（新版）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》考試題庫(kù)

（含答案）

單選題

1.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響是多方面的，其中在組織形式方面的變化主要

體現(xiàn)為（）

A、組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變

B、企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對(duì)多”到雙向的“多對(duì)多”轉(zhuǎn)換

C、降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫(kù)存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機(jī)會(huì)

D、大小企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)均等，速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核

心要素

答案：A

解析：本題考查的是：電子商務(wù)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響。電子商務(wù)給傳統(tǒng)的企業(yè)

組織形式帶來了猛烈的沖擊，組織結(jié)構(gòu)由金字塔形向扁平形轉(zhuǎn)變，原有各工作單

元之間的界限被打破，重新組合成了一個(gè)直接為客戶服務(wù)的新的工作單元，故A

正確；B選項(xiàng)屬于對(duì)管理模式的影響；C選項(xiàng)屬于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響；D選項(xiàng)屬

于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方式的影響；

2.某生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的鋼材應(yīng)以（）的方式進(jìn)行堆碼。

A、散堆

B、貨架堆放

C、成組堆放

D、垛放

答案：D

解析：本題考查垛堆的堆碼方式。常用的貨物堆碼方式主要有散堆、貨架、成組

和垛堆四種。散堆是指將無包裝的散貨在倉(cāng)庫(kù)或露天貨場(chǎng)上堆成貨堆的存放方式。

適用：不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。A

項(xiàng)錯(cuò)誤。貨架方式是指使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式。適用：存放

不宜堆高、需特殊保管存放的小件包裝的貨物，如：小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)

藥品等。B項(xiàng)錯(cuò)誤。成組方式是指采用成組工具先將貨物組成一組，使其堆存單

元擴(kuò)大，可以用裝卸機(jī)械成組搬運(yùn)、裝卸、堆碼，常見的成組工具有托盤、網(wǎng)繩

等。C項(xiàng)錯(cuò)誤。垛堆方式是指直接利用貨物或其包裝外形進(jìn)行堆碼，主要適用于

有外包裝和不需包裝的長(zhǎng)、大件貨物,如箱、桶，筐、袋裝的貨物以及木材、鋼材

等。D項(xiàng)正確。

3.某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，積極開展市場(chǎng)

營(yíng)銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A、企業(yè)總體戰(zhàn)略

B、企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

C、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D、企業(yè)職能戰(zhàn)略

答案：D

4.將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。A.

DRP

A、CA

B、

C、JIT

D、IPO

答案：C

解析：本題考查JIT的定義。所謂準(zhǔn)時(shí)化(JustlnTime),簡(jiǎn)稱JIT,是只在需

要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。核心是追求一種無庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或

使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。目的是消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，有效的利用資源，降

低成本，改善質(zhì)量，達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。C項(xiàng)正確。將必要

的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式不是DRP、CAD和IPOo

ABD三項(xiàng)錯(cuò)誤。

5.在各種戰(zhàn)略控制方法中，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的可衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的

一種新型績(jī)效評(píng)價(jià)的方法是()。

A、杜邦分析方法

B、平衡計(jì)分卡方法

C、現(xiàn)場(chǎng)控制方法

D、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤方法

答案：B

解析：本題考查戰(zhàn)略控制的方法。杜邦分析法：基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。

杜邦分析法利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合的分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，

從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效和戰(zhàn)略實(shí)施的狀況。平衡記分卡法是將組織的戰(zhàn)略落實(shí)

為可操作的可衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效評(píng)價(jià)的方法。利潤(rùn)計(jì)劃輪盤：利

潤(rùn)計(jì)劃輪盤由三部分組成，主要是利潤(rùn)輪盤，現(xiàn)金輪盤，凈資產(chǎn)收益率輪盤。C

為干擾項(xiàng)。

6.庫(kù)存按生產(chǎn)過程中的不同階段，可分為()o

A、商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存

B、經(jīng)常庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存'安全庫(kù)存

C、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存

D、庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷庫(kù)存

答案：C

解析：本題考查庫(kù)存的含義和分類。商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存為按經(jīng)濟(jì)用途分類。

A項(xiàng)錯(cuò)誤。經(jīng)常庫(kù)存'季節(jié)性庫(kù)存、安全庫(kù)存為按庫(kù)存的目的分類。B項(xiàng)錯(cuò)誤。

按照庫(kù)存處于生產(chǎn)過程的階段不同，可分為：原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品

庫(kù)存和成品庫(kù)存。C項(xiàng)正確。庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷庫(kù)

存為按存放地點(diǎn)分類。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

7.集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交/拆箱收方式的是（）。

A、門到門

B、場(chǎng)到場(chǎng)

C、門到場(chǎng)

D、站到站

答案：D

解析：此題考查集裝箱貨物的交接方式。在集裝箱貨物的交接方式中，屬于拼箱

交/拆箱收方式的只有一種情況，即“站到站”。

8.成品返修率屬于（）。

A、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

B、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D、產(chǎn)品品種指標(biāo)

答案：C

解析：成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，故選C。

9.企業(yè)進(jìn)行綜合分析常用的分析方法是（）。

A、PESTEL分析法

B、SWOT分析法

C、波士頓矩陣分析

D、波特的“五力模型”

答案：B

解析：本題考查企業(yè)綜合分析方法。進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。

10.行業(yè)生命周期分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的()。

A、綜合環(huán)境分析

B、宏觀環(huán)境分析

C、行業(yè)環(huán)境分析

D、內(nèi)部環(huán)境分析

答案：C

解析：本題考查行業(yè)環(huán)境分析中的行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分析主要是

用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的行業(yè)環(huán)境分析。

11.顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，如顧客害怕化纖紡織品有

毒物質(zhì)，而拒絕購(gòu)買任何化纖類服裝，這種需求狀況屬于()。

A、無需求

B、負(fù)需求

C、充分需求

D、過量需求

答案：B

解析：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)。負(fù)需求是指絕大多數(shù)顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到

厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“感到厭惡、甚至回避”，可知

為負(fù)需求的概念，故選B。無需求是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心,

認(rèn)為可有可無的狀態(tài)。充分需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時(shí)間上不一

致，波動(dòng)很大的狀態(tài)。過量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過了企業(yè)所能

供給的水平的狀態(tài)。ACD均不符合題目所述。

12.多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。

A、生產(chǎn)重復(fù)程度極高

B、生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)

