公司管理制度

一、質量管理制度

1、負責質量和安全管理體系的建立、運行和管理。

2、制定質量目標及目標考核辦法，依據(jù)日常的質檢記錄對目標的完成情況進行考核評分。

3、組織對本公司所有項目的質量檢查，對項目質量工作實施指導和監(jiān)控,參與項目的分部

驗收及竣工驗收.

4、收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術提高過程控制

能力和工程質量。

5、組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目組及時落實安全技犬措施；

6、指導下級安全技術管理人員的工作，掌握安全生產狀況，分析安全動態(tài)，提出有關改進

意見；

7、組織開展安全教育方面專業(yè)知識和技能的培訓；

8、組織開展文明工地達標和創(chuàng)建文明施工示范工地活動；

9、根據(jù)安全管理方針，制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理辦法。

10、參與《施工現(xiàn)場安全文明標準化管理規(guī)定》和《安全管理獎罰條例》等現(xiàn)場安全文明

施工制度的實施和檢查。

11、負責年度安全措施計劃和施工組織設計、施工方案、技術措施中質量管理措施、安全

技術措施的編制和審查

12、負責組織參加大型施工機械的安裝驗收、分部工程的驗收工作。

13、依據(jù)國家標準、規(guī)范對施工中的技術交底，圖紙會審，材料試驗，施工操作，隱蔽工

程和中間驗收進行監(jiān)督和檢查。

14、負責督促項目負責人落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制"

15、負責公司質量、安全工作的統(tǒng)計、分析工作

二、安全部管理制度

1、負責質量和安全管理體系的建立、運行和管理。

2、制定質量目標及目標考核辦法，依據(jù)日常的質檢記錄對目標的完成情況進行考核評分。

3、組織對本公司所有項目的質量檢直，對項目質量工作實施指導和監(jiān)控，參與項目的分部

驗收及竣工驗收。

4、收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術提高過程控制

能力和工程質量。

5、組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目組及時落實安全技犬措施；

6、指導下級安全技術管理人員的工作,掌握安全生產狀況，分析安全動態(tài)，提出有關改進

意見；

7、組織開展安全教育方面專業(yè)知識和技能的培訓；

8、組織開展文明工地達標和創(chuàng)建文明施工示范工地活動；

9、根據(jù)安全管理方針，制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理辦法。

10、參與《施工現(xiàn)場安全文明標準化管理規(guī)定》和《安全管理獎罰條例》等現(xiàn)場安全文明

施工制度的實施和檢查。

11、負責年度安全措施計劃和施工組織設計、施工方案、技術措施中質量管理措施、安全

技術措施的編制和審查

12、負責組織參加大型施工機械的安裝驗收、分部工程的驗收工作。

13、依據(jù)國家標準、規(guī)范對施工中的技術交底，圖紙會審，材料試驗，施工操作，隱蔽工

程和中間驗收進行監(jiān)督和檢查。

14、負責督促項目負責人落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制"

