2024年公司安全工作總結

公司安全工作總結1

在全國“安全生產月”期間，公司堅持以人為本的管理原則，積極組織開展了一系列形式多

樣、內容豐富的輿論宣傳、安全知識競賽等活動并進一步強化了對各工程現(xiàn)場安全管理的服務、

監(jiān)督與指導，多次組織專人對各工程現(xiàn)場進行檢杳及整改復查，在企業(yè)內部及工程現(xiàn)場營造了熱

烈而濃厚的安全生產氛圍，有力地確保了全公司安全生產局面的持久穩(wěn)定。

一、堅持務實的工作作風，全面貫徹落實各級安全生產電視電話會議的精神要求

5月中旬，公司正式簽發(fā)了《關于開展"安全生產活動月”的安排》，從5月15日起即在

全公司范圍內組織開展以‘人人事事保安全”為主題的安全生產月活動，并針對在此期間舉辦的

各項活動制定了詳盡的活動方案。

6月9日，公司組織進行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動。

"安全生產月”期間，公司還多次專題會議上對《XX關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)

定》、《消防法》等法規(guī)，以及《國家電力公司安全生產獎懲規(guī)定》、《電力建設安全健康與環(huán)

境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進行了學習和研討，進一步加大了安全生產的法律法規(guī)和安全知識

的普及工作力度。

二、堅持以人為本，加強培訓和宣傳工作力度，切實提高管理人員的安全素質

為了充分提高各級管理人員的安全素質，增強安全管理的志愿性、自覺性和主動性，公司嚴

格按照年初制定的工作計劃組織開展各種形式的在崗培訓活動。并嚴格按照入廠培訓、安全考試、

現(xiàn)場參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進行，全部合格后安排上崗。

6月初，訂購了價值兩千多元的"安全生產月”專用宣傳用品，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場布置

了安全生產宣傳標語，張貼了“安全生產月”的主題招貼回，大力營造安全生產的聲勢和氛圍。

并同時組織舉辦了“安全施工生產掛圖展"，對國家有關的.安全生產法律法規(guī)、重大惡性事故、

安全生產常識等進行了普及性宣傳。

6月26日，公司又撥出三萬多元的活動經費，組織舉辦了"安全生產知識競賽”活動，共

有基層單位十七支代表隊參加。在競賽過程中還穿插進行了演講。競賽現(xiàn)場氣氛活躍，人聲鼎沸，

場下觀眾積極參與有獎答題，同時也為場上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競賽活動達到了

良好的預期效果。

同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎征集

活動?；顒又胁簧俾毠ぜ覍氽x躍參與分別從不同的角度來表達他們對安全工作的看法和想法，

以及對親人朋友和企業(yè)的關注之情。活動中共收到各種參賽作品共385份，其中不少作品創(chuàng)意

獨特，內涵豐富，趣味性和教育意義深刻。近日，公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進行了公開評展。

三、以重點工序控制為重點，積極組織進行自查自糾，遏止重大事故的發(fā)生

5月31日，由公司副經理帶隊，對公司所承擔的工程項目進行了全方位的檢查與指導。針

對工程現(xiàn)階段的施工特點，檢查組特別強調指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作，開

挖好的溝道要及時設擋水堰，加設安全防護欄桿，危險區(qū)域設置安全警告標志；非典期間，要狠

抓防非措施的落實，確保生產、防非工作兩不誤。

6月初，由公司經理親自帶隊，組織機關各相關部室負責人及各基層單位黨政一把手對工程

現(xiàn)場進行了突擊檢查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊，有機械管理部、工程

管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電項目工程進行了專項檢查

和整改復查，重點針對現(xiàn)場安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機械設備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生

防疫等方面進行了抽查。

現(xiàn)場存在的主要問題歸納為：

(1)習慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員，說明管理力度還需進一步加

大。

(2)機組已進入分部試運階段，此階段的相關管理辦法還有待于進一步完善，如"兩票三

制”等。

(3)零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對有所弱化。

針對以上實際，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅持一手抓安全生產，一手抓防控"非

典"，同時要針對實際制定科學的防控措施，狠抓落實工作，確保安全施工活動不受"非典"等

不利因素的侵害。

公司安全工作總結2

為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開

展"安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作，體現(xiàn)"關

愛生命，以人為本"的宗旨，全面做好安全生產工作，認真貫徹黨的重要思想，堅持"安全第一、

預防為主”的基本方針，進一步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工

作，落實安全生產主體責任，加強安全生產監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的

科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關于認真開展"安全基礎年”活動的通知》要求進行了

全年工作安排。

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安

排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。

我公司按照集團公司提出的："四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結合我公司的實

際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆

炸事故為零；一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污

染事故為零，"六個為零”的安全工作奮斗目標。

隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、

機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了

《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員

工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。

對外我公司同XX總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們

體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的

T分契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方者陋履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險

