浙江富豪特電器工具有限公司

企

業(yè)

安

全

生

產(chǎn)

事

故

應(yīng)

急

預(yù)

案

一、總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處

絡(luò)安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施

應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本

預(yù)案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)娃應(yīng)

急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相

關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

3、適用范圍：

本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。

4、應(yīng)急預(yù)案體系：

根據(jù)行'業(yè)特點(diǎn)和部門實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項(xiàng)

目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處珞方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(xiàng)（車間）預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處整方

案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案休系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,

應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要

求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間具體的事故類

別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，主要明確救援的程

序和具體的應(yīng)急救援措施。

現(xiàn)場(chǎng)處貉方案是針對(duì)具體的裝絡(luò)、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定

的應(yīng)急處貉措施。

5、應(yīng)急工作原則：

以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分

級(jí)負(fù)責(zé)。

二、本單位危險(xiǎn)性分析

1、單位概況：

公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主

要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的

固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng)；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣

候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給

生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并

可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損

失。

2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：

經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源:

機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、

爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

1、應(yīng)急組織體系：

部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

應(yīng)急小組組長(zhǎng)：

應(yīng)急小組副組長(zhǎng)：

下設(shè)應(yīng)急救援小組：組長(zhǎng)：組員：

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

(1)應(yīng)急小組職責(zé)

①研究制定、修訂本部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指

導(dǎo)意見(jiàn)。

②負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。

③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)

劃和年度工作計(jì)劃。

④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。

(2)應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛

在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。

⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。

⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。

⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助。

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。

(3)應(yīng)急小組副組長(zhǎng)職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急小組組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急小組組長(zhǎng)提出減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策

和建議。

③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)

的應(yīng)急操作。

④組織部門的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的H常工作和應(yīng)急

反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

⑥根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事

故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)

絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

(4)應(yīng)急救援小組職責(zé)

聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、

安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

四、預(yù)防與預(yù)警：

1、危險(xiǎn)源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，做到

建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求,

制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性

較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。

③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和

分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,

認(rèn)真整改存在隱患和問(wèn)題。

⑤認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安

全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從

而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

⑦制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工

程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

⑧制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾，確保安全投入。

2、預(yù)警行動(dòng)：

各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全

生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,

并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息

主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對(duì)

性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車

間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教

訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。

預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、

起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)

等。

3、信息報(bào)告與處貉：

（1）信息報(bào)告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為：。

②突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)

人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直

接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立

即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開(kāi)展事故救援活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第

一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量。火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119,向公

安消防部門求援。急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中

心求援。

④報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；

遇險(xiǎn)人員人數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動(dòng)條件

時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)

急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。

1根據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。

（1）信息上報(bào)

事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)

部門上報(bào)。

信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、

部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的

人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；

事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故

傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

按照國(guó)家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)

告。

（3）信息傳遞

事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員一現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人一應(yīng)急值班電話或直

接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮一各應(yīng)急小組一應(yīng)急小組人

員一公司有關(guān)部門。

五、應(yīng)急響應(yīng)：

1、響應(yīng)分級(jí)

按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)

別原則上分為“一級(jí)”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級(jí)”(公司級(jí)救援

響應(yīng))兩級(jí)。

2、響應(yīng)程序

應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)

急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、

應(yīng)急終止和后期處至各等。

3、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，受災(zāi)人員全部安

全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)

導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所

需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

(1)事故情況上報(bào)事項(xiàng)：

①發(fā)生事故工程基本情況；

②事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；

⑥事故防范和整改措施。

(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)：

①事故報(bào)告人情況；

②事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響資料；

③事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容O

六、信息發(fā)布：

事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)

急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)，發(fā)布的信息時(shí)

必須以事實(shí)為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)

勢(shì)、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處路：

經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人

的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污

染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng)

急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)

規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施：

1、通信與信息保障

（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件

（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件

（3）信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及

時(shí)更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

2、應(yīng)急隊(duì)伍保障

每個(gè)車間必須建立一支現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì)，成員由車間主任組織車

