斷降低。

B.邊際成本是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。

C.邊際成本與固定成本無(wú)關(guān)。

D.邊際成本是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的平均成本。

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的現(xiàn)象。

B.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力。

C.財(cái)務(wù)杠桿過(guò)高會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

D.財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)。

6.下列關(guān)于內(nèi)部收益率（IRR）的說(shuō)法，不正確的是：

A.內(nèi)部收益率是使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。

B.內(nèi)部收益率可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力。

C.內(nèi)部收益率高于資本成本的項(xiàng)目是可行的。

D.內(nèi)部收益率只能用來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

7.下列關(guān)于成本加成定價(jià)法的說(shuō)法，不正確的是：

A.成本加成定價(jià)法是以成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤(rùn)率來(lái)確定產(chǎn)品售價(jià)。

B.成本加成定價(jià)法適用于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。

C.成本加成定價(jià)法可以保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)。

D.成本加成定價(jià)法與市場(chǎng)需求無(wú)關(guān)。

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說(shuō)法，不正確的是：

A.目標(biāo)成本管理是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本管理方法。

B.目標(biāo)成本管理要求企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段就確定成本目標(biāo)。

C.目標(biāo)成本管理可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

D.目標(biāo)成本管理只適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，不正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法。

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本。

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理水平。

D.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)。

10.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的說(shuō)法，不正確的是：

A.全面成本管理是一種以客戶(hù)為中心的成本管理方法。

B.全面成本管理要求企業(yè)全員參與成本管理。

C.全面成本管理可以提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

D.全面成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本按照性質(zhì)可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.固定性成本

E.變動(dòng)性成本

3.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的成本：

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.市場(chǎng)需求

D.管理水平

E.政策法規(guī)

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.全面成本管理

E.作業(yè)成本法

5.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.機(jī)會(huì)成本

D.內(nèi)部收益率

E.投資回收期

6.財(cái)務(wù)杠桿的作用包括：

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.提高企業(yè)的資本成本

E.降低企業(yè)的資本成本

7.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的長(zhǎng)期成本：

A.設(shè)備折舊

B.研發(fā)費(fèi)用

C.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用

D.稅收

E.人工成本

8.成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.簡(jiǎn)單易行

B.適用于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境

C.可以保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)

D.可以反映市場(chǎng)需求

E.可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

9.目標(biāo)成本管理的步驟包括：

A.確定目標(biāo)成本

B.分析成本結(jié)構(gòu)

C.制定成本控制措施

D.實(shí)施成本控制

E.評(píng)估成本控制效果

10.全面成本管理的特點(diǎn)包括：

A.以客戶(hù)為中心

B.全員參與

C.綜合管理

D.持續(xù)改進(jìn)

E.關(guān)注短期利益

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，它為成本決策提供依據(jù)。（）

3.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

4.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

5.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄某項(xiàng)選擇所失去的最高收益。（）

6.邊際成本是指在一定時(shí)期內(nèi)增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。（）

7.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的現(xiàn)象，可以提高企業(yè)的盈利能力。（）

8.內(nèi)部收益率是使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率，它反映了項(xiàng)目的投資回報(bào)率。（）

9.成本加成定價(jià)法是一種以成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤(rùn)率來(lái)確定產(chǎn)品售價(jià)的方法。（）

10.全面成本管理（TQM）是一種以客戶(hù)為中心的成本管理方法，強(qiáng)調(diào)全員參與和持續(xù)改進(jìn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。

2.解釋什么是機(jī)會(huì)成本，并說(shuō)明它在財(cái)務(wù)決策中的作用。

3.列舉三種常見(jiàn)的成本控制方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)和適用范圍。

4.解釋什么是財(cái)務(wù)杠桿，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

5.簡(jiǎn)要介紹成本加成定價(jià)法的原理及其優(yōu)缺點(diǎn)。

6.解釋作業(yè)成本法的基本概念，并說(shuō)明其在成本管理中的應(yīng)用價(jià)值。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長(zhǎng)期成本控制和全面成本管理。

2.C

解析思路：廣告費(fèi)用通常是按需支付的，因此屬于變動(dòng)成本。

3.B

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所失去的最高收益，而不是實(shí)際收益。

4.B

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的額外成本，與固定成本無(wú)關(guān)。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿過(guò)高會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)增加。

6.D

解析思路：內(nèi)部收益率是評(píng)估投資項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)，但并不直接反映風(fēng)險(xiǎn)。

7.D

解析思路：成本加成定價(jià)法與市場(chǎng)需求有關(guān)，因?yàn)樗诔杀竞褪袌?chǎng)利潤(rùn)。

8.D

解析思路：目標(biāo)成本管理適用于所有產(chǎn)品，而不僅限于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

9.D

解析思路：作業(yè)成本法適用于所有規(guī)模的企業(yè)，尤其是那些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、成本驅(qū)動(dòng)因素多樣的企業(yè)。

10.E

解析思路：全面成本管理關(guān)注的是長(zhǎng)期利益，而不是短期利益。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和核算。

2.ABCDE

解析思路：成本按照性質(zhì)可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本等。

3.ABCDE

解析思路：生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、市場(chǎng)需求、管理水平和政策法規(guī)都會(huì)影響企業(yè)成本。

4.ABCDE

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析等。

5.ABCDE

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、機(jī)會(huì)成本等。

6.AB

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿可以提高盈利能力，但也增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.ABCD

解析思路：長(zhǎng)期成本包括設(shè)備折舊、研發(fā)費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和稅收。

8.ABC

解析思路：成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括簡(jiǎn)單易行、保證利潤(rùn)穩(wěn)定。

9.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本管理的步驟包括確定目標(biāo)成本、分析成本結(jié)構(gòu)、制定措施等。

10.ABCDE

解析思路：全面成本管理的特點(diǎn)包括以客戶(hù)為中心、全員參與、綜合管理和持續(xù)改進(jìn)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心不僅僅是降低成本，還包括提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，為后續(xù)決策提供基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：固定成本的定義就是不隨產(chǎn)量變化。

4.√

解析思路：變動(dòng)成本的定義就是隨產(chǎn)量變化。

5.√

解析思路：機(jī)會(huì)成本的定義就是放棄其他選擇所失去的最高收益。

6.×

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的邊際成本，而不是總成本。

7.√

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的定義和其影響如上所述。

8.√

解析思路：內(nèi)部收益率的定義和其作用如上所述。

9.√

解析思路：成本加成定價(jià)法的定義和優(yōu)點(diǎn)如上所述。

10.√

解析思路：全面成本管理的定義和特點(diǎn)如上所述。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能及其相互關(guān)系：基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算。這些職能相互關(guān)聯(lián)，成本預(yù)測(cè)為決策提供依據(jù)，決策指導(dǎo)計(jì)劃，計(jì)劃指導(dǎo)控制，控制反饋核算，核算評(píng)估預(yù)測(cè)。

2.機(jī)會(huì)成本及其在財(cái)務(wù)決策中的作用：機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄某項(xiàng)選擇所失去的最高收益。它在財(cái)務(wù)決策中的作用是幫助管理者評(píng)估不同選擇的價(jià)值，選擇最有利的機(jī)會(huì)。

3.常見(jiàn)的成本控制方法及其特點(diǎn)和適用范圍：常見(jiàn)的成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品，目標(biāo)成本法適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，作業(yè)成本法適用于復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成本驅(qū)動(dòng)因素。

4.財(cái)務(wù)杠桿的定義和其對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的現(xiàn)象。它對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響是雙面的