高效便捷會(huì)議管理制度?總則目的為了提高公司會(huì)議效率，規(guī)范會(huì)議管理流程，確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果，特制定本管理制度。本制度旨在促進(jìn)公司內(nèi)部信息溝通與交流，協(xié)調(diào)工作進(jìn)展，解決問題，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利開展。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部召開的各類會(huì)議，包括但不限于公司例會(huì)、部門會(huì)議、專題會(huì)議、項(xiàng)目會(huì)議等。會(huì)議原則1.高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效，精簡(jiǎn)議程，突出重點(diǎn)，解決實(shí)際問題，避免形式主義和冗長(zhǎng)拖沓。2.充分準(zhǔn)備原則：會(huì)前需明確會(huì)議主題、目的、議程和參會(huì)人員，確保參會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備，提高會(huì)議效率。3.清晰溝通原則：會(huì)議過程中，發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、邏輯清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，避免模糊不清或歧義。參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真傾聽，積極互動(dòng)，確保信息準(zhǔn)確傳遞和理解。4.決策明確原則：對(duì)于需要決策的事項(xiàng)，應(yīng)在會(huì)議中明確決策結(jié)果、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決策得到有效執(zhí)行。會(huì)議分類與組織公司例會(huì)1.定義：公司例會(huì)是公司定期召開的綜合性會(huì)議，旨在總結(jié)工作進(jìn)展、安排工作任務(wù)、協(xié)調(diào)部門間工作、傳達(dá)公司重要決策和信息。2.參會(huì)人員：公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人。3.召開周期：每周[X]次，具體時(shí)間為[具體時(shí)間]。4.組織部門：由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織，提前[X]天發(fā)布會(huì)議通知。5.會(huì)議議程主持人開場(chǎng)：宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的和議程安排。工作匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)上周工作完成情況、本周工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)解決的問題。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)：公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見和工作要求。議題討論：針對(duì)工作中存在的共性問題或重要事項(xiàng)進(jìn)行討論，尋求解決方案。工作安排：總經(jīng)理總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，部署本周重點(diǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。會(huì)議結(jié)束：主持人宣布會(huì)議結(jié)束。部門會(huì)議1.定義：部門會(huì)議是各部門自行組織召開的內(nèi)部會(huì)議，用于傳達(dá)公司會(huì)議精神、安排部門工作、溝通部門內(nèi)部信息、解決部門工作問題。2.參會(huì)人員：部門全體成員。3.召開周期：根據(jù)部門工作需要自行安排，建議每周至少召開[X]次。4.組織部門：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，提前[X]天發(fā)布會(huì)議通知。5.會(huì)議議程主持人開場(chǎng)：宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的和議程安排。工作傳達(dá)：傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議精神和工作要求。工作匯報(bào)：部門成員依次匯報(bào)個(gè)人工作進(jìn)展、遇到的問題及解決方案。工作安排：部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作，安排本周工作任務(wù)，明確責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。問題討論：針對(duì)部門工作中存在的問題進(jìn)行討論，尋求解決方案。會(huì)議結(jié)束：主持人宣布會(huì)議結(jié)束。專題會(huì)議1.定義：專題會(huì)議是針對(duì)公司特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域、項(xiàng)目或問題召開的專業(yè)性會(huì)議，旨在深入探討和解決相關(guān)問題，推動(dòng)工作進(jìn)展。2.參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議主題確定，包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。3.召開周期：根據(jù)工作需要適時(shí)召開。4.組織部門：由相關(guān)業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理辦公室協(xié)助組織。提前[X]天發(fā)布會(huì)議通知。5.會(huì)議議程主持人開場(chǎng)：宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的和議程安排。主題闡述：由提出會(huì)議申請(qǐng)的部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹會(huì)議主題背景、目的和現(xiàn)狀。情況匯報(bào)：相關(guān)人員匯報(bào)工作進(jìn)展、存在的問題及解決方案。專家發(fā)言：如有需要，邀請(qǐng)外部專家或內(nèi)部資深人員進(jìn)行專業(yè)講解或經(jīng)驗(yàn)分享。討論交流：參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題進(jìn)行深入討論，提出意見和建議。