一、編制依據(jù)二、工程概況三、管理目標(biāo)四、施工布署五、施工準(zhǔn)備六、施工總體部署及過程控制七、施工工藝八、工程管理機(jī)構(gòu)組織的形式及組織分工九、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施十、施工工期保障措施十一、平安保證措施十二、成品保護(hù)控制措施十三、文明施工的措施十四、配合協(xié)調(diào)措施十五、工程技術(shù)檔案管理十六、質(zhì)量保修回訪措施附表1:施工管理流程圖絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料〔XPS〕復(fù)合保溫石膏板外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)工程技術(shù)建筑室內(nèi)用膩?zhàn)印睯G/T3049-1998〕建筑用膠粘劑通用試驗(yàn)方法〔GB-T四川省夏熱冬冷地區(qū)居建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程復(fù)合保溫石膏板內(nèi)保溫系統(tǒng)構(gòu)造圖集中空玻化微珠無機(jī)保溫砂漿構(gòu)造圖集施工范圍：外墻內(nèi)保溫采用34.50mm厚及厚XPS復(fù)合保溫石膏板，局部部位采用中空微珠。材料名稱：XPS復(fù)合保溫石膏板〔科文了、.粘結(jié)膏〔科文、嵌縫膏、接縫紙蒂、錨栓〔科文專用了、中空微珠無機(jī)砂漿〔科文〕、抗裂砂漿〔料1、工期2、質(zhì)量保證〔1〕對所有材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存等環(huán)節(jié)嚴(yán)〔3〕加強(qiáng)施工隊伍的管理，從施工環(huán)節(jié)確保工程質(zhì)量。本工程整個施工階段無傷亡事故、無火災(zāi)事故、無犯罪案件。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1、施工重點(diǎn)：1〕選派技術(shù)過硬的施工人員及工程管理班子。2]對進(jìn)場施工的技術(shù)工人進(jìn)展平安、技術(shù)培訓(xùn)，合格上崗。3〕嚴(yán)格檢查所使用主要材料、杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。4〕嚴(yán)格控制施工工序，做到上不合格，下不施工，以每道工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量。2、施工進(jìn)度方案配合與各施工單位協(xié)調(diào)，采取穿插作業(yè)，使各工種間施工形感流水作業(yè)，確保進(jìn)度方案的實(shí)施。我公司將依據(jù)業(yè)主與土建方的工程進(jìn)度總方案合理編排的施工進(jìn)度方案，在完成進(jìn)度方案的過程中，將會遇到各方面影響施工進(jìn)度的因素，我公司將菜取應(yīng)急措施，確保最天限度的勞動力使角。其他工種遺留的問題提前或及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，確保制定方案按時完工。1、技術(shù)準(zhǔn)備B、工人上崗前培訓(xùn)與技術(shù)交底，在技術(shù)人員指導(dǎo)下做樣板施工、統(tǒng)一方法。2、材料準(zhǔn)備B、輔材：嵌縫膏、錨栓、接縫紙帶、金屬護(hù)角紙帶。根據(jù)預(yù)算量提前落實(shí)，施工時按需分批進(jìn)場。3、勞動力準(zhǔn)備工程部管理人員將工作重心重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到該工程，充分掌握工程工期、質(zhì)量、施工環(huán)境特點(diǎn)，了解整體目標(biāo)，便于從全局出發(fā)布置與實(shí)施工程方案。工程部施工作業(yè)人員按丕同工種需要在滿足質(zhì)量的要求下選派熟練工大芬批進(jìn)場施工，所有工大進(jìn)場前需承受本工種施工技術(shù)，平安，文明質(zhì)量等方面再教育及交底考核，合格前方可正式上崗。4、機(jī)具準(zhǔn)備施工所需打料機(jī)、電錘等機(jī)械及配套電纜，配電箱等在開工前準(zhǔn)備妥當(dāng)，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，根據(jù)需要保證在食好狀態(tài)進(jìn)場，易耗用具應(yīng)滿足施工需要隨時購進(jìn)。5、現(xiàn)場準(zhǔn)備：A、認(rèn)真查看現(xiàn)場，提前參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，仔細(xì)分析影響本工程施工的各方面不利因素，提前做好預(yù)案，補(bǔ)充到施工方案中去。B、提前與業(yè)主、監(jiān)理及其它施工分項(xiàng)接觸，根據(jù)對基面的要求及工程實(shí)際情況，會同各方對工作面進(jìn)展檢查，提出影響施工的各方面問題，書面提請業(yè)主協(xié)調(diào)解決?！惨弧?