C、物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定

D、外部物流的協(xié)調(diào)比較容易

答案：B

解析：【知識(shí)點(diǎn)】不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流特征。多品種小批量型生產(chǎn)物

流的特征具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。（1）物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和

大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)。（2）使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以

JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過程中物料、零部件'成品的拉動(dòng)需求。（3）由

于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)采用并行工程處理，物料的消耗定額很容易確定，所以成

本很容易降低。（4）由于生產(chǎn)品種的多樣性，對(duì)制造過程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)

的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制。

13.某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下

表所示（“+”表示考核對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表示兩者績(jī)效水平相同，“-”

的含義與“+”相反），考核對(duì)象最高的是（）。

張**王***■趙一

張**0+++

王**

一0—+

—+0+

趙**———0

A、張**

B、王**

C、李**

D、趙**

答案：D

14.某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%,則

該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。

A、45

B、50

C、55

D、60

答案：D

解析：【知識(shí)點(diǎn)】永續(xù)年金現(xiàn)值的計(jì)算方法。優(yōu)先股因?yàn)橛泄潭ǖ墓衫鵁o到期

日,因此優(yōu)先股股利有時(shí)可視為永續(xù)年金。P=A/i=6/10%=60（元）。

15.我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為（）。

A、15年

B、5年

G10年

D、17年

答案：C

解析：本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期限。我國(guó)《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期

為10年。

16.準(zhǔn)時(shí)化（JustlnTime,JIT）的基本思想是（）。

A、一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)

B、一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)

C、追求一種無庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)

D、只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品

答案：D

解析：本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。準(zhǔn)時(shí)化JIT的基本思想是只

在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。選項(xiàng)A是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化JIT生產(chǎn)方式的

綜合表述，選項(xiàng)B是準(zhǔn)時(shí)化的本質(zhì)，選項(xiàng)C是準(zhǔn)時(shí)化的核心。

17.內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的，其根本的不同在于（）。

A、內(nèi)企業(yè)家可以自主決策

B、內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C、內(nèi)企業(yè)家可以選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)

D、內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

答案：B

解析：本題考查內(nèi)企業(yè)。內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的，其根本的不同在于，內(nèi)

企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因

素的限制。

18.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)有：①專利法；②著作權(quán)法；③合同法；④商

標(biāo)法；⑤技術(shù)秘密保護(hù)等。若以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇的優(yōu)先順序應(yīng)

是（）。

A、③①②⑤④

B、①③④②⑤

C、①⑤②③④

D、③⑤①②④

答案：C

解析：此題考查企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的理解。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的排他性又稱壟斷性、

獨(dú)占性，是法律賦予知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人專有的權(quán)利。以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企

業(yè)選擇的優(yōu)先順序是專利法'技術(shù)秘密保護(hù)'著作權(quán)法、合同法、商標(biāo)法，正確

排序應(yīng)為①⑤②③④。

19.企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，這體現(xiàn)了MRPII的（）特點(diǎn)

A、數(shù)據(jù)的共享性

B、模擬的預(yù)見性

C、動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D、計(jì)劃的一貫性和可行性

答案：D

解析：此題考查制造資源計(jì)劃（MRPII）的計(jì)劃一貫性與可行性特點(diǎn)。計(jì)劃的一

貫性和可行性體現(xiàn)為企業(yè)以一個(gè)計(jì)劃為指導(dǎo)原則，企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)

計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃前進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡,使計(jì)劃連貫、有效'可行。

20.某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率7%,每年付息，到期還本，企業(yè)

所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的費(fèi)本成本率為（）o

A、5.2%

B、5.25%

C、6.55%

D、7.00%

答案：B

解析：本題的考點(diǎn)為：長(zhǎng)期借款費(fèi)本成本率的計(jì)算。根據(jù)公式：長(zhǎng)期借款資本成

本率=［長(zhǎng)期借款年利息額義（1-所得稅率）］/［長(zhǎng)期借款籌資額X（1-長(zhǎng)期借款籌

資費(fèi)用率）］,計(jì)算如下：（1）長(zhǎng)期借款年利息額：題目已知借款5000萬元，年

利率7%,故年利息額=5000X7%=350；（2）企業(yè)所得稅率：題目已知為25%；（3）

長(zhǎng)期借款籌資額：題目已知借款5000萬元；（4）籌費(fèi)費(fèi)用率：題目已知為0；

（5）長(zhǎng)期借款資本成本率=［5000X7%X（1-0.25）］75000=5.25%；

21.某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以（）的方式進(jìn)行堆碼。

A、散堆

B、貨架堆放

C、成組堆放

D、垛堆

答案：B

解析：此題考查貨架式的堆碼方式。常用的貨物堆碼方式主要有散堆'貨架、成

組和垛堆幾種。其中貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式,主

要適用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包裝的貨物，如小百貨、小五金'

綢緞、醫(yī)藥品等.

22.交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨'支付等事項(xiàng)，均

通過網(wǎng)絡(luò)完成，無需當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A、運(yùn)輸全球化

B、資本虛擬化

C、經(jīng)濟(jì)全球話

D、交易虛擬化

答案：D

23.下列企業(yè)活動(dòng)過程中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。

A、原料供應(yīng)

B、售后服務(wù)

C、市場(chǎng)營(yíng)銷

D、技術(shù)開發(fā)

答案：D

解析：本題考查企業(yè)價(jià)值鏈中的輔助活動(dòng)。企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)

成，輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)、

技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。

24.教育水平屬于市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的()環(huán)境

A、人口

B、經(jīng)濟(jì)

C、技術(shù)

D、社會(huì)文化

答案：D

解析：此題考查社會(huì)文化環(huán)境要素的理解。社會(huì)文化環(huán)境屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境

的要素之一,是指在一種社會(huì)形態(tài)下已經(jīng)形成的民族特征、價(jià)值觀念、宗教信仰、

生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、教育水平、相關(guān)群體、社會(huì)結(jié)構(gòu)等因素構(gòu)成的

環(huán)境。依據(jù)題干表述，教育水平屬于社會(huì)文化環(huán)境范疇。

25.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的()。

A、股東

B、董事

C、監(jiān)事

D、經(jīng)理

答案：A

解析：本題考查股東的權(quán)利。公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的股東。

26.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的表述，錯(cuò)誤的是。。

A、合作型模式比較適合于復(fù)雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)

B、增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是自上而下地形成

C、文化型模式要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間，強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的