決策形成：明確會(huì)議決策結(jié)果，包括工作方向、目標(biāo)、措施、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。會(huì)議結(jié)束：主持人宣布會(huì)議結(jié)束。項(xiàng)目會(huì)議1.定義：項(xiàng)目會(huì)議是圍繞公司項(xiàng)目開展的各類會(huì)議，包括項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)等，旨在確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。2.參會(huì)人員：根據(jù)項(xiàng)目情況確定，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。3.召開周期：根據(jù)項(xiàng)目階段和需要適時(shí)召開。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段召開；項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)每周[X]次；項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況不定期召開；項(xiàng)目總結(jié)會(huì)在項(xiàng)目結(jié)束后召開。4.組織部門：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，提前[X]天發(fā)布會(huì)議通知。5.會(huì)議議程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)主持人開場(chǎng)：宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的和議程安排。項(xiàng)目背景介紹：介紹項(xiàng)目發(fā)起的背景、目標(biāo)和意義。項(xiàng)目計(jì)劃講解：項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目整體計(jì)劃，包括項(xiàng)目階段、任務(wù)分解、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、里程碑等。團(tuán)隊(duì)組建與分工：明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及其職責(zé)分工。溝通機(jī)制建立：確定項(xiàng)目溝通方式、頻率和渠道。問題討論：參會(huì)人員就項(xiàng)目啟動(dòng)相關(guān)問題進(jìn)行討論，提出疑問和建議。會(huì)議結(jié)束：主持人宣布會(huì)議結(jié)束。項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)主持人開場(chǎng)：宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的和議程安排。進(jìn)度匯報(bào)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員依次匯報(bào)各自負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展情況，包括已完成的任務(wù)、遇到的問題及解決方案。問題討論：針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度中存在的問題進(jìn)行討論，分析原因，尋求解決方案。下一步計(jì)劃：明確下一階段工作任務(wù)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。會(huì)議結(jié)束：主持人宣布會(huì)議結(jié)束。項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)主持人開場(chǎng)：宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的和議程安排。問題匯報(bào)：各相關(guān)部門或人員匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。協(xié)調(diào)討論：針對(duì)匯報(bào)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，尋求解決方案，明確責(zé)任部門和時(shí)間要求。會(huì)議總結(jié)：會(huì)議主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)事項(xiàng)的重要性和緊迫性，確保問題得到及時(shí)解決。會(huì)議結(jié)束：主持人宣布會(huì)議結(jié)束。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)主持人開場(chǎng)：宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的和議程安排。項(xiàng)目成果匯報(bào)：項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目整體完成情況，包括項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況、工作成果、項(xiàng)目亮點(diǎn)等。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分享項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。項(xiàng)目評(píng)估：對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，表彰優(yōu)秀成員。資料歸檔：整理項(xiàng)目相關(guān)資料，進(jìn)行歸檔保存。會(huì)議結(jié)束：主持人宣布會(huì)議結(jié)束。會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議通知1.通知發(fā)布：會(huì)議組織部門應(yīng)提前發(fā)布會(huì)議通知，確保參會(huì)人員有足夠時(shí)間準(zhǔn)備。通知應(yīng)明確會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程安排等信息。2.通知方式：根據(jù)會(huì)議性質(zhì)和參會(huì)人員范圍，選擇合適的通知方式，如公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)、即時(shí)通訊工具、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等。對(duì)于重要會(huì)議，必要時(shí)可進(jìn)行電話或當(dāng)面通知。3.