高速電梯管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)高速電梯的管理，確保電梯安全、正常運(yùn)行，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有高速電梯的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、安全管理等相關(guān)活動(dòng)。（三）管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定電梯管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織電梯的選型、采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收等工作。建立電梯設(shè)備檔案，記錄電梯的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。協(xié)調(diào)電梯維護(hù)保養(yǎng)單位的工作，定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.維護(hù)保養(yǎng)單位按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及本制度的要求，制定電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。配備專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)人員，確保人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。對(duì)電梯進(jìn)行日常巡檢、定期保養(yǎng)、故障維修等工作，及時(shí)消除安全隱患。定期向設(shè)備管理部門提交維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告，反饋電梯運(yùn)行狀況。3.使用部門負(fù)責(zé)電梯的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)電梯的操作，并確保操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格。監(jiān)督電梯操作人員的工作，要求其嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作電梯。配合設(shè)備管理部門和維護(hù)保養(yǎng)單位做好電梯的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查等工作。發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異?；虼嬖诎踩[患時(shí)，及時(shí)通知設(shè)備管理部門和維護(hù)保養(yǎng)單位。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯安全管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。組織開(kāi)展電梯安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)督促整改。參與電梯安全事故的調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。二、電梯選型與采購(gòu)（一）選型原則1.根據(jù)建筑物的用途、層數(shù)、客流量等因素，合理選擇電梯的類型、規(guī)格和配置。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的電梯產(chǎn)品。3.所選電梯應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，具備良好的安全性和可靠性。（二）采購(gòu)流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司需求，編制電梯采購(gòu)計(jì)劃，明確電梯的規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量等內(nèi)容。2.采購(gòu)部門按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商，并組織招標(biāo)或詢價(jià)等采購(gòu)活動(dòng)。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括電梯的規(guī)格、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.采購(gòu)合同簽訂后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度，確保電梯按時(shí)到貨。5.電梯到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，包括外觀檢查、技術(shù)資料核對(duì)、性能測(cè)試等，確保電梯符合合同要求和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三、電梯安裝與驗(yàn)收（一）安裝要求1.電梯安裝單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，并按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行安裝。2.安裝前，安裝單位應(yīng)制定詳細(xì)的安裝施工方案，并報(bào)設(shè)備管理部門審核。3.安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守施工安全操作規(guī)程，確保施工安全。4.安裝單位應(yīng)做好施工記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝質(zhì)量、調(diào)試情況等，作為驗(yàn)收的依據(jù)。（二）驗(yàn)收程序1.電梯安裝完成后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向設(shè)備管理部門提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員（包括安裝單位、使用部門、安全管理部門等）組成驗(yàn)收小組，對(duì)電梯進(jìn)行全面驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括電梯的外觀質(zhì)量、安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全保護(hù)裝置等方面。驗(yàn)收小組應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安裝單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后再次進(jìn)行驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。5.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)辦理電梯的竣工驗(yàn)收手續(xù)，并將相關(guān)資料歸檔保存。四、電梯運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程1.電梯操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作電梯，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.電梯運(yùn)行前，操作人員應(yīng)檢查電梯的運(yùn)行狀況，包括轎廂位置、層門關(guān)閉情況、安全保護(hù)裝置等，確認(rèn)正常后方可啟動(dòng)電梯。4.電梯運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注電梯的運(yùn)行狀態(tài)，注意電梯的速度、聲音、振動(dòng)等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施。5.電梯到達(dá)目標(biāo)樓層后，操作人員應(yīng)待電梯停穩(wěn)、層門完全打開(kāi)后，方可允許乘客進(jìn)出轎廂。嚴(yán)禁在電梯運(yùn)行時(shí)打開(kāi)層門。6.遇有火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，將電梯轎廂停靠在安全樓層，打開(kāi)層門，疏散乘客，并及時(shí)通知相關(guān)部門。（二）日常巡查1.使用部門應(yīng)安排專人對(duì)電梯進(jìn)行日常巡查，每天不少于[X]次。巡查內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行狀況、層門關(guān)閉情況、轎廂內(nèi)設(shè)施狀況、安全保護(hù)裝置動(dòng)作情況等。2.巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)電梯的日常巡查記錄進(jìn)行檢查，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。（三）運(yùn)行記錄1.電梯應(yīng)配備運(yùn)行記錄裝置，記錄電梯的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行次數(shù)、故障情況等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)定期收集運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯的運(yùn)行趨勢(shì)和潛在問(wèn)題。