某些問題

D、變革型模式十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)'激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施

答案：B

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。在增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單

位自下而上形成，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

27.精益生產(chǎn)模式下，推進(jìn)式模式是以O(shè)技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。

A、JIT

B、ERP

C、MRP

D、MRPII

答案：C

解析：本題考查精益生產(chǎn)模式下的推進(jìn)式模式。精益生產(chǎn)模式下，推進(jìn)式模式是

以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。

28.關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。

A、企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B、企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C、企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D、企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分

答案：B

29.分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo)，關(guān)鍵在于。。

A、產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定

B、銷售鏈渠道的終端是否成熟

C、市場(chǎng)需求是否多元化

D、渠道成員利益是否一致

答案：B

解析：此題考查渠道扁平化。分銷渠道能否實(shí)現(xiàn)“扁平化”目標(biāo)，關(guān)鍵在于銷售

鏈渠道的終端是否成熟。

30.項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征不包括。。

A、物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

B、生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大

C、物流在加工場(chǎng)地的方向確定、加工路線變化不大

D、物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求

答案：C

解析：本題考查項(xiàng)目性生產(chǎn)物流的特點(diǎn)。項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征包括：①物料采

購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制；②生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物

流量大；③物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流

聯(lián)系不規(guī)律；④物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求。ABD三項(xiàng)均為其

特征，正確。物流在加工場(chǎng)地的方向不確定，加工路線變化大。C項(xiàng)錯(cuò)誤。

31.企業(yè)某種原材料的年需求量為1600噸,單價(jià)為1000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為4

00元，每噸年保管費(fèi)為3.2%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）

A、200

B、150

C、100

D、50

答案：A

I2DCO_卜丹

解析：【知識(shí)點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ=4k一、K,已知

D為貨物的年需求量1600噸，C0為單次訂貨費(fèi)400元，P為貨物單價(jià)1000元/

噸，H為單位保管率3.2%,直接帶入公式可以求得經(jīng)濟(jì)訂貨批量為200。

32.下列企業(yè)聯(lián)盟組織運(yùn)行模式中，聯(lián)盟伙伴之間的地位是平等獨(dú)立，協(xié)調(diào)機(jī)制

是自發(fā)性協(xié)調(diào)的是（）。

A、星形模式

B、鏈形模式

C、平行模式

D、聯(lián)邦模式

答案：C

我思

%t圾就伴腎毗周適用清布

類生核心

冊(cè)f歐國(guó)定的?火住由鷺正父三協(xié)箕供.領(lǐng)

國(guó)主企

模工11（如供應(yīng)商）?期二沖劃嘴:嫡］克旗式）

迨運(yùn)丁某三場(chǎng)機(jī)喪

平行就停航

元蓋三無核心自斜彼湖的產(chǎn)品報(bào)臺(tái)開發(fā)以工

模式平等地立

長(zhǎng)遠(yuǎn)合作

外困故伴與核心伙

猿心團(tuán)從（由具

氐列件間的關(guān)系T是垃耍胡聯(lián)M意新技術(shù)產(chǎn)品的代逆

管財(cái)能埔企

槿式會(huì)

業(yè)聯(lián)合里成）技術(shù)外包或尿8件

解析：本題考查企業(yè)聯(lián)盟。蛔關(guān)系平

行模式聯(lián)盟伙伴地位平等、獨(dú)立，協(xié)調(diào)機(jī)制是自發(fā)性協(xié)調(diào)。

33.品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是O。

A、品牌管理規(guī)劃

B、品牌延伸規(guī)劃

C、品牌遠(yuǎn)景設(shè)立

D、品牌模式選擇

答案:A

解析：本題考查品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容。品牌管理規(guī)劃是從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品

牌建設(shè)保駕護(hù)航。

34.關(guān)于銷售物流成本，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A、物流活動(dòng)中的人力成本包括職工工資'獎(jiǎng)金、津貼及福利等

B、包裝成本主要包括包裝材料費(fèi)用、包裝機(jī)械費(fèi)用、包裝技術(shù)費(fèi)用、包裝人工

費(fèi)用等

C、裝卸與搬運(yùn)成本主要包括人工費(fèi)用、資產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)、能源消耗費(fèi)以及

其他相關(guān)費(fèi)用

D、運(yùn)輸成本包括人工費(fèi)用，但不包括營(yíng)運(yùn)費(fèi)用

答案：D

解析：本題考查銷售物流成本構(gòu)成。運(yùn)輸成本主要包括人工費(fèi)用，如運(yùn)輸人員工

資'福利費(fèi)等；營(yíng)運(yùn)費(fèi)用，如營(yíng)運(yùn)車輛燃料費(fèi)、折舊費(fèi)、公路運(yùn)輸管理費(fèi)等；其

他如差旅費(fèi)等。

35.根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃出資的,

由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正,處以所抽逃出資金額（）的罰款

A、2%以上10%以下

B、3%以上20%以下

C、5%以上10%以下

D、5%以上15%以下

答案：D

解析：此題考查股東不得抽逃出資義務(wù)。公司登記后，股東不得抽逃出資，股東

違反該義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、

股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正,處以所抽逃出資金

額5%以上15%以下的罰款。

36.（）是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人,也是公司經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。

A、總經(jīng)理

B、一般員工

C、股東

D、債權(quán)人

答案：C

解析：此題考查股東法律地位的理解。股東是典型的投資者，以利潤(rùn)最大化為目

標(biāo)的投資主體,公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果同股東利益最為密切,所以股東是公司經(jīng)營(yíng)利益

的最大受益人。同時(shí)，股東權(quán)實(shí)現(xiàn)的不確定性（是否有'有多少股利不確定）、

劣后性（股利和公司剩余財(cái)產(chǎn)分配劣后于普通債權(quán)、職工債權(quán)），決定了股東是

公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最大承擔(dān)者。

37.某公司將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于（）。

A、地理細(xì)分

B、行為細(xì)分

C、人口細(xì)分

D、收入細(xì)分

答案：B

解析：【知識(shí)點(diǎn)】市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)題目信息“將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和一

般客戶”，選擇B。

38.某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，第三薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為3000元，薪酬

