LTRT第二章導(dǎo)言5704今天的投資組合公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊9性別多樣性10企業(yè)經(jīng)驗2025>>>E）公司現(xiàn)在越來越尋求為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊角色），大，美國投資組合公司CEO中女性僅占1。>>>席財務(wù)官擁有先前的高級C級投資組合公司學(xué)位的CMOs、COOs和CEO們領(lǐng)先太大學(xué)為當(dāng)今投資組合公司CEO提供的人數(shù)最多，排名第二，僅次于賓夕法尼亞大學(xué)，對于CFOs而言。02在變化多端的環(huán)境中，私募股權(quán)公司（PE）深知領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的關(guān)鍵作用。1的表現(xiàn)以及實現(xiàn)盈利退出方面。隨著價值創(chuàng)造策略的發(fā)展，公司日泛的能力范圍。在這個復(fù)雜且高度競爭的市場中，能夠識別、招聘合公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊：美國、英國、加拿大、德國和法國。我們的研究涵蓋了所有C級職位，重點關(guān)注數(shù)千名當(dāng)前首席執(zhí)行官（CEOs）和首席財務(wù)官（CFOs），他們是負(fù)責(zé)將私募股權(quán)公司（PE）的這對人才招聘的影響以及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊在私募股權(quán)公司特殊環(huán)境中的關(guān)鍵作用。我C級高管與一般領(lǐng)導(dǎo)職位人士之間的大量聯(lián)系，以及這些聯(lián)系給私募股權(quán)公司本身帶來的更廣泛利借鑒BoardEx獨(dú)特且廣泛的數(shù)據(jù)庫，我們分析英國的團(tuán)隊。我們探討了團(tuán)隊的年齡和性別構(gòu)成，這些高管在其各自職位上花和外部任命的份額，同時還詳細(xì)說明了這些特征在過去十年中的變化。我們貫題，并確定了上市小盤公司和大型公司C級成員之間的主要相似之處和對比，以及關(guān)鍵C級職位的相似之處和對比。我們最后深入探討了美國私募股權(quán)公司首席執(zhí)行官和首席財務(wù)事會成員、C級高管、高級領(lǐng)導(dǎo)者和專業(yè)顧問。在我們的分析中，我們研究了北美和歐洲五個主要市場的投資組合公司當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的成員：美國、加拿大、英國、德本報告旨在，投資組合公司指的是由私募股權(quán)（PE）公司完全或部分擁有的一家公司（無論是0303后的挑戰(zhàn)期后。預(yù)計交易活動將加速，得益于資本成本的下降、資金供應(yīng)的增致積壓的眾多投資組合公司尋求退出的需求。2.在這不斷變化的背景下，私募股權(quán)（PE）公司經(jīng)營的環(huán)境經(jīng)歷了巨大的變動，這對他們擁有的投資組合公司更傳統(tǒng)的價值創(chuàng)造和人才獲取方法產(chǎn)生了影響。隨著對投資組合公司持因素，運(yùn)營轉(zhuǎn)型變得越來越重要。盡管杠桿和擴(kuò)張倍數(shù)在價值創(chuàng)造中仍然至關(guān)潤率改善在內(nèi)部收益率（IRR）貢獻(xiàn)者的顯著地位上有了顯著增長。3這對那招聘將面臨一個轉(zhuǎn)變的格局。傳統(tǒng)的針對銀行和金融領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的方法不再是默認(rèn)的途徑。價值創(chuàng)造策略的演變性質(zhì)意味著私募股權(quán)公司現(xiàn)在越來越尋求為級職位尋找更廣泛的勝任能力。4此外，鑒于過去十年私募股權(quán)公司擁有的投與此同時，在私募股權(quán)公司中，對領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊招募的更為細(xì)致的往任何時候都更加重視在正確的時間選擇合適的人才。通常認(rèn)為，投資組合公司管任何投資交易相對成功或失敗的關(guān)鍵決定因素之一。擁多投資組合公司中，在緊張的時限下做出正確的人才決策遠(yuǎn)非易事。合適的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)個人，可能已經(jīng)在收購的公司中就位，或者，在許多情況下，私募股權(quán)公司可能尋招聘多個職位。私募股權(quán)公司必須定義每個職位的理想經(jīng)驗和能力，并確保整個團(tuán)組合公司的整體戰(zhàn)略相匹配。為此，私募股權(quán)公司既利用外部獵頭團(tuán)隊，也依靠內(nèi)人才。此外，私募股權(quán)公司越來越多地使用專注于支持投資組合公司本身的內(nèi)部人許多其他有時被忽視的益處。投資組合公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊與大數(shù)量的系。通過利用這些網(wǎng)絡(luò)，包括直接關(guān)聯(lián)和間接關(guān)聯(lián)，這些個人成為。這些網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在招聘和業(yè)務(wù)發(fā)展兩方面也是私募股權(quán)公司的強(qiáng)大助力。