機電庫管理制度?一、總則1.目的為加強機電庫的管理，確保機電設(shè)備的安全、可靠運行，保障生產(chǎn)的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司機電庫的所有設(shè)備、物資及相關(guān)人員。3.管理原則機電庫管理遵循"科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、安全高效、節(jié)約使用"的原則。二、機電庫職責1.設(shè)備管理負責機電設(shè)備的采購、驗收、入庫、存儲、發(fā)放、維修、報廢等全過程管理。建立健全機電設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維修記錄等信息。定期對機電設(shè)備進行清查盤點，確保賬物相符。2.物資管理負責各類機電物資的采購計劃編制、采購實施、驗收、入庫、存儲、發(fā)放等工作。合理控制物資庫存，避免積壓和浪費。建立物資出入庫臺賬，及時登記物資的收發(fā)情況。3.安全管理制定機電庫安全管理制度，落實安全防范措施，確保機電庫的安全。加強對機電設(shè)備的安全檢查和維護，及時消除安全隱患。對機電庫工作人員進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。4.技術(shù)支持為公司各部門提供機電設(shè)備的技術(shù)咨詢和支持服務(wù)。參與機電設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作，提高設(shè)備的性能和效率。收集、整理機電設(shè)備的技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案。三、機電庫人員職責1.機電庫主管全面負責機電庫的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系，確保機電設(shè)備和物資的及時供應(yīng)。監(jiān)督機電庫工作人員的工作，定期進行考核和評價。負責機電庫的安全管理和設(shè)備維護工作，確保機電庫的正常運行。2.設(shè)備管理員負責機電設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的驗收、入庫、存儲、發(fā)放、維修等。建立健全機電設(shè)備臺賬，及時更新設(shè)備信息。對機電設(shè)備進行定期檢查和維護，確保設(shè)備的正常運行。協(xié)助機電庫主管制定設(shè)備采購計劃和維修計劃。3.物資管理員負責各類機電物資的采購計劃編制、采購實施、驗收、入庫、存儲、發(fā)放等工作。合理控制物資庫存，避免積壓和浪費。建立物資出入庫臺賬，及時登記物資的收發(fā)情況。協(xié)助機電庫主管做好物資的盤點工作。4.維修人員負責機電設(shè)備的維修工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運行。對維修后的設(shè)備進行質(zhì)量檢驗，確保維修質(zhì)量。協(xié)助設(shè)備管理員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。負責維修工具和設(shè)備的保管和維護。四、機電設(shè)備采購管理1.采購計劃各部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提前向機電庫提交機電設(shè)備采購申請。機電庫匯總各部門的采購申請，結(jié)合庫存情況和設(shè)備使用狀況，編制年度采購計劃。年度采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.采購實施機電庫根據(jù)批準的采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商進行采購。采購人員與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等條款。采購過程中，要嚴格按照合同要求進行，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。3.驗收機電設(shè)備到貨后，機電庫組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的設(shè)備及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。五、機電設(shè)備入庫管理1.入庫準備機電庫根據(jù)設(shè)備采購合同，做好設(shè)備入庫前的準備工作，包括安排存放場地、準備驗收工具等。對存放場地進行清潔、消毒，確保設(shè)備存放環(huán)境符合要求。2.入庫登記設(shè)備驗收合格后，設(shè)備管理員及時填寫設(shè)備入庫單，詳細記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、供應(yīng)商等信息。將設(shè)備入庫單交物資管理員登記入賬，同時更新機電設(shè)備臺賬。3.存儲保管按照設(shè)備的類別、型號、規(guī)格等進行分類存放，標識清晰。對精密設(shè)備、貴重設(shè)備要采取特殊的防護措施，如防潮、防塵、防震等。定期對設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量不受影響。六、機電設(shè)備發(fā)放管理1.發(fā)放流程各部門因生產(chǎn)需要領(lǐng)用機電設(shè)備時，填寫設(shè)備領(lǐng)用申請表，注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用原因等。設(shè)備領(lǐng)用申請表經(jīng)部門負責人簽字后，交機電庫主管審批。機電庫主管審批同意后，設(shè)備管理員根據(jù)申請表發(fā)放設(shè)備，并填寫設(shè)備發(fā)放登記表。