管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施

工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對痔度的安全生產情況和對下一季度的

安全生產工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的

落實實現(xiàn)。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20_年通過QOHSE體系

認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的

指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。

對內審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境

隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審

核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循.我公司全面修訂完善了各級、各項安全

管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車

間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推

動基層班組安全活動的深化。

公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考

核，1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單

位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培

訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員

及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。

培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、

開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置（設備）知識、

危險源識別、職業(yè)危害與防護、風瞼管理、應急預案等方面培訓教育，并將"反三違、查隱患、

促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員，共計52

人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓不斷提高了各崗位的理論水平

和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部

通過了考試，取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽，并選

出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽，在

"安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人

參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場開展"八查八規(guī)范"。

1、即查制度建設，規(guī)范安全操作；

2、查責任制落實，規(guī)范管理責任；

3、查"三違"行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；

5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構建設；

6、查安全合同，規(guī)范主體責任；

7、查員工安全技能和素質，規(guī)范培訓教育；

8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照"上

下結合，共同治理"的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識

出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以

及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和

有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入，1—9月份共投入勞動保護資

金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。

為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實

整改,整改288項,整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重

特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生

后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等內容。

在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素

的整改和治理力度。

三、開展反"三違"活動杜絕"三違"行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作尤其是在今年,

我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢

查、月檢和安全大檢查等工作，查處"三違"行為。

我公司對各基層單位分層次建立反"三違"處理臺帳，對"三違"行為進行嚴格處罰，并與

主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違"行為。

為了促進員工認清"三違"危害，識別"三違"行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公

司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為

的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反"三違"的大

討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章才留軍”為主題，執(zhí)行層以"落實責任監(jiān)管到

位"為主題，操作層以"遵章守紀杜絕違章操作"為主題，層層展開討論。

為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟"反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反

"三違"討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識S!J工作的基礎上，我公司在現(xiàn)場的

安全管理中重點對全公司范圍的反"三違"行為進行檢杳特別是在施工高峰期每天進行檢查,

在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的.

定期檢杳工作，差出違章660項,全部進行了整改。

四、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織

和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍..因此從公司級領導對此就非常重視,

首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種

安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。

在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設

以安環(huán)科為主的安全管理辦公室各單位領導主管安全各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。

同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單

位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作.

五、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強化的幾項工作

1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本

的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。

在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它

即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上

將嚴格按體系要求規(guī)范運作，持續(xù)改進。

2、以人為本抓安全，強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過

強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。

在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員

工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

3、進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。

4、加強安全監(jiān)督檢直力度，提高安監(jiān)員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全

環(huán)保設施，改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。

公司安全工作總結3

一、成立安全領導小組，層層推進安全生產責任制。

安全生產人人有責，公司根據(jù)職責分工成立安全領導小組，逐層簽訂安全責任書，將安全責

任層層分解。同時在公司底部推行區(qū)域負責制，將公司劃塊分區(qū)，明確區(qū)域負責人和各區(qū)域的安

全管理要求，遵循單位領導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區(qū)域管理監(jiān)督力度，確保公司各

區(qū)域運行的.安全。

二、嚴把用人關，強化人員安全培訓。

20xx年公司根據(jù)各崗，立要求，對各崗位工作人員進行適應性評估，并對不適合人員遂行相

應的崗位周整，排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上，公司始終如一地開展一人一卡三級

安全培訓I,特種崗位必須經國家相關部門培訓合格后持證上崗,20xx年公司新進員工培訓率、

轉崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度，20xx

年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓I,提高了員工安全

生產意識和相關技能。隨后在場安全辦主任和公司總經理的組織下，在我公司開展一級中、高層

管理人員安全管理資格培訓班，我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習并全部通過考

核領取了安全管理上崗資格證書。

三、強化現(xiàn)場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動，加大考核力度。

20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的各項安全指示精神，在公司內部定期開展安全日

常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節(jié)、兩會一節(jié)等也進行節(jié)前安全檢杳,

