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文檔簡介
明晰財務成本管理考試的關鍵試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關于財務成本管理的說法,錯誤的是:
A.財務成本管理是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對成本進行預測、決策、控制、分析和考核等一系列管理活動的總稱。
B.財務成本管理的主要目標是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
C.財務成本管理的內(nèi)容包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
D.財務成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略層面的決策。
2.下列屬于財務成本管理中成本控制的方法是:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.標準成本法
3.下列關于邊際貢獻的分析,錯誤的是:
A.邊際貢獻是指每增加一單位產(chǎn)量所增加的利潤。
B.邊際貢獻可以幫助企業(yè)判斷增加產(chǎn)量是否能夠提高利潤。
C.邊際貢獻可以用來計算企業(yè)的盈虧平衡點。
D.邊際貢獻與固定成本無關。
4.下列關于固定成本的說法,錯誤的是:
A.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動而變動的成本。
B.固定成本包括租金、折舊、管理人員工資等。
C.固定成本是財務成本管理中成本控制的重點。
D.固定成本可以用來計算企業(yè)的盈虧平衡點。
5.下列關于變動成本的說法,錯誤的是:
A.變動成本是指隨產(chǎn)量變動而變動的成本。
B.變動成本包括原材料、直接人工等。
C.變動成本是財務成本管理中成本控制的重點。
D.變動成本可以用來計算企業(yè)的盈虧平衡點。
6.下列關于成本性態(tài)分析的說法,錯誤的是:
A.成本性態(tài)分析是指分析成本與產(chǎn)量之間的關系。
B.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)進行成本預測和決策。
C.成本性態(tài)分析可以分為固定成本性態(tài)分析和變動成本性態(tài)分析。
D.成本性態(tài)分析不涉及成本控制。
7.下列關于本量利分析的說法,錯誤的是:
A.本量利分析是指分析成本、產(chǎn)量和利潤之間的關系。
B.本量利分析有助于企業(yè)進行成本預測和決策。
C.本量利分析可以分為固定成本本量利分析和變動成本本量利分析。
D.本量利分析不涉及成本控制。
8.下列關于標準成本的說法,錯誤的是:
A.標準成本是指在一定條件下,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或預測數(shù)據(jù)制定的理想成本。
B.標準成本可以用來衡量實際成本與理想成本之間的差異。
C.標準成本是財務成本管理中成本控制的重要手段。
D.標準成本不涉及成本預測和決策。
9.下列關于目標成本的說法,錯誤的是:
A.目標成本是指企業(yè)在滿足市場需求的前提下,根據(jù)成本目標制定的理想成本。
B.目標成本可以用來衡量實際成本與理想成本之間的差異。
C.目標成本是財務成本管理中成本控制的重要手段。
D.目標成本不涉及成本預測和決策。
10.下列關于成本效益分析的說法,錯誤的是:
A.成本效益分析是指分析成本與效益之間的關系。
B.成本效益分析有助于企業(yè)進行成本預測和決策。
C.成本效益分析可以分為固定成本效益分析和變動成本效益分析。
D.成本效益分析不涉及成本控制。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的基本職能包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本考核
2.成本按其性態(tài)可以分為:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.混合成本
3.成本性態(tài)分析的主要目的是:
A.識別成本與產(chǎn)量的關系
B.優(yōu)化生產(chǎn)過程
C.控制成本
D.評估成本效率
E.制定預算
4.成本控制的方法包括:
A.標準成本法
B.目標成本法
C.零基預算
D.比較分析法
E.因素分析法
5.本量利分析的基本要素包括:
A.銷售收入
B.變動成本
C.固定成本
D.利潤
E.產(chǎn)量
6.下列哪些因素會影響企業(yè)的盈虧平衡點:
A.銷售價格
B.生產(chǎn)成本
C.產(chǎn)量
D.固定成本
E.變動成本
7.下列關于標準成本的優(yōu)點,正確的是:
A.有助于成本控制
B.有助于成本分析
C.有助于成本考核
D.有助于成本預測
E.有助于成本決策
8.成本效益分析時,需要考慮的因素包括:
A.成本
B.效益
C.投資回報率
D.風險
E.時間
9.下列哪些屬于財務成本管理中的成本決策:
A.選擇生產(chǎn)設備
B.選擇原材料供應商
C.設定銷售價格
D.確定生產(chǎn)規(guī)模
E.制定成本預算
10.下列關于成本核算,正確的說法是:
A.成本核算是財務成本管理的基礎工作
B.成本核算有助于成本控制
C.成本核算有助于成本分析
D.成本核算有助于成本預測
E.成本核算有助于成本考核
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務成本管理的目標是最大化企業(yè)的利潤。(×)
2.成本預測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對未來成本進行估計的過程。(√)
