農牧場高效節(jié)水灌溉工程施工組織設計第一部分編制依據和原則4、國家現行相關工程建設法規(guī)和當地政府有4、保證重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學5、用先進的施工方案和技術管理措施，確7、實行經濟核算，推廣增產節(jié)約，努力降低生第二部分工程概況2、綜合性：滴灌工程是一個以生命科學為主體的多3、影響因素的多樣性和可變性：大氣、土壤、第三部分項目管理目標第四部分施工部署我單位將調集技術力量強并具有豐富施工經驗的優(yōu)秀本工程實施全方位全過程的管理，各施工組之間本工程項目部實行項目經理負責制，項目經理下設項目根據管理體系圖，我們建立了崗位責任制和質量監(jiān)督制度b.負責組織編制和審核分部分項工程和分項工a.負責本工程全過程的質量和安全的檢查監(jiān)督。有權根據施工體系圖，我們建立了施工分工界限，明確分工職責，落實各施工組目的，管道附屬建筑物砌筑組主要工作是負責砌筑3、明確工程內容，分析工程特點，由項目技術根據工程特點，所采用的施工方法為各個施工隊進行交叉1、嚴格按照設計施工原則：嚴格按照《設計圖紙》及監(jiān)理下發(fā)的變更設計進行施節(jié)灌工程：定點放線—管道開挖——管道安裝及節(jié)灌工程：定點放線—管道開挖——管道安裝及回填—首部設備安裝—地面立桿及噴頭安裝—全線系統(tǒng)試運行—投入使用首部系統(tǒng)安裝施工方法3、施工所需工具、材料準備根據工程需要，施3、放線后要再次根據放線情況與施工隊一起確1、水平找正、中心線找正就是找正水泵的縱、橫中心線。先定好基礎頂面上的高程是否相符，用水準儀和水準尺進行測量。測量時將一水準尺立于已知水準點高程Hs5、注意事項：出廠時已裝配、調試完善的部分在任何情況下，都不能用吸入喇叭Vl作為泵支撐或者用喇叭口作為類似用途。將泵其他支撐物上。在外接管b下法蘭面上均勻涂上密封膠，用螺栓M30×140將外接管b與起來置于枕木或其他支撐物上；對好銷孔方向，把外接管d與吐出彎管用螺栓M30×140從主軸a的葉輪端裝進兩軸套，依次滑過短鍵槽處，在每個短鍵槽處裝上一根812×將葉輪放置在一人高左右的梁架上，在主軸a下端裝上一根845×270的鍵，在主軸a的另一端擰上M48的吊環(huán)螺釘，將主軸a吊至葉輪上方，放下主軸a，使主軸a穿過葉用M20×50的螺柱將橡膠導軸承裝于導葉體下端，同時M20×75的螺柱將內接管a、固定螺釘，使其緩緩下落并滑過連接卡環(huán)至止推卡環(huán)位置上，并與止推卡環(huán)用Ml2×40的螺栓連接起來。與此同時，把內接管b與內接管a用螺栓M20×75連起來。用螺柱M20×75與導軸承連接起來，吊起軸承支架穿過主軸b，與內接管b用M20×50裝上填料軸套及軸套螺母并在另一端裝上一B45×300的鍵。用好導流片的方向，穿軸放下，用一組M30×95的螺柱將泵蓋板與支撐板連起來。將上橡膠導軸承用螺柱Ml6×45裝進填料函體的軸承腔中，用行車吊起至主軸C上泵轉子正確提升高度打印在泵標牌上，啟動泵之前，必嚴格按照過濾器廠家提供的《過濾器安裝指導》進行安2、過濾器到場安裝前，必須對過濾設備及過濾房內（3）流控制器可供6V或12V直流電源，（4）交流控制器包含一個內置的變壓器，可以如下圖所示，控制器裝配1個液晶顯示屏和4個按鈕。當實際壓差值，僅當內實際壓差值，僅當內設定壓差值，僅當內置壓差傳感器工作時置壓差傳感器工作時反沖洗間隔時間；當字母是DP時，表示反沖洗由壓差觸發(fā)每站反沖洗時間屏幕包含幾個字段，有些是可編輯的，有些不能編輯；按下EN標會在當前可編輯字段的字符下閃爍，每當再一次按下ENTER確定當前字段的設定值，同時光標指向下一個可編一旦進入編輯模式，用戶不能夠返回操作，只能多次點擊E備注：請注意，在第一次使用控制器前，需要經過必要的確認過程來定義反沖洗程序，通過時間-在這種情況下，沖洗周期將在選輸出如何分配，取決于下文所描述的配置過程中所作的定2、最后一個反沖洗閥門可以取消啟動，然后分配3、報警輸出，延時啟動閥和主閥定義時，將按照順（11）查看輸出-這是一個特殊的模1、當控制器沒有內置電子壓差傳感器時，用在滿足使用要求的前提下，必須美觀。