并定期召開安全生產例會，對安全生產工作進行階段性總結和部署。經統(tǒng)計，20xx年9月到12

月公司開展各項檢查200次，共查出不合格項701項，已落實整改681項，整改率達97.15%。

期間共下達七份處罰通知單，處理13人次。通過檢查、整改和教育，及時地消除各類安全隱患，

提高生產安全保障。

四、加大安全生產人力、財力投入，強化安全管理機構和安全防護設施。

20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量，增設安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領

導各一名，加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設施加大了投入，就人員安

全管理資格培訓就多投入了三萬元，比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設施和安全警示

標志也按安全標準進行改造，為生產提供安全的現(xiàn)場保障。一年來，我們始終把安全生產工作放

在首位，安全生產管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理

清工作思路，提高全員安全意識和安全責任感，進一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效

措施，在局、場的領導下，爭取新的一年取得新的成績.

公司安全工作總結4

為切實貫徹落實中央、中國保監(jiān)會及集團的安全生產要求，進一步加強安全生產管理，強化

日常安全生產監(jiān)督，我司根據(jù)工作要求，在6月27日至7月10日期間，開展一次徹底的安全

生產自查自糾工作，以最大限度消除各類安全隱患，防范未然，做到安全第一、預防為主，堅決

守住安全生產底線?，F(xiàn)將本次自查自糾工作總結如下：

一、認真落實安全生產自查自糾工作責任制，做到機構健全、職責明確、責任落實

為切實抓好自查自糾工作，我司高度重視此項工作，堅持總經理親自抓，人事行政部經理具

體抓，其他部門、機構負責人齊抓共管，明確相關職責，將自查自糾工作落實到每個部門、支公

司、營銷服務部甚至每個員工，切實把工作細化，落實到崗到人，做到層層有人抓，事事有人管。

二、深入開展安全大檢杳,排杳安全隱患

深入開展災害風險隱患排查整治工作，全面檢查各項與安全有關規(guī)章的健全性及執(zhí)行落實情

況，重點對公司職場的消院通道、滅火器等消防用品、辦公室設備的用電情況等項目進行一次全

面徹底的安全隱患排杳：檢杳消防通道是否暢通，如有影響暢通的物品一律清除或搬移至適當位

置，確保消防通道暢通無阻；檢查滅火器是否有問題、是否在有效使用期內，一經發(fā)現(xiàn)可能不能

正常使用或不在有效使用期內的滅火器立即更換新的可以正常使用的滅火器逐個檢杳是否失靈,

失靈的及時更換；全面檢查職場辦公設備的用電情況，如檢查排插是否超負荷使用、是否有未經

允許的外接線路，盡量減少大功率電器的使用；在前臺、會客室等關鍵位置安裝監(jiān)控設備，以保

障職場財產安全；檢查車輛的安全駕駛情況等。對發(fā)現(xiàn)的風險隱患，落實相關人員責任，立即采

取防范治理措施，及時消除隱患。

三、制定應急預案

(-)成立防災減災工作的領導小組。領導小組由我司總經理擔任組長，負責領導、指揮、

協(xié)調災情應急處理工作,制定應急處理方案、安排部署行動方案以及其他需要決定的重大事項.

領導小組由各部門負責人擔任組員，履行值守應急、匯總和綜合協(xié)調職責，發(fā)揮運轉樞紐作用，

負責收集、分析、上報、通報災情有關的信息，調查、核實、分析災情有關情況,并負責災情上

報監(jiān)管部門和政府有關部門。

(二)加強公司員工防災、減災、避災、救災演練，提高員工防災減災的意識，增強全體員

工的素質，夯實職場防災減災工作基礎。

（三）災情發(fā)生后，領導小組要及時掌握、通報災情，根據(jù)實際情況，部署緊急搶險救災工

作，在第一時間內將災情和類、時間、地點、范圍、傷亡人數(shù)、損害程度及重要設施受損情況,

迅速向分公司和政府有關部門報告。同時，領導小組要統(tǒng)一指令，及時向公司全體員工和同一大

廈的公司以及周圍的居民群眾發(fā)出警報，迅速進行人員轉移、災區(qū)隔離、組織搶險、醫(yī)療救護、

生活安置、災情調查、后勤保障等，隨時保持相互聯(lián)絡（根據(jù)需要架設臨時專用通訊線路）。

（四）在災情發(fā)生4小時內由領導小組指定專人將相關情況上報至分公司，并報送當?shù)卣?/p>

及監(jiān)管部門。同時，根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，隨時向分公司報送處理情況和結果。報告應以書面方式。遇