3.固定成本在任何情況下都不會隨產(chǎn)量變化。(×)
4.變動成本是指隨著產(chǎn)量增加而按比例增加的成本。(√)
5.成本性態(tài)分析的主要目的是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。(×)
6.邊際貢獻等于銷售收入減去變動成本。(√)
7.目標成本是企業(yè)在滿足市場需求的前提下制定的成本目標。(√)
8.成本效益分析只考慮成本因素,不考慮效益因素。(×)
9.成本核算的結果可以直接用于制定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。(×)
10.成本控制是財務成本管理的最終目標。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理的基本職能。
2.解釋什么是本量利分析,并說明其在企業(yè)決策中的作用。
3.列舉三種成本控制的方法,并簡要說明其原理。
4.解釋什么是盈虧平衡點,并說明如何計算。
5.簡述成本效益分析的基本步驟。
6.舉例說明如何應用目標成本法進行成本控制。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務成本管理不僅涉及成本控制,還涉及企業(yè)戰(zhàn)略層面的決策。
2.D
解析思路:標準成本法是一種成本控制方法,通過制定標準成本來衡量實際成本。
3.D
解析思路:邊際貢獻與固定成本無關,只與變動成本和銷售收入有關。
4.C
解析思路:固定成本在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動,是財務成本管理中的基礎成本。
5.D
解析思路:變動成本隨產(chǎn)量變動而變動,是財務成本管理中成本控制的關鍵。
6.A
解析思路:成本性態(tài)分析旨在分析成本與產(chǎn)量之間的關系,以優(yōu)化生產(chǎn)過程。
7.D
解析思路:本量利分析涉及成本、產(chǎn)量和利潤之間的關系,是決策的重要工具。
8.D
解析思路:標準成本是理想成本,用于衡量實際成本差異,是成本控制的重要手段。
9.D
解析思路:目標成本是制定成本目標,有助于成本控制和決策。
10.B
解析思路:成本效益分析考慮成本和效益,旨在評估項目的經(jīng)濟可行性。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務成本管理的基本職能包括成本預測、決策、控制、核算和分析考核。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本按其性態(tài)分為固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和混合成本。
3.A,C,D
解析思路:成本性態(tài)分析的主要目的是識別成本與產(chǎn)量的關系,控制成本和評估成本效率。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、零基預算、比較分析法和因素分析法。
5.A,B,C,D,E
解析思路:本量利分析的基本要素包括銷售收入、變動成本、固定成本、利潤和產(chǎn)量。
6.A,B,D,E
解析思路:影響企業(yè)盈虧平衡點的因素包括銷售價格、生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、固定成本和變動成本。
7.A,B,C,D,E
解析思路:標準成本的優(yōu)點包括成本控制、成本分析、成本考核、成本預測和成本決策。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析考慮成本、效益、投資回報率、風險和時間,評估項目的經(jīng)濟效益。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策包括選擇生產(chǎn)設備、原材料供應商、銷售價格、生產(chǎn)規(guī)模和制定成本預算。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算是財務成本管理的基礎工作,有助于成本控制、分析、預測和考核。
三、判斷題
1.×
解析思路:財務成本管理的目標不僅僅是最大化利潤,還包括提高經(jīng)濟效益和競爭力。
2.√
解析思路:成本預測確實是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對未來成本進行估計的過程。
3.×
解析思路:固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,但在產(chǎn)量極限后可能發(fā)生變化。
4.√
解析思路:變動成本確實隨產(chǎn)量增加而按比例增加。
5.×
解析思路:成本性態(tài)分析的主要目的是為了更好地理解和管理成本,而非提高生產(chǎn)效率。
6.√
解析思路:邊際貢獻的定義就是銷售收入減去變動成本。
7.√
解析思路:目標成本是在滿足市場需求的前提下制定的成本目標。
8.×
解析思路:成本效益分析必須同時考慮成本和效益,以評估項目的整體價值。
9.×
解析思路:成本核算的結果主要用于成本分析和控制,不直接用于制定經(jīng)營戰(zhàn)略。
10.×
解析思路:成本控制是財務成本管理的一個重要目標,但不是最終目標。
四、簡答題
1.財務成本管理的基本職能包括成本預測、決策、控制、核算和分析考核。
2.本量利分析是一種分析成本、產(chǎn)量和利潤之間關系的工具,用于企業(yè)決策,如定價、生產(chǎn)量決策
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