1-“進度管理”學(xué)生工作任務(wù)書項目名稱進度管理建議學(xué)時10班級姓名日期工作內(nèi)容與目標(biāo)1.進度管理概述2.進度實施過程中的監(jiān)測3.施工階段的進度管理工作步驟課前預(yù)習(xí)、認真聽課、分組討論、提交成果、小組互評提交成果作業(yè)實訓(xùn)成果考核要點（知識、技能、態(tài)度）1.進度管理概述、進度實施過程中的監(jiān)測、施工階段的進度管理2.能根據(jù)具體情況制定進度計劃、能用橫道圖法對比實際進度與計劃進度、能用前鋒線法對比實際進度與計劃進度3.學(xué)習(xí)態(tài)度端正考核方式知識考核方式：提問、作業(yè)、測驗技能考核方式：提交實訓(xùn)成果工作評價自評簽名：年月日小組內(nèi)同學(xué)互評同學(xué)簽名：年月日教師評價教師簽名：年月日自測題1、（）是一個由若干個處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)計劃組成的系統(tǒng)。A、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

B、多級網(wǎng)絡(luò)計劃

C、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

D、橫道圖計劃2、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期大于計算工期時，關(guān)鍵工作的()。A、總時差為零

B、總時差均大于零

C、自由時差為零

D、自由時差均大于零3、建設(shè)工程進度計劃的編制程序包括四個階段十個步驟，下列各項中屬于第三階段的是（）。A、確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)

B、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃

C、確定關(guān)鍵線路

D、分析邏輯關(guān)系4、（）闡明單項工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)等。A、年度計劃項目表

B、投資計劃年度分配表

C、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

D、工程項目總進度計劃5、在工程建設(shè)中，通貨膨脹屬于進度控制常見因素的（）。A、政策因素

B、社會環(huán)境因素

C、資金因素

D、組織管理因素6、下列描述網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作正確的是()。A、既消耗時間，又消耗資源

B、只消耗時間，不消耗資源

C、既不消耗時間，也不消耗資源

D、不消耗時間，只消耗資源7、工作A的工作持續(xù)時間為3天，該工作有三項緊后工作，工作持續(xù)時間分別為4天、6天、3天；最遲完成時間分別為16天、12天、11天，則工作A的最遲開始時間為第（）天。A、6

B、3

C、8

D、128、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲（）。A、5天，但不影響總工期

B、1天，但不影響總工期

C、5天，并使總工期延長1天

D、4天，并使總工期延長2天9、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點的最遲時間就是以該節(jié)點為()。A、完成節(jié)點的工作的最早完成時間

B、開始節(jié)點的工作的最早開始時間

C、完成節(jié)點的工作的最遲完成時間

D、開始節(jié)點的工作的最遲開始時間10、-為了有效地控制工程建設(shè)進度，必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進度的()。A、全面控制

B、主動控制

C、事中控制

D、糾偏控制11、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中“箭線”表示（）。A、工作名稱

B、一項工作

C、工作持續(xù)時間

D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系12、用橫道圖表示的建設(shè)工程進度計劃，一般包括兩個基本部分，即（）。A、左側(cè)的工作名稱和右側(cè)的橫道線

B、左側(cè)的橫道線和左側(cè)的工作名稱

C、左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)和右側(cè)的橫道線

D、左側(cè)的橫道線和右側(cè)的工作名稱13、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度(

)。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C、將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天

D、將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天14、某工作的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則該工作的自由時差為()天。A、13

B、8

C、5

D、315、在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，應(yīng)選擇的壓縮對象分別是這兩條關(guān)鍵線路上()的工作。A、持續(xù)時間最長

B、資源消耗最多

C、直接費用率最小

D、直接費最少16、下列描述單代號網(wǎng)絡(luò)計劃正確的是()。A、箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系

B、節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向

C、箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束

D、節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系17、當(dāng)采用非勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比，表明（）。A、實際少投入的時間