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立電梯運(yùn)行檔案，將運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔保存，作為電梯維護(hù)保養(yǎng)和故障分析的依據(jù)。五、電梯維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號(hào)、使用狀況、運(yùn)行時(shí)間等因素，制定詳細(xì)的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間安排、人員安排等，并報(bào)設(shè)備管理部門審核備案。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及電梯制造廠家的要求制定，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)電梯進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、檢查等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、人員等。3.維護(hù)保養(yǎng)人員在進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)，應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，確保自身安全。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔，對(duì)電梯進(jìn)行全面的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，一般每[X]月進(jìn)行一次。2.定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括對(duì)電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等進(jìn)行全面檢查、調(diào)試和保養(yǎng)，確保電梯的性能和安全性符合要求。3.定期維護(hù)保養(yǎng)完成后，維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)出具維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等，并提交給設(shè)備管理部門。（四）應(yīng)急救援演練1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。演練內(nèi)容包括電梯困人救援、火災(zāi)救援、地震救援等。2.演練應(yīng)至少每[X]年進(jìn)行一次，確保維護(hù)保養(yǎng)人員和電梯操作人員熟悉應(yīng)急救援流程和方法，具備應(yīng)急救援能力。3.演練結(jié)束后，維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、電梯安全檢查（一）定期安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織定期的電梯安全檢查，檢查周期一般為每[X]月一次。2.安全檢查內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等方面。檢查人員應(yīng)按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)安全檢查報(bào)告。3.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求維護(hù)保養(yǎng)單位限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）專項(xiàng)安全檢查1.在電梯發(fā)生重大故障、事故后，或遇有特殊情況（如國(guó)家重大活動(dòng)、季節(jié)變化等）時(shí)，應(yīng)組織專項(xiàng)安全檢查。2.專項(xiàng)安全檢查應(yīng)針對(duì)特定的問(wèn)題或情況，進(jìn)行全面、深入的檢查，確保電梯的安全運(yùn)行。3.專項(xiàng)安全檢查結(jié)束后，應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，提出改進(jìn)措施和建議。（三）安全隱患排查治理1.建立電梯安全隱患排查治理制度，定期對(duì)電梯進(jìn)行安全隱患排查。2.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)按照"五落實(shí)"的要求（落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案）進(jìn)行治理，確保安全隱患得到及時(shí)消除。3.安全隱患排查治理情況應(yīng)進(jìn)行記錄，并建立臺(tái)賬，以便跟蹤和管理。七、電梯故障處理（一）故障報(bào)告1.電梯運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，并通過(guò)對(duì)講機(jī)或其他方式通知設(shè)備管理部門和維護(hù)保養(yǎng)單位。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、故障現(xiàn)象等信息，并通知維護(hù)保養(yǎng)單位盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。（二）故障搶修1.維護(hù)保養(yǎng)單位接到故障通知后，應(yīng)立即組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。2.搶修人員應(yīng)迅速判斷故障原因，并采取有效的措施進(jìn)行修復(fù)。在搶修過(guò)程中，應(yīng)注意安全，避免發(fā)生二次事故。3.對(duì)于一般性故障，應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)修復(fù)；對(duì)于較為復(fù)雜的故障，應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)制定維修方案，并盡快組織修復(fù)，確保電梯盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（三）故障記錄與分析1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)做好電梯故障記錄，記錄內(nèi)容包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、故障現(xiàn)象、故障原因、維修過(guò)程及結(jié)果等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)電梯故障記錄進(jìn)行分析，總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取針對(duì)性的措施，預(yù)防故障的再次發(fā)生。八、電梯檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.電梯設(shè)備檔案應(yīng)包括電梯的選型、采購(gòu)合同、安裝合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用登記證、維護(hù)保養(yǎng)合同、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄、安全檢查報(bào)告、故障記錄等資料。2.電梯操作人員檔案應(yīng)包括操作人員的基本信息、操作資格證書(shū)、培訓(xùn)記錄等資料。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)電梯檔案的管理工作，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。2.電梯檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。同時(shí)，應(yīng)建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)檔案資料的信息化管理。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)電梯檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料與實(shí)際情況相符。九、電梯應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案1.制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確電梯困人等緊急情況的應(yīng)急處置流程和措施。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、救援設(shè)備和物資等內(nèi)容。3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織電梯操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員等相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置流程。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電梯困人救援方法、火災(zāi)救援方法、地震救援方法等，并進(jìn)行實(shí)際操作演練。3.培訓(xùn)和演練情況應(yīng)進(jìn)行記錄，作為人員考核的依據(jù)。（三）應(yīng)急救援