財務(wù)成本管理權(quán)威考試試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.降低成本

D.保障企業(yè)生存

2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的職能：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.人力資源配置

3.成本中心的主要特點是：

A.具有獨立的生產(chǎn)能力

B.可以獨立核算

C.具有完整的責(zé)任中心

D.能夠獨立承擔(dān)風(fēng)險

4.下列哪項不是變動成本：

A.材料費

B.人工費

C.管理費用

D.利息支出

5.下列哪項屬于固定成本：

A.機器折舊費

B.管理人員工資

C.直接材料費

D.變動能源消耗費

6.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的基本原則：

A.成本效益原則

B.成本領(lǐng)先原則

C.全面成本管理原則

D.以人為本原則

7.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的分析方法：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.概率分析法

8.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的決策方法：

A.定性分析法

B.比較分析法

C.財務(wù)評價法

D.價值分析法

9.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的成本預(yù)算方法：

A.零基預(yù)算法

B.固定預(yù)算法

C.彈性預(yù)算法

D.成本效益分析法

10.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的成本控制方法：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.間接成本法

D.制造費用法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.系統(tǒng)性

B.目標(biāo)性

C.動態(tài)性

D.預(yù)測性

E.風(fēng)險性

2.成本構(gòu)成要素包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.質(zhì)量成本

3.成本預(yù)測的方法有：

A.專家調(diào)查法

B.因素分析法

C.比較分析法

D.回歸分析法

E.模型法

4.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.財務(wù)評價

C.風(fēng)險分析

D.市場分析

E.技術(shù)分析

5.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價值分析

D.成本差異分析

E.成本預(yù)算

6.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.保障企業(yè)生存

D.提升企業(yè)競爭力

E.促進可持續(xù)發(fā)展

7.成本核算的方法有：

A.作業(yè)成本法

B.直接成本法

C.間接成本法

D.制造費用法

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

8.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.統(tǒng)計分析法

E.模型法

9.成本控制的原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)管理原則

D.預(yù)算管理原則

E.信息化管理原則

10.成本管理的環(huán)節(jié)包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。（×）

2.成本中心和利潤中心是財務(wù)成本管理的核心概念。（√）

3.成本效益分析是財務(wù)成本管理中最重要的決策方法。（√）

4.成本預(yù)測的目的是為了確定未來的成本水平。（√）

5.成本控制的重點是降低直接成本。（×）

6.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。（√）

7.成本核算是對企業(yè)成本進行系統(tǒng)記錄和匯總的過程。（√）

8.成本分析可以通過比較實際成本與預(yù)算成本來發(fā)現(xiàn)成本差異。（√）

9.成本預(yù)算是企業(yè)制定成本計劃的主要手段。（√）

10.成本管理的最終目的是為了提高企業(yè)的市場份額。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋什么是變動成本和固定成本，并舉例說明。

3.財務(wù)成本管理中，成本預(yù)測與成本預(yù)算有何區(qū)別？

4.成本控制的基本原則有哪些？

5.成本分析有哪些主要方法？

6.如何運用財務(wù)成本管理的方法提高企業(yè)的盈利能力？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力，這是企業(yè)運營和發(fā)展的根本目標(biāo)。

2.D

解析思路：人力資源配置不屬于財務(wù)成本管理的職能，它是人力資源管理的一部分。

3.B

解析思路：成本中心可以獨立核算，是財務(wù)成本管理中的責(zé)任中心，負(fù)責(zé)成本控制和成本效益分析。

4.C

解析思路：變動成本會隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化，而管理費用通常不隨業(yè)務(wù)量變化，屬于固定成本。

5.A

解析思路：固定成本是指在一定時期和產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如機器折舊費。

6.C

解析思路：全面成本管理原則要求企業(yè)在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售，都要進行成本管理。

7.D

解析思路：概率分析法屬于財務(wù)管理的風(fēng)險分析，不屬于財務(wù)成本管理的分析方法。

8.C

解析思路：財務(wù)評價法是財務(wù)成本管理中的一種決策方法，用于評估不同方案的經(jīng)濟效益。

9.C

解析思路：彈性預(yù)算法可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算，是財務(wù)成本管理中常用的成本預(yù)算方法。

10.A

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本控制方法，通過對標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本的比較，分析成本差異。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的特點包括系統(tǒng)性、目標(biāo)性、動態(tài)性、預(yù)測性和風(fēng)險性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本構(gòu)成要素包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和質(zhì)量成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括專家調(diào)查法、因素分析法、比較分析法、回歸分析法和模型法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、財務(wù)評價、風(fēng)險分析、市場分析和技術(shù)分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價值分析、成本差異分析和成本預(yù)算。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、保障企業(yè)生存、提升企業(yè)競爭力和促進可持續(xù)發(fā)展。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的方法包括作業(yè)成本法、直接成本法、間接成本法、制造費用法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、統(tǒng)計分析法和模型法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)管理原則、預(yù)算管理原則和信息化管理原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的環(huán)節(jié)包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長期成本管理和成本戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.√

解析思路：成本中心和利潤中心是財務(wù)成本管理的核心概念，分別負(fù)責(zé)成本控制和利潤實現(xiàn)。

3.√

解析思路：成本預(yù)測是為了確定未來的成本水平，成本預(yù)算是為了制定成本計劃。

4.×

解析思路：成本控制的重點不僅包括降低直接成本，還包括降低間接成本和固定成本。

5.√

解析思路：成本效益分析是評估項目或方案經(jīng)濟合理性的主要方法。

6.√

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)盈利能力。

7.√

解析思路：成