間安全管理人員組成，由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和

演練。

3、應(yīng)急物資裝備保障

4、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由款項(xiàng)支出。

使用范圍：

數(shù)額：

監(jiān)督管理措施：

5、其它保障

（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安

全部。

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛，備用車輛只

承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù)，司機(jī)手機(jī)電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)，一

旦應(yīng)急事故發(fā)生，通知司機(jī)速回。

（3）安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)

生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒使用。

（4）公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

（5）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、

撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器，日常維護(hù)

消防設(shè)備設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的

遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

（6）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹(shù)立“接到報(bào)警就是命令”的

觀點(diǎn)，樹(shù)立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事

故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危

險(xiǎn)時(shí)，必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開(kāi)會(huì)等外出時(shí)，副職必須承

擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

九、培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。

②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、救援設(shè)備

現(xiàn)場(chǎng)操作、自救常識(shí)演練等。

③要求每名職工有自我保護(hù)意識(shí)，掌握突發(fā)事故后各類自救常識(shí),

會(huì)正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2、演練

公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)

急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)

硬。根據(jù)實(shí)際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善事故應(yīng)

急預(yù)案。

演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突

發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

十、獎(jiǎng)懲

1、對(duì)于在應(yīng)急救援過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者，

將給予行政處分。

2、在應(yīng)急救援過(guò)程中，不服命令的，籽給予處罰。

3、在應(yīng)急救援過(guò)程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績(jī)突出人員應(yīng)給予表

揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在應(yīng)急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進(jìn)行賠償。

5、事故處理完成后，安全部寫出報(bào)告（總結(jié)）：事故經(jīng)過(guò)、事故

發(fā)生原因、處理過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、

事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有

關(guān)部門，并在公司存檔備案。

浙江富豪特電器工具有限公司

年月日

溫州市嘉麟表面處理設(shè)備有限公司

安全生直應(yīng)急預(yù)

案

頒布日期：2019年3月1日

溫州市嘉麟表面處理設(shè)備有限公司編制：嘉麟設(shè)備

審核：嘉麟設(shè)備

批準(zhǔn)：嘉麟設(shè)備

目.錄

1.總則..................................................17

1.1編制目的..........................................17

1.2編制依據(jù)...........................................17

1.3適用范圍...........................................18

1.4應(yīng)急預(yù)案體系.......................................18

1.5應(yīng)急工作原則.......................................18

2.事故風(fēng)險(xiǎn)描述..........................................19

2.1企業(yè)基本情況介紹...................................19

2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析...................................19

3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...................................21

3.1應(yīng)急組織體系......................................21

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).....................................22

4.預(yù)防、預(yù)警及信息報(bào)告.................................24

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控........................................24

4.2預(yù)警行動(dòng)...........................................26

4.3信息報(bào)告...........................................27

5.應(yīng)急響應(yīng).............................................28

5.1響應(yīng)分級(jí)..........................................28

5.2響應(yīng)程序...........................................28

5.3處置措施...........................................28

5.4應(yīng)急結(jié)束...........................................31

6.信息公開(kāi).............................................31

6.1信息發(fā)布原則......................................31

6.2信息發(fā)布形式......................................31

7.后期處理.............................................32

7.1現(xiàn)場(chǎng)后期處置......................................32

7.2情況報(bào)告...........................................32

7.3應(yīng)急總結(jié)...........................................32

8.保障措施.............................................32

8.1通信與信息保障....................................32

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障.......................................33

8.3應(yīng)急物資裝備保障...................................33

8.4其它保障...........................................34

9.應(yīng)急預(yù)案管理........................................34

9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn).......................................34

9.2應(yīng)急預(yù)案演練.......................................34

9.3應(yīng)急預(yù)案修訂.......................................35

9.4應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?......................................35

9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施.......................................35

10.獎(jiǎng)懲...............................................35

L總則

1.1編制目的

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，規(guī)