15、負責公司質量、安全工作的統(tǒng)計、分析工作

16、負責組織公司質量事故、安全事故的調杳，提出事故初步處理意見，并及時上報

三、合同部管理制度

12、負責與相關單位和部門的聯(lián)系及協(xié)調；

13、按照公司相關規(guī)定，及時向上級和公司其他部門提供各種原始數(shù)據(jù)和相關資料；

14、為公司融資提供必要的基礎資料和依據(jù)；

15、領導交辦的其他工作。

四、財務部管理制度

1、建立健全公司財務管理各項規(guī)章制度；

2、組織編制公司月、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標。

3、參與公司經濟合同、協(xié)議的研究和審查，參與公司工資、獎金等方案的制定。

4、負責公司各項目產品成本的核算工作，月底前向總經理編報詳細的成本報表。

5、按會計制度規(guī)定，記賬、算帳、報賬，做到手續(xù)完備，內容真實、數(shù)字準確、賬目清

楚、日清月結、按時報表。

6、負責財務結算、勞保費用、二資、勞保統(tǒng)籌、帳項的清理清欠等工作。

7、負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金

和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關印章、空白收據(jù)、空白支票。

8、負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理

工作，根據(jù)有關規(guī)定，對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查。

9、如實反映本單位的財務狀況和經營成果，負責年終會計決算和會計報表編制，定期對

企業(yè)經營及財務狀況進行分析，形成報告向總經理匯報。

10、參與對項目部的成本費用的控制和核算，分析考核降低消耗，節(jié)約費用，提高經濟效

益。

11、負責公司辦公用房、生活及辦公用品和非生產性固定資產的購置與管理

12、參與對公司低值易耗品盤點核對。會同企管部、行政后勤、物資設備等有關部門做好

盤點清查工作。

13、建立健全財務信息管理系統(tǒng),編制財務報表及內部管理報表；

14、組織財務人員的培訓和繼續(xù)教育工作；

15、檢查各項目部的財務管理和經濟核算，統(tǒng)計各項目管理費，對各項目部的資金使用情況

進行審查和監(jiān)督。

16、負責辦理招投標各類保函、信貸證明、外出施工納稅證明等工作，負責對各類保函、

信貸證明的回收、追繳。

五、物資管理部管理制度

1、主管全公司材料及設備管理二作，建立健全材料及設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、負責公司集中采購材料及設備的采購，機械設備的租賃，組織大型采購合同的簽訂評

審工作；負責工程材料采購、機械設備租賃的賬款結算工作。

3、負責建立工程材料設備信息數(shù)據(jù)庫及工程材料和設備的檔案管理，對新開項目部相關

管理人員進行材料及設備管理交底。

4、負責采購業(yè)務信息歸檔管理工作,負責公司材料供應商信息的拓展，組織公司年度合

格供應商名錄的評審歸檔。

5、分類編制各項目材料采購供應計劃，根據(jù)實際情況及時予以批復，確定由公司集中招

標采購的材料、項目自行采購的材料。

6、監(jiān)督檢查項目部在材料計劃、供應、消耗等各個環(huán)節(jié)的管理工作,定期檢查考核評比。

7、配合公司相關部門做好項目第一階段招投標及標價分離工作，負責標價分離材料價格

的市場調查摸底，提供階段性市場材料價格。

8、負責業(yè)主提供物資的總體控制。

9、監(jiān)督施工現(xiàn)場材料的使用情況，負責施工現(xiàn)場余料的回收、登記、入庫工作。

10、負責機械設備以及其他固定資產的統(tǒng)計編號維修保養(yǎng)工作。

11、對基地倉庫及項目部倉庫進行管理，定期進行檢查，做到賬、卡、物三相符，掌握材

料使用動態(tài)和庫存動態(tài)，掌握機械設備的使用情況以及機械設備和周轉材料的租賃情況，每

月進行一次統(tǒng)計。

12、負責固定資產的管理。會同經營、技術、財務、行政后勤等管理部門，辦理固定資的

購建、轉移、報廢等財務審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符。

13、負責對公司低值易耗品盤點核對。會同企管部、財務、行政后勤、等有關部門做好盤

點清查工作，并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費。

14、負責物資設備內部招標的組織工作。

15、每月三十日前負責匯編主要材料或常用材料市場參考價目表，報送總經理及有關的部

門。

16、負責設備、材料供應管理工作,依據(jù)施工圖預算和施工進度計劃，編制設備進場、材

料采購計劃。

六、工程管理部管理制度

1、負責公司所有項目部施工生產、計劃、生產統(tǒng)計等業(yè)務管理工作。

2、組織主持每月度施工生產工作會議，督促項目部編制施工計劃表并組織監(jiān)督實施。

3、配合各分（子）公司做好有關項目的施工協(xié)調工作；深入基層單位、施工現(xiàn)場，搞好監(jiān)

