新華煤礦調(diào)度室管理規(guī)定?一、總則1.目的為了加強新華煤礦調(diào)度室的管理，確保調(diào)度指揮工作的高效、準確、及時，保障煤礦安全生產(chǎn)的順利進行，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于新華煤礦調(diào)度室全體工作人員及與調(diào)度工作相關(guān)的各部門、各單位。3.基本原則調(diào)度工作要遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持集中統(tǒng)一指揮、準確及時、嚴肅認真、實事求是、服務(wù)基層的原則，全面掌握煤礦生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保煤礦生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運行。二、調(diào)度室工作職責1.安全生產(chǎn)指揮負責全礦安全生產(chǎn)的日常調(diào)度指揮工作，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作關(guān)系，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密銜接。及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、指示和文件精神，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。對煤礦生產(chǎn)過程中的安全隱患、事故征兆等進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時下達調(diào)度指令，督促相關(guān)單位采取措施進行處理。2.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)根據(jù)煤礦生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。掌握原煤生產(chǎn)、洗選加工、煤炭銷售等情況，及時調(diào)整生產(chǎn)方案，平衡生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備故障、原材料供應(yīng)、人員調(diào)配等問題，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。3.信息收集與傳遞建立健全調(diào)度信息收集網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的信息，及時、準確地進行整理、分析和匯總。向上級主管部門和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報煤礦生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全狀況、存在的問題及采取的措施等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。向下傳達礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度指令，及時反饋執(zhí)行情況，確保信息傳遞的暢通無阻。4.應(yīng)急處置指揮制定完善煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機制。負責煤礦生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置指揮工作，接到事故報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)救援力量，開展搶險救災(zāi)工作。及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。5.調(diào)度資料管理負責調(diào)度文件、記錄、報表、圖紙等資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保資料的完整性和準確性。建立調(diào)度臺賬，對煤礦生產(chǎn)、安全、設(shè)備、人員等方面的數(shù)據(jù)進行詳細記錄，為分析生產(chǎn)動態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)提供數(shù)據(jù)支持。定期對調(diào)度資料進行分析總結(jié)，編寫調(diào)度月報、季報、年報等，為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考。三、調(diào)度室工作制度1.值班制度調(diào)度室實行24小時值班制度，值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時要交接清楚當班的生產(chǎn)情況、安全狀況、設(shè)備運行情況、未處理的問題及注意事項等。值班人員要認真填寫值班記錄，詳細記錄當班發(fā)生的各類事件及處理情況，做到字跡清晰、內(nèi)容完整。2.匯報制度各生產(chǎn)單位、輔助單位要按時向調(diào)度室匯報本單位的生產(chǎn)情況、安全狀況、設(shè)備運行情況等，匯報內(nèi)容要真實、準確、及時。發(fā)生重大安全事故、生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等，相關(guān)單位要立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度室要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報，并跟蹤事故處理情況，隨時匯報進展。調(diào)度室要定期向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報煤礦生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全狀況、存在的問題及采取的措施等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3.調(diào)度指令制度調(diào)度室根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營需要和實際情況，有權(quán)下達調(diào)度指令，各部門、各單位必須嚴格執(zhí)行。調(diào)度指令要明確、具體、清晰，下達指令時要說明目的、要求和執(zhí)行期限等。接受調(diào)度指令的單位要及時反饋執(zhí)行情況，如遇特殊情況不能按時執(zhí)行或無法執(zhí)行的，要及時向調(diào)度室說明原因，并提出解決方案，經(jīng)調(diào)度室同意后方可變更。4.信息收集與分析制度調(diào)度室要建立健全信息收集網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息收集渠道，及時、準確地收集煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的信息。對收集到的信息要進行認真分析、篩選和整理，提取有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)指揮提供依據(jù)。定期召開調(diào)度信息分析會議，對煤礦生產(chǎn)動態(tài)、安全狀況、存在的問題等進行分析研究，提出改進措施和建議。5.資料管理制度調(diào)度室要指定專人負責調(diào)度資料的管理工作，確保資料的完整性和準確性。調(diào)度資料要分類存放，便于查閱和使用。嚴格遵守資料借閱制度，借閱資料要辦理借閱手續(xù)，按時歸還。