美觀的處理由項目經2、生產閥門、管路的廠家必須有健全的質2．儀表正常使用的測量范圍：安裝距離不能太近,），f.鋼絲鉗g.美工刀h.萬用表i.液壓鉗等以免影響施工進度。2．壓成套配電柜、控制柜(屏、臺）和動力、照明護。柜（屏、臺、箱、盤）內保護導體應用裸露的螺絲等。原動機的轉向應符合泵的轉向要求；3、潤滑油脂的規(guī)格、質量、數量應符合設備技4、潤滑、水封、軸封、密封沖洗、冷卻、加熱、液壓、氣動9.查看統(tǒng)計數據，根據統(tǒng)計數據分析系統(tǒng)運行狀況并適應清除結塊濾料。若有必要，用次氯酸鈉殺菌劑清洗每個過濾單4）等待所有的過濾單元都反沖洗結束后停止泵的工作，并1出水流量太小2一個或多個過濾單元反按圖1方法檢查電磁閥執(zhí)行器并3是否故障、控制系統(tǒng)故障、進按圖1方法檢查電磁閥并確?？刂破鲄嫡＃\行與反洗過程4反洗過于頻繁調整控制柜內進出水壓差值為（一般反沖周期大于一5檢查進出水口壓差，適當關小出63.檢查或維修砂石過濾器時，前后閥門必須首底寬、坡向及基礎處理,施工安裝質量等是否符合設計要求和本規(guī)對于本工程，我單位予以了高度的重視，力求為建設單位營須是上道工序為下道工序提供精品，最終達到為了實現本工程的質量目標，首先應建立健全本工程嚴密的現場質量保證機構，配強、技術過硬、善于經營、精通管理、具有豐富施工項目經理是工程質量的第一負責人，對項目工程負責控制工程款結算，把好工程結算關；依照規(guī)定扣除工程事故及違章罰款的經濟全面負責項目質量檢查監(jiān)督工作；督促各班組建立有效的質量管理體系并監(jiān)督其有對工程質量負直接責任；組織各班組落實質量計劃；對分部、分項工程進行技術交為保證工程質量，強化質量意識，控制分項工程施工質量，在施工中我們將建立質獎勵：各班組對進場物資的管理要認真執(zhí)行相關質量管理制度，切實到位。對于工程質量滿足項目施工質量計劃書要求的，按規(guī)定處罰：對于有如下行為施工者將按有關規(guī)定給予處罰：分部分項質量達不到預定目格執(zhí)行三檢制，操作過程失控者；成品保護為了對業(yè)主負責，保證工程交付后正常運行，我單位在工程交付使用初期，將視工工程交付后保修期內，我單位將由單位領導帶隊組織有關部門每年進行兩次定期回限期完成保修任務，并與業(yè)主、監(jiān)理單位共同檢查驗收，最根據工程特點，制定經濟有效的施工技術方案，明確工程質量的關鍵控制工序與控確定施工重點難點，制定相應的技術質量保證措施，并在實踐中不斷加以規(guī)范、修工程開工及各分部分項工程施工前，項目技術負責人要組織各級管理人員針對重點a、單位建立物資供應商檔案，從所供應物資的質量、性能、價格等多方位進行b、物資進入現場后，要由項目材料員會同項目技術負責人、質檢員對進場物資a、自檢：每一分項工程施工完成后，施工班組進行自檢，如符b、互檢：經自檢合格的分項工程，由工長、質檢員、班組長，組織各工序的施工c、交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項質量驗收標準要求后，雙方填寫分析、通報質量情況，研究解決存在的問題，制在接到正式施工圖紙后，我們將盡快熟悉圖紙，弄清設計意圖、工程特點和施工中圖紙會審時要注意并解決如下問題：設計是否符合施工技術裝備和工程現場條件，單位工程施工組織設計由項目技術負責人組織有關人員編制并審核，然后報單位相施工組織設計完成后由項目技術負責人對施工管理人員進行交底并組織實施，單位項目部將配備一名專職資料員，負責技術資料的管理工作。嚴格按照《建筑安裝工1.認真熟悉圖紙，按時參加由建設單位組織的設計技術交底會，并提出建設性建議2.工程開工前，填報施工組織設計（方案）報審表，并附完整的施工組織設計，報3.工程開工前，積極配合監(jiān)理單位審核項目部的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，及時提供專職管理人員和特種作業(yè)4.測量放線后，準確填寫施工測量成果報驗申請表，5.施工許可證已獲得主管部門批準，施工組織設計已獲監(jiān)理單位批準，人員、設備及相關資料，經建設單位，監(jiān)理單位及有關單位審查1.