督、指導、服務工作。

4、負責對工程分承包方的資質和業(yè)績進行評審，實施對分承包方進行過程監(jiān)控。

5、負責做好施工生產統(tǒng)計報表工作，加強原始記錄管理，認真進行統(tǒng)計分析，及時、準確

地提供生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

6、負責組織《施工組織設計》確制、會審、落實、交底。

7、指導監(jiān)督所有項目部生產及技術工作。

8、編制現(xiàn)行國家、行業(yè)標準目錄5匚編，確保使用標準的有效性。

9、在總工程師的主持下，組織并參與工程的質量策劃，指導分公司、項目部進行施工組織

設計的編寫，制定各項技術措施及作業(yè)措施；對工程的施工組織設計進行審核，并監(jiān)督其實

施情況。

10、對特殊過程進行有效控制，審批特殊過程的施工方案，并負責監(jiān)督和指導其實施，確

保工程產品滿足規(guī)定要求。

11、負責組織所有項目的檢有工作。

12、負責工程技術資料的監(jiān)督管理以及工程竣工資料的整理歸檔。

13、負責測量檢測設備的管理。包括設備的登記、保存維修、使用調配、校準、送檢等。

14、負責公司各工程項目投標文件"技術標的"內容的編制和審核

15、負責工程項目形象進度，交（竣）工時間、工程質量合格率、優(yōu)質工程科技成果申報

等工作；

項目經理安全生產職責

一、項目經理是項目安全生產第一責任人，對本項目的安全生產負主要責任。

二、堅持"管生產必須管安全"，"誰主管，誰負責"的原則，認真貫徹落實安全

生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工具體情況，制定各項安全

生產管理辦法和措施，并監(jiān)督其實施。

三、按規(guī)定配備專職安全人員，專職安全人員須持證上崗。指導、支持安全管理人員的

工作。

四、嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲制度。把安全責任目標層層分解到崗，落實

到人，與項目主要管理人員，班組和分包、外協(xié)隊伍簽訂安全生產目標管理責任書，嚴格執(zhí)

行獎罰制度。

五、健全和完善用工管理手續(xù)。分包和錄用外協(xié)隊伍必須經公司招投標辦公室批準，進

行公開招標。不得將工程分包給沒有相應安全資質的單位，錄用沒有相應安全資質的外協(xié)隊

伍。認真組織做好自有職工和外協(xié)隊伍人員的全員安全教育，三級安全教育和特種作業(yè)人員

培訓持證上崗工作，職工受教育面必須達到100%.

六、嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和安全技術交底制度。組織落實施工組織設計和專項施

工方案中的安全技術措施。組織實施設備和安全設施的三級驗收。

七、定期組織安全生產檢查和分析，針對施工生產中存在及可能產生的事故隱患制定相

應的整改和預防措施，定人、定時間及時解決，并組織有關人員按期復查。

八、保障本項目的安全生產經費的有效投入和實施，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地

安全達標。

九、每月組織有關人員進行項目定期安全檢查四次，平均每周進行一次定期安全檢查,

并于每月25號召開安全生產專題會議。

十、組織制定項目安全管理目標，嚴格執(zhí)行公司的安全生產獎罰制度。

十一、建立、建全本項目安全生產責任制。

十二、組織制定本項目安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

十三、督促、檢杳本項目的安全生產工作，及時消除生產安全隱患。

十四、組織制定并實施本項目的生產安全事故應急預案并組織演練。

十五、正確對待安全、生產、進度的關系，要做到安全第一、質量第二、進度第三。

十六、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故調查。制定并

落實防止同類事故再次發(fā)生的措施，吸取事故教訓。

項目書記安全生產職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針。保證黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)、條例

以及本處有關安全生產的各項規(guī)章制度在項目部及時傳達貫徹并認真執(zhí)行。

二、認真抓好項目部黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀

守法，提高安全生產的自覺性，爭做安全工作的標兵。

三、協(xié)助項目部經理完善以安全生產責任制為中心的多項管理制度和安全操作規(guī)程，并

監(jiān)督保證各項規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹落實。

四、突出安全生產的地位，積極開展好各項活動，主動參加項目部召開的安全分析會,

分析研究項目部范圍內的安全生產情況，排查事故隱患，提出改進安全工作的建議和措施。

五、支持項目經理集中精力抓好安全生產，組織落實有關安全生產的決議，配合有關部

門抓好安全技術培訓工作，提高職工素質。

六、深入現(xiàn)場檢查項目部安全生產工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關安全生產各項制

度落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)助項目部經理抓好本單位急電設備管理工作。發(fā)生工傷或生