在招聘于對新聘員工進(jìn)行盡職調(diào)查。這些投資組合公司領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)偶爾也會包括與高潛力候選人的聯(lián)系，為私募股權(quán)公司簡化初步接觸過程，加速高層招聘。最后，這些領(lǐng)導(dǎo)04成功的投資組合公司領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠應(yīng)對各種商業(yè)和運(yùn)營挑戰(zhàn)，同時推團(tuán)隊中，首席執(zhí)行官（CEO）和首席財務(wù)官（CFO）在將業(yè)務(wù)與私募股權(quán)公司（PEfirm）的戰(zhàn)略在本節(jié)中，我們突出了當(dāng)今投資組合公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的特色關(guān)鍵特征。主權(quán)公司，但有時也會涉及加拿大、德國和法國。我們分析了主要C級職位中的年齡分布和性別比例，他們在當(dāng)前職位上的任命類型和任期，以及他們的專業(yè)經(jīng)驗和教育背景。除了還梳理了過去十年的關(guān)鍵趨勢，并強(qiáng)調(diào)了投資組合公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊與上市公司小女性在投資公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊中的代表性正在緩慢上升，之一的高管職位由女性擔(dān)任。在我們的對五個主要市場中展現(xiàn)出的女性份額（24%）最高，略高于加拿大。在英國和法國，大約五個層面代表性低的一個因素往往是私募股權(quán)公司更傾向于潛在領(lǐng)導(dǎo)者擁有在投資驗，這限制了人才庫的規(guī)模和多樣性。5.23.2%23.9%23.2%23.9%注意：公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊有時被稱為C級高管、執(zhí)行委員會或董事會。他們通常包括執(zhí)行董事——其中最為突出的是CEO——以及A），%份額。在英國，投資組合公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊中女性的比例低于FTSE小盤股公司的23%，并且比FTS領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊中女性所占比例（%）23.3%28.0%24.4%23.9%28.0%24.4%23.9%注意：標(biāo)普小盤股600指數(shù)旨在衡量美國股市的小盤股部分。包B領(lǐng)導(dǎo)職位，擁有最高執(zhí)行權(quán)力，仍然高度男性化，女權(quán)企業(yè)中，高管的性別分配存在巨大差異。女性通常擔(dān)任人力資源部門主管的職管的職位上，性別分布大致均衡。相比之下，女性在首席運(yùn)營官（COO）和首席財務(wù)官（CFO）等更這一比例在過去十年中僅緩慢上升（從美國的8%上升），與美國官的代表性處于同等低水平。在英國的投資組合公司中，改善更為顯著，但起點官的份額僅略微高于12%。這提醒我們，在最高也反映了適合且經(jīng)驗豐富的女性高級管理人員相對有限的現(xiàn)狀。6.50.4%22.0%注意：CEO代表首席執(zhí)行官；CFO代表首席財務(wù)官；COO代表首席運(yùn)營官；CMO代表首席市場官；CHRO代表首席人力資源官。在某些公司中，某些職位比其他職位更為普遍；例如，有一個CEO和一個CFO，但并非所有公司都有COO或CMD領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的成員平均年齡與十年前相比，在美國和英國都有所上升。這部分反司所處的更為復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境，私募股權(quán)公司更加重視積累的經(jīng)驗和用，尤其是在杰出的首席執(zhí)行官和首席財務(wù)官等關(guān)鍵職位上。此外，23.9%2024201423.9%2024201420242014英國20242024201449.847.020242014過去十年中，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊中女性代表的比例穩(wěn)步上升。美國擁有的投資組在女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域7這個緩慢擴(kuò)大的高級女性管理人角色任職時間（3.5年）長得多，大約是其他關(guān)鍵C級職位的兩倍，包括首席財務(wù)官（CFO）（2.9年）。這與大多數(shù)私募股權(quán)投資典型的五到六年持有期非常吻合。8,9對于尋求在其收購后對投資組合新高級管理層的大型股權(quán)投資公司而言，這種情況大約發(fā)生在70%的情況下10理想的情況，并且往往會提高獲得良好投資回報的前景。然而，持續(xù)的后繼計劃同樣重要，因為2.5注意：任期尚未完成，因為這些角色仍在進(jìn)行中。不包括在該公司不F色上的任職時間比美國同行平均多了三個月到六個月。這很可能反映出勞動市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)在關(guān)于工作表現(xiàn)和安全方面的基本態(tài)度存在差異。