、施工部署的原則1、施工部署應(yīng)充分考慮業(yè)主對該工程使用性能的要求，在實(shí)施過程中建立與建立單位、質(zhì)量監(jiān)視站、監(jiān)理單位及其他施工單位等部門的良好關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、良好配合，我們的崇旨是：“用戶至上，信譽(yù)第一，平安生產(chǎn)，保證工期，質(zhì)量創(chuàng)高效，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，確定工程主管工程師與各部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)工期施工一個作業(yè)組，實(shí)施要求采用流水作業(yè)，立體穿插施工。根據(jù)進(jìn)度要求，由工4、施工機(jī)械進(jìn)展最正確組合。5、做好各項(xiàng)物資供給保證工作。要求及我公司工程部承諾條件、結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕で闆r，合理組織二支強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場。要求該隊伍自身管理水平高、施工能力強(qiáng)，既有利于施工生產(chǎn)的連2、做好員工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作。.……3、加強(qiáng)員工的職業(yè)安康平安教育，樹立“平安第一、預(yù)防為主”的意識。促使操作工人建立“企業(yè)在我心中、質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的丙涵。4、施工期間人員方案：分類序號工種名稱姓名人數(shù)備注管理層工程經(jīng)理12工程技術(shù)負(fù)責(zé)人3質(zhì)檢員4平安員5內(nèi)業(yè)員16庫房管理員技工2普工3雜工8序號單位進(jìn)場時間備注XPS復(fù)合保溫石膏板根據(jù)進(jìn)度隨時到貨2嵌縫膏噸根據(jù)進(jìn)度隨時到貨3接縫系統(tǒng)套根據(jù)進(jìn)度隨時到貨4錨栓件根據(jù)進(jìn)度隨時到貨5抗裂砂漿噸根據(jù)進(jìn)度隨時到貨6中空?；⒅镮型噸根據(jù)進(jìn)度隨時到貨備注：所有保溫材料根據(jù)施工進(jìn)度情況，及時備貨，保證施工材料的正常供七、施工工藝1、XP工程單位指標(biāo)外表密度含水率%防潮復(fù)合保溫石膏板含水率%保溫層導(dǎo)熱系數(shù)〔平均溫度25℃≤橫向斷裂荷載N與石膏板拉伸粘結(jié)強(qiáng)度≥抗沖擊試驗(yàn)J3燃燒性能級面板收縮率%透濕系數(shù)%≤2、嵌縫膏物理性能指標(biāo)工程單位指標(biāo)外觀粉末—無雜質(zhì)及結(jié)塊枯燥后—凝固后膏體均勻一致凝結(jié)時間h1粘結(jié)—施工溫度℃3、專用粘結(jié)石膏性能要求工程名稱標(biāo)準(zhǔn)要求〔與水泥砂漿〕原強(qiáng)度≥耐水≥原強(qiáng)度≥耐水≥可操作時間在放置時間內(nèi)拉伸粘結(jié)強(qiáng)與水泥砂漿≥與擠塑板板≥4、基面要求及檢查1〕基面要求：1.1〕甲方交予乙方基層墻體外表應(yīng)平整順直，平整度偏差不應(yīng)大于5mm。1.2〕基層墻面必須枯燥清潔，到達(dá)7天以上的養(yǎng)護(hù)期且無起殼、空鼓等質(zhì)量問題。1.3〕陰角、窗邊順直平整。1.4〕施工前場地清理干凈，踢角部位與樓板之間清潔順直。1.5]管線、空調(diào)洞等洞口預(yù)留準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁保溫施工做好后開孔、槽。5、復(fù)合保溫石膏板施工工藝：基層處理→四周彈線定位→配專用粘結(jié)膏→粘貼復(fù)合保溫石膏保溫板→檢查校平→固定錨固件→嵌縫膏嵌縫、粘貼接縫紙帶→抹嵌縫膏→打磨平整→抹嵌縫膏修補(bǔ)1〕四周定位彈線：首先墻面彈線定位，然后根據(jù)頂面所彈的定位線用線錘確定地板上的相應(yīng)位置，彈出地面參照線。再從墻面的一端開場按順序以橫、縱向400×400為間距彈線，彈線的交點(diǎn)為粘結(jié)劑餅的位置。2]切板：根據(jù)墻面尺寸切割復(fù)合保溫板，確定線盒、開關(guān)等位置，用石膏板開孔鋸開孔。3]粘貼粘結(jié)劑餅：將粘結(jié)劑加適量的水?dāng)嚢杈鶆虺筛酄?，根?jù)墻面彈線位置粘貼粘結(jié)劑餅，粘結(jié)劑餅長20mm,寬8mm,地面以上頂面以下5mm應(yīng)布附圖一4〕復(fù)合保溫板：將裁好的復(fù)合保溫板粘貼面緊貼于粘結(jié)劑餅上，同時使粘結(jié)劑粘結(jié)劑(連續(xù))粘結(jié)劑用頂板器將石膏板的上沿緊貼頂面樓板，在撤除頂板器巾時，底部用復(fù)個板邊角料撐墊保溫因定，使用直邊靠尺以頂部及地面所彈參照線為準(zhǔn)打夯復(fù)合保溫板外表，確保復(fù)合板安裝到位，再用水平尺調(diào)整平整。窗框部位裁剪相應(yīng)大小的復(fù)合板，然后在窗框四周滿布粘結(jié)劑餅，將復(fù)合保溫板粘貼面緊貼于墻面，并保持垂直、水平。