有特別緊急情況時，可先以電話作口頭報告,隨后以書面形式進行補報。災情的書面報告應包括如

下內容:災情發(fā)生時間、性質、信息和波及范圍；對公司已經造成或可能造成的損失或影響；已

經或擬采取的緊急應對措施以及對事態(tài)進一步發(fā)展的預測,處理過程中,需續(xù)報事件發(fā)展過程、

當前態(tài)勢、已造成的后果和影響范圍、涉及的人員數(shù)量、損失估算金額、保險標的預估賠償、現(xiàn)

已采取的應對措施和下一步工作方案；其他應當報告的情況。報告的原則:客觀、準確、全面。

（五）對災情實行信息發(fā)布制度。信息發(fā)布需由分公司指定專門的新聞人，統(tǒng)一對外發(fā)布信

息,其他相關人員未經分公司批準不得擅自對外發(fā)布信息。

四、開展防災減災科普宣傳活動

（一）5月6日，為切實做好職場和家庭安全消防工作，進一步強化員工的防災減災意識,

我司組織員工舉行安全消防知識培訓.培訓先從"420四JII雅安地震"開篇，講解地震的基本

常識、如何識別地震前兆、如何做好防震準備、職場家庭地震避險逃生和自救互救的正確方法等

有關地震安全方面的內容，加深員工防震減災的認識。接著，圍繞著公共場所中常見的.火災案

例，結合圖片，生動直觀地講解了在辦公場所、家庭宿舍中容易發(fā)生的火險隱患，同時在培訓中

也涵蓋了正確的火警報警程序、簡易滅火設施和器材的使用方法、初起火災的撲救方法、逃生自

救的各種技能等多項內容。

（二）我司一直以來都十分重視防災減災的宣傳工作,大力推進防災減災知識和技能普及，

開展有針對性的防災減災科普活動，每年至少一次組織員工進行消防、防震減災等知識普及和實

戰(zhàn)演練。接下來我司將繼續(xù)舉辦相關的安全知識培訓I,以嶂高員工的自我參與防災減災工作的

自覺性和主動性一防患于未然，人人有責；讓員工在學會避險知識的同時，還提高員工的生

命意識，讓大家懂得在災難面前堅持就是勝利，懂得團隊精神的偉大和力量，懂得了團結互信、

相互扶持的意義。

五、存在的問題

在這次安全生產自查中共發(fā)現(xiàn)2個問題，全部當即整改：

1、有一個消防通道的安全門鎖、門把手有問題，有時很難打開安全門。由于這個消防通道

的安全門極少開關，使用頻率很低，年久生銹，影響了門鎖和把手的靈活性。這次自查發(fā)現(xiàn)后,

人事行政部立即聯(lián)系專業(yè)人員修理，現(xiàn)已整改完畢；

2、有些排插老化，存在安全隱患。有些排插是放在辦公家具的下面，位置隱秘，平時很少

"見光"，所以排插老化，甚至有一個排插的插板被壓壞、帶電鐵皮裸露在外，如未全面仔細檢

查也很難發(fā)現(xiàn)。自查發(fā)現(xiàn)后，人事行政部及時散掉舊排插，換上質量好的新排插。

六、自查整改措施

針對以上自查出的問題，在下一步工作中，我司要強化措施，按期復查，跟蹤整治，確保整

改到位.

