農(nóng)民工實名制管理制度?一、總則1.目的為規(guī)范公司農(nóng)民工用工管理，維護農(nóng)民工合法權(quán)益，提高項目管理水平，確保工程順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有使用農(nóng)民工的工程項目。3.基本原則農(nóng)民工實名制管理遵循合法、公正、公開、及時、便民的原則，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展。

二、管理職責(zé)1.項目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)項目農(nóng)民工實名制管理工作，是項目實名制管理的第一責(zé)任人。組織制定項目農(nóng)民工實名制管理實施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工實名制管理過程中的重大問題。2.勞務(wù)管理員職責(zé)負(fù)責(zé)項目農(nóng)民工實名制日常管理工作，包括人員信息采集、考勤記錄、工資核算等。建立健全農(nóng)民工實名制管理臺賬，及時更新相關(guān)信息。協(xié)助項目經(jīng)理做好農(nóng)民工工資發(fā)放等工作，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。3.施工班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組農(nóng)民工的日常管理，組織農(nóng)民工按時出勤，如實記錄考勤情況。配合勞務(wù)管理員做好農(nóng)民工信息采集和工資核算等工作，確保本班組農(nóng)民工信息準(zhǔn)確無誤。4.其他部門職責(zé)財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核農(nóng)民工工資發(fā)放清單，確保工資足額發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。物資部門負(fù)責(zé)根據(jù)農(nóng)民工實際出勤情況，提供相應(yīng)的物資保障。

三、農(nóng)民工信息采集1.采集內(nèi)容農(nóng)民工信息采集應(yīng)包括以下內(nèi)容：姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系方式、工種、進場時間、退場時間等。2.采集方式勞務(wù)管理員在農(nóng)民工進場時，組織農(nóng)民工填寫《農(nóng)民工信息登記表》，并收集其身份證復(fù)印件等相關(guān)資料。通過現(xiàn)場拍照、人臉識別等方式，留存農(nóng)民工個人影像資料。3.信息錄入勞務(wù)管理員將采集到的農(nóng)民工信息及時錄入農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)，確保信息準(zhǔn)確、完整。

四、考勤管理1.考勤方式采用打卡考勤與手工考勤相結(jié)合的方式，確保農(nóng)民工考勤記錄真實、準(zhǔn)確。項目部應(yīng)配備必要的考勤設(shè)備，如門禁卡、指紋識別儀、人臉識別設(shè)備等，農(nóng)民工通過刷卡或識別指紋、面部等方式進行考勤。對于因特殊原因無法通過打卡考勤的農(nóng)民工，由施工班組長進行手工考勤記錄，并經(jīng)本人簽字確認(rèn)。2.考勤時間考勤時間與項目正常施工時間一致，勞務(wù)管理員應(yīng)每天按時收集考勤數(shù)據(jù)，并進行整理、統(tǒng)計。3.考勤異常處理對于遲到、早退、曠工等考勤異常情況，勞務(wù)管理員應(yīng)及時與相關(guān)農(nóng)民工或施工班組長核實原因，并做好記錄。因不可抗力等特殊原因?qū)е罗r(nóng)民工無法正常出勤的，施工班組長應(yīng)及時向勞務(wù)管理員說明情況，并提供相關(guān)證明材料。

五、工資管理1.工資核算勞務(wù)管理員根據(jù)農(nóng)民工考勤記錄、工作任務(wù)完成情況等，每月定期核算農(nóng)民工工資。工資核算應(yīng)按照勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、計算方式進行，確保工資計算準(zhǔn)確無誤。工資核算明細(xì)應(yīng)包括農(nóng)民工姓名、身份證號碼、出勤天數(shù)、工資單價、應(yīng)發(fā)工資、代扣代繳款項等內(nèi)容。2.工資發(fā)放工資發(fā)放周期不得超過一個月，項目部應(yīng)在每月固定日期將農(nóng)民工工資發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。工資發(fā)放方式優(yōu)先采用銀行代發(fā)，勞務(wù)管理員應(yīng)將工資發(fā)放清單提交財務(wù)部門審核后，由財務(wù)部門將工資足額發(fā)放到農(nóng)民工個人銀行賬戶。對于因特殊原因無法通過銀行代發(fā)的農(nóng)民工，經(jīng)本人同意后，可采用現(xiàn)金發(fā)放方式，但應(yīng)在工資發(fā)放清單上簽字確認(rèn)。3.工資公示項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場顯著位置設(shè)立農(nóng)民工工資公示欄，每月定期公示農(nóng)民工工資發(fā)放情況，包括工資發(fā)放明細(xì)、投訴舉報電話等內(nèi)容。公示期不得少于3日，接受農(nóng)民工和社會監(jiān)督。

六、勞動合同管理1.合同簽訂項目部應(yīng)在農(nóng)民工進場后一個月內(nèi)，與其簽訂書面勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、勞動報酬、社會保險、勞動保護、勞動條件、職業(yè)危害防護等必備條款。勞務(wù)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)組織農(nóng)民工簽訂勞動合同，并確保合同簽訂率達到100%。2.合同履行項目部和農(nóng)民工應(yīng)按照勞動合同約定，全面履行各自的義務(wù)。勞務(wù)管理員應(yīng)定期檢查勞動合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.合同變更、解除和終止勞動合同的變更、解除和終止應(yīng)符合法律法規(guī)的規(guī)定，并按照相關(guān)程序辦理手續(xù)。勞務(wù)管理員應(yīng)及時將勞動合同變更、解除和終止情況告知農(nóng)民工，并做好相關(guān)記錄。

七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況和農(nóng)民工需求，制定農(nóng)民工培訓(xùn)與教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織農(nóng)民工參加培訓(xùn)與教育活動，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、觀看視頻等多種形式。勞務(wù)管理員應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。3.培訓(xùn)效果評估定期對農(nóng)民工培訓(xùn)效果進行評估，通過考試、實際操作等方式檢驗農(nóng)民工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。

八、檔案管理1.檔案內(nèi)容農(nóng)民工實名制管理檔案應(yīng)包括農(nóng)民工信息登記表、勞動合同、考勤記錄、工資發(fā)放清單、培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料。2.檔案整理勞務(wù)管理員應(yīng)定期對農(nóng)民工實名制管理檔案進行整理，按照檔案管理要求進行分類、歸檔，確保檔案資料完整、規(guī)范。3.檔案保管農(nóng)民工實名制管理檔案應(yīng)妥善保管，保管期限不少于工程竣工后兩年。檔案保管期間，應(yīng)確保檔案資料安全、完整，不得擅自銷毀或丟失。

九、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督項目部應(yīng)定期對農(nóng)民工實名制管理工作進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。公司將不定期對項目部農(nóng)民工實名制管理工作進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改。2.外部監(jiān)督積極配合勞動保障監(jiān)察部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，如實提供農(nóng)民工實名制管理相關(guān)資料。對于相關(guān)部門提出的整改意見，項目部應(yīng)認(rèn)真落實，