范生產(chǎn)單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證

員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害

和社會(huì)影響的重要措施。及時(shí)、有效地組織對(duì)本單位突發(fā)的重大生產(chǎn)

安全事故的采取應(yīng)急救援行動(dòng)，確保單位具備快速反應(yīng)和處理事故的

能力，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)危害，特制定本預(yù)

案。

1.2編制依據(jù)

1.2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（主席令（2014）令30號(hào)）

1.2.2《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（主席令（2007）65號(hào)）

1.2.3《中華人民共和國(guó)消防法》（主席令（2008）第6號(hào)）

1.2.4《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）

1.2.5《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令373號(hào)）

1.2.6《浙江省省安全生產(chǎn)條例》

1.2.7《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局17號(hào)令）

1.2.8《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T

29639-2013）。等相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于溫州市嘉麟表面處理設(shè)備有限公司在安全生產(chǎn)過(guò)

程中發(fā)生的機(jī)械傷害、火災(zāi)、觸電、自然災(zāi)害等危險(xiǎn)，有害因素造成

的事故。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果，建立針對(duì)各類安

全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案體系由溫州市嘉麟表面處理設(shè)

備有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、制造中心班組現(xiàn)場(chǎng)處置方案4個(gè)。

（見(jiàn)下圖）

綜合應(yīng)急預(yù)案

現(xiàn)場(chǎng)處置方案

1

i

...............i_________________________

1?1

ii?1?

_Ji___1_____

火觸機(jī)自

災(zāi)電械然

事事傷災(zāi)

故故害害

J————————J------------J一一一一一一一一

1.5應(yīng)急工作原則

1.5.1以人為本，安全第一

把保障員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援

工作的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)，以最大程度地減少安全生產(chǎn)事

故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。

1.5.2統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)

公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作，各所屬班組、

綜合辦公室按照各自職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事

故災(zāi)難的應(yīng)急處置工作。

1.5.3屬地為主，分級(jí)響應(yīng)

在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故班組必須做出迅速反應(yīng)，

果斷采取應(yīng)對(duì)措施，組織應(yīng)急救援，全力控制事態(tài)發(fā)展,

同時(shí)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。公司及上級(jí)部門根據(jù)事

故情況做出判斷，決定響應(yīng)行動(dòng)。

1.5.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合

貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,

高度重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)持事故災(zāi)難的應(yīng)急救援與日常演

練相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常

態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練工作。

1.5.5采集信息，科學(xué)決策

依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù)，多元化獲取事故的各種

信息、數(shù)據(jù)，科學(xué)決策，依法決策，提高應(yīng)急救援的處

置能力。

2.事故風(fēng)險(xiǎn)描述

2.1企業(yè)基本情況介紹

溫州市嘉麟表面處理設(shè)備有限公司坐落于浙江省溫州市龍灣區(qū)

永強(qiáng)大道2199號(hào)，公司廠房占地面積約500平方米，員工總?cè)藬?shù)約13

人，主要表面處理設(shè)備產(chǎn)品。

2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

2.2.1.危險(xiǎn)源：主要危險(xiǎn)源為火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、自然災(zāi)

