PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件醫(yī)療救助車保障預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)在突發(fā)事件發(fā)生時，為保障醫(yī)療救助車資源的有效調(diào)度和合理調(diào)配，確保傷員得到及時、有效的救治，訂立的醫(yī)療救助車保障預(yù)案。預(yù)案掩蓋醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部及鄰近區(qū)域，適用于各類突發(fā)事件，包含自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：針對重點、特別重點突發(fā)事件，如地震、洪水、火災(zāi)等，需緊急調(diào)集醫(yī)療救助車資源，全力保障傷員救治。（2）二級響應(yīng)：針對較大突發(fā)事件，如交通事故、公共衛(wèi)生事件等，需部分調(diào)集醫(yī)療救助車資源，保障傷員救治。（3）三級響應(yīng)：針對一般突發(fā)事件，如小型火災(zāi)、醫(yī)療事故等，需適當(dāng)調(diào)集醫(yī)療救助車資源，確保傷員救治。分級響應(yīng)基本原則：（1）快速啟動：一旦發(fā)生突發(fā)事件，趕忙啟動預(yù)案，確保醫(yī)療救助車資源快速到位。（2）分級調(diào)度：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，合理調(diào)配醫(yī)療救助車資源，確保救治效果。（3）協(xié)同搭配：加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，形成合力，共同應(yīng)對突發(fā)事件。（4）信息共享：及時向上級部門和相關(guān)部門報告醫(yī)療救助車資源調(diào)配情況，確保信息暢通。（5）連續(xù)改進(jìn)：總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不絕完善醫(yī)療救助車保障預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件醫(yī)療救助車保障預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮中心下設(shè)多個工作小組，形成統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、快速響應(yīng)的應(yīng)急管理體系。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急指揮部職責(zé)：全面負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車保障工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。訂立和實施醫(yī)療救助車保障預(yù)案。確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動和停止應(yīng)急響應(yīng)。引導(dǎo)、監(jiān)督各部門和小組的應(yīng)急處理工作。b醫(yī)療救助車調(diào)度中心職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車的調(diào)度、調(diào)配和管理工作。依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，及時調(diào)配醫(yī)療救助車資源。收集、分析醫(yī)療救助車運行數(shù)據(jù)，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。c醫(yī)療救助車保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車的維護、保養(yǎng)和日常管理。確保醫(yī)療救助車處于良好狀態(tài)，隨時待命。參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。d醫(yī)療救助車駕駛員小組職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車的駕駛和操作。熟識醫(yī)療救助車性能和設(shè)備使用方法。在應(yīng)急情況下，快速、安全地將傷員送達(dá)指定醫(yī)院。e醫(yī)療救助車物資保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車內(nèi)藥品、器械等物資的儲備和管理。依據(jù)應(yīng)急需求，及時增補和更新物資。確保醫(yī)療救助車物資的供應(yīng)。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）醫(yī)療救助車調(diào)度中心工作小組構(gòu)成：調(diào)度組長調(diào)度員信息員技術(shù)支持人員職責(zé)分工：調(diào)度組長：負(fù)責(zé)小組整體工作協(xié)調(diào)和決策。調(diào)度員：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車的調(diào)度和調(diào)配。信息員：負(fù)責(zé)收集、整理和上報相關(guān)信息。技術(shù)支持人員：負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)的維護和技術(shù)支持。行動任務(wù)：緊急情況下，快速響應(yīng)，調(diào)度醫(yī)療救助車。與相關(guān)部門溝通，確保傷員得到及時救治。（2）醫(yī)療救助車保障小組構(gòu)成：保障組長維護人員檢修人員職責(zé)分工：保障組長：負(fù)責(zé)小組整體工作協(xié)調(diào)和決策。維護人員：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車的日常維護和保養(yǎng)。檢修人員：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車的定期檢修和故障排出。行動任務(wù)：定期對醫(yī)療救助車進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。確保醫(yī)療救助車處于良好狀態(tài)，隨時待命。參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）醫(yī)療救助車駕駛員小組構(gòu)成：駕駛員組長駕駛員職責(zé)分工：駕駛員組長：負(fù)責(zé)小組整體工作協(xié)調(diào)和決策。駕駛員：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車的駕駛和操作。行動任務(wù)：接到調(diào)度指令后，快速、安全地將傷員送達(dá)指定醫(yī)院。熟識醫(yī)療救助車性能和設(shè)備使用方法，確保救治工作順利進(jìn)行。（4）醫(yī)療救助車物資保障小組構(gòu)成：物資保障組長采購員庫管員職責(zé)分工：物資保障組長：負(fù)責(zé)小組整體工作協(xié)調(diào)和決策。采購員：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車物資的采購和增補。庫管員：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助車物資的儲備和管理。