特殊說明：如會(huì)議有特殊要求，如攜帶相關(guān)資料、提前準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容等，應(yīng)在通知中明確說明。會(huì)議資料準(zhǔn)備1.資料內(nèi)容：根據(jù)會(huì)議主題和議程，準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議資料，如匯報(bào)材料、數(shù)據(jù)報(bào)表、文件資料、演示文稿等。資料應(yīng)內(nèi)容準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔明了，能夠支持會(huì)議討論和決策。2.資料整理：會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行整理和審核，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。提前將資料發(fā)送給參會(huì)人員，以便其提前了解會(huì)議內(nèi)容，做好準(zhǔn)備。3.資料分發(fā)：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)資料分發(fā)，確保每位參會(huì)人員都能收到完整的資料。會(huì)議場(chǎng)地安排1.場(chǎng)地選擇：根據(jù)會(huì)議規(guī)模和需求，選擇合適的會(huì)議場(chǎng)地。場(chǎng)地應(yīng)具備良好的通風(fēng)、采光條件，桌椅擺放整齊，音響、投影儀等設(shè)備正常運(yùn)行。2.座位安排：根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量和會(huì)議形式，合理安排座位。對(duì)于需要討論交流的會(huì)議，可采用圓桌或分組討論的形式，便于互動(dòng)；對(duì)于匯報(bào)性會(huì)議，可采用常規(guī)的排座方式。3.設(shè)備調(diào)試：會(huì)議前，組織部門應(yīng)安排技術(shù)人員對(duì)會(huì)議所需的音響、投影儀、麥克風(fēng)等設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行，畫面清晰、聲音清晰。參會(huì)人員準(zhǔn)備1.明確要求：參會(huì)人員應(yīng)提前了解會(huì)議主題、議程和要求，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料和發(fā)言內(nèi)容。對(duì)于需要決策的事項(xiàng)，應(yīng)提前進(jìn)行思考和分析，提出自己的觀點(diǎn)和建議。2.準(zhǔn)時(shí)參會(huì)：參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排合適人員代為參會(huì)。3.遵守紀(jì)律：參會(huì)人員在會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽電話等，保持會(huì)議秩序。會(huì)議流程會(huì)議開場(chǎng)1.主持人開場(chǎng)：會(huì)議開始前，主持人應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，做好準(zhǔn)備工作。會(huì)議開始時(shí)，主持人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開場(chǎng)，宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的和議程安排。2.會(huì)議主題闡述：主持人對(duì)會(huì)議主題進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，使參會(huì)人員對(duì)會(huì)議討論的方向和重點(diǎn)有清晰的了解。會(huì)議進(jìn)行1.發(fā)言環(huán)節(jié)：按照會(huì)議議程安排，依次進(jìn)行發(fā)言。發(fā)言人應(yīng)提前準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容，控制發(fā)言時(shí)間，確保發(fā)言簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出。在發(fā)言過程中，應(yīng)注意與參會(huì)人員的眼神交流，接受提問和建議。2.討論環(huán)節(jié)：對(duì)于需要討論的議題，主持人應(yīng)引導(dǎo)參會(huì)人員積極參與討論，鼓勵(lì)不同觀點(diǎn)的碰撞和交流。討論過程中，主持人應(yīng)把控討論方向和節(jié)奏，避免跑題或出現(xiàn)混亂局面。參會(huì)人員應(yīng)尊重他人觀點(diǎn)，理性表達(dá)自己的意見，共同尋求最佳解決方案。3.記錄環(huán)節(jié)：會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、發(fā)言要點(diǎn)、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，能夠真實(shí)反映會(huì)議情況。記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員。會(huì)議決策1.明確決策事項(xiàng)：對(duì)于需要決策的事項(xiàng)，主持人應(yīng)在會(huì)議中明確提出，并組織參會(huì)人員進(jìn)行討論和表決。決策事項(xiàng)應(yīng)清晰明確，避免模糊不清或歧義。2.表決方式：根據(jù)決策事項(xiàng)的性質(zhì)和參會(huì)人員的情況，選擇合適的表決方式，如舉手表決、投票表決、口頭表決等。表決結(jié)果應(yīng)當(dāng)場(chǎng)公布，并記錄在案。3.決策執(zhí)行：明確決策結(jié)果后，應(yīng)確定責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決策得到有效執(zhí)行。會(huì)議組織部門應(yīng)跟蹤決策執(zhí)行情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息。會(huì)議結(jié)束1.總結(jié)發(fā)言：會(huì)議結(jié)束前，主持人應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，回顧會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策結(jié)果及下一步工作安排。總結(jié)發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出，確保參會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容有清晰的理解。2.