粘結(jié)劑間距為400雙向；頂面與地面距離50mm處布置連續(xù)粘結(jié)劑。外墻轉(zhuǎn)角和兩端也應(yīng)布置連續(xù)粘結(jié)劑。粘結(jié)后根據(jù)實(shí)際情況可用錨固栓加固。1、門、窗洞口周邊應(yīng)布置連續(xù)粘結(jié)劑；2、距離頂面50mm處應(yīng)布置連續(xù)粘結(jié)劑，可根據(jù)門窗高度，與洞口上應(yīng)連續(xù)布置粘結(jié)劑合并成一排。貼板前，先將XPS復(fù)合石膏保溫板專用錨栓按彈線位置固定于墻面，在每塊保溫板上采用Φ8*100膨脹螺栓@600上下各一顆〔如貼磚則上下各兩顆拌均勻，放置5分鐘后開場使用，在一小時內(nèi)必須使用完畢。在兩塊復(fù)合保溫板的接縫處用刮刀涂抹第一層嵌縫膏約8mm寬，抹平后再將接縫紙帶壓入嵌縫膏〔接縫紙帶毛面為粘貼面〕基層并刮平整后，在面上再刮一層約10mm寬的嵌縫6〕陰、陽角處理接縫：陰、陽角采用護(hù)角紙帶，沿中線對折后，先在基層7]打磨：在接縫紙帶外表上再刮薄薄一層嵌縫膏〔寬度大于底層〕,待完全枯燥后或固化后，后120#砂紙打磨平整即可。過15mm,每遍施工時應(yīng)壓實(shí)趕平，每層施工時間間隔根據(jù)氣溫25℃以上時，間隔4-8h,25℃以下時間隔8-24h。后用鐵抹子輕輕收一遍，垂直度、平整度到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保溫層固化枯燥后，用手按下不下陷〔一般約為3天〕,才能進(jìn)展抗裂砂漿抹灰層施工附：凸窗部位節(jié)點(diǎn)示意圖△窗臺陽角處理示意圖：△△△八、工程管理機(jī)構(gòu)組織的形式及組織分工：△根據(jù)該工程質(zhì)量、工期特點(diǎn)，我公同擬組建以公司工程部經(jīng)理親自掛帥、工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)工程需要的精干工程部，該工程承包合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利與義務(wù)的面圖切工作，由工程部負(fù)責(zé)人代表公同全權(quán)負(fù)責(zé)，全體工程部成員方案70人左石，并根據(jù)工程工期、質(zhì)結(jié)續(xù)求)增調(diào)或夏換施工人員。工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量平安保證措施，檢查執(zhí)行情況：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好寫建立、設(shè)計、總包、藍(lán)理等各部商之間的關(guān)累，及時辦理有關(guān)手續(xù)與工程變更簽證；主持編制竣工資料，根據(jù)工程合同工期與工程實(shí)際進(jìn)度，主持編制工程月、嚴(yán)周進(jìn)度萬案材料、機(jī)具設(shè)備及勞動力需用萬案。全面負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢控制的主持工作。技術(shù)工長：協(xié)助工程經(jīng)理編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量平安保證措施，進(jìn)度，協(xié)助編制工程角面商進(jìn)度方案、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動力需用方案；組織好對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)寫驗(yàn)收工作。內(nèi)業(yè)員：協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)展對內(nèi)對外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)與認(rèn)可工作；:及時報送有養(yǎng)統(tǒng)計報表；參與工程的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄收集歸檔工作。協(xié)助工程副經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。平安員：認(rèn)真按照“平安技術(shù)操作規(guī)程”,協(xié)助總包單位管理現(xiàn)場施工平安，指導(dǎo)工程做好各類隱蔽工程的驗(yàn)收、施工平安技術(shù)交底、各類測試、檢驗(yàn)記錄等工作；及時上報不合格情況，協(xié)助上主管部門處理工程不合格糾正措施的監(jiān)視。質(zhì)檢員：認(rèn)真按照“建筑施工標(biāo)準(zhǔn)”做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)視檢查工作；做好各階段的質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報質(zhì)量情況及有關(guān)報表；參與工程質(zhì)量方案的編制。