浮動(dòng)率為20%,則該薪酬等級(jí)的區(qū)間最高值為（）元。

A、4800

B、3600

C、3000

D、2400

答案：B

解析：【知識(shí)點(diǎn)】薪酬等級(jí)的計(jì)算。最高值=3000X(1+20%)=3600元。

39.關(guān)于市場(chǎng)三個(gè)基本構(gòu)成要素的表述，不正確的是()o

A、人口因素是構(gòu)成市場(chǎng)的基本因素

B、在人口狀況既定的條件下，購(gòu)買力是決定市場(chǎng)容量的重要因素之一

C、購(gòu)買欲望是消費(fèi)者將現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力變成潛在購(gòu)買行為的重要條件

D、人口、購(gòu)買力'購(gòu)買欲望三者之間互相統(tǒng)一、互相制約

答案：C

解析：此題考查市場(chǎng)構(gòu)成要素的理解。選項(xiàng)A、選項(xiàng)B、選項(xiàng)D均表述正確。選

項(xiàng)C表述錯(cuò)誤，正確表述為購(gòu)買欲望是消費(fèi)者將潛在購(gòu)買力變成現(xiàn)實(shí)購(gòu)買行為的

重要條件。

40.生產(chǎn)控制的首要步驟是()。

A、形成反饋報(bào)告

B、檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

C、確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

D、執(zhí)行修正方案

答案：C

解析：【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)控制的步驟，其中第一步為確定控制的標(biāo)準(zhǔn)。

41.將庫(kù)存分類為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是()。

A、庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

B、庫(kù)存處于生產(chǎn)過程中的不同階段

C、庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

D、庫(kù)存存放的地點(diǎn)

答案：B

解析：本題考查庫(kù)存的含義和分類。庫(kù)存按經(jīng)濟(jì)用途不同，劃分為：商品庫(kù)存'

制造業(yè)庫(kù)存、其他庫(kù)存。A項(xiàng)錯(cuò)誤。庫(kù)存從不同的角度庫(kù)存可以分為不同的類型，

其中按照庫(kù)存處于生產(chǎn)過程中的階段不同，庫(kù)存可以分為原材料庫(kù)存、部件庫(kù)存、

半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存。B項(xiàng)正確。庫(kù)存按周轉(zhuǎn)周期并無分類。C項(xiàng)錯(cuò)誤。庫(kù)存

按存放地點(diǎn)的不同，劃分為：庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存'委托代銷庫(kù)

存。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

42.在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)

入者的威脅、替代品的威脅'購(gòu)買者的談判能力和（）。

A、服務(wù)商的談判能力

B、供應(yīng)者的談判能力

C、生產(chǎn)者的談判能力

D、銷售者的談判能力

答案：B

解析：本題考查行業(yè)環(huán)境分析。在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,

即新進(jìn)入者的威脅'行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)'替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力

和供應(yīng)者的談判能力。

43.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖，白象型技術(shù)項(xiàng)目的特征是（）

A、預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率高

B、預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高

C、預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低

D、預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低

答案：C

解析：在風(fēng)險(xiǎn)-收益氣泡圖中，從第一至第四象限依次為珍珠型項(xiàng)目'面包黃油型

項(xiàng)目、白象型項(xiàng)目和壯蠣型項(xiàng)目。依據(jù)題干表述，白象型技術(shù)項(xiàng)目位于第三象限,

具有雙低特征，即預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低。

44.在現(xiàn)代物流中更加強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)的()。

A、效率性

B、動(dòng)態(tài)性

G經(jīng)濟(jì)性

D、適應(yīng)性

答案：B

解析：本題考查倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)。在現(xiàn)代物流中更加強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)的動(dòng)態(tài)性。

45.小百貨、小五金、綢緞等商品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)適合的堆碼方式是。。

A、散堆

B、貨架

C、成組

D、垛堆

答案：B

解析：本題考查貨物的堆碼方式。貨架方式主要適用于存放不宜堆高、需特殊保

管存放的小件包裝的貨物，如小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品等。

46.企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品，這種選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式叫做

()

A、產(chǎn)品集中化

B、市場(chǎng)專業(yè)化

C、市場(chǎng)集中化

D、產(chǎn)品專業(yè)化

答案：B

解析：本題考查市場(chǎng)專業(yè)化模式的概念。企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的

產(chǎn)品，這種選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式叫做市場(chǎng)專業(yè)化。產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化：企業(yè)只生

產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，只供應(yīng)某一顧客群。產(chǎn)品專業(yè)化：即企業(yè)向各類顧客

同時(shí)供應(yīng)某種產(chǎn)品，在質(zhì)量、款式、檔次等方面都會(huì)有所不同。選擇性專業(yè)化:

即企業(yè)選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)，為不同顧客提供不同性能的產(chǎn)品。

47.某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價(jià)為1萬元/噸，單

次訂貨費(fèi)用為4萬元，每噸年保管費(fèi)率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為

()噸。

A、2000

B、3000

C、4000

D、5000

答案：C

48.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有()

A、快速

B、準(zhǔn)確

C、以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

D、高度集中和統(tǒng)一

答案：C

解析：此題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為

依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原

則性,要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時(shí),調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),

協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量。

49.下列關(guān)于發(fā)起人股東的說法正確的是（）。

A、參加公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的人

B、股份轉(zhuǎn)讓不受到限制

C、所有發(fā)起人股東必須在中國(guó)有住所

D、所有發(fā)起人股東必須是中國(guó)國(guó)籍

答案：A

解析：本題考查股東的分類和構(gòu)成。B選項(xiàng)，股份轉(zhuǎn)讓受到限制，自公司成立之

日起1年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，故錯(cuò)誤；CD選項(xiàng)，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須一半以

上在中國(guó)有住所，故均錯(cuò)誤。

50.下列績(jī)效考核活動(dòng)中，不屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有（）。

A、分析整理績(jī)效考核結(jié)果

B、與被考核者溝通績(jī)效考核結(jié)果

C、指出被考核者在績(jī)效方面的問題

D、指導(dǎo)被考核者制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

答案：A

解析：本題考查績(jī)效考核結(jié)果的反饋?？?jī)效考核結(jié)果反饋階段的主要任務(wù)是上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)就績(jī)效考核的結(jié)果與考核對(duì)象溝通，具體指出員工在績(jī)效方面存在的問題，

指導(dǎo)員工制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃，還要對(duì)該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。

51.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)能兩次分離說法錯(cuò)誤的是（）。

A、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離

B、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離

C、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式是法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

D、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離

答案：D

解析：本題的考點(diǎn)為：公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。本題ABC選項(xiàng)說法均符合教材

