道德評議積分管理制度?總則目的為加強公司精神文明建設(shè)，規(guī)范員工行為，弘揚良好道德風(fēng)尚，建立健全員工道德評價體系，特制定本道德評議積分管理制度。通過積分量化的方式，對員工的道德行為進行客觀、公正的評價，激勵員工自覺遵守道德規(guī)范，營造積極向上、文明和諧的企業(yè)氛圍。適用范圍本制度適用于公司全體員工?；驹瓌t1.客觀公正原則：道德評議以客觀事實為依據(jù)，評價過程公開、公平、公正，確保積分結(jié)果真實反映員工的道德表現(xiàn)。2.全面考量原則：從多個維度對員工的道德行為進行評價，涵蓋職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面，全面反映員工的綜合道德素養(yǎng)。3.動態(tài)管理原則：道德評議積分實行動態(tài)管理，根據(jù)員工的日常表現(xiàn)及時調(diào)整積分，激勵員工持續(xù)保持良好的道德行為。4.教育引導(dǎo)原則：注重發(fā)揮道德評議積分的激勵和引導(dǎo)作用，通過積分結(jié)果的運用，促進員工自我約束、自我提升，形成良好的道德風(fēng)尚。道德評議積分內(nèi)容及標準職業(yè)道德1.敬業(yè)愛崗（20分）熱愛本職工作，具有強烈的責(zé)任心和使命感，積極主動完成工作任務(wù)，得1620分。能夠認真履行工作職責(zé)，基本完成工作任務(wù)，無明顯失誤，得1115分。工作態(tài)度不夠積極，責(zé)任心不強，存在一定工作失誤，得610分。對工作敷衍了事，經(jīng)常不能按時完成任務(wù)，得05分。2.誠實守信（15分）誠實待人，言行一致，信守承諾，在工作中無弄虛作假、欺上瞞下等行為，得1215分。能夠做到基本誠實，偶爾有小的失誤但不影響工作大局，得911分。存在一些不誠信行為，對工作產(chǎn)生一定影響，得68分。經(jīng)常出現(xiàn)不誠信行為，嚴重影響公司形象，得05分。3.廉潔自律（15分）嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種利益誘惑，無違規(guī)違紀行為，得1215分。能夠做到廉潔奉公，偶爾有小的廉潔風(fēng)險但及時糾正，得911分。存在輕微違規(guī)違紀行為，尚未造成嚴重后果，得68分。出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀行為，給公司造成重大損失，得05分。4.團結(jié)協(xié)作（15分）具有良好的團隊合作精神，積極與同事溝通協(xié)作，主動幫助他人解決問題，為團隊建設(shè)做出積極貢獻，得1215分。能夠與同事較好地合作，服從團隊安排，偶爾提供一些幫助，得911分。團隊協(xié)作意識較差，與同事溝通不暢，配合不夠默契，得68分。經(jīng)常與同事發(fā)生沖突，影響團隊和諧，得05分。5.創(chuàng)新進?。?5分）具有較強的創(chuàng)新意識和能力，積極提出合理化建議，推動工作創(chuàng)新發(fā)展，取得顯著成效，得1215分。能夠在工作中提出一些有價值的想法和建議，對工作有一定改進，得911分。創(chuàng)新意識不足，按部就班工作，很少有創(chuàng)新舉措，得68分。因循守舊，抵制創(chuàng)新，對工作造成負面影響，得05分。社會公德1.文明禮貌（10分）言行舉止文明，禮貌待人，尊重他人，在公司內(nèi)外樹立良好形象，得810分?；灸軌蜃龅轿拿鞫Y貌，無明顯不文明行為，得67分。偶爾有不文明言行，影響自身形象，得45分。經(jīng)常出現(xiàn)不文明行為，嚴重影響公司聲譽，得03分。2.愛護公物（10分）愛護公司財物，妥善使用和保管辦公設(shè)備、設(shè)施，無故意損壞行為，得810分。能夠愛護公物，偶爾有小的疏忽但及時改正，得67分。存在一些損壞公物的行為，未造成重大損失，得45分。故意損壞公物，給公司造成較大損失，得03分。3.保護環(huán)境（10分）具有較強的環(huán)保意識，積極參與公司環(huán)?；顒?，自覺維護辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生，得810分。能夠注意保護環(huán)境，保持工作區(qū)域基本整潔，得67分。環(huán)保意識淡薄，對辦公環(huán)境造成一定污染，得45分。隨意破壞環(huán)境，嚴重影響辦公秩序，得03分。家庭美德1.尊老愛幼（10分）尊敬長輩，關(guān)愛子女，家庭關(guān)系和睦，在員工中起到良好表率作用，得810分。能夠做到基本的尊老愛幼，家庭關(guān)系較為融洽，得67分。家庭關(guān)系出現(xiàn)一些矛盾，對工作產(chǎn)生一定影響，得45分。家庭關(guān)系緊張，嚴重影響員工工作狀態(tài)，得03分。2.夫妻和睦（10分）夫妻相互尊重、相互支持，關(guān)系和諧穩(wěn)定，得810分。夫妻關(guān)系基本融洽，偶爾有小的矛盾但能及時解決，得67分。夫妻關(guān)系不和諧，影響員工工作情緒，得45分。夫妻關(guān)系惡劣，嚴重影響員工工作和生活，得03分。道德評議積分管理機構(gòu)及職責(zé)道德評議委員會公司成立道德評議委員會，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督道德評議積分管理工作。