首席教授管理制度制度?總則目的為加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮首席教授在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面的引領(lǐng)和示范作用，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于學(xué)校聘任的首席教授。基本原則1.突出重點(diǎn)原則：聚焦學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科和重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，選拔和支持在學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)等方面具有突出能力和影響力的教授擔(dān)任首席教授。2.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)首席教授實(shí)行定期考核和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保首席教授隊(duì)伍的質(zhì)量和活力。3.責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則：明確首席教授的職責(zé)、權(quán)利和待遇，激勵(lì)其積極履行職責(zé)，發(fā)揮更大作用。首席教授的聘任聘任條件1.學(xué)術(shù)造詣深厚：在本學(xué)科領(lǐng)域具有較高的學(xué)術(shù)聲譽(yù)，近五年內(nèi)主持過(guò)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過(guò)多篇具有重要影響力的學(xué)術(shù)論文，出版過(guò)有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的專著或教材。2.教學(xué)水平卓越：具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)效果優(yōu)秀，注重學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，在人才培養(yǎng)方面取得顯著成績(jī)。3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)：能夠帶領(lǐng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展科研工作，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的學(xué)術(shù)骨干，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。4.社會(huì)貢獻(xiàn)突出：積極參與社會(huì)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。聘任程序1.個(gè)人申請(qǐng)：符合條件的教授向?qū)W校提出首席教授聘任申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)表，并提交相關(guān)證明材料。2.學(xué)院推薦：所在學(xué)院對(duì)申請(qǐng)人的資格和條件進(jìn)行審核，并簽署推薦意見(jiàn)后報(bào)學(xué)校人事處。3.專家評(píng)審：學(xué)校組織專家對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括學(xué)術(shù)水平、教學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面。4.學(xué)校審定：學(xué)校根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)，研究確定首席教授人選，并進(jìn)行公示。公示無(wú)異議后，由學(xué)校發(fā)文聘任。聘任期限首席教授聘任期限為[X]年，聘任期滿后，經(jīng)考核合格可以續(xù)聘。首席教授的職責(zé)學(xué)科建設(shè)1.制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，明確學(xué)科發(fā)展方向和目標(biāo)，推動(dòng)學(xué)科內(nèi)涵式發(fā)展。2.組織開(kāi)展學(xué)科前沿研究，帶領(lǐng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)在本學(xué)科領(lǐng)域取得標(biāo)志性科研成果，提升學(xué)科在國(guó)內(nèi)外的影響力。3.加強(qiáng)學(xué)科平臺(tái)建設(shè)，積極爭(zhēng)取各級(jí)各類科研項(xiàng)目和平臺(tái)，為學(xué)科發(fā)展創(chuàng)造良好條件。人才培養(yǎng)1.承擔(dān)本科和研究生教學(xué)任務(wù)，注重教學(xué)方法改革和創(chuàng)新，提高教學(xué)質(zhì)量。2.指導(dǎo)青年教師和研究生開(kāi)展科研工作，培養(yǎng)學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才，打造高水平學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。3.參與學(xué)校人才培養(yǎng)方案的制定和修訂，推動(dòng)人才培養(yǎng)模式改革?？茖W(xué)研究1.主持或參與國(guó)家級(jí)重大科研項(xiàng)目，開(kāi)展創(chuàng)新性研究工作，取得具有重要學(xué)術(shù)價(jià)值和應(yīng)用前景的科研成果。2.加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)交流與合作，拓展科研視野，提升科研水平。3.積極推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支持和技術(shù)服務(wù)。社會(huì)服務(wù)1.參與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展決策咨詢，為政府部門(mén)和企業(yè)提供專業(yè)建議和解決方案。2.開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。3.積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。首席教授的權(quán)利科研自主權(quán)1.自主確定科研項(xiàng)目選題和研究方案，在符合學(xué)?？蒲泄芾硪?guī)定的前提下，靈活安排科研工作。2.