行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急需求，及時增補和更新物資。確保醫(yī)療救助車物資的供應(yīng)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠及時接收相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2事故信息接收（1）事故信息接收渠道電話報告短信報告互聯(lián)網(wǎng)報告現(xiàn)場報告（2）事故信息接收責(zé)任人應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)接收和初步處理各類事故信息。3內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人（1）通報程序應(yīng)急值班人員接收到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。各工作小組依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，開展應(yīng)急處理工作。（2）通報方式現(xiàn)場通報：通過現(xiàn)場會議、廣播等方式，向相關(guān)人員通報事故信息。通訊通報：通過電話、短信、電子郵件等方式，向相關(guān)部門和人員通報事故信息。（3）通報責(zé)任人應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)信息的初步接收和通報。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)信息的綜合分析和指令下達(dá)。各工作小組組長：負(fù)責(zé)本小組內(nèi)部信息的轉(zhuǎn)達(dá)和執(zhí)行。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）報告流程應(yīng)急值班人員接收到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部審核信息后，決議是否向上級主管部門、上級單位報告。確定報告后，由應(yīng)急指揮部指定專人依照規(guī)定時限報告。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍。傷員救治情況、醫(yī)療救助車資源調(diào)配情況。應(yīng)急響應(yīng)級別、已采取的應(yīng)急處理措施。需要上級主管部門、上級單位支持的事項。（3）報告時限在事故發(fā)生后[具體時間]內(nèi)完成首次報告。事故發(fā)展過程中，依據(jù)需要及時進(jìn)行續(xù)報。（4）報告責(zé)任人應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)報告工作。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報方法電話通報傳真通報電子郵件通報現(xiàn)場通報（2）通報程序應(yīng)急值班人員接收到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議是否向外部通報。確定通報后，由應(yīng)急指揮部指定專人依照規(guī)定程序通報。（3）通報責(zé)任人應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)信息的初步接收和通報。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)信息的綜合分析和外部通報的決策。指定專人：負(fù)責(zé)具體的外部通報工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急值班人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。收集相關(guān)資料，包含事故現(xiàn)場情況、傷員情況、醫(yī)療救助車資源情形等。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集的信息，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。決策方式可包含會議討論、現(xiàn)場評估或遠(yuǎn)程指揮。（3）響應(yīng)啟動若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。啟動方式可通過電話、短信、廣播等通訊手段通知相關(guān)人員和部門。2響應(yīng)啟動的條件事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染等。嚴(yán)重程度：事故造成大量傷員，或可能引發(fā)次生、衍生事故。影響范圍：事故影響范圍廣，涉及多個區(qū)域或單位?？煽匦裕菏鹿侍幱诳煽貭顟B(tài)，但需要緊急救援和處理。3預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但可能升級，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好以下工作：實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。加強與相關(guān)部門和單位的溝通，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。提高警惕，隨時準(zhǔn)備啟動應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保救援工作高效、有序進(jìn)行。5信息處理與研判職責(zé)應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)信息的收集、初步評估和通報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)決策響應(yīng)啟動、響應(yīng)級別調(diào)整和應(yīng)急處理。各工作小組：依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，開展應(yīng)急處理工作，并及時反饋信息。技術(shù)支持人員：供應(yīng)信息處理和通信技術(shù)支持，確保信息暢通。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急值班室：作為預(yù)警信息發(fā)布的第一渠道，確保信息及時轉(zhuǎn)達(dá)。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過醫(yī)院內(nèi)部廣播、電子顯示屏、內(nèi)部通訊軟件等渠道發(fā)布預(yù)警信息。公共信息發(fā)布平臺：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、短信平臺等對外發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過電話、短信、電子郵件等方式直接通知相關(guān)部門和人員。會議通知：組織緊急會議，向相關(guān)人員通報預(yù)警信息。媒體公告：在電視、廣播、報紙等媒體上發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事故可能性的大小，發(fā)布相應(yīng)級別的預(yù)警。預(yù)警內(nèi)容：包含事故的性質(zhì)、可能發(fā)生的時間、地方、影響范圍等。