害等。

2.2.2.主要危險(xiǎn)因素分析

2.2.2.1.火災(zāi)爆炸事故危害分析

下班電源未斷、電器短路等均可引發(fā)火災(zāi)。

紙箱、泡沫等原材料是易燃品與火能燃燒并

能發(fā)出有害氣體，因此存放時(shí)必須注意防火。

2.2.2.2.觸電事故危害分析

電氣設(shè)備因維護(hù)、保養(yǎng)不當(dāng)，安全管理不嚴(yán)，

非電工作業(yè)人員裝修電器設(shè)備和線路，違反

操作規(guī)程，檢修前不驗(yàn)電及懸掛標(biāo)志牌制度

等極易發(fā)生觸電事故。

2.2.2.3.機(jī)械傷害事故危害分析

機(jī)械、輸送傳送帶等設(shè)備的外露傳動(dòng)部分防

護(hù)裝置不健全或有缺陷，不按操作規(guī)程操作，

不按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)生絞傷事

故。

2.2.2.4.自然災(zāi)害事故危害分析

暴雨、大風(fēng)、暴雪等自然災(zāi)害嚴(yán)重影響安全

生產(chǎn)，給公司的公共財(cái)物、機(jī)械設(shè)備等造成

損壞，甚至停電、停產(chǎn)。

1）地震

強(qiáng)烈地震能對(duì)建（構(gòu)）筑物、設(shè)備和管道造成破壞。

2）雷擊

建筑及機(jī)械設(shè)備缺少防雷電設(shè)施避雷設(shè)施接地不良

或放靜電接地電阻過(guò)大，就有可能遭受雷電侵襲破壞,

電器設(shè)備火災(zāi)爆炸、人身傷害等。

3）氣溫

在高溫環(huán)境下，生產(chǎn)人員在高溫環(huán)境中易出現(xiàn)操作失

誤。嚴(yán)寒有可能導(dǎo)致設(shè)備、管道、閥門凍壞破裂，并

造成凍傷。

4）風(fēng)

室外空調(diào)外機(jī)、電線桿、路燈、卸貨平臺(tái)雨棚、生活

區(qū)小路天棚等高大設(shè)備如基礎(chǔ)固定不牢靠等因素，遇

強(qiáng)風(fēng)可能造成高大設(shè)備倒塌，人員作業(yè)時(shí)受到危害。

5）暴雨

梅雨時(shí)節(jié)，往往伴有暴雨，房屋漏水或造成卸貨平臺(tái)

卸貨區(qū)內(nèi)大量積水，排水不暢直接威脅公司財(cái)產(chǎn)安全。

3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

在應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門分工合作，各司其

職，密切配合，迅速、高效、有序開(kāi)展。由現(xiàn)場(chǎng)救援組、人員疏散組、

醫(yī)療救護(hù)組、善后處理組及事故調(diào)查組，組成應(yīng)急救援辦公室。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖:

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.2.1應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由主管領(lǐng)導(dǎo)和公司各職能部門負(fù)

責(zé)人組成，公司主管副總為總指揮，主管生產(chǎn)的制造副

總為副總指揮?？傊笓]負(fù)責(zé)應(yīng)急救援全面工作，副總指

揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，總指揮不

在或授權(quán)時(shí)，副總指揮行使總指揮的權(quán)力。

?總指揮：主管總經(jīng)理

。副總指揮：主管生產(chǎn)的制造副總

令成員：各部門安全責(zé)任人。

1)總指揮(副總指揮)職責(zé)如下：

?接受股份公司的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示并落實(shí)指令；

令審定并簽發(fā)公司綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案；

。下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除令；

令下達(dá)公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；

令負(fù)責(zé)重大以上安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援指揮工作，

統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；

令審定對(duì)外新聞發(fā)布材料；

?審批公司重大事故應(yīng)急救援費(fèi)用。

2)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，負(fù)責(zé)日常

工作。主要職責(zé)如下：

令負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司所屬各生產(chǎn)班組安全重大事故應(yīng)

急預(yù)案的制定和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況，并負(fù)責(zé)向公司

應(yīng)急指揮中心報(bào)告；

令組織公司應(yīng)急預(yù)案的演練、操練和講解活動(dòng)；

令向上級(jí)主管部門及時(shí)報(bào)告事故的有關(guān)情況；

令完善應(yīng)急救援規(guī)定的各項(xiàng)工作。

3.2.2公司制造現(xiàn)場(chǎng)線體/獨(dú)立作業(yè)區(qū)域應(yīng)分別成立應(yīng)急救援

機(jī)構(gòu)，由所屬主管任組長(zhǎng)，各班組負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)

協(xié)調(diào)本班組的應(yīng)急救援工作。

3.2.3應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救援組、人員疏散組、醫(yī)療

救護(hù)組、善后工作組、事故調(diào)查組，由公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)

