私教課管理制度?目的為規(guī)范公司私教課業(yè)務(wù)的管理，提高私教課服務(wù)質(zhì)量，保障客戶權(quán)益，促進公司私教課業(yè)務(wù)健康、有序發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有涉及私教課銷售、教學及相關(guān)服務(wù)的部門、員工及購買私教課的客戶?；驹瓌t1.客戶至上原則：始終將客戶的需求和滿意度放在首位，提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、個性化的私教課服務(wù)。2.規(guī)范管理原則：建立健全私教課業(yè)務(wù)的各項管理制度和流程，確保業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化、標準化。3.安全保障原則：高度重視客戶在私教課教學過程中的安全，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。4.公平公正原則：在私教課銷售、教學評價等環(huán)節(jié)，遵循公平公正的原則，維護各方合法權(quán)益。私教課銷售管理銷售團隊組建與培訓1.團隊組建：選拔具備良好溝通能力、銷售技巧和健身專業(yè)知識的人員組成私教課銷售團隊。2.培訓內(nèi)容：定期組織銷售團隊培訓，內(nèi)容包括健身知識、私教課產(chǎn)品特點、銷售技巧、客戶心理分析等，不斷提升銷售團隊的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。私教課產(chǎn)品設(shè)計與定價1.產(chǎn)品設(shè)計：根據(jù)不同客戶群體的需求和健身目標，設(shè)計多樣化的私教課產(chǎn)品套餐，如減脂套餐、增肌套餐、塑形套餐等。2.定價策略：綜合考慮課程成本、市場行情、競爭對手價格等因素，制定合理的私教課價格體系。價格應(yīng)明確公示，不得隨意變動。銷售流程1.客戶接待：熱情、專業(yè)地接待來訪客戶，了解客戶需求和健身目標，為客戶提供初步的咨詢和建議。2.需求分析：根據(jù)客戶情況，進行全面的身體評估和需求分析，為客戶推薦適合的私教課產(chǎn)品。3.產(chǎn)品介紹：詳細介紹私教課產(chǎn)品的內(nèi)容、特點、優(yōu)勢、教學方式、課程安排等，解答客戶疑問。4.促成交易：抓住時機，引導(dǎo)客戶購買私教課，簽訂購買合同。合同應(yīng)明確課程內(nèi)容、價格、授課教練、上課時間、有效期等關(guān)鍵信息。5.售后服務(wù)：銷售完成后，及時跟進客戶，了解客戶上課情況，提供必要的幫助和支持，確?？蛻魸M意度。銷售監(jiān)督與考核1.銷售監(jiān)督：建立銷售過程監(jiān)控機制，定期檢查銷售合同、客戶資料等，確保銷售行為規(guī)范、合法。2.考核指標：制定銷售團隊考核指標，如私教課銷售額、客戶轉(zhuǎn)化率、客戶滿意度等，對銷售團隊進行定期考核，激勵銷售團隊積極開展業(yè)務(wù)。私教課教學管理教練管理1.教練資質(zhì)審核：確保所有私教課教練具備國家認可的專業(yè)健身教練資格證書及相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗。2.教練培訓與發(fā)展：定期組織教練參加專業(yè)培訓和進修，不斷更新知識和技能，提升教學水平。3.教練考核：建立教練考核機制，從教學質(zhì)量、客戶滿意度、安全保障等方面對教練進行考核，考核結(jié)果與教練績效掛鉤。教學計劃制定1.個性化教學：根據(jù)客戶的身體狀況、健身目標、運動基礎(chǔ)等，為每位客戶制定個性化的教學計劃。2.教學內(nèi)容：教學計劃應(yīng)包括課程目標、訓練內(nèi)容、訓練強度、訓練頻率、飲食建議等方面，確保教學內(nèi)容科學、合理、有效。3.計劃調(diào)整：根據(jù)客戶在教學過程中的實際情況，適時調(diào)整教學計劃，以達到最佳教學效果。教學過程管理1.課前準備：教練應(yīng)提前做好教學準備工作，包括場地布置、器材檢查、教案熟悉等。2.課堂教學：教學過程中，教練要嚴格按照教學計劃進行授課，注重教學方法和技巧的運用，關(guān)注客戶的身體反應(yīng)和學習進度，及時給予指導(dǎo)和糾正。3.課后總結(jié)：每節(jié)課結(jié)束后，教練要與客戶進行溝通交流，了解客戶對課程的反饋和建議，總結(jié)教學經(jīng)驗，為下節(jié)課教學做好準備。教學安全管理1.安全意識培訓：加強教練和客戶的安全意識培訓，提高安全防范能力。2.場地與器材安全：確保教學場地設(shè)施完好、安全，器材定期檢查、維護，消除安全隱患。3.教學風險防控：教練在教學過程中要密切關(guān)注客戶身體狀況，合理控制訓練強度和難度，預(yù)防運動損傷等安全事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即采取急救措施，并及時向上級報告?？蛻舴?wù)管理客戶信息管理1.信息收集：在客戶購買私教課時，詳細收集客戶的基本信息、身體狀況、健身目標等資料，并建立客戶檔案。2.信息更新：定期跟進客戶，及時更新客戶檔案信息，確?？蛻粜畔⒌臏蚀_性和完整性。3.信息保密：嚴格保密客戶信息，不得泄露給任何無關(guān)第三方，保障客戶隱私安全?？蛻魷贤ㄅc反饋1.