創(chuàng)衛(wèi)辦管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司創(chuàng)衛(wèi)工作的規(guī)范化管理，提高公司環(huán)境衛(wèi)生水平，保障員工身體健康，塑造良好的企業(yè)形象，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍及公司所管轄的其他區(qū)域。（三）創(chuàng)衛(wèi)工作原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。通過加強(qiáng)宣傳教育、完善衛(wèi)生設(shè)施、強(qiáng)化日常管理等措施，預(yù)防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生，對(duì)已出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理。2.全員參與，責(zé)任到人。創(chuàng)衛(wèi)工作涉及公司全體員工，各部門、各崗位應(yīng)明確職責(zé)，積極參與，共同做好創(chuàng)衛(wèi)工作。3.持續(xù)改進(jìn)，長(zhǎng)效管理。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)衛(wèi)工作流程和方法，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、創(chuàng)衛(wèi)組織架構(gòu)與職責(zé)（一）創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司創(chuàng)衛(wèi)工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)包括：1.制定公司創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施。2.定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，研究解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題。3.對(duì)各部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。（二）創(chuàng)衛(wèi)辦公室創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的具體組織實(shí)施和日常協(xié)調(diào)工作。創(chuàng)衛(wèi)辦公室設(shè)在行政部，行政部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。其主要職責(zé)包括：1.貫徹落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案。2.組織開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。3.定期對(duì)公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，督促整改存在的問題。4.協(xié)調(diào)各部門之間的創(chuàng)衛(wèi)工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況。5.負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)資料的收集、整理和歸檔工作。（三）各部門職責(zé)1.行政部負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括清掃、保潔、綠化等工作。組織開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的后勤保障，包括衛(wèi)生設(shè)施的配備、維護(hù)和更新等。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的創(chuàng)衛(wèi)工作，及時(shí)解決創(chuàng)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的問題。2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的污染。配合行政部做好創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育工作，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。3.銷售部負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳資料的創(chuàng)衛(wèi)審核，確保宣傳內(nèi)容符合創(chuàng)衛(wèi)要求。配合行政部做好客戶來訪區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和審核，確保創(chuàng)衛(wèi)工作有足夠的資金支持。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費(fèi)合理使用。5.人力資源部將創(chuàng)衛(wèi)工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。組織開展創(chuàng)衛(wèi)培訓(xùn)工作，提高員工的創(chuàng)衛(wèi)技能和意識(shí)。6.其他部門各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及員工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，組織員工積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作，落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。三、創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）環(huán)境衛(wèi)生1.辦公區(qū)域地面清潔無雜物、無污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔無灰塵。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，周圍地面保持清潔。2.生產(chǎn)車間車間地面保持清潔，無積水、無油污，物料擺放整齊有序。生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，表面清潔無油污、無灰塵。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，分類存放，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。3.公共區(qū)域公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域保持清潔，無雜物、無污漬。衛(wèi)生間設(shè)施完好，定期清洗消毒，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，保持植物生長(zhǎng)良好，無雜草。4.員工宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。地面、桌面清潔衛(wèi)生，門窗玻璃干凈。宿舍內(nèi)無亂拉電線、亂堆放雜物等現(xiàn)象。定期對(duì)宿舍進(jìn)行消毒，保持室內(nèi)空氣清新。（二）食品衛(wèi)生1.公司食堂食堂從業(yè)人員持健康證上崗，保持個(gè)人衛(wèi)生。食品采購(gòu)渠道正規(guī)，索證索票齊全，確保食品安全。食堂操作間清潔衛(wèi)生，廚具餐具定期清洗消毒。食品儲(chǔ)存符合衛(wèi)生要求，分類存放，隔墻離地。食堂環(huán)境整潔，無蚊蠅、無鼠害，通風(fēng)良好。2.公司內(nèi)部小賣部所售食品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，不得銷售過期、變質(zhì)食品。小賣部環(huán)境整潔，貨架、貨柜定期清潔消毒。（三）除"四害"1.制定除"四害"工作計(jì)劃，定期開展除"四害"活動(dòng)。2.完善防鼠、防蠅、防蚊、防蟑設(shè)施，如安裝紗窗、紗門、擋鼠板等。3.定期投放滅鼠藥、殺蟲劑等，確保"四害"密度控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。（四）創(chuàng)衛(wèi)宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)，提高員工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)和參與度。2.定期組織創(chuàng)衛(wèi)培訓(xùn)和講座，向員工傳授創(chuàng)衛(wèi)工作方法和技巧。3.在公司內(nèi)設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。四、創(chuàng)衛(wèi)工作流程（一）日常巡查1.創(chuàng)衛(wèi)辦公室安排專人每天對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、除"四害"等方面的情況。2.巡查人員填寫巡查記錄表，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求。（二）問題反饋1.巡查人員將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給責(zé)任部門或責(zé)任人。2.對(duì)于能夠立即整改的問題，要求責(zé)任部門或責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改；對(duì)于不能立即整改的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改期限和整改要求。（三）整改落實(shí)1.責(zé)任部門或責(zé)任人接到整改通知書后，應(yīng)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按照整改期限認(rèn)真組織整改。2.整改過程中，責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向創(chuàng)衛(wèi)辦公室反饋整改進(jìn)展情況。3.創(chuàng)衛(wèi)辦公室對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底整改。（四）復(fù)查驗(yàn)收1.整改完成后，責(zé)任部門或責(zé)任人向創(chuàng)衛(wèi)辦公室提出復(fù)查申請(qǐng)。2.創(chuàng)衛(wèi)辦公室組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查合格的，予以銷號(hào)；復(fù)查不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。五、創(chuàng)衛(wèi)工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.各部門創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)完成情況，包括環(huán)境衛(wèi)生管理、食品衛(wèi)生管理、除"四害"工作、創(chuàng)衛(wèi)宣傳等方面。2.員工對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的參與度和知曉率。（二）考核方式1.定期考核：每月對(duì)各部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行一次全面考核。2.不定期抽查：創(chuàng)衛(wèi)辦公室不定期對(duì)各部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行抽查。（三）考核評(píng)分1.制定詳細(xì)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分。2.根據(jù)考核情況，對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分排名。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立創(chuàng)衛(wèi)工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人。2.懲罰對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作不力，影響公司創(chuàng)衛(wèi)工作整體推進(jìn)的部門和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)多次整改仍達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、創(chuàng)衛(wèi)工作保障措施（一）經(jīng)費(fèi)保障1.財(cái)務(wù)部根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要，編制年度創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保創(chuàng)衛(wèi)工作有足夠的資金支持。2.創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)主要用于衛(wèi)生設(shè)施的購(gòu)置、維護(hù)和更新，除"四害"藥品的購(gòu)買，創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動(dòng)的開展等。3.嚴(yán)格控制創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的使用，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。（二）物資保障1.行政部負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)物資的采購(gòu)和管理，確保創(chuàng)衛(wèi)工作所需的清潔工具、消毒藥品、除"四害"器械等物資及時(shí)供應(yīng)。2.建立創(chuàng)衛(wèi)物資臺(tái)賬，對(duì)物