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文檔簡介
施工安全工作匯報施工安全工作匯報篇一一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。為了認真貫徹上級安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)年初召開工作會議,逐級分解落實安全建設(shè)目標責任,層層落實。安全目標的責任已經(jīng)放到了第一線。二、是加強安全施工檢查。為加強安全施工監(jiān)管,我鎮(zhèn)堅持結(jié)合實際開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《建筑施工安全工作計劃》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,我們掌握了各建筑施工的安全生產(chǎn)管理情況,對存在安全隱患的,下發(fā)整改書,要求立即整改。三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理條例》的精神,我鎮(zhèn)加強了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理。三類人員安全生產(chǎn)考核證書的動態(tài)管理和檢查:一是嚴格控制市場準入,將安全許可證作為工程招投標階段的重要考核條件;二是在發(fā)放施工許可證時,以三類人員的安全生產(chǎn)許可證和安全考核合格證為必要條件;三、安全監(jiān)管備案時,再次對上述兩項內(nèi)容進行嚴格檢查;第四,在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管中,施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件被視為一項重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省卡片施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核證書實行動態(tài)管理。四、繼續(xù)深化安全建設(shè)專項整治工作。為貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織專項整治施工安全的通知》精神,切實加強我鎮(zhèn)施工安全工作,有效遏制高處墜落事故頻發(fā)趨勢,確保人民生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支模坍塌、施工起重機械及圍欄坍塌等。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處吊掛作業(yè)、開口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械的安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石材作業(yè)、卸載平臺、移動作業(yè)平臺、馬匹等容易發(fā)生高處墜落的場所。同時,將安全專項整治與日常安全管理工作相結(jié)合,通過平時的監(jiān)督檢查,深化安全專項整治,消除一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,推動安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。我們鎮(zhèn)一直堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理對移民安置點、建筑工地等工程安全管理薄弱保護環(huán)節(jié)加強監(jiān)管的政策;加強施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加強對事故多發(fā)區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,提前狠抓事故預(yù)防,做到網(wǎng)關(guān)向前移動。通過采取這些有針對性的預(yù)防措施,建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生得到了遏制。施工安全工作匯報篇二一、市場行為方面對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包,明確雙方責任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同的要求如期竣工。二、工程質(zhì)量方面一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實行獎賠,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應(yīng),及時為用戶排擾解難。三、安全生產(chǎn)方面安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督
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