1農(nóng)業(yè)銀行天津支行不良貸款現(xiàn)狀存在問題及完善對策研究 2 31.1選題背景及意義 31.2研究文獻綜述及評述 41.3研究內(nèi)容及方法 6 61.3.2研究方法 61.4研究創(chuàng)新點 2不良貸款的相關(guān)理論研究 82.1基本概念界定 8 82.2相關(guān)理論基礎(chǔ) 83農(nóng)業(yè)銀行天津支行不良貸款現(xiàn)狀及存在問題分析 93.1農(nóng)業(yè)銀行天津支行不良貸款現(xiàn)狀 9 93.1.2工作人員總體情況 3.2存在的問題及原因分析 3.1.2信用貸款管理水平亟待提高 3.1.3信貸管理機制尚需完善 3.1.4信貸業(yè)務(wù)水平需要提升 4不良貸款存在問題的產(chǎn)生原因 4.1外部原因 4.1.1宏觀經(jīng)濟因素 4.1.2農(nóng)業(yè)銀行信貸導(dǎo)向 4.2內(nèi)部原因 24.2.1信貸管理不健全 4.2.2信貸投放集中，風(fēng)險爆發(fā)風(fēng)險大 4.2.3信貸風(fēng)險預(yù)警不及時，處置不當(dāng) 5農(nóng)業(yè)銀行天津市支行不良貸款的解決路徑研究 5.1轉(zhuǎn)變政府職能，大力推進金融生態(tài)建設(shè) 5.2深化企業(yè)改革，建立新型的銀企關(guān)系 5.3加快建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度 5.4深入完善信貸管理體制 5.5能力提高信貸精細(xì)化管理水平 6結(jié)論及展望 參考文獻 34通過該途徑收集到文獻資料共計1076條，最早的一篇發(fā)生在2000年，具體整理條目/時間具體內(nèi)容1.信貸風(fēng)險防控5.不良貸款總體概況研究在建設(shè)銀行A支行不良貸款管理的研究中(楊嚴(yán)嚴(yán)2020)①,在該篇文章中作者發(fā)表觀點認(rèn)為建設(shè)銀行A支行的長期不良貸款①楊嚴(yán)嚴(yán).建設(shè)銀行A支行不良貸款管理研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué)碩士研究論文，20205“BC商業(yè)銀行不良貸款防范研究”(余洲鐵子2020)在其文章中發(fā)表觀點農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款處置風(fēng)險及應(yīng)對(蔣超英2020)③,受宏觀經(jīng)濟影響，商議銀行不良貸款處置化解問題研究(丁溧2020),文章指出不良貸款處置②余洲鐵子.BC商業(yè)銀行不良貸款成因及風(fēng)險防范研究[D].南昌大學(xué)碩士學(xué)位論文，2020③姜英超.農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款處置審計風(fēng)險及應(yīng)對[J].現(xiàn)代營銷(精英版),2020年(10240-④丁溧.商業(yè)銀行不良貸款處置化解問題研究[J].全國流通經(jīng)濟。2020(13):147-1486(1)文獻資料法(2)歸納分析法(3)案例分析法1.4研究創(chuàng)新點8成立于1951年。總行位于北京建國門內(nèi)大街69號，是中央管理的大型國有銀⑥李偉民.金融大辭典[M].黑龍江：黑龍江人民出版社，2002:11⑦曾詩鴻.金融脆弱性理論[M].北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2004:199不良貸款率4.2內(nèi)部原因4.2.2信貸投放集中，風(fēng)險爆發(fā)風(fēng)險大5農(nóng)業(yè)銀行天津市支行不良貸款的解決路徑研究5.1轉(zhuǎn)變政府職能，大力推進金融生態(tài)建設(shè)我國金融的發(fā)展以及秩序建立是我國社會發(fā)展的重要組成部分，金融系統(tǒng)的6結(jié)論及展望市場經(jīng)濟的繁榮以及行業(yè)結(jié)構(gòu)豐富帶來了眾多的經(jīng)濟復(fù)雜因素，中國農(nóng)業(yè)銀行天津支行依然處于不斷發(fā)展與完善階段，尤其是改革不徹底，被推向市場的步伐與后期調(diào)整跟上的步伐不相協(xié)調(diào)，人才力量的使用也相對較弱，在信貸方面基于歷史遺留負(fù)擔(dān)重，這些都是農(nóng)業(yè)銀行天津支行在信貸業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的重要問題，通過詳細(xì)的分析，尤其是該支行正處在積極改革爭協(xié)調(diào)好新舊制度以市場和職能為導(dǎo)向時期，農(nóng)業(yè)銀行天津支行只要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，定期進行工作的反饋與反思，一定會將信貸業(yè)務(wù)做好做活為銀行的主要盈利板塊。6.2展望本文立足中國農(nóng)業(yè)銀行天津支行實際現(xiàn)狀，通過問題的提出及分析提出從制度到到業(yè)務(wù)再到人員素質(zhì)全方位的建議性策略，希望天津支行能夠在新形勢下把握好機遇迎接美好未來，且農(nóng)業(yè)銀行在商業(yè)銀行中具有一定的發(fā)展基礎(chǔ)，加上農(nóng)業(yè)銀行天津支行未來在管理與政策相互結(jié)合下，通過一些政策和管理的提升，農(nóng)業(yè)銀行天津支行的信貸業(yè)務(wù)將會發(fā)展的更好。[2]程偉.關(guān)于農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的分析[J].中國國際財經(jīng)(中英刊[11]羅全貴，王永剛.不良貸款中房地產(chǎn)抵押物處置過程中存在的問題及風(fēng)險防控措施[13]周黃鸝.XT農(nóng)商銀行財務(wù)風(fēng)險管理優(yōu)化研究[D].湘潭大學(xué)2019[15]StefanArping.Depositcompe[16]AlisherAkhmedjonov,BernaBalciIzgi.Ifbankcapitalmatters,thenbankcapitalonprofitabilityofTurkishbanksduringtherecentfinancialcrisis[J].Macroeconomics[17]段軍山，莊旭東.地方金融監(jiān)管對提高銀行貸款質(zhì)量的效應(yīng)——來自中國省級面板[18]張冊.我國商業(yè)銀行盈利性的影響因素研究——基于13家上市銀行的實證分析[J].[22]AmitGhosh.Banking-industryspecificandregionaleconomicdeterminantsofnperformingloans:EvidencefromUSstates[J].[23]RomainRanciere,AaronTornell