產事故時，配合項目經理組織搶救，并協(xié)助做好善后處理工作，事故后參加事故調查分析,

組織本單位職工認真吸取事故教訓，研究制定防范措施。

七、對上級違反安全生產的指令有權拒絕（或暫緩）執(zhí)行，對本單位違紀、違反安全生產

法規(guī)的黨員、職工進行安全思想教育。

八、在項目部經理休假期間，行使項目經理職權。

九、負責安全管理轉型工作。

項目副經理安全生產職責

一、對本項目的安全生產負直接領導責任，做到“管生產必須管安全"，"誰主管，誰

負責”的原則。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，按安全工作貫穿到每個

環(huán)節(jié)中去，組織項目定期安全檢查及安全生產會議;

二、協(xié)助項目經理做好各項安全生產管理工作；

三、支持項目安全員的工作，主動聽取他們的匯報，并及時解決實際問題。

四、組織制定項目各種安全技術交底資料及操作規(guī)程，并負責貫徹實施。

五、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常督促檢

查，制定督促落實項目管理人員的責任制;

六、負責組織有關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施進行檢直、驗收。定期組織管理人員進

行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習；

七、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工

作會議。

八、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各

管理人員及進行安全資料填寫。

九、協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，

并發(fā)放給有關人員；

十、做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事

日程，在安全與生產進度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，

并要付諸實施;

十一、處理一般工傷事故，協(xié)調處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循"四不放過"

原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復事故；

十二、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關

人員做好進場物資的驗收工作；

十三、每月組織有關人員進行項目定期安全檢查兩次，分別是每月的10號和25號，

并于每月25號召開安全生產專題會議。并對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，督促有關人員整改

落實。

十四、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故調查。制定并

落實防止同類事故再次發(fā)生的措施，吸取事故教訓。

項目技術負責人安全生產職責

一、對項目生產經營中的安全生產負技術責任。

二、貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工

程特點，主持項目工程的安全技術交底。

三、組織編制施工組織設計和專項安全措施方案編制、審有施工方案時，要制定、審查

安全技術措施，保證其可行性和針對性，并隨時檢直、監(jiān)督、落實。

四、項目工程應用新材料、新技術、新工藝、新設備，要及時上報，經批準后方可實施。

同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、

要求，預防新工藝實施中可能造成的事故。

五、組織安全防護設施和設備的驗收工作。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措

施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

六、參加安全生產檢直，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和措施

予以消除。

七、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措

順口意見。

八、負責施工組織設計、各項施工安全方案、各種操作規(guī)程對項目施工人員進行交底工

作。

九、對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。

項目財務室主辦安全生產職責

一、保證被批準的安全生產計劃經費及時到位。

二、根據(jù)項目實際情況和對安全技術措施經費的需要，按計劃及時足額提取安全技術措

施經費，勞動保護經費及其它安全生產所需經費，監(jiān)督使用情況，保證對使用的安全經費專

款專用。

三、按照國家及省對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合

法性，保證其符合標準。

四、協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

五、按公司規(guī)定，每月（次）與分包或外協(xié)隊伍結算工程款時，無安全部門對其安全情

況認可的簽字手續(xù)，應拒絕結算付款。

六、做好本部門的防火、防盜等安全防范措施。

項目財務室出納安全生產職責

一、負責安全費用現(xiàn)金、銀行轉存款、內部往來的支取和核算。

二、報送安全費用相關報表。

三、主動接受安全生產教育和培訓，提高安全管理工作能力、意識，增強事故預防和應

急處理能力。

四、了解和熟悉工作環(huán)境，當發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即進行整改或報

告。

五、在工作過程中有責任確保自己和他人的身體健康和生命安全。

六、正確佩戴和使用勞動防護用品。

七、完成領導交辦的其他工作任務。

八、負責職責范圍內的其他安全工作。

九、有權對項目及各科室安全管理工作進行指導、監(jiān)督，提出建議和意見。

十、有權對違章違制的班組和個人進行糾正和提出考核意見。

十一、對職責范圍內的安全工作負責，并承擔因履職不到位而造成的事故責任。

項目質量員安全生產職責

一、積極宣傳貫徹上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

二、協(xié)助項目經理，做好安全生產的宣傳教育和管理工作。

三、深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產動態(tài)，提出改進意見和措施，監(jiān)督檢查實施情況。