所述，而D選項(xiàng)，公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離應(yīng)當(dāng)是有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)

營(yíng)權(quán)的分離，故此項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

52.某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最

后對(duì)研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于O。

A、自主研發(fā)

B、合作研發(fā)

C、委托研發(fā)

D、基礎(chǔ)研發(fā)

答案：B

解析：本題考查企業(yè)研發(fā)模式。合作研發(fā)的組織形式有：聯(lián)合開發(fā)、建立聯(lián)盟、

共建機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目合作。其中，聯(lián)合開發(fā)即雙方并不組建實(shí)體，而是依據(jù)相互之間

簽署的協(xié)議共同開展相關(guān)研發(fā)。在這種情況下,合作項(xiàng)目通常被細(xì)分成多項(xiàng)任務(wù),

合作者分別承擔(dān)自己擅長(zhǎng)的任務(wù)，最后對(duì)各方研制的成果進(jìn)行集成，合作成員共

享研發(fā)成果。

53.若干企業(yè)通過共享彼此的研發(fā)資源、分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)共同的研發(fā)目標(biāo)

而建立聯(lián)盟組織，這種研發(fā)模式稱為()o

A、聯(lián)合開發(fā)

B、建立聯(lián)盟

C、共建機(jī)構(gòu)

D、項(xiàng)目合作

答案：B

解析:本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。建立聯(lián)盟即若干企業(yè)通過共享彼此的研發(fā)資源、

分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)共同的研發(fā)目標(biāo)而建立的聯(lián)盟組織。

54.下列關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的表述，錯(cuò)誤的是()o

A、董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事

B、監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生

C、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任

D、監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于四分之一

答案：D

解析：本題考查股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例

不得低于三分之一。

55.某企業(yè)根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果，決定在原有護(hù)膚、化妝等產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，增

加食品業(yè)務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司采取的策略屬于()o

A、產(chǎn)品線延伸策略

B、產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略

C、擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略

D、縮減產(chǎn)品組合策略

答案：C

解析：本題考查產(chǎn)品組合的策略。擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略包括增加產(chǎn)品組合的寬度、

長(zhǎng)度及深度。增加產(chǎn)品組合的寬度是指在原產(chǎn)品組合中增加一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品大類,

擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍；增加產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度及深度是指在原有產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品

項(xiàng)目。根據(jù)題干可知，該企業(yè)增加食品業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，屬于擴(kuò)大產(chǎn)品組合

策略。

56.下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()

A、平衡計(jì)分法

B、評(píng)價(jià)量表發(fā)

C、書面鑒定法

D、交替排序法

答案：A

57.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購(gòu)成本，某中藥廠生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了

一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于（）。

A、前向一體化戰(zhàn)略

B、后向一體化戰(zhàn)略

C、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D、集中戰(zhàn)略

答案：B

解析：本題考查一體化戰(zhàn)略的類型。后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方

式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及

其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品由于原材料或零配件供應(yīng)不上,

或其成本過高，影響企業(yè)發(fā)展，這時(shí)企業(yè)可以依靠自己的力量擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，由

自己來生產(chǎn)原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供應(yīng)商，或與供應(yīng)商合

資辦企業(yè)，形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。

58.下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）。

A、人力資源管理

B、市場(chǎng)營(yíng)銷

C、技術(shù)開發(fā)

D、采購(gòu)

答案：B

解析：本題考查價(jià)值鏈的要素。企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。主體活

動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)'生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、

市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)等五種活動(dòng)，這些活動(dòng)是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng)，又稱為

基本活動(dòng)。輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包

括采購(gòu)'技術(shù)開發(fā)'人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。

59.對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制'薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)

勵(lì)'股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的（）。

A、聲譽(yù)激勵(lì)

B、報(bào)酬激勵(lì)

C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

D、實(shí)物激勵(lì)

答案：B

解析：本題考查經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制中的報(bào)酬激勵(lì)。報(bào)酬激勵(lì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的

形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)'股票期權(quán)等，盡

可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績(jī)效掛鉤。

60.甲企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可再使用5年。采用該項(xiàng)新技術(shù)后,

甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高20元，預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的年銷量分別為

6萬件、6萬件、7萬件、5萬件'5萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為1

0%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表：

N12345

10%0.9090.8260.7510.6830.621

算,該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為（）萬元。

A、396.58

B、32.62

C、443.74

D、460.26

答案：C

解析：【知識(shí)點(diǎn)】技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法，效益模型的計(jì)算。根據(jù)題目信息可知，

P=20X(6X0.909+6X0.826+7X0.751+5X0.683+5X0.621)=443.74萬元，故

選Co

61.電子商務(wù)的主體是()o

A、電子化方式

B、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

C、信息交流

D、商務(wù)活動(dòng)

答案：D

解析：本題考查電子商務(wù)的概念。電子商務(wù)是以商務(wù)活動(dòng)為主體，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

為基礎(chǔ)，以電子化方式為手段。

62.()階段的行業(yè)是所謂的“夕陽行業(yè)”。

A、形成期

B、成長(zhǎng)期

C、成熟期

D、衰退期

答案：D

解析:此題考查生命周期中衰退期的特點(diǎn)。到了衰退期,市場(chǎng)萎縮,行業(yè)規(guī)模縮小，

行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少，競(jìng)爭(zhēng)依然很殘酷。這一階段的行業(yè)就是所謂的“夕

陽行業(yè)”，可能延續(xù)一段較長(zhǎng)的時(shí)間，也可能迅速消失。

63.企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()

A、產(chǎn)品聯(lián)盟

B、技術(shù)聯(lián)盟

C、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟

D、知識(shí)聯(lián)盟

答案：B

解析：此題考查企業(yè)聯(lián)盟的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，其主

要形式是技術(shù)聯(lián)盟。

64.下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是（）

A、紙盒

B、木箱

C、膠帶

D、塑料桶

答案：C

65.績(jī)效考核是人力斐源管理的一項(xiàng)重要活動(dòng)，其目的是（）。

A、促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高

B、實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)員工的過程監(jiān)督與控制

C、為績(jī)效工資的發(fā)放提供依據(jù)

D、為企業(yè)培訓(xùn)需求分析提供信息

答案：A

解析：本題考查的是：績(jī)效考核的目的?？?jī)效考核是組織根據(jù)既定的員工績(jī)效目

標(biāo)，收集與員工績(jī)效相關(guān)的各種信息，借助一定的方法,定期對(duì)員工完成績(jī)效目標(biāo)

