地煤公司機電管理制度?一、總則1.目的為加強地煤公司機電設備管理，確保機電設備安全、穩(wěn)定、高效運行，提高生產效率，降低生產成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于地煤公司所屬各煤礦、選煤廠及其他相關機電設備使用單位。3.管理原則機電設備管理遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持"依靠科技進步、促進生產發(fā)展、保障安全生產"的原則，實行全過程管理。二、組織機構與職責1.機電管理機構成立地煤公司機電管理領導小組，由公司總經理任組長，總工程師任副組長，成員包括機電管理部門負責人、各煤礦礦長、選煤廠廠長等。機電管理領導小組下設機電管理辦公室，負責日常機電管理工作。2.職責分工機電管理部門負責制定和完善機電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責機電設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修、更新改造等管理工作。負責機電設備的技術檔案管理，建立設備臺賬、卡片等。負責機電專業(yè)人員的培訓、考核、調配等工作。負責機電設備事故的調查、分析、處理及統(tǒng)計上報工作。煤礦礦長、選煤廠廠長負責本單位機電設備管理工作的全面領導，確保機電設備管理各項制度的貫徹執(zhí)行。負責組織編制本單位機電設備年度檢修計劃、更新改造計劃等，并組織實施。負責本單位機電設備的安全運行管理，及時解決機電設備運行中存在的問題。負責本單位機電專業(yè)人員的管理，提高機電隊伍素質?；鶎訁^(qū)隊（車間）負責本單位機電設備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保設備正常運行。負責向機電管理部門及時反饋機電設備運行情況及存在的問題。負責組織本單位機電設備操作人員的培訓，提高操作技能。機電設備操作人員嚴格遵守機電設備操作規(guī)程，正確操作使用設備。負責設備的日常維護、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障。做好設備運行記錄，及時向區(qū)隊（車間）匯報設備運行情況。三、機電設備選型與采購1.選型原則機電設備選型應根據(jù)生產工藝要求、安全可靠性、技術先進性、經濟合理性等原則進行。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、高效的設備，嚴禁選用國家明令淘汰的設備。2.選型程序各使用單位根據(jù)生產實際需要，提出機電設備選型申請，報機電管理部門。機電管理部門組織相關技術人員進行論證，編制選型方案，報公司總工程師審批。選型方案批準后，由機電管理部門負責組織采購。3.采購管理機電設備采購應按照公司相關規(guī)定進行招標或詢價采購。采購合同應明確設備的規(guī)格型號、技術參數(shù)、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。機電管理部門負責對采購設備的質量進行驗收，確保設備符合要求。四、機電設備安裝與調試1.安裝要求機電設備安裝必須由具備相應資質的單位進行施工。安裝前，施工單位應編制安裝施工組織設計，報機電管理部門審批。安裝過程中，應嚴格按照設備安裝說明書及相關標準進行施工，確保安裝質量。2.調試要求設備安裝完畢后，施工單位應進行單機調試和聯(lián)合調試，確保設備正常運行。調試過程中，應做好調試記錄，對調試中出現(xiàn)的問題及時進行處理。3.驗收程序設備安裝調試完畢后，由機電管理部門組織相關部門和人員進行驗收。驗收內容包括設備的安裝質量、調試情況、技術資料等。驗收合格后，辦理驗收手續(xù)，交付使用單位投入運行。五、機電設備日常維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)制度建立機電設備日常維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)責任、內容、周期等。設備維護保養(yǎng)應做到"四懂三會"，即懂原理、懂性能、懂結構、懂用途，會操作、會維修、會保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)內容設備清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等日常維護工作。檢查設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障。更換磨損的零部件，確保設備正常運行。3.維護保養(yǎng)記錄設備維護保養(yǎng)人員應做好維護保養(yǎng)記錄，記錄內容包括維護保養(yǎng)時間、內容、人員等。維護保養(yǎng)記錄應妥善保存，以備查閱。六、機電設備檢修管理1.檢修計劃各使用單位應根據(jù)設備運行狀況和使用壽命，編制機電設備年度檢修計劃，報機電管理部門審核。機電管理部門匯總各單位檢修計劃，編制公司年度機電設備檢修計劃，報公司總工程師審批。2.檢修實施檢修計劃批準后，各使用單位應按照計劃組織實施檢修工作。檢修工作應嚴格按照檢修質量標準進行，確保檢修質量。檢修過程中，應做好安全防范措施，確保檢修人員安全。3.檢修驗收檢修工作結束后，由機電管理部門組織相關部門和人員進行驗收。驗收內容包括檢修質量、設備性能、技術資料等。驗收合格后，辦理驗收手續(xù)，恢復設備運行。七、機電設備更新改造1.更新改造計劃各使用單位應根據(jù)設備技術狀況和生產發(fā)展需要，提出機電設備更新改造計劃，報機電管理部門審核。機電管理部門匯總各單位更新改造計劃，編制公司年度機電設備更新改造計劃，報公司總工程師審批。2.更新改造實施更新改造計劃批準后，各使用單位應按照計劃組織實施更新改造工作。更新改造工作應嚴格按照相關標準和規(guī)范進行，確保改造質量。更新改造過程中，應做好安全防范措施，確保施工人員安全。3.更新改造驗收更新改造工作結束后，由機電管理部門組織相關部門和人員進行驗收。驗收內容包括更新改造質量、設備性能、技術資料等。驗收合格后，辦理驗收手續(xù)，投入使用。八、機電設備技術檔案管理1.檔案內容機電設備技術檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、維護保養(yǎng)、檢修、更新改造等全過程資料。檔案內容應包括設備說明書、圖紙、技術參數(shù)、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、事故記錄等。2.檔案管理機電管理部門負責建立機電設備技術檔案，指定專人負責管理。技術檔案應分類存放，便于查閱。技術檔案應定期進行整理、歸檔，確保檔案的完整性和準確性。九、機電設備安全管理1.安全管理制度建立機電設備安全管理制度，明確安全管理責任、措施、檢查等內容。機電設備安全管理應貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，確保設備安全運行。2.安全檢查機電管理部門應定期組織機電設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等?；鶎訁^(qū)隊（車間）應每天對本單位機電設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。3.安全事故處理發(fā)生機電設備安全事故后，應立即停止設備運行，采取應急措施，保護現(xiàn)場。事故發(fā)生單位應及時向上級主管部門報告，機電管理部門組織相關人員進行事故調查、分析、處理。事故處理應堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。十、機電專業(yè)人員管理1.人員配備各煤礦、選煤廠應根據(jù)生產需要，配備足夠數(shù)量的機電專業(yè)人員，包括機電工程師、技術員、維修電工、鉗工等。機電專業(yè)人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，取得相關職業(yè)資格證書。2.人員培訓機電管理部門應定期組織機電專業(yè)人員培訓，提高業(yè)務水平和綜合素質。培訓內容包括機電設備新技術、新工藝、新設備等。3.人員考核建立機電專業(yè)人員考核