道德評議委員會由公司高層管理人員、各部門負責(zé)人、員工代表等組成，設(shè)主任一名，副主任若干名。職責(zé)：1.制定和修訂道德評議積分管理制度。2.審議道德評議積分結(jié)果及相關(guān)處理意見。3.對道德評議積分管理工作中的重大問題進行決策。4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門開展道德評議積分管理工作。道德評議工作小組道德評議工作小組設(shè)在人力資源部門，負責(zé)具體組織實施道德評議積分管理工作。工作小組由人力資源部門相關(guān)人員、各部門兼職道德評議員等組成，設(shè)組長一名。職責(zé)：1.負責(zé)收集、整理和審核員工道德行為信息。2.組織開展道德評議會議，對員工道德表現(xiàn)進行評價和積分。3.定期公布員工道德評議積分情況。4.根據(jù)積分結(jié)果提出相應(yīng)的激勵和約束措施建議。5.建立員工道德評議積分檔案，做好相關(guān)資料的歸檔和保管工作。各部門兼職道德評議員各部門指定一名兼職道德評議員，負責(zé)本部門員工道德行為的日常監(jiān)督和記錄，并及時向道德評議工作小組反饋相關(guān)信息。職責(zé)：1.關(guān)注本部門員工的日常道德行為表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)和記錄員工的好人好事及違規(guī)違紀行為。2.定期向道德評議工作小組提交本部門員工道德行為情況報告。3.協(xié)助道德評議工作小組開展本部門的道德評議積分工作。道德評議積分評定程序信息收集1.各部門兼職道德評議員負責(zé)收集本部門員工的道德行為信息，包括但不限于好人好事、違規(guī)違紀事件、投訴舉報等，并及時填寫《員工道德行為信息記錄表》。2.員工本人也可主動向道德評議工作小組報告自己或他人的道德行為信息。3.公司其他部門、客戶、合作伙伴等若發(fā)現(xiàn)員工存在道德問題或好人好事，也可向道德評議工作小組提供相關(guān)信息。信息審核道德評議工作小組對收集到的員工道德行為信息進行審核，核實信息的真實性和準確性。對于審核通過的信息，作為道德評議積分的依據(jù)。積分評定1.道德評議工作小組定期組織召開道德評議會議，根據(jù)審核通過的員工道德行為信息，按照本制度規(guī)定的積分內(nèi)容及標準，對員工的道德表現(xiàn)進行評價和積分。2.每次道德評議會議應(yīng)形成詳細的會議記錄，記錄評議過程和積分結(jié)果。3.積分評定結(jié)果由道德評議工作小組組長簽字確認后生效。積分公示道德評議工作小組將員工道德評議積分結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，員工如有異議，可向道德評議工作小組提出申訴。道德評議工作小組應(yīng)及時對申訴進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。積分存檔公示無異議后，道德評議工作小組將員工道德評議積分結(jié)果存入員工個人檔案，作為員工績效考核、晉升、獎勵等的重要參考依據(jù)。道德評議積分結(jié)果運用與績效考核掛鉤員工道德評議積分納入績效考核體系，占績效考核總分的[X]%。具體掛鉤方式如下：1.優(yōu)秀（積分[X]分及以上）：績效考核給予加分獎勵，優(yōu)先推薦參加各類評優(yōu)評先活動。2.良好（積分[X][X]分）：績效考核正常計分。3.合格（積分[X][X]分）：績效考核給予適當扣分。4.不合格（積分[X]分以下）：績效考核給予嚴重扣分，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。與薪酬待遇掛鉤根據(jù)員工道德評議積分結(jié)果，適當調(diào)整薪酬待遇。1.優(yōu)秀（積分[X]分及以上）：給予一定的薪酬獎勵，如績效獎金上浮、發(fā)放道德風(fēng)尚獎等。2.良好（積分[X][X]分）：薪酬待遇正常發(fā)放。3.合格（積分[X][X]分）：適當降低薪酬調(diào)整幅度或扣減部分績效獎金。4.不合格（積分[X]分以下）：根據(jù)公司規(guī)定降低薪酬等級或扣發(fā)部分工資。與晉升晉級掛鉤員工在晉升晉級時，道德評議積分作為重要參考依據(jù)。同等條件下，優(yōu)先晉升積分高的員工。對于道德評議積分不合格的員工，取消其晉升晉級資格。表彰獎勵對道德評議積分優(yōu)秀的員工，公司給予表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、公開表揚等，樹立道德榜樣，激勵全體員工向其學(xué)習(xí)。懲戒措施對道德評議積分不合格的員工，公司視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲戒措施，包括但不限于批評教育、警告、記過、降職、辭退等。同時，要求其作出書面檢討，制定整改措施，并跟蹤整改情況。監(jiān)督與申訴監(jiān)督機制1.公司設(shè)立道德監(jiān)督舉報郵箱和電話，接受全體員工和社會各界對公司員工道德行為的監(jiān)督舉報。2.道德評議委員會定期對道德評議積分管理工作進行檢查和監(jiān)督，確保評議過程公正、公平、公開，積分結(jié)果真實可靠。3.對于在道德評議積分管理工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。