準時參加建設單位，監(jiān)理單位召開的工地例會，匯報上次例會議定事項的落實情2.在施工過程中，如對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動，及時向監(jiān)理4.及時向監(jiān)理單位報送擬進場工程材料，構配件和設備報審表及其質量證明資料，并協同監(jiān)理單位對進場的實物按合同及有關質量文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取6.對工程重點部位、關鍵工序及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢7.及時向監(jiān)理單位報送隱蔽工程報驗申請表和自檢結果，并陪同現場檢查驗收，經8.對重點部位、關鍵工序、重要分項工程、分部工程、單位工程的質量驗評資料及按施工合同約定按時準確地統(tǒng)計經監(jiān)理單位質量驗收合格的工程量，填報工程量清2.嚴格依據施工圖、國家有關施工規(guī)范和規(guī)定、施工合同有關條款及已批準的施工依據有關法律法規(guī)，工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，收集、整理竣工每個工程的施工，總有一些工序始終都處于工期管理的關鍵線路上，要想保證總工在工程開工之前，首先編制施工總進度計劃，然后根據總進度計劃編制月計劃和周在施工進度計劃的指導下，我們還將編制物資進場計劃，使物資供應及使用不會造在工程開工前，我們將設專人提前對圖紙進行放樣，有問題提前發(fā)現，使我們在施在施工過程中，我們將建立施工協調例會制度，加強同業(yè)主和監(jiān)理的聯系，向業(yè)主工程質量的好壞，不僅取決于施工過程的控制，而且與安全工作的好壞有密切的關項目部將認真執(zhí)行單位安全生產管理目標，確保工程項目安全管理達標；建立和完在工程開工之前，首先編制安全技術方案，在編制過程中，遵照國家頒發(fā)的有關安項目在進行技術交底的同時將進行施工生產安全技術交底，安全技術交底與工程技凡進入施工現場的分包隊伍均將接受三級安全知識教育，以考核合格后方可上崗操定期組織召開安全生產例會，項目安全管理將實行逐級安全檢查制度。凡在檢查中項目的安全技術方案實施情況由項目技術負責人牽頭組織驗收；分項分部工程安全一般防護設施和中小型機械設備由工長會同各班組長驗收；整體防護設施以及重點（1）土方開挖前要做好排水工作，坑邊設明溝，防止地表水、施工用水浸入施工（2）在基坑邊堆放棄土、材料和機械時，與坑邊保持一定的距離，以免影響基坑（1）臨時用電必須建立對現場的線路、設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記（2）配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符（3）各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固。做好防雨、防塵工作，箱體外涂設安全色標，統(tǒng)一編號。箱內保持清潔無雜物。停止使（4）獨立配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據現場在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形座應完整無損。電源線不得任意接長和調換（2）機械的安裝必須符合國家標準及原廠使用規(guī)定，并辦理驗收手續(xù)，經檢驗合消防保衛(wèi)工作是施工順利進行的必要保證，為此，在施工中必須把該項工作做為一首先，我們將建立單位、項目部兩級消防保衛(wèi)工作管理網。其中單位保衛(wèi)部負責全為了加強施工現場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根據工程施工現場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結合本工程的實際情況，對于進入工地的材料