應(yīng)急措施：簡要說明應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)對策略。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，明確隊伍構(gòu)成和職責(zé)分工。進(jìn)行應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查醫(yī)療救助車、藥品、器械等物資的儲備情況。確保物資充分，并依據(jù)需要及時增補。（3）裝備準(zhǔn)備確保醫(yī)療救助車等裝備處于良好狀態(tài)，隨時待命。對應(yīng)急裝備進(jìn)行維護和檢修，確保其功能正常。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含餐飲、留宿等。準(zhǔn)備應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)和物資采購。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的完好，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。定期測試通信設(shè)備，確保在應(yīng)急情況下通信暢通。3預(yù)警解除（1）解除條件事故風(fēng)險除掉，不再存在對醫(yī)療機構(gòu)及公眾的危害。各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作已完成，應(yīng)急響應(yīng)已降至最低級別。（2）解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議預(yù)警解除。發(fā)布預(yù)警解除通知，通知相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依照預(yù)案中設(shè)定的分級標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：適用于特別重點或重點突發(fā)事件。二級響應(yīng)：適用于較大突發(fā)事件。三級響應(yīng)：適用于一般突發(fā)事件。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部趕忙召開緊急會議，研究部署應(yīng)急處理工作。信息上報：向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況，包含響應(yīng)級別、采取的措施等。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)醫(yī)療救助車、藥品、器械等應(yīng)急資源，確保及時到位。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息，保障公眾知情權(quán)。后勤及財力保障：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財力支持，包含人員餐飲、留宿、交通等。通信保障：確保應(yīng)急期間通信暢通，包含內(nèi)部和外部的通信聯(lián)系。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。進(jìn)行人員疏散，確保傷員和群眾的安全。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救，確保不留死角。（3）醫(yī)療救治快速開展傷員救治，包含現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運至醫(yī)院等。依據(jù)傷情，合理調(diào)配醫(yī)療資源。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險，引導(dǎo)后續(xù)工作。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如醫(yī)療救助車定位、通信保障等。（6）工程搶險對于需要工程搶險的情況，組織專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險作業(yè)。（7）環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染，采取相應(yīng)措施進(jìn)行環(huán)境保護。（8）人員防護參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備，確保自身安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)認(rèn)真說明事故情況、所需幫忙類型及數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求建立跨區(qū)域、跨部門的聯(lián)動機制，確保救援工作的協(xié)同搭配。明確聯(lián)動各方的職責(zé)和任務(wù)，確保信息暢通。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確各救援隊伍的職責(zé)分工，確保救援工作的高效進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）停止條件事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急救援工作已完成，傷員得到妥當(dāng)處理。預(yù)警和響應(yīng)級別降至最低，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。（2）停止要求應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，決議停止應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)布停止通知，恢復(fù)正常秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和通知發(fā)布。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評估，確定污染物的種類、濃度和擴散情況。開展環(huán)境監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。（2）清理與處理依據(jù)污染物類型，采取相應(yīng)的清理和處理措施。對于有害物質(zhì)，應(yīng)使用專業(yè)設(shè)備和人員進(jìn)行處理，防止二次污染。對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集、封裝，并交由專業(yè)機構(gòu)處理。（3）環(huán)境恢復(fù)在污染物得到妥當(dāng)處理后，對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)。確保環(huán)境恢復(fù)實現(xiàn)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與規(guī)劃評估事故對醫(yī)療機構(gòu)正常運營的影響，訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的認(rèn)真計劃。確定恢復(fù)生產(chǎn)的時間表和責(zé)任人。（2）資源調(diào)配調(diào)配必需的資源，包含人力、物資和設(shè)備，以支持生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。