2025年領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革研究生入學(xué)考試試題及答案一、案例分析題（30分）

案例：某企業(yè)近年來在市場競爭中逐漸失去了優(yōu)勢，為了重振企業(yè)，企業(yè)高層決定進(jìn)行組織變革。以下是對該企業(yè)組織變革的描述，請根據(jù)所學(xué)知識，分析該企業(yè)組織變革中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

1.該企業(yè)組織變革的背景是什么？

答案：企業(yè)近年來在市場競爭中逐漸失去了優(yōu)勢。

2.該企業(yè)組織變革的目標(biāo)是什么？

答案：重振企業(yè)。

3.該企業(yè)在組織變革過程中采取了哪些措施？

答案：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置、提升員工素質(zhì)等。

4.該企業(yè)在組織變革過程中遇到了哪些問題？

答案：員工抵觸情緒、變革阻力、變革效果不明顯等。

5.分析該企業(yè)組織變革中存在的問題。

答案：

（1）變革目標(biāo)不明確，缺乏具體的實施計劃；

（2）變革措施單一，缺乏系統(tǒng)性；

（3）員工參與度低，抵觸情緒嚴(yán)重；

（4）變革效果不明顯，缺乏持續(xù)改進(jìn)。

6.針對該企業(yè)組織變革中存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

答案：

（1）明確變革目標(biāo)，制定詳細(xì)的實施計劃；

（2）采取多元化的變革措施，形成系統(tǒng)性的變革方案；

（3）提高員工參與度，加強(qiáng)溝通與培訓(xùn)；

（4）建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，跟蹤變革效果。

二、論述題（40分）

論述題：領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用及提升策略。

1.領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用有哪些？

答案：

（1）明確變革方向，制定變革策略；

（2）調(diào)動員工積極性，提高變革執(zhí)行力；

（3）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，化解變革阻力；

（4）推動組織變革的持續(xù)發(fā)展。

2.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用？

答案：

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的變革能力；

（2）建立健全領(lǐng)導(dǎo)力評價體系，選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者；

（3）營造良好的組織文化，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任感；

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊協(xié)作能力。

三、簡答題（20分）

簡答題：組織變革的四個階段及其特點。

1.組織變革的四個階段是什么？

答案：診斷階段、規(guī)劃階段、實施階段、評估階段。

2.診斷階段的特點是什么？

答案：識別變革需求，分析變革原因。

3.規(guī)劃階段的特點是什么？

答案：制定變革策略，明確變革目標(biāo)。

4.實施階段的特點是什么？

答案：執(zhí)行變革計劃，推動變革實施。

5.評估階段的特點是什么？

答案：評估變革效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

四、選擇題（10分）

選擇題：以下哪項不屬于組織變革的阻力？

A.員工抵觸情緒

B.組織文化阻力

C.市場競爭壓力

D.領(lǐng)導(dǎo)者決策失誤

答案：C

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.該企業(yè)組織變革的背景是什么？

答案：市場競爭加劇，企業(yè)優(yōu)勢逐漸喪失。

2.該企業(yè)組織變革的目標(biāo)是什么？

答案：重振企業(yè)，提升市場競爭力。

3.該企業(yè)在組織變革過程中采取了哪些措施？

答案：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置、提升員工素質(zhì)等。

4.該企業(yè)在組織變革過程中遇到了哪些問題？

答案：員工抵觸情緒、變革阻力、變革效果不明顯等。

5.分析該企業(yè)組織變革中存在的問題。

答案：

（1）變革目標(biāo)不明確，缺乏具體的實施計劃；

（2）變革措施單一，缺乏系統(tǒng)性；

（3）員工參與度低，抵觸情緒嚴(yán)重；

（4）變革效果不明顯，缺乏持續(xù)改進(jìn)。

6.針對該企業(yè)組織變革中存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

答案：

（1）明確變革目標(biāo)，制定詳細(xì)的實施計劃；

（2）采取多元化的變革措施，形成系統(tǒng)性的變革方案；

（3）提高員工參與度，加強(qiáng)溝通與培訓(xùn)；

（4）建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，跟蹤變革效果。

二、論述題（40分）

1.領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用有哪些？

答案：

（1）明確變革方向，制定變革策略；

（2）調(diào)動員工積極性，提高變革執(zhí)行力；

（3）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，化解變革阻力；

（4）推動組織變革的持續(xù)發(fā)展。

2.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革中的作用？

答案：

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的變革能力；

（2）建立健全領(lǐng)導(dǎo)力評價體系，選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者；

（3）營造良好的組織文化，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任感；

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊協(xié)作能力。

三、簡答題（20分）

1.組織變革的四個階段是什么？

答案：診斷階段、規(guī)劃階段、實施階段、評估階段。

2.診斷階段的特點是什么？

答案：識別變革需求，分析變革原因。

3.規(guī)劃階段的特點是什么？

答案：制定變革策略，明確變革目標(biāo)。

4.實施階段的特點是什么