1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產

工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實"安全第一、預

防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、

抓細。

2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。建立健全安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)

程，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的

宣傳教育培訓工作，增強全體員工的安全生產意識和法制觀念。

3、經常自查，認真排查隱患整改隱患。我司對安全生產的檢查工作要做到經?；?，制度化、

規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個"勤"字上：勤過問、勤督促、勤檢查，把隱患消滅在萌芽中，

減少安全生產事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦

發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要按照"四

不放過"的原則，嚴肅追究主要負責人和相關責任人的責任，確保公司和員工生命財產安全。

公司安全工作總結5

20xx年安全環(huán)保工作總體思路是以深入推進生產受控為核心的HSE管理體系建設為主線，

圍繞強化"三基"工作，以精細化管理作為抓好安全環(huán)?；A工作的強有力措施，以提高員工遵

守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識和應急處理能力為目標，提倡嚴、細、實、快的工作作風，努力實

現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控。

20xx年安全環(huán)保工作目標是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經濟損失10萬元

（一般事故B級）及以上火災、生產、設備事故；杜絕責任交通事故；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破

壞事故；杜絕引發(fā)重大媒體危機的安全環(huán)保事件。無新增職業(yè)病例；隱患整改率98%以上;重

大危險源監(jiān)控率100%;安全教育培訓率100%;特種作業(yè)人員持證上試率100%;HSE管理體

系審核覆蓋率100%。

為實現(xiàn)上述工作目標，我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建"無事故單位"活動，繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字

號工程和第一要求，堅持關口前移、重心下移,立足基層基礎，推進HSE管理體系建設，采取

有力措施，消除事故根源，確保安全生產。對于20xx年安全環(huán)保工作，公司在?20xx年安全

環(huán)保工作要點》中，從XX個方面做了部署，這里不再重復.各單位要結合實際，認真抓好落實。

下面，我重點強調三個方面工作：

一、持續(xù)加強HSE體系建設，不斷提升科學管理水平

自去年9月份以來，公司建立并運行安全標準化體系，初步完成和HSE體系的有機融合和

補充，體系先進的管理方法指導我們進一步完善制度，加強培訓，創(chuàng)新文化，不斷增強全員安全

環(huán)保意識和能力，提高公司科學管理水平。

一是踐行有感領導。深化有感領導，堅持重心下移，突出解決問題，落實安全責任，建立各

級領導干部聯(lián)系點安全檢查制度，制定管理人員"個人安全行動計劃"，自覺將HSE管理原則

作為規(guī)范自身HSE管理行為的基本準則，全面抓好落實。

二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎上，對照煉化板塊16項管理制度，結合安

全標準化的有關要求，組織對《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關管理制度進行再修訂，確保規(guī)章

制度的全面、合理和實用性。

三是開展體系審核。升展體系專項審核，提高審核覆蓋面，促進問題系統(tǒng)化、規(guī)范化整治，

要把HSE管理體系和安全標準化體系有機結合,互相補充完善，評價體系運行的有效性、符合

性和適宜性，按時組織召升公司HSE委員會會議,達到持續(xù)改進的目的。

四是加強安全培訓。開展培訓需求調研分析，有針對性地制訂培訓計劃；加強對兼職安全員

和監(jiān)護人的專項培訓，提高其現(xiàn)場監(jiān)護能力水平；組織安全規(guī)章制度培訓，強化制度執(zhí)行力；采

取走出去與請進來等多種方式，借鑒同行業(yè)管理經驗，提高管理水平.

二、完善安全監(jiān)督檢查機制，落實安全生產責任

我們要以反"三違"為重點，強化監(jiān)督，加強檢查，切實將安全工作落到實處。

一是強化安全監(jiān)督檢查。按照"誰主管、誰負責"的原則，力口強對履行直線責任的監(jiān)督，促

進"管工作必須管安全”的落實。嚴格執(zhí)行反違章禁令，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)票證書制度，突出做