B、進度超前的時間

C、實際進度拖后

D、實際多投入的時間18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差，需要采取措施調(diào)整進度計劃時，首先應(yīng)考慮(

)的限制條件。A、緊后工作最早開始時間

B、后續(xù)工作最早開始時間

C、各關(guān)鍵節(jié)點最早時間

D、后續(xù)工作和總工期19、工程項目年度計劃中不包括的內(nèi)容是()。A、投資計劃年度分配表

B、年度計劃項目表

C、年度建設(shè)資金平衡表

D、年度設(shè)備平衡表20、在某大型建設(shè)項目施工過程中，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期()。A、應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補

B、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后應(yīng)納入合同工期

C、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間應(yīng)納入合同工期

D、不需監(jiān)理工程師核查證實，直接納入合同工期21、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第28天，其持續(xù)時間為9天。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40天、第43天和第48天，則工作M的總時差為()天。A、20

B、11

C、3

D、1222、當(dāng)利用S型曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在計劃S型曲線的左側(cè)，則通過比較可以獲得的信息是()。A、工程項目實際進度拖后的時間

B、工程項目中各工作超額完成的任務(wù)量

C、工程項日實際進度超前的時間

D、工程項目中各工作拖欠的任務(wù)量23、影響建設(shè)工程進度的不利因素中（）是最大的干擾因素。A、人為因素

B、技術(shù)因素

C、資金因素

D、機具因素24、某分部工程由三個施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，已知施工過程數(shù)為4，流水節(jié)拍為2天，間歇時間之和為2天，則工期為（）天。A、8

B、10

C、12

D、14多項選擇題1、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是()。A、當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期

B、當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于計算工期

C、當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期

D、當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于計算工期

E、當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期2、階段性設(shè)計進度計劃包括（）。A、設(shè)計準備工作進度計劃

B、初步設(shè)計工作進度計劃

C、設(shè)計總進度計劃

D、施工圖設(shè)計工作進度計劃

E、設(shè)計作業(yè)進度計劃3、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。A、第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工期

B、第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周

C、第10周末檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周

D、第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期

E、在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進度正常4、當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù)發(fā)包給一個承包商后，需要審核的進度計劃有()。A、工程項目建設(shè)總進度計劃

B、工程設(shè)計總進度計劃

C、工程項目年度計劃

D、工程施工總進度計劃

E、單位工程施工進度計劃5、流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍。確定流水步距時，一般應(yīng)滿足以下基本要求()。A、各施工過程按各自流水速度施工，保持工藝先后順序

B、各施工過程的專業(yè)工作隊投人施工后可能保持連續(xù)作業(yè)

C、各施工段沒有空閑

D、流水步距都相等

E、相鄰兩個施工過程最大限度地實現(xiàn)合理搭接6、監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托下，有可能編制的進度計劃是()。A、階段性設(shè)計進度計劃

B、工程項目總進度計劃

C、單位工程施工進度計劃

D、工程項目年度計劃

E、設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃7、在下列給定工作的先后順序中，屬于工藝關(guān)系的是()。A、先室內(nèi)裝修，后室外裝修

B、先支模板，后澆筑混凝土

C、先設(shè)計，后施工

D、先挖基槽，后做墊層

E、先基礎(chǔ)，后主體8、工程項目建設(shè)總進度計劃的內(nèi)容包括()。A、投資計劃年度分配表

B、竣工投產(chǎn)交付使用表

C、工程項目進度平衡表

D、年度建設(shè)資金平衡表

E、年度設(shè)備平衡表9、施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)的不同可分為制備類、運輸類和建造類三種施工過程，以下（）施工過程一般不占有施工項目空間，也不影響總工期，不列入施工進度計劃。A、砂漿的制備過程

B、地下工程

C、主體工程

D、混凝土制備過程

E、層面工程10、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對某建設(shè)項目實施監(jiān)理時，需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃的情況有()。A、各單項工程分期分批發(fā)包，且沒有施工總承包單位

B、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工聯(lián)合體

C、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)平行發(fā)包給若干施工單位

D、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工承包單