導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)。各小組的主要職責(zé)如下：

1）現(xiàn)場(chǎng)救援組

以事故班組為主，有關(guān)部門配合，組成現(xiàn)場(chǎng)救援組。負(fù)責(zé)

維持事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)（因搶救人員、防止事

故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)

做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并作書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重

要痕跡、物證），排除險(xiǎn)情，搶救遇難、遇險(xiǎn)人員和公司

財(cái)產(chǎn)。

2）人員疏散組

以事故班組為主，安全責(zé)任人組織安全人員及時(shí)有序沿

安全路線撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，保證人員及時(shí)全面有序撤離事

故現(xiàn)場(chǎng)。

3）醫(yī)療救護(hù)組

生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人牽頭，組織人員配合醫(yī)護(hù)人員對(duì)受害人

進(jìn)行快速有效的治療，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)和傷員的護(hù)送

工作。

4）善后工作組

以事故班組為主，相關(guān)部門配合，組成善后工作組。負(fù)責(zé)

做好事故傷亡人員家屬的安撫工作，按國(guó)家政策負(fù)責(zé)遇

難者及家屬的善后處理和受傷人員的善后工作。

5）事故調(diào)查組

由公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，公司相關(guān)職能部門、安全

負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家組成，負(fù)責(zé)并配合上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查

事故發(fā)生的原因，并做好責(zé)任界定，事故處理和責(zé)任追究

上報(bào)等工作。

3.2.4現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組及職責(zé)

各班組應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組，班組負(fù)責(zé)人為組

長(zhǎng)，若班組發(fā)生事故，負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊(duì)

伍和人員，及時(shí)向公司主管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)

告事故災(zāi)難事態(tài)發(fā)展及救援情況。

4.預(yù)防、預(yù)警及信息報(bào)告

公司、各所屬班組應(yīng)從制度建立、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)管理等方面建

立健全各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)工

作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

4.1.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控方式、方法：

1）技術(shù)控制

建立重大事故隱患及重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)

管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依

據(jù)的手段。

2）人員管理

人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次

是操作安全。

3）管理控制

可采取以下的管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制：

令建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度

令明確責(zé)任、定期檢查

令加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理

令抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患

4.1.2各種事故的預(yù)防措施

4.1.2.1火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施：

今對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行經(jīng)常性的安

全防火檢查。

令配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置。必要的場(chǎng)所安

裝帶報(bào)警裝置的漏電保護(hù)器。

令對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)易燃區(qū)域安裝火災(zāi)報(bào)警裝置及裝置

滅火器材。

令嚴(yán)格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。

e定期對(duì)高大設(shè)備的防雷接地進(jìn)行檢查、檢測(cè)。

<存放易燃?xì)潴w、易燃物倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣裝置采用防

爆型裝置。

4.1.2.2觸電預(yù)防措施

今用電設(shè)備及用電裝置按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)

計(jì)、安裝及使用。

?非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電器設(shè)備及用電裝置。

令嚴(yán)格對(duì)不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查。

<帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它

設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠

的安全距離，進(jìn)行隔離防護(hù)。

令在有觸電危險(xiǎn)的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)

志。

力設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。

。供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護(hù)零

線區(qū)分開(kāi)。

?漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。

4.1.2.3機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施

e按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)檢查安

全裝置是否失效。

e按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。

令處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)、

調(diào)整等作業(yè)。

令按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)

轉(zhuǎn)等情況時(shí)要立即停止使用。

4.1.2.4自然災(zāi)害防范措施

令防雷，采用避雷針、避雷帶措施，引下線不少于

兩根。

令抗震。根據(jù)地震烈度而設(shè)備的擺動(dòng)，有關(guān)設(shè)備底

座加固處理。

。防暑防寒。為防止夏季暑熱，在生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)采取

自然通風(fēng)換氣措施，包裝班組應(yīng)安裝空調(diào)。冬季

低溫，廠房?jī)?nèi)設(shè)供暖設(shè)施。

?其它。為防止不良地質(zhì)對(duì)建筑物破壞，對(duì)重要生

產(chǎn)建筑物基礎(chǔ)采取加固措施。為防止內(nèi)澇，廠內(nèi)