好窗口檢修的界面交接工作。

推行作業(yè)前安全喊話制度，開展有針對性的‘專項檢查，強化問題的跟蹤驗證，提升現(xiàn)場安

全監(jiān)督管理水平。

二是加大"三違"查處力度。完善"三違”記分卡,實現(xiàn)反"三違"常態(tài)化管理。強化各級

管理人員查"三違"的自覺性，擴大"三違”眼光層面，將"三違"曝光延伸到承包商和各級管

理人員。對于重復出現(xiàn)的問題和習慣性違章給予加重處罰，堅決查處習慣性違章行為，杜絕經驗

辦事，嚴格操作規(guī)程。

三是強化設備管理。完善設備包機制，保證每臺設備都處于受控狀態(tài)，完善操作規(guī)程，加強

檢查與考核，強化員工培訓，提高操作和管理水平。進一步完善特種設備檢定、防雷設施檢定、

火災報警系統(tǒng)和可燃氣體報警系統(tǒng)的維護檢定工作，確保檢定程序嚴格，檢定過程受控。四是

提高應急管理水平。進一步做好公司現(xiàn)有應急預案的評審和修訂工作，補充完善新危害、新風險

應急處置預案；加強應急物資管理，強化專、兼職應急隊伍建設，運用實際操作和桌面推演相結

合的形式，重點對生產或設備突發(fā)事件和現(xiàn)場處置預案進行演練,認真總結和評審，提高現(xiàn)場各

級人員第一時間正確指揮、準確處置突發(fā)事件的能力。

三、建立安全文化體系，推動安全文化建設

安全文化是"一把手"文化。各級領導要真正把安全環(huán)保作為天字號工程來抓，領導安全工

作，積極參與安全事務，全面踐行安全承諾，在安全環(huán)保工作上真正投入時間和資源，同時具備

管理好安全環(huán)保工作的能力和水平.

一是全面提高班組安全建設水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點是班組，班組作

為最小的組織機構，是安全活動的最前沿，是直接從事操作和作業(yè)的參與者，做好班組安全建設

至關重要。公司要制定班組安全活動計劃，增加一線崗位培訓教材、資料的購置，各級管理人員

要加強考核和指導，不斷充實班組安全活動內容，堅持安全經驗分享，持續(xù)提高一線員工安全技

術業(yè)務素質。

二是要增強規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前，我們的管理還處于嚴格監(jiān)督階段，各級管理者知道自

己的安全責任，但沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動的狀態(tài)，對于規(guī)章制度

的執(zhí)行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴格的制度管理，通過加大對違反規(guī)章制度的處罰、處分和曝

光力度，不斷增強員工執(zhí)行力。

三是開展特色安全活動。不斷豐富創(chuàng)建”無事故單位"活動內容，有效促進安全管理。試行

《安全獎考核辦法》，加大安全獎懲力度，強化基層班組長的作用，嚴格月份安全獎考核和兌現(xiàn)，

形成人人關注安全、人人管安全的氛圍。

公司安全工作總結6

公司在各部門的正確令員導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質、高效完成了項目立

項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、

安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿重新點燃百姓使用管道氣的希望，

辦了T牛順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城；添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶，通氣

用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各

部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一

地高標準、嚴要求抓好安全生產.借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向

大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺

在柜子里，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設輅專職安全管理員1名，部門兼職安

全管理員3名。設貉專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各

部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事

故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，

誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上同必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī)，結合公司實際，公司先后建立并完善了"工程施工安全管理制

度"、"安全運營管理制度"、"安全檢查制度"、"安全例會制度"、"安全教育及培訓制度"、

"安全考核制度"、"氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可

依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。

三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅持"預防為主，防勝于消"的安全理念，在工作中"以檢杳促整改、以整改保安

全"，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交

替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用

戶進行嚴格檢杳，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢

查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝輅、表具、灶

具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類

檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫

無法整改的上報安委會備案并加強巡視.

四、加大人力、物力、設備的.投入

遵照建設部和國家安全委員會的精神根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。

今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、

運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢杳

及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應急事故，公司購置了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆

工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消

防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

五、加強安全教育及安全培訓

為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于

兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取"走出去，請進

來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓I,每年5-6次外派學習，分別參加市和

總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經驗的學習。

每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教

育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作

業(yè)操作資格

證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務

技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產活動的升展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責

任書》明確供用雙方的責、權、義.每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣

搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在

電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，

公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語,制作

宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1-2次入戶

安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年"全國安全用氣、安全

知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

七、建立、完善搶修應急預案

城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地

處輅燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關,

由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年

根據(jù)預案進行1-2次預案預演。

通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預

防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管

理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就

會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。

公司安全工作總結7

公司在集團公司的正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面

落實安全生產責任制，扎實開展了"安全生產月"、安全生產大檢杳、安全宣傳教育培訓等重要

活動，強化了安全生產基礎工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢，公司全年未發(fā)生一般及以上安全事