四、組織安全活動和定期安全檢查，如實向項目經理和公司安全部門報告安全檢直和隱

患整改復查情況。

五、參加編制或審查施工組織設計和專項施工方案，編制安全技術措施計劃，并對貫徹

執(zhí)行情況進行督促檢查。

六、參加安全防護設施和設備的驗收，并對其安全運行進行監(jiān)督檢查。

七、與有關部門共同做好全員安全教育，新工人三級安全教育，特種作業(yè)人員安全培訓

和持證上崗工作。

八、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動防護用品，并指導工人正確使用。

九、制止違章指揮和違章作業(yè)，對違章指揮和違章作業(yè)人員按安全獎懲條例提出處罰意

見，報項目經理批準后執(zhí)行。遇有嚴重險情、有權暫停生產，并報告領導處理。對違反安全

生產和勞動保護法規(guī)的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。

十、負責項目安全管理資料的收集、整理、歸檔。按時上報各種安全報表和上級要求上

報的資料。

十一、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。

項目資料員安全生產職責

一、認真貫徹執(zhí)行公司及上級有關檔案工作的方針、政策和法律法規(guī)。做好防火、防潮、

防盜等工作，確保檔案的完整與安全；

二、嚴格執(zhí)行檔案的利用借閱制度，嚴禁無關人員進入庫房隨意翻看，嚴格檢查外來人

員的進入，離開時要關好門窗，鎖好大門，做好檔案的安全保護工作；

三、負責定期檢查檔案室電線、電器設備是否符合安全要求，電源線路布局符合安裝規(guī)

程，照明燈泡與圖書、檔案、資料等可燃物品的距離保持在規(guī)定范圍內（0.5m以上）若發(fā)

現(xiàn)問題及時上報整改；

四、禁止在室內吸煙、玩火，也不許其他借閱人員在室內吸煙、玩火或將易燃易爆物品

帶進檔案室。若出現(xiàn)停電現(xiàn)象、室內光線黯淡也不能出現(xiàn)點蠟燭照明等現(xiàn)象；

五、負責定期檢查消防器材是否完好、有效，并會正確使用。檔案室嚴禁堆放一切雜物，

保證消防通道的暢通；

六、負責做好防潮工作，天氣潮濕季節(jié)對近地近墻檔案進行檢查，防止雨水以及濕空氣

通過屋頂、墻身、門窗、地面等部位滲入，發(fā)現(xiàn)受潮檔案及時采取除濕措施，保護檔案；

七、加強自身學習，提高檔案管理技能，維護檔案的完整與安全，做好檔案的修復、復

制、保護等安全防范工作。

項目成本核算室主辦安全生產職責

一、工程中標后，根據(jù)工程實際情況、特點及時編制目標成本；

二、負責工程內部招標文件的起草、單價分析、合同評審工作；

三、及時收集與辦理經濟簽證、設計變更、索賠資料等相關資料；

四、協(xié)調器材、財務、工程部門進行“三同步”原則做好工程進度報表，月目標成本報

表，季度、年終決算工作；

五、工程竣工驗收后一個月內完成工程決算申報工作；

六、跟蹤檢查、監(jiān)督計量施工過程中的每道工序，搞好項目的計量、結算工作，避免工

作量結算和調工重復，同時擬定各工序施工結算標準、合理程序;

七、秉公辦事、兢兢業(yè)業(yè),按時計量，防止工程量虛開現(xiàn)象的發(fā)生;

八、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的對成本起控制和節(jié)約作用的新工藝、新技術及時收集、整理和

上報；

九、對施工現(xiàn)場有可能影響目標成本的因素隨時追蹤，并有效地進行事前、事中控制、

發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為降｛氐成本創(chuàng)造條件;