宣布會(huì)議結(jié)束：主持人宣布會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員有序離開會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)議記錄與紀(jì)要會(huì)議記錄要求1.準(zhǔn)確完整：記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。對(duì)于發(fā)言內(nèi)容，應(yīng)盡量記錄原話；對(duì)于討論結(jié)果和決策事項(xiàng)，應(yīng)記錄清晰明確。2.及時(shí)整理：會(huì)議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理，核對(duì)記錄內(nèi)容，確保記錄無誤。整理后的會(huì)議記錄應(yīng)格式規(guī)范、條理清晰。3.妥善保存：會(huì)議記錄作為公司重要的檔案資料，應(yīng)妥善保存。記錄人員應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定，將會(huì)議記錄進(jìn)行分類歸檔，便于查閱和使用。會(huì)議紀(jì)要撰寫1.內(nèi)容提煉：會(huì)議紀(jì)要應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄進(jìn)行提煉和總結(jié)，突出會(huì)議重點(diǎn)和關(guān)鍵內(nèi)容。紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議基本信息、會(huì)議主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)、工作安排及責(zé)任人等。2.語(yǔ)言簡(jiǎn)潔：會(huì)議紀(jì)要語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的表述。紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確，不加入個(gè)人觀點(diǎn)和評(píng)論。3.審核發(fā)布：會(huì)議紀(jì)要撰寫完成后，應(yīng)提交給會(huì)議主持人審核。審核通過后，由會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)議紀(jì)要，確保參會(huì)人員及相關(guān)部門能夠及時(shí)了解會(huì)議精神和工作安排。會(huì)議跟進(jìn)與反饋決策執(zhí)行跟蹤1.明確責(zé)任人：對(duì)于會(huì)議決策事項(xiàng)，應(yīng)明確責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決策得到有效執(zhí)行。責(zé)任人應(yīng)按照決策要求，制定具體的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期匯報(bào)：責(zé)任人應(yīng)定期向會(huì)議組織部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)決策執(zhí)行情況，及時(shí)反饋執(zhí)行過程中遇到的問題和困難。會(huì)議組織部門應(yīng)建立決策執(zhí)行跟蹤臺(tái)賬，對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)督。3.協(xié)調(diào)解決問題：對(duì)于決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，會(huì)議組織部門應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員進(jìn)行解決。如問題較為復(fù)雜，可組織專題會(huì)議進(jìn)行研究討論，尋求解決方案。會(huì)議效果評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo)：建立會(huì)議效果評(píng)估指標(biāo)體系，包括會(huì)議效率、會(huì)議質(zhì)量、決策執(zhí)行情況、參會(huì)人員滿意度等方面。通過對(duì)這些指標(biāo)的評(píng)估，全面了解會(huì)議的效果和存在的問題。2.評(píng)估方式：定期對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估，可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、數(shù)據(jù)分析等方式收集評(píng)估信息。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給會(huì)議組織部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為會(huì)議改進(jìn)提供依據(jù)。3.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)會(huì)議效果評(píng)估結(jié)果，分析會(huì)議管理中存在的問題和不足，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化會(huì)議管理流程和方法，提高會(huì)議效率和質(zhì)量。會(huì)議紀(jì)律與處罰會(huì)議紀(jì)律要求1.按時(shí)參會(huì)：參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議通知要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。2.遵守秩序：參會(huì)人員在會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議秩序，將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽電話等，保持會(huì)議安靜。3.積極發(fā)言：參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論，認(rèn)真傾聽他人發(fā)言，理性表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。對(duì)于需要決策的事項(xiàng)，應(yīng)充分發(fā)表意見，為決策提供參考。4.尊重他人：參會(huì)人員應(yīng)尊重他人的發(fā)言和觀點(diǎn)，不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。在討論過程中，應(yīng)保持禮貌和謙遜，共同營(yíng)造良好的會(huì)議氛圍。處罰措施1.警告：對(duì)于違反會(huì)議紀(jì)律的行為，如遲到、早退、隨意走動(dòng)、交頭接耳等，會(huì)議主持人或組織部門應(yīng)及時(shí)給予警告，提醒其遵守會(huì)議紀(jì)律。2.通報(bào)批評(píng)：對(duì)于多次違反會(huì)議紀(jì)律或情節(jié)