領(lǐng)用部門在設(shè)備發(fā)放登記表上簽字確認。2.發(fā)放原則按照"先舊后新、急用先供"的原則發(fā)放設(shè)備。嚴格控制設(shè)備的發(fā)放數(shù)量，避免超領(lǐng)和浪費。對領(lǐng)用的設(shè)備要做好跟蹤管理，確保設(shè)備的正常使用。七、機電設(shè)備維修管理1.維修申請設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，及時填寫設(shè)備維修申請表，注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等。將設(shè)備維修申請表交機電庫主管審批。2.維修安排機電庫主管根據(jù)設(shè)備維修申請表，安排維修人員進行維修。維修人員接到維修任務(wù)后，及時對設(shè)備進行檢查和診斷，確定維修方案。3.維修實施維修人員按照維修方案進行維修，更換損壞的零部件，確保維修質(zhì)量。維修過程中，要做好維修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。4.維修驗收設(shè)備維修完成后，維修人員通知設(shè)備使用部門進行驗收。設(shè)備使用部門組織相關(guān)人員對維修后的設(shè)備進行驗收，驗收合格后在設(shè)備維修驗收單上簽字確認。對驗收不合格的設(shè)備，維修人員要及時進行返工維修，直至驗收合格。八、機電設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定機電設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)的；設(shè)備老化、損壞，維修成本過高，無維修價值的。設(shè)備使用部門填寫設(shè)備報廢申請表，詳細說明設(shè)備報廢原因，并提交相關(guān)證明材料。機電庫組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進行報廢鑒定，提出鑒定意見。2.報廢審批設(shè)備報廢申請表和鑒定意見經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理報廢手續(xù)。3.報廢處理經(jīng)批準報廢的設(shè)備，由機電庫負責組織報廢處理。報廢設(shè)備可采取出售、拆解、捐贈等方式進行處理，處理過程中要做好記錄。對有利用價值的零部件進行回收，其余部分按規(guī)定進行處置。九、機電物資管理1.物資采購機電物資采購參照機電設(shè)備采購管理流程執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存情況，合理編制物資采購計劃，確保物資的及時供應(yīng)。2.物資入庫物資到貨后，物資管理員按照驗收標準進行驗收。驗收合格的物資辦理入庫手續(xù)，填寫物資入庫單，登記入賬。對驗收不合格的物資，及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。3.物資存儲物資按照類別、規(guī)格、型號等進行分類存放，標識清晰。對易受潮、易腐蝕、易燃易爆等特殊物資，要采取特殊的存儲措施。定期對物資進行盤點，確保賬物相符。4.物資發(fā)放各部門領(lǐng)用機電物資時，填寫物資領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負責人簽字后交機電庫主管審批。機電庫主管審批同意后，物資管理員根據(jù)申請表發(fā)放物資，并填寫物資發(fā)放登記表。領(lǐng)用部門在物資發(fā)放登記表上簽字確認。十、機電庫安全管理1.安全制度制定機電庫安全管理制度，明確安全責任和安全操作規(guī)程。定期對機電庫工作人員進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。2.安全設(shè)施在機電庫配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風設(shè)備、防護用品等。定期對安全設(shè)施進行檢查和維護，確保其正常運行。3.安全檢查機電庫主管定期組織安全檢查，對機電設(shè)備、物資存儲、消防設(shè)施等進行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時采取措施進行整改，確保機電庫的安全。4.應(yīng)急預(yù)案制定機電庫安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。十一、機電庫環(huán)境管理1.環(huán)境衛(wèi)生保持機電庫內(nèi)環(huán)境整潔，定期進行清掃和消毒。對設(shè)備和物資表面進行清潔，防止灰塵、油污等污染。2.設(shè)備清潔定期對機電設(shè)備進行清潔，確保設(shè)備外觀干凈整潔。對設(shè)備的關(guān)鍵部位進行擦拭和保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命。3.物資擺放物資擺放要整齊有序，便于查找和取用。對不同類型的物資要分類存放，并有明顯的標識。十二、機電庫信息化管理1.信息系統(tǒng)建設(shè)建立機電庫信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備、物資、人員等信息的實時管理和共享。利用信息化管理系統(tǒng)，對機電設(shè)備的采購、入庫、發(fā)放、維修、報廢等全過程進行跟蹤管理。2.數(shù)據(jù)維護設(shè)備管理員和物資管理員要及時更新機電設(shè)備和物資的信息，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。定期對信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。十三、考核與獎懲1.考核建立機電庫工作人員考核制度，對工作人員的工