車間生產(chǎn)余料管理制度?總則1.目的為加強(qiáng)車間生產(chǎn)余料管理，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各車間生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余料管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過(guò)程中余料的清理、回收和標(biāo)識(shí)工作。統(tǒng)計(jì)余料的種類、數(shù)量，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好余料的存儲(chǔ)和保管工作。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)負(fù)責(zé)余料的接收、存儲(chǔ)和發(fā)放管理。建立余料臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄余料的出入庫(kù)情況。定期對(duì)余料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。技術(shù)部門(mén)參與余料的評(píng)估和再利用方案的制定。提供余料再利用所需的技術(shù)支持和指導(dǎo)。質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)余料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)余料再利用后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需求和余料情況，合理安排物料采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)可替代使用的余料，在采購(gòu)時(shí)優(yōu)先考慮。余料的定義與分類1.余料定義生產(chǎn)過(guò)程中，因生產(chǎn)任務(wù)完成、工藝變更、原材料質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整等原因，剩余的、可繼續(xù)用于生產(chǎn)或有其他用途的物料。2.余料分類按材質(zhì)分類金屬類：如鋼材、鋁材、銅材等。塑料類：如各種塑料制品原料。木材類：如板材、方木等。電子類：如電子元器件、電路板等。其他類：如橡膠、玻璃、陶瓷等。按用途分類通用余料：可用于多種產(chǎn)品生產(chǎn)的通用型物料。專用余料：僅適用于特定產(chǎn)品生產(chǎn)的專用物料。按規(guī)格分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格余料：符合公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格要求的余料。非標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格余料：不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，需進(jìn)一步加工或特殊處理的余料。余料的回收與清理1.回收流程在每批產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，生產(chǎn)車間操作人員應(yīng)及時(shí)清理工作區(qū)域，將產(chǎn)生的余料進(jìn)行收集。對(duì)于較大尺寸或較重的余料，應(yīng)采用合適的工具和設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)，避免損壞。將收集好的余料運(yùn)送至車間指定的余料存放區(qū)，并按照余料的種類、規(guī)格進(jìn)行初步分類擺放。2.清理要求生產(chǎn)車間應(yīng)保持工作區(qū)域的整潔，定期清理余料，防止余料堆積影響生產(chǎn)效率和工作環(huán)境。在清理余料過(guò)程中，要注意對(duì)余料的保護(hù)，避免因清理不當(dāng)造成余料的損壞或丟失。對(duì)于附著在設(shè)備、模具上的余料，應(yīng)在停機(jī)后及時(shí)清理，確保設(shè)備和模具的正常運(yùn)行。余料的標(biāo)識(shí)與統(tǒng)計(jì)1.標(biāo)識(shí)方法余料存放區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，注明余料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等信息。對(duì)于每一堆余料，應(yīng)在其顯眼位置張貼余料標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡內(nèi)容包括余料編號(hào)、名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、來(lái)源、入庫(kù)日期等。對(duì)于一些特殊的余料，如易燃易爆、有毒有害的余料，應(yīng)設(shè)置專門(mén)的警示標(biāo)識(shí)。2.統(tǒng)計(jì)要求生產(chǎn)車間應(yīng)每日統(tǒng)計(jì)本車間產(chǎn)生的余料種類和數(shù)量，并填寫(xiě)余料統(tǒng)計(jì)表。余料統(tǒng)計(jì)表應(yīng)包括日期、產(chǎn)品名稱、余料名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等詳細(xì)信息。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人應(yīng)在每日工作結(jié)束后，將余料統(tǒng)計(jì)表報(bào)送至倉(cāng)庫(kù)部門(mén)。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)車間報(bào)送的余料統(tǒng)計(jì)表，核對(duì)余料的實(shí)際入庫(kù)情況，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。余料的存儲(chǔ)與保管1.存儲(chǔ)區(qū)域公司應(yīng)設(shè)立專門(mén)的余料倉(cāng)庫(kù)，用于存儲(chǔ)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余料。余料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，避免余料受潮、生銹或變質(zhì)。余料應(yīng)按照類別、規(guī)格、材質(zhì)等進(jìn)行分區(qū)存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。2.