自主調(diào)配科研經(jīng)費(fèi)，根據(jù)科研工作需要合理使用經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。團(tuán)隊(duì)組建權(quán)1.根據(jù)學(xué)科發(fā)展和科研工作需要，自主組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，選拔團(tuán)隊(duì)成員。2.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等提出建議。學(xué)術(shù)決策權(quán)1.參與學(xué)校學(xué)科建設(shè)、科研規(guī)劃等重大決策，為學(xué)校發(fā)展提供學(xué)術(shù)咨詢和建議。2.在學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)具有較高的話語(yǔ)權(quán)，可自主組織或參與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。資源使用權(quán)1.優(yōu)先使用學(xué)校的科研設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)資料等資源。2.根據(jù)科研工作需要，可申請(qǐng)學(xué)校的專項(xiàng)支持，用于開(kāi)展科研項(xiàng)目、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。首席教授的待遇薪酬待遇1.首席教授享受學(xué)校規(guī)定的崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況確定，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予傾斜支持，鼓勵(lì)其開(kāi)展高水平科研工作?？蒲兄С?.學(xué)校設(shè)立首席教授科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于支持首席教授開(kāi)展科研項(xiàng)目研究、學(xué)術(shù)交流、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)。2.優(yōu)先為首席教授提供科研場(chǎng)地、設(shè)備等條件保障，協(xié)助其解決科研工作中的實(shí)際困難。生活待遇1.在住房、醫(yī)療等方面給予適當(dāng)照顧，為首席教授提供良好的工作和生活環(huán)境。2.組織首席教授參加各類高層次人才休假、療養(yǎng)等活動(dòng)，關(guān)心其身心健康。考核與管理考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果要客觀、公正、公平，全面反映首席教授的工作業(yè)績(jī)和履行職責(zé)情況。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以首席教授的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)首席教授隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，激勵(lì)其不斷提高工作水平?？己藘?nèi)容1.學(xué)科建設(shè)：學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況、學(xué)科水平提升情況、學(xué)科平臺(tái)建設(shè)情況等。2.人才培養(yǎng)：教學(xué)任務(wù)完成情況、學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效等。3.科學(xué)研究：科研項(xiàng)目承擔(dān)情況、科研成果產(chǎn)出情況、學(xué)術(shù)影響力等。4.社會(huì)服務(wù)：社會(huì)貢獻(xiàn)大小、產(chǎn)學(xué)研合作成效、社會(huì)聲譽(yù)等?？己朔绞?.年度考核：首席教授每年撰寫(xiě)年度工作總結(jié)報(bào)告，提交學(xué)校人事處。學(xué)校組織相關(guān)部門(mén)對(duì)首席教授進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。2.期滿考核：首席教授聘任期滿后，學(xué)校組織全面考核。考核內(nèi)容包括任期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、履行職責(zé)情況、科研成果、人才培養(yǎng)等方面。期滿考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。考核結(jié)果運(yùn)用1.年度考核優(yōu)秀的首席教授，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在薪酬待遇、科研支持等方面給予適當(dāng)傾斜。2.年度考核不合格的首席教授，學(xué)校將對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，要求其限期整改。如連續(xù)兩年考核不合格，學(xué)校將解除其首席教授聘任職務(wù)。3.期滿考核優(yōu)秀的首席教授，優(yōu)先續(xù)聘，并給予進(jìn)一步的支持和獎(jiǎng)勵(lì)；期滿考核不合格的首席教授，不再續(xù)聘。日常管理1.首席教授應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.學(xué)校建立首席教授工作檔案，記錄其工作業(yè)績(jī)、科研成果、考核情況等信息。3.學(xué)校定期召開(kāi)首席教授工作會(huì)議，聽(tīng)取首席教授的工作匯報(bào)，了解其工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題。解聘與續(xù)聘解聘情形1.考核不合格，且經(jīng)整改后仍不符合要求的。2.違反國(guó)家法律法規(guī)或?qū)W校規(guī)章制度，造成嚴(yán)重不良影響的。3.因健康原因或其他不可抗力因素，無(wú)法履行首席教授職責(zé)的。4.其他不適宜繼續(xù)擔(dān)任首席教授職務(wù)的情形。解聘程序1.學(xué)校人事處根據(jù)考核結(jié)果或相關(guān)情況，提出解聘建議。2.學(xué)校組織專家對(duì)解聘建議進(jìn)行論證，聽(tīng)取首席教授本人的陳述和申辯。3.學(xué)校研究決定解聘事宜，并發(fā)文公布。續(xù)聘條件1.考核優(yōu)秀，在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等方面取得顯著成績(jī)的。2.積極履行首席教授職責(zé)，為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的。3.身體健康，