設(shè)置相應(yīng)的排水系統(tǒng)。

4.2預(yù)警行動(dòng)

對(duì)管理人員，輔助人員和從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)警培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情

后，立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速采取措施，撤離人

員，確定可能波及范圍并設(shè)置警戒，同時(shí)報(bào)告班組負(fù)責(zé)人，班組

負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況向公司主管安全工

作的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)安全監(jiān)管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯報(bào)和求得援

助，如有非工作狀態(tài)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速直接向班組負(fù)責(zé)人

報(bào)告。

從外部獲取的有關(guān)自然災(zāi)害，周邊險(xiǎn)情后，獲取人應(yīng)立即向

公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)信息屬實(shí)，及時(shí)的通過(guò)各種途

徑向全體工作人員，并組織相應(yīng)的預(yù)警行為。

4.3信息報(bào)告

4.3.1信息接收與通報(bào)

1）公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組保證值班人員24小時(shí)值班。

2）突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即迅速報(bào)告

應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員。

3）應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)

急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)；特別重大事故，可直接向應(yīng)急搶

險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)

人報(bào)告。

4.3.2信息上報(bào)

1）事故發(fā)生后，應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即上報(bào)主管部

門和開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)。

2）信息上報(bào)內(nèi)容包括：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況；事故發(fā)生

時(shí)間、部門以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；

事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）

和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失:已經(jīng)采取的措施等。

3）根據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照國(guó)家規(guī)定的

程序和時(shí)限，1小時(shí)內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局和其他有關(guān)部門報(bào)

告

4.3.3信息傳遞

事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員一應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一兼職應(yīng)急

救援人員一公司主管部門一有關(guān)班組、部門。

5.應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)分級(jí)

按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原

則上分為“一級(jí)”（擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級(jí)”（公司級(jí)救援響應(yīng)）

兩級(jí)。

5.2響應(yīng)程序

應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急

指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)

急終止和后期處置等。

5.3處置措施

令突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況開(kāi)展應(yīng)

急救援工作的指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)班組、部門及應(yīng)急搶

救隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作。

令召集、調(diào)動(dòng)搶救力量，各車間、部門接到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部

指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等迅速

到達(dá)指定位置聚集，并聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的安排。

令現(xiàn)場(chǎng)指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議，迅速組

織應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急搶救，并且要與參加應(yīng)急行動(dòng)的

車間、部門保持通信暢通。

令當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動(dòng)要求時(shí)，及

時(shí)向街道（區(qū)級(jí)）辦事處和上級(jí)主管單位報(bào)告請(qǐng)求支援。

令事故發(fā)生時(shí)，必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封

閉，按本預(yù)案營(yíng)救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如若發(fā)生特殊

險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見(jiàn)的

基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取應(yīng)急處置措施。

令醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時(shí)，撥打120并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展

醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。

5.3.1火災(zāi)處置：詳見(jiàn)附件（1）火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案

1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕

緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場(chǎng)離開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)

時(shí)需剪斷電線時(shí)，火線和零線應(yīng)分開(kāi)錯(cuò)位剪斷，以

免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成

短路使人員觸電。

2）當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人

通知公司配電室，一方面滅火時(shí)，人體的各部位與

帶電體保持一定充分距離。

3）一般情況發(fā)生火情，在火勢(shì)可控的情況下，應(yīng)立即

使用就近的滅火器，進(jìn)行滅火，并報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)

導(dǎo)小組人員。

5.3.2觸電處置：詳見(jiàn)附件（2）觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案

一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電

源（方法是切斷電源開(kāi)關(guān)，用絕緣物體將電源線從

觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），其次將觸電

者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，就地采用

人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時(shí)就近送醫(yī)院。

5.3.3機(jī)械傷害處置：詳見(jiàn)附件（3）機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處