保管措施倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)余料進(jìn)行巡查，檢查余料的存儲(chǔ)狀況，確保余料無(wú)損壞、丟失等情況。對(duì)于易損、易變質(zhì)的余料，應(yīng)采取特殊的保管措施，如密封包裝、防潮處理等。建立余料保管臺(tái)賬，詳細(xì)記錄余料的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、去向等信息，做到賬賬相符、賬物相符。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防、安全設(shè)施，確保余料存儲(chǔ)安全。余料的評(píng)估與再利用1.評(píng)估流程倉(cāng)庫(kù)部門(mén)定期對(duì)庫(kù)存余料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)送至生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)。生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品需求，對(duì)余料的可用性進(jìn)行初步評(píng)估。技術(shù)部門(mén)對(duì)余料進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，確定余料是否可直接用于生產(chǎn)或需要進(jìn)行加工處理。質(zhì)量部門(mén)對(duì)余料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保余料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。2.再利用方式直接使用：對(duì)于規(guī)格、質(zhì)量符合要求的余料，可直接用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。加工改制：對(duì)于部分余料，經(jīng)過(guò)加工改制后可滿足生產(chǎn)需求，如切割、沖壓、焊接、打磨等。替代使用：當(dāng)生產(chǎn)急需某種物料時(shí)，可選用性能相近的余料進(jìn)行替代使用。出售處理：對(duì)于長(zhǎng)期積壓且無(wú)法再利用的余料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可進(jìn)行出售處理。3.再利用計(jì)劃制定根據(jù)余料評(píng)估結(jié)果，由生產(chǎn)部門(mén)牽頭，組織技術(shù)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)等相關(guān)人員制定余料再利用計(jì)劃。余料再利用計(jì)劃應(yīng)包括余料名稱、規(guī)格、數(shù)量、再利用產(chǎn)品名稱、所需加工工序、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等內(nèi)容。余料再利用計(jì)劃應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保計(jì)劃的有效實(shí)施。余料的發(fā)放與使用1.發(fā)放流程生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)余料再利用計(jì)劃，填寫(xiě)余料領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明領(lǐng)用余料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。余料領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，交倉(cāng)庫(kù)部門(mén)。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)余料領(lǐng)用申請(qǐng)表，核實(shí)庫(kù)存余料情況，辦理余料發(fā)放手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)在余料發(fā)放時(shí)，在余料標(biāo)識(shí)卡上記錄發(fā)放日期、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用數(shù)量等信息。2.使用要求領(lǐng)用部門(mén)應(yīng)按照余料再利用計(jì)劃的要求，合理使用余料，確保余料用于指定的生產(chǎn)任務(wù)。在使用余料過(guò)程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。領(lǐng)用部門(mén)應(yīng)及時(shí)將余料使用情況反饋給倉(cāng)庫(kù)部門(mén)，以便倉(cāng)庫(kù)部門(mén)進(jìn)行庫(kù)存管理。余料的盤(pán)點(diǎn)與清查1.盤(pán)點(diǎn)周期倉(cāng)庫(kù)部門(mén)應(yīng)每月對(duì)余料進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。在每年年末，公司應(yīng)組織一次全面的余料清查工作，對(duì)全年余料的管理情況進(jìn)行總結(jié)和分析。2.盤(pán)點(diǎn)方法盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)逐一清點(diǎn)余料的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等信息，并與余料臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的余料，應(yīng)查明原因，填寫(xiě)余料盤(pán)點(diǎn)盈虧表，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。3.清查結(jié)果處理根據(jù)余料清查結(jié)果，對(duì)于盤(pán)盈的余料，應(yīng)及時(shí)調(diào)整余料臺(tái)賬，并查明原因，落實(shí)責(zé)任。對(duì)于盤(pán)虧的余料，如因保管不善、丟失等原因造成的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按照公司規(guī)定進(jìn)行賠償。針對(duì)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制定整改措施，完善余料管理制度。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定對(duì)于在余料回收、再利用等工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小由公司另行制定。2.懲罰規(guī)定對(duì)于違反余料管理制度，造成余料浪費(fèi)、丟失、