確保醫(yī)療救助車和其他關(guān)鍵設(shè)備的正常運行。（3）恢復(fù)實施依照計劃漸漸恢復(fù)醫(yī)療服務(wù)的正常運作。加強與相關(guān)部門的溝通，確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。3人員布置（1）傷員布置對事故中受傷的人員進(jìn)行妥當(dāng)布置，包含治療、痊愈和心理支持。與相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)和痊愈機構(gòu)合作，確保傷員得到全面照料。（2）員工布置對因事故受影響的員工供應(yīng)必需的心理和職業(yè)支持。依據(jù)情況，供應(yīng)臨時工作布置或職業(yè)培訓(xùn)，幫忙員工重返工作崗位。（3）家屬安排與家屬保持溝通，供應(yīng)必需的信息和支持，幫忙他們應(yīng)對事故帶來的心理壓力。后期處理工作的責(zé)任應(yīng)由應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門共同承當(dāng)，確保各項措施得到有效執(zhí)行。后期處理工作應(yīng)記錄認(rèn)真，以便于評估應(yīng)急響應(yīng)的有效性和改進(jìn)措施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]醫(yī)療救助車調(diào)度中心：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]醫(yī)療救助車駕駛員小組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]醫(yī)療救助車物資保障小組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]技術(shù)支持部門：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]（2）通信方法優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等實時通訊方式。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保在緊急情況下通信暢通。定期測試通信設(shè)備，確保其在應(yīng)急狀態(tài)下的可靠性。（3）備用方案在緊要通信線路顯現(xiàn)故障時，啟用備用通信線路。建立應(yīng)急廣播系統(tǒng)，用于緊急情況下的信息發(fā)布。（4）保障責(zé)任人各部門負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的直接責(zé)任人。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員和工作人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保全部應(yīng)急人員熟識應(yīng)急預(yù)案和操作流程。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救助車急救藥品和器械通訊設(shè)備個人防護裝備應(yīng)急照明設(shè)備其他必需物資和裝備（2）數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和實際需求，確定物資和裝備的數(shù)量。物資和裝備應(yīng)具備良好的性能，符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備應(yīng)存放在安全、易于取用的位置。（3）運輸及使用條件確保物資和裝備的運輸符合安全規(guī)定，躲避損壞。使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。（4）更新及增補時限定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護，確保其處于可用狀態(tài)。依據(jù)實際情況，定期更新和增補物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式各類物資和裝備的管理責(zé)任人和聯(lián)系方式應(yīng)明確記錄，并定期更新。（6）臺賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。賬臺應(yīng)定期核對，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障1能源保障（1）保障措施確保醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)期間電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。對應(yīng)急發(fā)電機等備用電源進(jìn)行檢查和維護，確保在電力停止時能夠及時啟用。訂立電力停止時的應(yīng)急預(yù)案，包含應(yīng)急照明、生命支持系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的備用電源使用。（2）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)能源供應(yīng)和保障工作。2經(jīng)費保障（1）保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費及時到位。建立應(yīng)急經(jīng)費專用賬戶，對應(yīng)急經(jīng)費的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理和審計。訂立經(jīng)費使用計劃，確保資金合理調(diào)配和使用。（2）責(zé)任人財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的籌集、管理和使用。3交通運輸保障（1）保障措施確保應(yīng)急車輛和人員能夠快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，保障應(yīng)急通道的暢通。對于需要長途運輸?shù)那闆r，提前規(guī)劃路線，確保運輸效率。（2）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通運輸保障工作。4治安保障（1）保障措施加強事故現(xiàn)場的治安管理，防止無關(guān)人員進(jìn)入，確保救援工作的順利進(jìn)行。與公安部門合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全秩序。對可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，并采取措施除掉。（2）責(zé)任人公安部門負(fù)責(zé)治安保障工作。5技術(shù)保障（1）保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如醫(yī)療救助車定位系統(tǒng)、通信設(shè)備等。確保技術(shù)設(shè)備在應(yīng)急狀態(tài)下的穩(wěn)定運行。及時修復(fù)損壞的技術(shù)設(shè)備，確保其恢復(fù)正常使用。（2）責(zé)任人技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作。6醫(yī)療保障（1）保障措施確保醫(yī)療救助車內(nèi)的藥品、器械等醫(yī)療資源充分。對傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作機制