某地產(chǎn)集團工程驗收管理制度?一、總則1.目的為加強某地產(chǎn)集團工程項目的質(zhì)量管理，規(guī)范工程驗收行為，確保工程項目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，保障項目順利交付使用，特制定本工程驗收管理制度。2.適用范圍本制度適用于某地產(chǎn)集團旗下所有工程項目的驗收管理，包括新建、改建、擴建等各類房地產(chǎn)開發(fā)項目及相關(guān)配套工程。3.基本原則嚴格執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。堅持"誰施工、誰負責(zé)，誰驗收、誰把關(guān)"的原則，明確各參建單位在驗收過程中的責(zé)任。驗收工作應(yīng)遵循科學(xué)、公正、客觀的原則，確保驗收結(jié)果真實、準(zhǔn)確。二、驗收職責(zé)分工1.建設(shè)單位職責(zé)負責(zé)組織工程項目的各項驗收工作，制定驗收計劃，協(xié)調(diào)各參建單位參與驗收。對驗收過程進行監(jiān)督，審核驗收報告，對驗收結(jié)果負責(zé)。負責(zé)與相關(guān)政府部門溝通協(xié)調(diào)，辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。2.施工單位職責(zé)完成工程項目的施工任務(wù)，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程驗收。配合建設(shè)單位組織的各項驗收工作，提供相關(guān)技術(shù)資料和文件，對驗收提出的問題及時整改。對工程質(zhì)量負責(zé)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計文件和合同要求。3.監(jiān)理單位職責(zé)對工程項目實施全過程監(jiān)理，審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案等文件，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。組織施工單位進行分項工程、分部工程驗收，審核施工單位提交的質(zhì)量驗收資料，對驗收過程進行記錄和見證。協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收，編寫工程質(zhì)量評估報告，對工程質(zhì)量進行評估。4.設(shè)計單位職責(zé)參與工程竣工驗收，對工程是否符合設(shè)計要求進行檢查，對設(shè)計變更進行確認。提供工程設(shè)計文件和技術(shù)資料，對驗收過程中提出的設(shè)計問題進行解答和處理。5.勘察單位職責(zé)參與工程竣工驗收，對工程地質(zhì)勘察情況進行檢查，對地基基礎(chǔ)工程是否符合勘察要求進行確認。提供工程勘察文件和技術(shù)資料，對驗收過程中提出的勘察問題進行解答和處理。三、驗收流程及標(biāo)準(zhǔn)1.驗收準(zhǔn)備施工單位在完成合同約定的各項施工任務(wù)后，應(yīng)進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報告。監(jiān)理單位對施工單位提交的工程竣工報告進行審核，組織施工單位進行預(yù)驗收，對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量評估報告后，組織設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員成立驗收小組，制定驗收計劃。施工單位應(yīng)整理好工程技術(shù)資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、試驗檢測報告等，確保資料真實、完整、有效。2.分項工程驗收分項工程完成后，施工單位應(yīng)自行組織分項工程質(zhì)量驗收，由項目技術(shù)負責(zé)人組織項目專業(yè)技術(shù)質(zhì)量檢查員等進行驗收，并填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄。分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人）應(yīng)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等進行分項工程驗收，并簽署驗收意見。3.分部工程驗收分部工程所含分項工程全部完成并通過質(zhì)量驗收后，施工單位應(yīng)向總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責(zé)人）提交分部工程驗收報告?？偙O(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責(zé)人）應(yīng)組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行分部工程驗收，勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程的驗收，設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗收。分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分部工程所含分項工程全部完成并通過質(zhì)量驗收。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。驗收合格后，各方應(yīng)簽署分部工程驗收記錄。4.單位工程竣工驗收單位工程所含分部工程全部完成并通過質(zhì)量驗收后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交單位工程竣工驗收報告，并向建設(shè)單位移交工程技術(shù)資料。建設(shè)單位收到施工單位提交的單位工程竣工驗收報告后，應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位等相關(guān)人員進行單位工程竣工驗收。單位工程竣工驗收應(yīng)具備下列條件：完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。有施工單位簽署的工程保修書。單位工程竣工驗收合格后，各方應(yīng)簽署單位工程竣工驗收報告，并在規(guī)定時間內(nèi)辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。5.專項驗收除上述工程驗收外，工程項目還應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行專項驗收，如消防驗收、人防驗收、環(huán)保驗收、規(guī)劃驗收等。專項驗收由建設(shè)單位負責(zé)組織，相關(guān)政府部門和專業(yè)機構(gòu)參與驗收。施工單位應(yīng)配合建設(shè)單位提供相關(guān)資料，對驗收提出的問題及時整改。專項驗收應(yīng)嚴格按照國家和地方現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行，驗收合格后方可進行后續(xù)工作。四、驗收資料管理1.資料收集與整理施工單位應(yīng)在工程建設(shè)過程中及時收集、整理工程技術(shù)資料，確保資料與工程進度同步。工程技術(shù)資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、試驗檢測報告、工程變更文件、工程洽商記錄等。資料應(yīng)真實、完整、有效，字跡清晰，簽字蓋章齊全。2.資料審核與歸檔監(jiān)理單位應(yīng)按照合同要求對施工單位提交的工程技術(shù)資料進行審核，確保資料符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收后及時對工程技術(shù)資料進行歸檔保存，歸檔資料應(yīng)分類整理，建立目錄索引，便于查詢和管理。工程技術(shù)資料作為工程項目的重要檔案資料，應(yīng)長期保存，以備后續(xù)查閱和審計。五、驗收問題整改1.問題記錄與反饋在驗收過程中，驗收小組應(yīng)如實記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并填寫問題清單，明確問題的責(zé)任單位和整改要求。驗收小組應(yīng)及時將問題清單反饋給責(zé)任單位，要求責(zé)任單位在規(guī)定時間內(nèi)制定整改方案，并提交整改計劃。2.整改實施與跟蹤責(zé)任單位應(yīng)按照整改方案和整改計劃組織實施整改，確保問題得到有效解決。監(jiān)理單位應(yīng)對整改過程進行跟蹤檢查，督促責(zé)任單位按時完成整改任務(wù)。對整改不力的責(zé)任單位，應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。3.整改復(fù)查與驗收整改完成后，責(zé)任單位應(yīng)向監(jiān)理單位提交整改報告，申請整改復(fù)查。監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對整改情況進行復(fù)查，對整改合格的項目簽署復(fù)查意見。對整改仍不符合要求的項目，應(yīng)繼續(xù)整改，直至達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。六、驗收監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查建設(shè)單位應(yīng)定期對工程項目的驗收工作進行監(jiān)督檢查，確保驗收工作嚴格按照本制度執(zhí)行。集團相關(guān)部門應(yīng)不定期對工程項目的驗收情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.考核評價集團將對各工程項目的驗收工作進行考核評價，考核評價結(jié)果作為對各參建單位績效考核的重要依據(jù)。對驗收工作認真負責(zé)、嚴格執(zhí)行驗收制度、工程質(zhì)量驗收合格的參建單位，給予表彰和獎勵；對驗收工作不認真、違反驗收制度、