十、對項目生產經營情況起到預警作用，如項目發(fā)生目標虧損10萬元以上，應及時整

理

資料并匯報至公司。

項目核算員安全生產職責

一、協(xié)助成本核算室主辦編制計劃、統(tǒng)計、合同和招標等方面的管理辦法。

二、參與制定工程安全經費的使用計劃。

三、在編制各班組合同時，應將安全管理協(xié)議、臨時用電管理協(xié)議及其他與安全生產管

理有關的條款，列入到合同中去。

四、參與核算、與財務部共同做好安全經費的保障工作。

五、對安全設施設備、物資的提供商的評審與合同評價。

六、參與對合同管理，組織合同的評審、談判及簽訂等。

七、參與工程價款結算的檢查和重大合同變更的審核，確保對安全經費的審核。

八、參與組織制定所屬各班組的安全合同、安全經費的落實檢查，并參與安全考核。

項目綜合辦公室主任安全生產職責

一、將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。

二、對職工（含臨時工、外協(xié)隊伍員工）進行定期的安全教育考核。對新工人（含臨時

工、外協(xié)隊伍員工度組織入場教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。

三、負責執(zhí)行國家對特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓

工作，并向安全部門和項目經理通報情況。

四、負責落實國家有關勞動保護的法規(guī)嚴格執(zhí)行員工勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。

五、配合有關部門，負責對職工進行體格普查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理

意見。監(jiān)測有毒有害場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。

六、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應及衛(wèi)生。

七、負責項目部食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預防疾病和食物中毒的發(fā)生。對冬季

取暖設施的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒。

八、負責項目的安全保衛(wèi)和消防安全管理定期組織消防安全檢查防止火災事故發(fā)生。

九、負責生活設施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定，搞好生活設施的環(huán)境衛(wèi)生。

項目安全環(huán)境室主辦安全生產職責

一、負責執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和公司安全生產管理制度，對項目安全生產監(jiān)督檢