配合工程對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)展調(diào)查、分析寫處理。庫房管理員：負(fù)責(zé)工程物質(zhì)供給、現(xiàn)場材料與倉庫管理。合理堆放材料，做到分類堆放，便于取角，防正發(fā)復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。同時要格按有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確做施工傘娑。切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收土作，核對材料是否與設(shè)計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)展登記。施工管理流程圖詳附表1:九、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施：1、本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。2、工程質(zhì)量保證組織體系._公司將委派具有施工經(jīng)歷的優(yōu)秀工程管理人員組建本工程工程經(jīng)理部，在總公司工程部的效勞與控制下，充分發(fā)揮企亞的整體優(yōu)勢與專亞化施工保障，按照企業(yè)成熟的工程管理模式，以專亞管理與訐算機(jī)管理租結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)花、標(biāo)準(zhǔn)化、程序花、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、二流的施工與一流的效勞以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯鼬P，精心組織、精心施工，履行對發(fā)包方的承諾，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量自標(biāo)。.根據(jù)工程組織體系框圖，建立工程崗位責(zé)任制與質(zhì)量監(jiān)視制度，明確分工負(fù)責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，客崗位客貧其責(zé)，定期對工程客級管理人賞進(jìn)展考核，并與個人收入直接掛鉤，獎勵先進(jìn)、催促后進(jìn)。本公司將根據(jù)該工程的特點(diǎn)，組織具有豐富施工經(jīng)歷與較高管理水平的工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的施工。建立質(zhì)量保證體系詳附表2A.材料：根據(jù)工程需要量，做好詳細(xì)預(yù)算；材料進(jìn)場后，現(xiàn)場抽取材料樣品以供甲方與監(jiān)理方送交相關(guān)部門檢驗(yàn)。B.機(jī)具：.為保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，主要工具如電錘、打料槍等施工器具配備齊全，工機(jī)具并配備專門機(jī)電工負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成清洗保養(yǎng)、保護(hù)好工機(jī)具的習(xí)慣。C.工人：選派在公司長期施工的熟練技術(shù)工人進(jìn)場施工。工人經(jīng)工程部考核，登記造冊，并對其進(jìn)展反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)與平安崗前培訓(xùn)，合格前方可上崗。對于在施工中不聽指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊伍中更換。工人要求戴牌上崗。D.工程管理人員：從施工隊長到工程管理成員要求進(jìn)駐現(xiàn)場指揮施工。每個崗位要求嚴(yán)格履行其職責(zé)，并作為考評依據(jù)。全體人員要求樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。E.質(zhì)量管理三級體系的落實(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量管理體系，對每一道工序進(jìn)展檢查驗(yàn)收，不合格的堅決返工。上道工序驗(yàn)收谷格前方可進(jìn)入下道工序。重點(diǎn)把好基面底材關(guān)，基面二定要經(jīng)過驗(yàn)收，并書面簽學(xué)移交前方可進(jìn)展下道施工工序。1.實(shí)行施工進(jìn)度方案的有效動態(tài)管理制度，編制季、月、周施工方案，適時調(diào)整，使周、月、季方案更具體，更真現(xiàn)實(shí)性。2.根據(jù)總進(jìn)度控制方案與季、月、周詳細(xì)作業(yè)方案，編制有序的資源供給方案，保證施工的連續(xù)性。3.充分發(fā)揮公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)職責(zé)，將各種作業(yè)方案并入總方案加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付亞主使用。