財務(wù)管理核心課程試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

B.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場份額

C.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

D.財務(wù)管理不涉及企業(yè)的投資決策

2.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法，正確的是：

A.現(xiàn)金管理的主要目的是為了增加企業(yè)的現(xiàn)金儲備

B.現(xiàn)金管理的主要目的是為了降低企業(yè)的融資成本

C.現(xiàn)金管理的主要目的是為了提高企業(yè)的流動性

D.現(xiàn)金管理的主要目的是為了增加企業(yè)的投資收益

3.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法，正確的是：

A.財務(wù)報表分析只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況

B.財務(wù)報表分析只關(guān)注企業(yè)的盈利能力

C.財務(wù)報表分析既關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況，又關(guān)注企業(yè)的盈利能力

D.財務(wù)報表分析只關(guān)注企業(yè)的償債能力

4.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法，正確的是：

A.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)

B.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定經(jīng)營計劃的重要依據(jù)

C.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定投資決策的重要依據(jù)

D.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定人力資源計劃的重要依據(jù)

5.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說法，正確的是：

A.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價值沒有影響

B.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價值有影響，但影響不大

C.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價值有影響，且影響較大

D.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價值沒有影響，但影響較大

6.下列關(guān)于投資決策的說法，正確的是：

A.投資決策只關(guān)注項目的投資回報率

B.投資決策只關(guān)注項目的投資回收期

C.投資決策既關(guān)注項目的投資回報率，又關(guān)注項目的投資回收期

D.投資決策只關(guān)注項目的投資風(fēng)險

7.下列關(guān)于成本管理理論的說法，正確的是：

A.成本管理理論認(rèn)為成本控制是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵

B.成本管理理論認(rèn)為成本降低是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵

C.成本管理理論認(rèn)為成本控制與成本降低同等重要

D.成本管理理論認(rèn)為成本控制與成本降低都不重要

8.下列關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)風(fēng)險管理的主要目的是為了降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

B.財務(wù)風(fēng)險管理的主要目的是為了提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險承受能力

C.財務(wù)風(fēng)險管理的主要目的是為了降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險管理的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險承受能力

9.下列關(guān)于財務(wù)決策的說法，正確的是：

A.財務(wù)決策只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況

B.財務(wù)決策只關(guān)注企業(yè)的盈利能力

C.財務(wù)決策既關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況，又關(guān)注企業(yè)的盈利能力

D.財務(wù)決策只關(guān)注企業(yè)的償債能力

10.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略的說法，正確的是：

A.財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)制定財務(wù)規(guī)劃的重要依據(jù)

B.財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的重要依據(jù)

C.財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)制定投資戰(zhàn)略的重要依據(jù)

D.財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略的重要依據(jù)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理的職能包括：

A.財務(wù)規(guī)劃

B.財務(wù)決策

C.財務(wù)控制

D.財務(wù)分析

E.財務(wù)報告

2.影響資本結(jié)構(gòu)的因素有：

A.企業(yè)的規(guī)模

B.企業(yè)的盈利能力

C.企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

D.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

E.企業(yè)的行業(yè)特性

3.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.吸收成本法

D.完全成本法

E.直接成本法

4.下列屬于流動資產(chǎn)的財務(wù)指標(biāo)有：

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.流動比率

D.速動比率

E.留存收益比率

5.投資決策的主要方法有：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.投資風(fēng)險分析法

E.投資機會成本法

6.財務(wù)報表分析常用的比率有：

A.盈利能力比率

B.償債能力比率

C.運營效率比率

D.增長性比率

E.財務(wù)杠桿比率

7.下列屬于財務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有：

A.收入預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.投資預(yù)算

D.資金預(yù)算

E.人力資源預(yù)算

8.下列關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的類型，正確的有：

A.貨幣風(fēng)險

B.利率風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.運營風(fēng)險

E.政策風(fēng)險

9.財務(wù)決策的原則包括：

A.目標(biāo)一致性原則

B.效率原則

C.可行性原則

D.穩(wěn)健性原則

E.適應(yīng)性原則

10.財務(wù)戰(zhàn)略的類型包括：

A.成長型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.分散型戰(zhàn)略

E.集中型戰(zhàn)略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。（√）

2.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金收入和支出情況。（√）

3.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的盈利能力。（√）

4.投資決策的主要目的是為了提高企業(yè)的投資回報率。（√）

5.成本管理的主要目的是為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（×）

6.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)無法按時償還債務(wù)的風(fēng)險。（√）

7.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)。（√）

8.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，企業(yè)的債務(wù)比例越高，財務(wù)風(fēng)險越小。（×）

9.財務(wù)決策應(yīng)該遵循效益最大化原則。（√）

10.財務(wù)報告是企業(yè)向外界傳遞財務(wù)信息的重要手段。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理的職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