的情況進(jìn)行考查、評(píng)價(jià)和反饋,從而促進(jìn)員工績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并促進(jìn)組織整體績(jī)

效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)?？?jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人'所在部門和整個(gè)企業(yè)

整體績(jī)效的提高。

66.某公司有一筆銀行長(zhǎng)期借款800萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為30%,

銀行借款手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì)，則這筆銀行借款的成本為（）萬元。

A、40

B、56

C、80

D、240

答案：B

解析：此題考查長(zhǎng)期借款資本成本的計(jì)算。在企業(yè)借款的籌資費(fèi)用很少，可以忽

略不計(jì)時(shí)，長(zhǎng)期借款資本成本可以表示為:KI=RI（17）其中，K,為長(zhǎng)期借款資本

成本率;R1為借款利息率，T為企業(yè)所得稅稅率。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該筆借款的奧本

成本率KI=10%X（1-30%）=7%;因此借款成本為：800X7%=56（萬元）。

67.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）。

A、事前控制方式

B、事中控制方式

C、事后控制方式

D、串行控制方式

答案：C

解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),常把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種：（1）事后

控制方式,是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計(jì)劃相比較,找出差距,提出措

施,在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。它屬于反饋控制,控制的重點(diǎn)是

下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。（2）事中控制方式,是通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)

行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的

生產(chǎn)過程；（3）事前控制方式，是在本期生產(chǎn)活動(dòng)開始之前,根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際

成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素進(jìn)行預(yù)測(cè),制定出各種控制方案,屬于前饋控

制,這種控制方式的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。依據(jù)

題干表述,具有反饋控制特點(diǎn)的是事后控制方式。

68.將貨物按訂單要求從流通據(jù)點(diǎn)運(yùn)送到收貨人的物流活動(dòng)稱為()。

A、分銷

B、包裝

C、配送

D、分流

答案：C

69.大衛(wèi)?艾克的“五星”模型中，()是品牌資產(chǎn)的核心。

A、品牌知名度

B、品牌認(rèn)知度

C、品牌聯(lián)想度

D、品牌忠誠(chéng)度

答案：D

解析：本題考查品牌資產(chǎn)。品牌忠誠(chéng)度是品牌資產(chǎn)的核心。

70.某企業(yè)經(jīng)營(yíng)2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組

合長(zhǎng)度為()。

A、2

B、3

C、4

D、12

答案：D

解析：本題的考點(diǎn)為：產(chǎn)品組合長(zhǎng)度的概念。長(zhǎng)度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品

項(xiàng)目的總數(shù)，即種類的總數(shù)；寬度是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線的數(shù)量；根據(jù)題

目信息“2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖”，可知，產(chǎn)品組合

的長(zhǎng)度=2+3+4+3=12；

71.在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中，對(duì)于如何組織物資入庫(kù)前的驗(yàn)收，如何存放入庫(kù)物資的

問題屬于（）。

A、倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問題

B、倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題

C、倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問題

D、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問題

答案：C

解析：本題考查企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問題，例如，如何組織物

資入庫(kù)前的驗(yàn)收,如何存放入庫(kù)物資，如何對(duì)物資進(jìn)行有效的保養(yǎng),如何出庫(kù)等。

72.下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中，錯(cuò)誤的是（）

A、企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入,止于成品倉(cāng)庫(kù),貫穿于生產(chǎn)

全過程

B、企業(yè)生產(chǎn)物流滯后于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過程

C、生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、

管理與控制

D、企業(yè)生產(chǎn)物流始終體現(xiàn)物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程

答案：B

解析：此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的理解。企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程

的物流活動(dòng),即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實(shí)現(xiàn)原

材料、零部件在供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫(kù)之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)。A選項(xiàng)、C選

項(xiàng)和D選項(xiàng)表述均正確;B選項(xiàng)錯(cuò)誤,企業(yè)生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程之間是同步（不是

滯后）的。

73.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位

售價(jià)為（）元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為50000件。

A、2

B、22

C、30

D、20

答案：D

解析：本題考查定價(jià)方法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/（單位售價(jià)一單位可

變成本）=500000/（P-10）=50000（件）。則P=20

74.（）是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。

A、配送中心

B、倉(cāng)庫(kù)

C、生產(chǎn)車間

D、經(jīng)銷商

答案：A

解析:此題考查流通企業(yè)物流中配送中心的物流。配送中心是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,

以加速商品流通和創(chuàng)造規(guī)模效益為核心,以商品代理和配送為主要功能,集商流、

物流、信息流于一體的現(xiàn)代綜合流通部門。它是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選'

運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過程。

75.甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)

行交易，甲公司與丙公司之間的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是Oo

A、以資抵債

B、資產(chǎn)置換

C、股權(quán)置換

D、以股抵債

答案：B

解析：資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式,往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公司或

即將成為關(guān)聯(lián)公司之間。其中，資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時(shí)可由多方）按某

種約定價(jià)格（如談判價(jià)格、評(píng)估價(jià)格等），在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。

依據(jù)題干表述，甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司進(jìn)行交易，屬于資

產(chǎn)置換。

76.提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略

是（）。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

D、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

答案：B

解析：此題考查差異化戰(zhàn)略的概念。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服

務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其核心是取得某種對(duì)顧客有

價(jià)值的獨(dú)特性。

77.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素不包括（）o

A、速度

B、服務(wù)

G資產(chǎn)

D、信用

答案：C

解析：本題考查的是：電子商務(wù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方式的影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)方

式正在發(fā)生重大的變化,企業(yè)擁有的資產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)及員工不再是競(jìng)爭(zhēng)的核心要素；

電子商務(wù)意味著大小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)均等,速度、質(zhì)量服務(wù)、信用等成為企

業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素；根據(jù)題干信息可知，讓找出核心要素不包括的是，故本題正

確答案為Co

78.海爾集團(tuán)原本主要生產(chǎn)電冰箱，后來又生產(chǎn)空調(diào)'電視、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品。

海爾集團(tuán)實(shí)施的是（）。

A、無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

B、前向一體化戰(zhàn)略

C、關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略

答案：C

解析：本題考查多元化戰(zhàn)略的類型。電冰箱與空調(diào)、電視'洗衣機(jī)等都屬于家電

產(chǎn)品，具有一定的關(guān)聯(lián)性，所以海爾集團(tuán)實(shí)施的是關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。