定期對調(diào)度資料進行整理歸檔，妥善保管，防止資料丟失、損壞。四、調(diào)度室人員配備與要求1.人員配備調(diào)度室應(yīng)配備足夠數(shù)量的專業(yè)調(diào)度人員，根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模和實際需要，合理確定人員編制。調(diào)度人員應(yīng)具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉煤礦生產(chǎn)工藝流程和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作特點。2.人員要求政治素質(zhì)高，責任心強，工作認真負責，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力。熟悉煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握煤礦生產(chǎn)技術(shù)知識和安全管理知識。具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，能夠與各部門、各單位保持密切聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)解決問題。熟練掌握調(diào)度設(shè)備和信息系統(tǒng)的操作使用，能夠準確、及時地收集、處理和傳遞信息。五、調(diào)度室設(shè)備與設(shè)施管理1.設(shè)備配備調(diào)度室應(yīng)配備完善的調(diào)度通信設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、大屏幕顯示系統(tǒng)等，滿足調(diào)度指揮工作的需要。調(diào)度通信設(shè)備要確保暢通無阻，具備與井下各生產(chǎn)地點、各部門、各單位及上級主管部門的通信聯(lián)絡(luò)功能。監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備要能夠?qū)崟r監(jiān)測煤礦安全生產(chǎn)狀況，對瓦斯、一氧化碳、風速、溫度等參數(shù)進行實時監(jiān)控，并具備報警功能。計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要滿足數(shù)據(jù)傳輸、信息處理和辦公自動化的要求，確保調(diào)度信息的及時、準確傳遞。大屏幕顯示系統(tǒng)要能夠直觀、清晰地顯示煤礦生產(chǎn)動態(tài)、安全狀況、設(shè)備運行情況等信息，為調(diào)度指揮提供決策支持。2.設(shè)備管理建立調(diào)度設(shè)備管理制度，明確設(shè)備的管理職責、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)要求、檢修計劃等。定期對調(diào)度設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的故障要及時進行維修處理，做好維修記錄，建立設(shè)備檔案。按照設(shè)備更新計劃，及時更新老化、落后的設(shè)備，提高調(diào)度設(shè)備的性能和可靠性。3.設(shè)施管理調(diào)度室的辦公設(shè)施要配備齊全，滿足辦公需要，保持整潔、衛(wèi)生。對調(diào)度室的照明、通風、空調(diào)等設(shè)施要定期進行檢查和維護，確保正常使用。加強調(diào)度室的安全管理，配備必要的消防器材，確保人員和設(shè)備的安全。六、調(diào)度室工作流程1.生產(chǎn)調(diào)度流程各生產(chǎn)單位、輔助單位在每班開始前，將本班的生產(chǎn)計劃、設(shè)備狀況、人員出勤等情況報調(diào)度室。調(diào)度室根據(jù)各單位上報的情況，結(jié)合全礦生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，下達調(diào)度指令。各生產(chǎn)單位、輔助單位按照調(diào)度指令組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中遇到問題及時向調(diào)度室匯報。調(diào)度室對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。每班結(jié)束后，各生產(chǎn)單位、輔助單位將本班的生產(chǎn)完成情況報調(diào)度室，調(diào)度室進行匯總分析，為次日生產(chǎn)安排提供依據(jù)。2.安全調(diào)度流程安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測煤礦安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報警。安全檢查人員將現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報調(diào)度室。調(diào)度室接到安全報警或安全隱患報告后，立即通知相關(guān)單位進行處理，并跟蹤處理情況。相關(guān)單位對安全隱患進行排查治理，將處理結(jié)果報調(diào)度室。調(diào)度室對安全隱患的處理情況進行核實，對未按時完成處理的隱患要督促相關(guān)單位加快進度，確保安全生產(chǎn)。3.應(yīng)急處置流程發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件時，現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度室報告。調(diào)度室接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)應(yīng)急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場。調(diào)度室負責現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮協(xié)調(diào)工作，及時向上級主管部門報告事故情況。應(yīng)急救援隊伍到達現(xiàn)場后，按照應(yīng)急預(yù)案開展搶險救災(zāi)工作，調(diào)度室密切跟蹤救援進展情況，及時協(xié)調(diào)解決救援過程中出現(xiàn)的問題。事故救援結(jié)束后，調(diào)度室組織相關(guān)部門對事故進行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。七、調(diào)度室考核與獎懲1.考核內(nèi)容調(diào)度人員的工作態(tài)度、工作紀律、業(yè)務(wù)能力等。調(diào)度室各項工作制度的執(zhí)行情況。調(diào)度指令的執(zhí)行效果。信息收集與傳遞的及時性、準確性。應(yīng)急處置工作的組織協(xié)調(diào)能力。2.考核方式實行日?？己伺c定期考核相結(jié)合的方式。日?？己擞烧{(diào)度室主任負責，對調(diào)度人員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。定期考核由礦企管部門組織，每季度對調(diào)度室工作進行一次全面考核。3.獎勵對在調(diào)度工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的調(diào)度人員和調(diào)度室，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。4.懲罰對違反調(diào)度室工作制度、工作紀律的調(diào)度人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、待崗等處罰。對