3.如何通過財務(wù)報表分析評估企業(yè)的償債能力？

4.簡要說明投資決策中凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法的區(qū)別。

5.解釋成本性態(tài)分析及其在成本管理中的作用。

6.談?wù)勅绾芜\用財務(wù)戰(zhàn)略幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，兼顧企業(yè)的長期利益和短期利益。

2.C

解析思路：現(xiàn)金管理的主要目的是提高企業(yè)的流動性，確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流來滿足日常運營需求。

3.C

解析思路：財務(wù)報表分析旨在全面評估企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力。

4.B

解析思路：財務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定經(jīng)營計劃的重要依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營活動。

5.C

解析思路：資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，合理的資本結(jié)構(gòu)可以提高企業(yè)價值，因此資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價值有較大影響。

6.C

解析思路：投資決策既要考慮投資回報率，也要考慮投資回收期，以及項目的風(fēng)險。

7.A

解析思路：成本管理理論認(rèn)為，成本控制是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，通過控制成本來增加利潤。

8.A

解析思路：財務(wù)風(fēng)險管理的主要目的是為了降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定。

9.C

解析思路：財務(wù)決策既要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況，也要關(guān)注企業(yè)的盈利能力，實現(xiàn)兩者平衡。

10.A

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)制定財務(wù)規(guī)劃的重要依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)活動。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的職能包括財務(wù)規(guī)劃、決策、控制、分析和報告。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響資本結(jié)構(gòu)的因素包括企業(yè)規(guī)模、盈利能力、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和行業(yè)特性。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、吸收成本法、完全成本法和直接成本法。

4.A,B,C,D

解析思路：流動資產(chǎn)指標(biāo)包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動比率和速動比率。

5.A,B,C,D,E

解析思路：投資決策方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法、投資風(fēng)險分析法和投資機會成本法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)報表分析常用的比率包括盈利能力比率、償債能力比率、運營效率比率、增長性比率和財務(wù)杠桿比率。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算和人力資源預(yù)算。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)風(fēng)險類型包括貨幣風(fēng)險、利率風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險和政策風(fēng)險。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)決策原則包括目標(biāo)一致性原則、效率原則、可行性原則、穩(wěn)健性原則和適應(yīng)性原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略類型包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略、分散型戰(zhàn)略和集中型戰(zhàn)略。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務(wù)管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，這是財務(wù)管理的最終追求。

2.√

解析思路：現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出，是評估企業(yè)現(xiàn)金流狀況的重要工具。

3.√

解析思路：財務(wù)報表分析通過分析財務(wù)數(shù)據(jù)，可以預(yù)測企業(yè)的未來盈利能力。

4.√

解析思路：投資決策的主要目的是為了提高投資回報率，這是衡量投資成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。

5.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括對成本效益的分析和成本控制。

6.√

解析思路：財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)無法按時償還債務(wù)的風(fēng)險，影響企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定。

7.√

解析思路：財務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)活動。

8.×

解析思路：資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，過高的債務(wù)比例會增加財務(wù)風(fēng)險。

9.√

解析思路：財務(wù)決策應(yīng)遵循效益最大化原則，確保資源得到最有效的利用。

10.√

解析思路：財務(wù)報告是傳遞財務(wù)信息的重要手段，對外界了解企業(yè)財務(wù)狀況至關(guān)重要。

四、簡答題

1.財務(wù)管理的職能及其相互關(guān)系：

-財務(wù)規(guī)劃：制定財務(wù)目標(biāo)和策略。

-財務(wù)決策：根據(jù)財務(wù)規(guī)劃做出具體的財務(wù)決策。

-財務(wù)控制：監(jiān)控財務(wù)活動的執(zhí)行情況，確保財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

-財務(wù)分析：評估財務(wù)狀況和績效，為決策提供依據(jù)。

-財務(wù)報告：向內(nèi)外部利益相關(guān)者報告財務(wù)信息。

相互關(guān)系：這些職能相互依存，共同促進企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響：

-財務(wù)杠桿：利用債務(wù)融資放大投資回報的效應(yīng)。

-影響財務(wù)風(fēng)險：高財務(wù)杠桿可能導(dǎo)致利息支出增加，降低企業(yè)的償債能力，增加財務(wù)風(fēng)險。

3.如何通過財務(wù)報表分析評估企業(yè)的償債能力：

-計算流動比率：評估企業(yè)短期償債能力。

-計算速動比率：評估企業(yè)更嚴(yán)格的短期償債能力。

-分析資產(chǎn)負(fù)債表：了解企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)和償債能力。

4.簡要說明投資決策中凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法的區(qū)別：

-凈現(xiàn)值法：計算投資項目的現(xiàn)值與初始投資之間的差額，以評估項目的盈利能力。

-內(nèi)部收益率法：計算使投資項目的凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率，以評估項目的盈利能力。

5.