定期溝通：通過電話、短信、微信等方式定期與客戶溝通，了解客戶上課情況、健身進展及需求變化，提供必要的健身指導(dǎo)和建議。2.客戶反饋處理：認真對待客戶反饋，及時回復(fù)客戶的咨詢和投訴，對客戶提出的問題要積極處理，確?？蛻魸M意度。3.客戶滿意度調(diào)查：定期開展客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對私教課教學、服務(wù)等方面的評價，根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時改進工作?？蛻敉对V處理1.投訴受理：設(shè)立專門的投訴渠道，及時受理客戶投訴。對客戶投訴要熱情接待，認真記錄投訴內(nèi)容。2.投訴調(diào)查：對客戶投訴進行深入調(diào)查，了解事情真相，分析問題原因。3.投訴處理：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定合理的處理方案，及時回復(fù)客戶處理結(jié)果。處理結(jié)果要得到客戶認可，確保客戶投訴得到妥善解決。私教課課程管理課程安排與調(diào)整1.課程安排：根據(jù)教練教學任務(wù)和客戶上課需求，合理安排私教課課程時間和地點，并提前通知客戶和教練。2.課程調(diào)整：如因特殊情況需要調(diào)整課程時間、地點或教練，應(yīng)提前通知客戶，并做好解釋和協(xié)調(diào)工作，確?？蛻裟軌蝽樌险n。課程檔案管理1.檔案建立：為每節(jié)私教課建立詳細檔案，檔案內(nèi)容包括課程日期、時間、地點、客戶信息、教練信息、教學內(nèi)容、客戶反饋等。2.檔案保存：課程檔案應(yīng)妥善保存，保存期限不少于規(guī)定年限，以便隨時查閱和追溯。課程質(zhì)量監(jiān)控1.內(nèi)部監(jiān)控：公司定期對私教課教學質(zhì)量進行內(nèi)部檢查，通過聽課、查看教學記錄、客戶反饋等方式，對課程質(zhì)量進行評估。2.客戶評價：重視客戶對課程質(zhì)量的評價，將客戶評價作為衡量課程質(zhì)量的重要依據(jù)。對客戶評價較低的課程，要及時分析原因，采取改進措施。私教課費用管理收費標準明確私教課的收費標準，包括不同類型課程的價格、套餐優(yōu)惠政策等，并向客戶公示。收費標準應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如需調(diào)整，應(yīng)提前向客戶說明。費用支付與結(jié)算1.支付方式：提供多種便捷的費用支付方式，如現(xiàn)金、銀行卡、微信支付、支付寶支付等，滿足客戶支付需求。2.費用結(jié)算：按照合同約定及時與客戶進行費用結(jié)算，確保費用收取準確無誤。同時，做好財務(wù)記錄和賬目管理，定期進行財務(wù)審計。退費管理1.退費政策：制定明確的私教課退費政策，在合同中詳細說明退費條件、退費比例、退費流程等內(nèi)容。2.退費流程：客戶提出退費申請后，按照退費政策進行審核，符合退費條件的，及時辦理退費手續(xù)，退還相應(yīng)費用。退費過程要嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行，確保資金安全。私教課場地與器材管理場地管理1.場地規(guī)劃：合理規(guī)劃私教課教學場地，確保場地布局科學、合理，滿足教學需求。2.場地維護：定期對教學場地進行清潔、消毒、維護，保持場地整潔、衛(wèi)生、安全。3.場地安全管理：加強場地安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標識，配備必要的安全防護設(shè)施，確?？蛻粼趫龅貎?nèi)的人身安全。器材管理1.器材采購：根據(jù)私教課教學需要，采購質(zhì)量合格、性能良好的健身器材，并建立器材采購檔案。2.器材維護與保養(yǎng)：制定器材維護與保養(yǎng)計劃，定期對器材進行檢查、維修、保養(yǎng)，確保器材正常使用，延長器材使用壽命。3.器材更新：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求變化，適時更新健身器材，保持器材的先進性和適用性。4.器材盤點：定期對器材進行盤點，確保器材數(shù)量準確、完好，賬實相符。私教課數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析數(shù)據(jù)收集建立私教課業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集體系，收集包括銷售數(shù)據(jù)、教學數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等在內(nèi)的各類數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。數(shù)據(jù)分析定期對收集的數(shù)據(jù)進行分析，分析指標包括私教課銷售額、客戶購買行為、教學效果、客戶滿意度等。通過數(shù)據(jù)分析，總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律，發(fā)現(xiàn)存在的問題，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。