杳責任。

二、定期對所轄班組進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時處理。

三、根據(jù)安全例會制度要求，定是組織項目全體人員召開安全例會，解決安全生產管理

中存在的問題。

四、根據(jù)項目年度安全培訓計劃，做好安全法規(guī)、安全知識等安全生產培訓工作。

五、參與審核危險性較大工程施工方案，并對方案的實施實行監(jiān)督、旁站。

六、監(jiān)督安全生產費用的有效投入和使用。

七、發(fā)生生產安全事故后，及時、如實項目經理報告，并親臨事故現(xiàn)場，參與事故搶救，

協(xié)助事故調直處理，制定初步處理意見。

項目專職安全員安全生產職責

一、認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。

二、按照施工組織設計，落實各種安全設施的設置,使用前參加驗收，并隨時檢查使用

中的運行狀況。

三、對施工全過程的安全進行監(jiān)督。每天對各施工點進行安全檢杳掌握安全生產情況，

查出事故隱患及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有險情，有權暫停生

產，并立即報告領導處理。

四、參加項目組織的定期安全檢杳,做好檢查記錄，及時填寫發(fā)放隱患通知書，并督促

認真進行整改。

五、配合有關部門，組織安全教育和全員安全活動。

六、監(jiān)督勞保用品的質量和作業(yè)人員的正確使用。

七、負責安全管理資料的收集、整理、存檔工作。

八、督促有關部門，按照規(guī)定及時發(fā)給個人防護用品和防暑降溫、防寒防凍等用品。并

對防護用品等的質量和從業(yè)人員使用情況進行監(jiān)督。

九、做好對作業(yè)人員的三級安全教育工作，并做好安全管理臺帳。

項目施工計劃室主辦安全生產職責

一、根據(jù)管生產必須管安全的原則工程技術部是對項目施工生產安全第一責任人對所有

施工任務的安全生產負全責。

二在編制年、季、月、旬施工計劃時，必須樹立"安全第一”的思想，組織均衡施工，

保障安全工作與施工計劃協(xié)調一致。堅持按合理施工順序組織施工，要充分考慮職工的勞逸

結合，認真按施工組織設計組織施工。

三、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)增強安全生產意識和上級有關安全技術和

安全操作規(guī)定，保障施工中的安全技術措施的制定與實施。

四、在編制施工組織設計和專項施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施,

對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂，并按原渠道上報審批。

五、檢查施工組織設計和專項施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方案

的技術性問題，提出解決方案。

六、負責施工組織設計、專項施工方案、分部分項（單元）工程、各工種的安全技術交

底工作，并簽字后存檔。

七、參加事故或未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，采取防范措施。

八、對負責施工作業(yè)認真辨識其存在的危險因素。

九、組織召開安全生產會議，聽取安全員及各工區(qū)施工人員的意見。

十、組織項目檢杳，對檢有存在的問題負責落實，沒有整改落實不予施工。

十一、特種作業(yè)人員須持證上崗,對無特種作業(yè)操作資格證書人員，嚴禁上崗。

十二、組織安全防護設施和設備的驗收工作,并對其安全運行進行監(jiān)督檢杳。

十三、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動防護用品，并指導工人正確使用。

十四、制止違章指揮和違章作業(yè)，對違章指揮和違章作業(yè)人員按安全獎懲條例提出處罰

意見，報項目經理批準后執(zhí)行。遇有嚴重險情、要暫停生產，并報告領導處理。對違反安全

生產和勞動保護法規(guī)的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。

項目施工員的安全生產職責

一、認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組（特別是外協(xié)隊伍）的安全生產負

直接領導責任。

二、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點，向班組（包括外協(xié)隊

伍所有作業(yè)人員）進行書面安全技術交底，履行簽訂手續(xù)，并對執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾

正違章作業(yè)。

三、經常檢查所轄班組（包括外協(xié)隊伍）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)

問題及時糾正解決。結合工程實際，向作業(yè)人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技術

措施。對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收。合格后才能使用。做到不違章指揮。

四、定期和不定期組織所轄班組（包括外協(xié)隊伍）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活

動。接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問邈。

五、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術、新設備嚴格執(zhí)行申報、審批制度，

發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。

六、監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀及班組的日常安全活動；

七、參加安全檢查，又曲僉查的安全隱患，負責整改落實；

八、不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業(yè)；

九、掌握所分管工程項目安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時采取預防措施；

十、進入現(xiàn)場使用的各種安全防護用品及機械設備等設施，要進行驗收，驗收合格后才

能使用，并形成資料各相關人員簽字后存檔；

十一、發(fā)生因工傷亡或未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即上報并接受事故調查處理。

項目測量員安全生產職責

一、努力學習技術知識,熟悉各種測量技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

二、做好本合同段的測量達標工作和文明安全管理、措施資料齊全。

三、做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、

測量結果統(tǒng)計，測量圖的繪制等符技術要求和有關規(guī)定，滿足施工需求。

四、做到明確技術要求、施測程序、主要問題、質量要求、加強測量放線工作質量管理，

落實測量復核制。

五、做好測量結果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必

須準確無誤，真實可靠。

六、做好測量儀器設備的校正及測量儀器設備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證

精度，保持良好的使用狀況。

七、負責指導施工班組的測量技術工作和解決疑難測點及轉點的測量工作。

八、對火區(qū)的采剝范圍進行測量，并做好記錄。

九、完成領導交代的其他工作。

項目物資設備室主辦安全生產職責

一、對機電設備、起重設備、鍋爐、壓力容器及自制機械設備的安全運行負責，按照安

全技術規(guī)范定期和不定期進行檢查，監(jiān)督各種設備的維修，保養(yǎng)的進行，特種作業(yè)人員須持

證上崗，對無特種作業(yè)操作資格證人員，嚴禁上崗。

二、對租賃的設備，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。

三、對新購進的機械、鍋爐、壓力容器及大修、維修，外租回場后的設備必須嚴格檢把

關，新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術

培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收。

四、參加施工組織設計和專項施工方案的會審，提出涉及設備安全的具體意見，負責督

促設備管理和操作人員落實，保證實施。

五、凡購置的各種機電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護

的料具及設備，必須執(zhí)行國家、省有關規(guī)定，必須有產品介紹或說明資料，嚴格審杳其產品

合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修。

六、采購的勞動保護用品及安全防護用品必須符合國家標準及省有關規(guī)定，安全標志,

產品合格證等材料齊全。并把安全標志，產品合格證及購買發(fā)票復印件交個項目安全科。

七、按照《建筑施工安全檢查標準》及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品

儲存、標識齊全。對物品運輸應加強管理，保證安全。

八、參加項目安全檢查，對檢查存在機械設備及器材安全隱患，并負責督促整改落實。