79.某公司為了推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，允許自己的員工使用企業(yè)的資金、設(shè)備，

利用20%的工作時(shí)間從事創(chuàng)新活動(dòng)，該公司采用的技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式是（）。

A、內(nèi)企業(yè)

B、技術(shù)創(chuàng)新小組

C、新事業(yè)發(fā)展部

D、企業(yè)技術(shù)中心

答案：A

解析：本題考查內(nèi)企業(yè)。內(nèi)企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一

定限度的時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)，并且可以利用企

業(yè)的現(xiàn)有條件（如資金、設(shè)備等），而由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為“內(nèi)企業(yè)”，

可知本題中該企業(yè)采用的技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式是內(nèi)企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新小組指為

完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。新事

業(yè)發(fā)展部：企業(yè)單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組

織。新事業(yè)發(fā)展部擁有很大的決策權(quán)，只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)技術(shù)中

心是企業(yè)特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)的科技

開發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭的作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。

80.企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及

其管理活動(dòng)叫做（）管理。

A、采購(gòu)物流

B、供應(yīng)物流

C、生產(chǎn)物流

D、銷售物流

答案：B

解析：本題考查企業(yè)供應(yīng)物流的概念。采購(gòu)物流是要實(shí)現(xiàn)將斐源的物質(zhì)實(shí)體從供

應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶，這是一個(gè)物流過程。A項(xiàng)錯(cuò)誤。供應(yīng)物流管理是指企業(yè)生產(chǎn)所

需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及其管理活動(dòng)。B

項(xiàng)正確。生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動(dòng)。C項(xiàng)錯(cuò)誤。銷售物流

就是指企業(yè)在出售商品過程中所發(fā)生的物流活動(dòng)。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

81.（）戰(zhàn)略實(shí)施模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過對(duì)員工的灌輸使戰(zhàn)略得

以實(shí)施。

A、指揮型

B、變革型

C、合作型

D、文化型

答案：D

解析：此題考查文化型戰(zhàn)略實(shí)施模式。文化型戰(zhàn)略實(shí)施模式是把合作型的參與成

分?jǐn)U大到了企業(yè)的較大范圍，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式

中,管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實(shí)施。

82.企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是（）。

A、星形模式

B、鏈形模式

C、平行模式

D、聯(lián)邦模式

答案：D

解析：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速

開發(fā)。

83.在SWOT矩陣中，S和T代表（）o

A、優(yōu)勢(shì)和威脅

B、優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)

C、劣勢(shì)和威脅

D、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)

答案：A

解析：本題考查戰(zhàn)略方案的制定與選擇。S代表優(yōu)勢(shì)。0代表機(jī)會(huì)。T代表威脅。

W代表劣勢(shì)。

84.電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量是（）o

A、消費(fèi)者

B、企業(yè)

GCA認(rèn)證中心

D、銀行

答案：B

解析：本題考查電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素。企業(yè)既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,

又是信息的提供者，是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

85.在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東機(jī)構(gòu)決議的()。

A、權(quán)力機(jī)構(gòu)

B、決策機(jī)構(gòu)

C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

答案：C

解析：本題考查董事會(huì)的職權(quán)。董事會(huì)作為股東會(huì)的受托機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的

決議。

86.某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界

500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()o

A、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B、營(yíng)銷聯(lián)盟

C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D、產(chǎn)品聯(lián)盟

答案：D

解析：本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中的產(chǎn)品聯(lián)盟。產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的

企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生

產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。

87.京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。A.垂直型B2C.B.綜合型B2

A、

B、賣方控制型B2

C、

D、買方控制型B2B

答案：B

解析：本題考查的是：B2CoB2c電子商務(wù)分為綜合型B2c和垂直型B2C,故CD

錯(cuò)誤；綜合型B2C是指中間商或零售商通過電子商務(wù)平臺(tái)向消費(fèi)者提供多種類型

的商品，其典型的代表是Amazon、京東和當(dāng)當(dāng)。垂直型B2c專注于某一特定的

細(xì)分市場(chǎng)而不是綜合的商品，故A錯(cuò)誤；

88.某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法，對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況

張X王X李X趙X

考核對(duì)象XXXX

比較對(duì)象

張XX0-+

王XX+0-+

李XX++0+

如下表所示：趙XX--0由此可知，績(jī)效最差的員

工是()o

A、張XX

B、王XX

C、李XX

D、趙XX

答案：C

解析：本題考查一一對(duì)比法。在運(yùn)用一一比較法時(shí)，“0”表示兩者績(jī)效水平一

致，“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“一”的含義與“+”相反。將

每一名考核對(duì)象得到的“+”相加，得到的“+”越多，對(duì)該考核對(duì)象的評(píng)價(jià)越高。

根據(jù)表可知，李XX沒有“+”，因此績(jī)效最差。

89.消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為（）。

A、負(fù)需求

B、充分需求

C、無需求

D、過量需求

答案：C

解析：市場(chǎng)需求共分為八種，分別是：（1）負(fù)需求，是指絕大多數(shù)顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品

感到厭惡,甚至回避的需求狀態(tài)，但并非產(chǎn)品本身問題,而是人們的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)

生偏差造成；（2）無需求，是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)'提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心，認(rèn)為其可

有可無的需求狀態(tài)；（3）潛伏需求，是指消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)

情況下無法實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)；（4）過量需求，是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過了

企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)；（5）下降需求，是指需求呈下降趨勢(shì)的狀態(tài)；（6）

不規(guī)則需求,是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時(shí)間上不致,波動(dòng)很大的狀態(tài)；

（7）充分需求,是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求水平和

時(shí)間一致的狀態(tài)；（8）有害需求,是指不利于人們身心健康的產(chǎn)品或服務(wù)的需求。

依據(jù)題干的表述,消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品不感興趣屬于無需求,針對(duì)這種需求市場(chǎng)營(yíng)

銷管理者應(yīng)通過大力促銷及商品演示等市場(chǎng)營(yíng)銷措施，激發(fā)消費(fèi)者的興趣和積極

性。

90.下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是0

A、手機(jī)支付

B、銀行卡支付

C、第三方支付

D、電子支票支付

答案：C

91.()最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過程，更多地使用專家

系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部門替代了實(shí)物原型。

A、國(guó)家創(chuàng)新體系

B、交互作用模式

C、一體化創(chuàng)新過程模式

D、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模型

答案：D

解析：本題考查的是：系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模型是:

第五代創(chuàng)新過程模型，是一體化模型的理想化發(fā)展，除了內(nèi)部系統(tǒng)整合外，還要

與企業(yè)以外的其他公司建立良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，達(dá)到成本的最低化。它最為顯著的

特征是為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過程，更多地使用專家系

統(tǒng)來輔助開發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部門替代了實(shí)物原型。本題是對(duì)系統(tǒng)集成和網(wǎng)

絡(luò)創(chuàng)新模型概念的考查；

92.某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，加大兒童牙膏的投

資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場(chǎng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)

略屬于()o

A、企業(yè)總體戰(zhàn)略

B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

D、企業(yè)職能戰(zhàn)略

答案：B

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，它

的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所

提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

93.某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，

行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。

A、形成期

B、成長(zhǎng)期

C、成熟期

D、衰退期

答案：C

解析：本題考查行業(yè)生命周期分析。進(jìn)入成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽

和，銷售額已難以增長(zhǎng)，在此階段的后期甚至?xí)_始下降；另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)

爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散

走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。

94.20世紀(jì)60年代以來,國(guó)際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型，

下圖表示的是()的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。

基礎(chǔ)研究卜麗ti研究。開發(fā)T生產(chǎn)制度卜邛而1T市場(chǎng)需可

A、需求拉動(dòng)

B、技術(shù)推動(dòng)

C、一體化創(chuàng)新

D、系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

答案：B

解析：本題考查技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式。技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式圖和需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式圖

非常類似，二者主要區(qū)別在于圖形最左端的模塊內(nèi)容，最左端的模塊內(nèi)容與模式

的名稱對(duì)應(yīng)，本題中圖形最左端的模塊內(nèi)容為“基礎(chǔ)研究”，對(duì)應(yīng)模式名稱可知

為技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式。c選項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新過程的模式，故錯(cuò)誤，D選項(xiàng)系統(tǒng)

集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合在教材中并未體現(xiàn)市場(chǎng)等方面的順序關(guān)系，故D錯(cuò)誤；

95.關(guān)于庫(kù)存控制方法的說法,正確的是

A、定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

B、定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí),即向供貨商發(fā)

出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

C、定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂

貨請(qǐng)求

D、定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨

請(qǐng)求

答案：C

解析：庫(kù)存控制的基本方法包括：（1）定量控制法，又稱訂貨點(diǎn)法,它是連續(xù)不斷

地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化,當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí),即向供應(yīng)商發(fā)

出固定批量的訂貨請(qǐng)求；（2）定期控制法,又稱訂貨間隔期法,它是每隔一個(gè)固定

的間隔周期去訂貨,每次的訂貨量不固定,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目

標(biāo)庫(kù)存量為限度；（3）ABC分類法，是將“二八原理”用于庫(kù)存管理,主要是分清主

次、分類管理。A選項(xiàng)、B選項(xiàng)、D選項(xiàng)表述均不正確。

96.市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，及人口、購(gòu)買力和。

A、購(gòu)買欲望

B、消費(fèi)傾向

C、購(gòu)買習(xí)慣

D、消費(fèi)能力

答案：A

97.關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征，表述錯(cuò)誤的是（）。

A、間斷性、流暢性

B、比例性、協(xié)調(diào)性

C、均衡性、節(jié)奏性

D、平行性、交叉性

答案：A

解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征。選項(xiàng)A應(yīng)該是連續(xù)性'流暢性。

98.某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量,這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。

A\原始創(chuàng)新

B、工藝創(chuàng)新

C、根本性創(chuàng)新

D、產(chǎn)品創(chuàng)新

答案：B

解析：【知識(shí)點(diǎn)】技術(shù)創(chuàng)新的分類。工藝創(chuàng)新，也稱過程創(chuàng)新，它是產(chǎn)品的生產(chǎn)

技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,

降低原材料和能源的｝肖耗，提高生產(chǎn)效率有著密切的關(guān)系，是技術(shù)創(chuàng)新中不可

忽視的內(nèi)容。

99.某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟形式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬

于（）。

A、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B、營(yíng)銷聯(lián)盟

C、產(chǎn)品聯(lián)盟

D、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

答案：B

解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。營(yíng)銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從

而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場(chǎng)，贏得顧客，其具體形式包括特許經(jīng)營(yíng)、連

鎖加盟、品牌營(yíng)銷、銷售渠道共享等。

100.（）可以說是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。

A、無變化戰(zhàn)略

B、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

C、暫停戰(zhàn)略

D、放棄戰(zhàn)略

答案：A

解析：此題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略中無變化戰(zhàn)略的理解。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略主要包括無變

化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。其中，無變化戰(zhàn)略可以說是

一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。為保持企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)地位、利潤(rùn)以及企業(yè)平衡發(fā)展，避免

戰(zhàn)略改變給企業(yè)帶來的不穩(wěn)定，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保

持不變。

101.影響企業(yè)薪酬管理的員工個(gè)人因素不包括（）。

A、員工所處的職位

B、員工的績(jī)效表現(xiàn)

C、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D、員工的工作年限

答案：C

解析：此題考查影響薪酬管理員工個(gè)人因素的理解。一般來說，影響企業(yè)薪酬管

理各項(xiàng)決策的因素主要有三類：企業(yè)外部因素、企業(yè)內(nèi)部因素和員工個(gè)人因素。

其中，影響企業(yè)薪酬管理的員工個(gè)人因素包括：（1）員工所處的職位；（2）員

工的績(jī)效表現(xiàn)；（3）員工的工作年限。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部因素。

102.()電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。

A、B2C

B、020

C、C2C

D、B2B

答案：B

解析：此題考查電子商務(wù)交易模式中020模式的理解。020電子商務(wù)是指線上與

線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。020電子商務(wù)把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)

網(wǎng)落地，讓消費(fèi)者在享受線上交易優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，又可享受線下貼心的服務(wù)，將線

下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。

103.()是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本質(zhì)性認(rèn)識(shí)的高度概括。

A、企業(yè)績(jī)效目標(biāo)

B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

C、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程

D、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

答案:B

解析：此題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的理解。企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本質(zhì)性認(rèn)

識(shí)的高度概括,是包括企業(yè)的基礎(chǔ)價(jià)值觀、企業(yè)內(nèi)