在這兩個國家，私募股權(quán)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的平均任期（迄今為止）與上市的小型公司相似，但比大型上市公司短大約三到四應(yīng)的英國份額略低，但表現(xiàn)出同樣的趨勢。這與上市公司（尤其是小型公司和大為了提高公司的知名度，或者為了引入與私募股權(quán)公司文化和投資自然傾向于從投資組合業(yè)務(wù)外部招募，而另一個因素通常是，由于73.0%64.0%73.0%64.0%54.6%79.9%79.6%收購后對高級管理的顛覆性影響，私募股權(quán)公司將一位或多位對公司有團(tuán)隊，可以帶來明顯的益處。COO通常是最適合協(xié)助新CEO進(jìn)行過渡過程的職位，因為它需要熟悉過去十年中，投資組合公司管理團(tuán)隊中外部任命的比例有所下降。在美了私募股權(quán)市場的更具挑戰(zhàn)性環(huán)境，其中標(biāo)準(zhǔn)操作手冊正在演變，從退出前在投資值，而不是僅僅關(guān)注短期內(nèi)的成本削減和債務(wù)重組。從這個意義上說，對于私募股一名或多名內(nèi)部任命的高級管理層成員，他們對企業(yè)有廣泛了解，在某些情況下，為重要的考慮因素。此外，過去十年私募股權(quán)行業(yè)的強(qiáng)勁增長也導(dǎo)致了一個更加有來自非私募股權(quán)公司（私人或公共）的外部候選人庫，這在合理的財務(wù)成本下進(jìn)行.64.5%64.5%69.0%70.6%82.8%2024201420242014盡管仍占多數(shù)，但...美國投資組合公司高管最常見的專業(yè)和教育背景是什么？在此，累的經(jīng)驗、他們的行業(yè)專長以及他們在公司事務(wù)中的參與情況。司首席財務(wù)官的情況下，這一比例上升至93%。在私募股權(quán)（PE）領(lǐng)域的成功于有效的領(lǐng)導(dǎo)，因此當(dāng)私募股權(quán)公司選擇招聘高級管理人員時，許多公司會理此類職位伴隨的獨(dú)特壓力和商業(yè)挑戰(zhàn)經(jīng)驗的合公司首席執(zhí)行官中，他們通常在主席、首席運(yùn)營官（COO）或首席技術(shù)官（CTO）等職超過一半的美國投資組合公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員在職業(yè)生涯早部分反映了該行業(yè)的廣泛受歡迎程度、廣泛的就業(yè)機(jī)會、潛在的高資的事實。此外，以往經(jīng)驗和當(dāng)前投資組合公司行業(yè)焦點之中有54%曾在技術(shù)行業(yè)擔(dān)任高級管理職位，這體現(xiàn)（絕對水平較低）。在這些行業(yè)，由專業(yè)知識和創(chuàng)新驅(qū)動，具有相關(guān)行技術(shù)34.6%54.4%金融服務(wù)4.7%超過五分之一的美國投資組合公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員此前在商業(yè)服務(wù)或金融服務(wù)領(lǐng)部門的資深管理職位中獲得經(jīng)驗而通常獲得的可轉(zhuǎn)移技能的指標(biāo)。雖然行業(yè)知識肯定是有幫助的，、利益相關(guān)者經(jīng)驗、企業(yè)成就和個人動機(jī)。這是可以人員所需技能和關(guān)鍵目標(biāo)通常與上市公司（或非私募股權(quán)私人公司）的高級管理關(guān)地，目前17%的C級管理層成員在私募股權(quán)公司有直接的高級工作經(jīng)驗，通往投資組合企業(yè)和私募股權(quán)團(tuán)隊的跨界路徑，并且私募股權(quán)團(tuán)隊在必要時有時大部分今天的美國投資組合公司首席執(zhí)行官和首席財任過領(lǐng)導(dǎo)職位。此類高管擁有豐富的經(jīng)驗，通常曾在私募股權(quán)公司擁有或其司中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。大約一半的人曾在投資組合公司的管理層工作（并且大多數(shù)人在非執(zhí)行層面有一些先前經(jīng)驗，通常通過擔(dān)任監(jiān)督角色來獲取對行業(yè)的更深入理解私募股權(quán)公司在建立一支高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊時的明確偏好，這支領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊具有指導(dǎo)投資當(dāng)前美國投資組合公司CEO和CFO的比例為48.9%48.9%55.3%公司投資組合的首席執(zhí)行官（CEO）和首席財務(wù)官（CFO）通常擁有企業(yè)行動的先前經(jīng)驗。這是可以預(yù)料的，因為他們的主要責(zé)任是實施私募 ,企業(yè)交易和收購?fù)ǔ１灰暈橥苿觾r值創(chuàng)造和利潤增長的關(guān)鍵要素。因此，高級管理團(tuán)隊在監(jiān)督目標(biāo)企業(yè)收購（或合并）方面的先前經(jīng)驗是非常有益的，并且在招聘過程中可能是一個各層次經(jīng)驗類型在美企首席執(zhí)行官（CEO）和首席財務(wù)官（CFO）中的比例62.5%52.0%52.0%63.0%22.6%將近四分之一的今天美國投資組合公司首席財務(wù)官具有四倍。在首席執(zhí)行官層面，投資組