4.建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周一次協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反應(yīng)，及時調(diào)整方案。5.施工準(zhǔn)備工作盡量少占用工期，在施工的同時，進(jìn)展臨設(shè)改造，并根據(jù)需要組織材料、相關(guān)施工機(jī)械進(jìn)場；圖紙會審，技術(shù)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作。6.布置作業(yè)任務(wù)，同時嚴(yán)格按總進(jìn)度控制方案下達(dá)該任務(wù)的質(zhì)量要求與完成時7.配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。8.合理安排，充分利用勞動力與機(jī)械，采用流水作業(yè)施工，以加快施工進(jìn)度，加快施工進(jìn)度。9.加強(qiáng)分項(xiàng)工程間的合理搭接，以加快施工進(jìn)度，縮短作業(yè)工期。10.集中公司的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織進(jìn)展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，保證工期施工質(zhì)量的同時以加快了施工進(jìn)度。十一、平安保證措施1、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。2、進(jìn)入工地必須配戴平安帽，嚴(yán)禁上班穿拖鞋、裙子、高跟鞋、打赤腳進(jìn)入工作區(qū)。3、施工班組每天的班前班后會都要有平安交底總結(jié)，工程部每周進(jìn)展平安檢查總結(jié)評比，工程部、質(zhì)安部定期進(jìn)展全面平安檢查考核。4、施工操作人員進(jìn)展平安教育，使之對使用設(shè)備的性能及平安措施有根本了解，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)制度。5、施工作業(yè)必須配戴平安帽、系平安帶，腳手板、架的鋪設(shè)應(yīng)符合其標(biāo)準(zhǔn)要求，操作者必須思想集中，不能麻痹大意，或在工作中開玩笑以防正矢落，嚴(yán)禁喝酒后作亞。6、施工人員在操作時感覺頭痛、心悸或惡心，應(yīng)立即離開工作地點(diǎn)到通風(fēng)處休息。7、施工期間，保證操作人員要有充足的睡眠，確保高空作業(yè)時注意力集中不8、施工前應(yīng)檢查腳手架是否搭設(shè)結(jié)實(shí)，腳手架試運(yùn)行是否正常，確認(rèn)平安可靠前方可開場操作。9、施工人員在現(xiàn)場未經(jīng)許可均不得私自拉線或使用高溫電器，任何人員發(fā)現(xiàn)平安隱患與事故要及時上報處理。10、使用電開工具時必須找專業(yè)電工搭接拖線，使用前檢查工具是否正常，嚴(yán)禁亂拉、亂接。11、涂場地的照明燈應(yīng)用玻璃罩保護(hù)，以防漆霧沾上燈泡而引起爆炸，上高架前先檢查腳架是否平安，在移動架板時應(yīng)系好平安帶。12、沾染涂料的棉絲、破布、油紙等廢物應(yīng)收集存放在平安的地方，及時處理，不得亂扔、在摻入稀釋劑快干劑時應(yīng)制正煙火，工作完畢，未用完的涂料寫稀釋劑應(yīng)及時清理入庫。13、料房必須與火種常發(fā)點(diǎn)保持一定的平安距離，要在嚴(yán)格的管理制度，專人負(fù)責(zé)。料房丙嚴(yán)禁煙火，并有明顯的標(biāo)志，料房內(nèi)的稀釋劑與易燃涂料必須堆放在平安處，切放在入口與人經(jīng)常運(yùn)動的地方。14、進(jìn)場對工人進(jìn)展平安教育，服從總包平安管理，簽訂平安文明施工協(xié)議，現(xiàn)場平安管理由總版全面負(fù)責(zé)。十二、成品保護(hù)控制措施1、所有進(jìn)場施工人員樹立成品保護(hù)意識，既保護(hù)自身勞動成品半成品，也要保護(hù)他人成品半成品。2、施工中，對其它成品面進(jìn)展保護(hù)，采用塑料膜，美紋膠帶等材料配合粘帖保護(hù)，對易損部位應(yīng)進(jìn)展特殊措施鋪墊保護(hù)。3、施工完畢成品面及時清理衛(wèi)生，并進(jìn)展保護(hù)處理，以勉污染損壞。4、自己的施工作業(yè)面由自己負(fù)責(zé)成品保護(hù)，責(zé)任落實(shí)到人。十三、文明施工措施1、進(jìn)場施工人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場一切規(guī)章制度，承受總包單位的統(tǒng)一管理，要求統(tǒng)一著裝，配工作卡戴平安帽。2、積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，施工現(xiàn)場布置合理有序，垃圾集中定點(diǎn)放置，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。3、工地現(xiàn)場械具、料具與施工設(shè)備