置方案

1)一些微小傷，急救員可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、

包扎，并就近送醫(yī)院。

2)情況嚴(yán)重的傷害，應(yīng)立即派人送往市級(jí)或?qū)？漆t(yī)院

救治。

5.3.4自然災(zāi)害處置

公司綜合辦公室應(yīng)及時(shí)了解天氣信息，如遇雷雨、暴雨、

雨雪等天氣應(yīng)及時(shí)通知到各業(yè)務(wù)部門，做好自然災(zāi)害的防

范工作。

1)況期發(fā)生暴雨水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、暴雪

令如遇暴雨天氣物業(yè)管理部做好重點(diǎn)部位的檢查

工作。

令所有的下水管井、管道地漏是否通暢、排水口是

否有堵塞現(xiàn)象。

令保安人員要加強(qiáng)廠區(qū)、園區(qū)的巡視，及時(shí)檢查未

關(guān)閉的窗、門做好防汛工作

＜重點(diǎn)的防汛部位為公司庫(kù)房，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)職守,

防止水災(zāi)造成公司損失

＜臺(tái)風(fēng)天氣員工應(yīng)不要打開(kāi)窗戶，避免風(fēng)大將窗戶

掛掉，造成公司財(cái)產(chǎn)受損

令暴雪天氣應(yīng)安排保安人員應(yīng)時(shí)清理員工上下班

通道的積雪，避免摔傷或滑倒

令必要時(shí)，組織人員清理車棚、卸貨平臺(tái)頂、卸貨

區(qū)的積雪，防止積雪過(guò)厚壓塌屋頂，造成財(cái)產(chǎn)損

失和人員傷亡。

2)發(fā)生強(qiáng)烈地震

令員工首先要做到自救，躲在跨度小的房間內(nèi)，最

好周圍有水源。

＜員工盡可能切斷工作周邊的電源，避免造成更大

的人員傷亡和火災(zāi)。

今不震動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)逃生，逃生時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離周圍晃動(dòng)的

建筑物。

5.4應(yīng)急結(jié)束

5.4.1經(jīng)應(yīng)急處置后，公司應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)滿足專項(xiàng)預(yù)

案終止條件時(shí)，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

5.4.2應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移

交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)

告

6.信息公開(kāi)

6.1信息發(fā)布原則

發(fā)布的信息應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容

詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。

6.2信息發(fā)布形式

信息發(fā)布形式主要包括接受采訪、舉行信息發(fā)布會(huì)、向媒體提

供信息稿件等。

7.后期處理

7.1現(xiàn)場(chǎng)后期處置

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急終結(jié)后，事發(fā)部門要實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，為事故調(diào)查、善

后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。

7.2情況報(bào)告

事發(fā)單位在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急終結(jié)后24小時(shí)內(nèi)向公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組提交事故和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作書面報(bào)告；

7.3應(yīng)急總結(jié)

應(yīng)急終止后，應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以

下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、財(cái)

產(chǎn)損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過(guò)程；

處置過(guò)程中動(dòng)用的應(yīng)急資源；處置過(guò)程遇到的問(wèn)題、取得的經(jīng)

驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)；對(duì)預(yù)案的修改意見(jiàn)。

8.保障措施

8.1通信與信息保障

公司各所屬班組必須保證應(yīng)急救援所需的通信設(shè)備、工具。各

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、救援機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門的

通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)公布如下：

公司外部人員應(yīng)急聯(lián)系表

單位服務(wù)范圍聯(lián)系電話

急救電話應(yīng)急救治120

火警電話救火、危難求助119

匪警電話突發(fā)情況、危難救助110

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

公司各所屬班組必須根據(jù)本班組生產(chǎn)實(shí)際，建立各類事故應(yīng)急

救援小組。應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案體系建立健全應(yīng)急指揮、通信系統(tǒng)

和應(yīng)急工作責(zé)任制，形成簡(jiǎn)明有效的指揮和工作協(xié)調(diào)機(jī)制；并

按“平戰(zhàn)結(jié)合”要求，組織、訓(xùn)練好專