故，未發(fā)生重傷及以上人身事故，為公司完成生產經營任務奠定了基礎。

一、安全生產工作開展情況

(-)多措并舉，安全基礎工作扎實有效

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全

生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了

《安全工作包保責任狀》，將安全工作責任分包到各部門，以各部門負責人為主，分部門推進安

全生產工作，并在《責任狀》中詳細規(guī)定了獎罰規(guī)定和辦法，與各部門工作考核掛鉤，結合公司

《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求，每月考核進行獎罰，安全責任得到落實。嚴格后執(zhí)

行《勞動保護條例》規(guī)定，為園區(qū)工作人員配備生產所需勞保用品，確保了安全生產。定期檢查

公

司龍門吊等大型設備，保障作業(yè)安全。加強園區(qū)安保措施，實行門衛(wèi)安全巡守，與監(jiān)控系統(tǒng)

配合，使安全巡視無死角。車輛出行前檢查，進行車況檢查，班組作業(yè)前，堅持召開班前安全會，

加強安全教育。

（二）安全生產月活動開展情況

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任

人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員

進行消防安全知識培訓I,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識,

對公司安全生產工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱

患排查，就倉儲園區(qū)、辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

（三）安全生產大檢查開展情況

制定了安全生產大檢查實施方案，認真落實上級安全文件要求，堅持每季度定期檢杳和逢重

大節(jié)假日不定期檢查相結合的形式，在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發(fā)生后，認真總結經驗，

結合自身實際情況，集中開展了安全生產大檢查，檢查覆蓋了公司所有部門，針對安全隱患類別

逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，并逐一進行了整改，確保安全生產

大檢查各項內容得到落實.

（四）安全生產宣傳教育培訓情況

以保障生產經營工作重心為主旨，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安

全生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行4次隱患排查，組織5次全員消防安全知

識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理

規(guī)定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

二、安全生產重點工作

（-）不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標責任制

及安全生產責任書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場

安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

（三）加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員

進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛

管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的.安全意識。

（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好

新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。

（五）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排

查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

（六）進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢直,健全安全

生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

（七）全面落實公司20xx年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

公司安全工作總結8

20xx年監(jiān)理公司在集團公司的領導與支持下，始終把安全生產、文明施工放在首位，秉承

"嚴格監(jiān)理，熱情服務"的宗旨，以"清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質工程”為目標，從完善制度管理、加強

隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監(jiān)工程15

項，工程質量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質量責任事故，實現(xiàn)了無重大、特大安全事

故的奮斗目標?，F(xiàn)將本公司20xx年安全生產管理情況匯報如下：

一、建立了安全管理組織機構

1、公司級安全管理組織機構

本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經理為總負責，分管副經理和總工以及安

全部組成安全管理領導小組，主要負責對各監(jiān)理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全

管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督

促監(jiān)理部進行整改。

2、項目級安全管理組織機構

各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機構，建立健全安全

生產管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度具體負責對在監(jiān)項目的安全生產工作

執(zhí)行監(jiān)理任務。

二、規(guī)范了安全管理工作要求

1、編制公司安全管理辦法

公司工程部按照監(jiān)理公司質量管理體系的要求，結合公司質量體系現(xiàn)狀，結合iso9000標

準的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動監(jiān)

理公司安全管理標準的制定。

2、細化安全管理內容和要求

公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工

程安全管理的特點，匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式，統(tǒng)一了各種驗收標準、安全

檢查標準、安全監(jiān)理指令、反饋及復查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、

臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等，進一步完善了安全管理規(guī)范化文件。

3、加強落實安全交底工作

公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進場的施工標段，首次工地例會必須進行詳細的工程安全交

底和內部安全管理的交底，作為施工標段進場前第一課。

4、參與安全管理標準化制定

公司積極參與政府層面對建設工程安全管理的規(guī)范化制定工作，如在20xx年3月期閏，公

司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質量標準

化達標手冊（市政）》的工作,大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。

三、嚴格方案審查，加強危險源監(jiān)控

20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國

各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段、合?？蛯０不斩?、成渝客運

專線；在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區(qū)1項,上海虹橋動車所高架橋；福建省1

項，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項，分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋；湖北

省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎設施建設工程監(jiān)理、

武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎設施項目管理；廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳

大橋島遂工程。針對這些項目，公