第一章編制組織設(shè)計

一、本工程施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍和對施工組織

設(shè)計的要求進(jìn)行編制。

二、我公司在接到工程招標(biāo)文件和設(shè)計用紙，立即組織工程技術(shù)人員對抬

標(biāo)文件和設(shè)計文件進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的研究，并針對工程的特點、重點、難點進(jìn)

行了認(rèn)真的論證比較，使施工組織設(shè)計更加科學(xué)、合理、詳盡、并且有很強(qiáng)的

可操作性。

三、根據(jù)工程設(shè)計文件所表現(xiàn)的設(shè)計特點、外貌風(fēng)格、功能要求，本著運

載業(yè)主資金合理利用，對工作質(zhì)量的高度重視，我們編制的原則是“經(jīng)濟(jì)、合

理、優(yōu)質(zhì)、高效，可操作性”。

四、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程施工中更符

合實際，更具有針對性，公司組織了相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和了

解，獲得了施工現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)和第一手資料，對場地、周邊環(huán)境和各種條件

有了更深的掌握。

五、本施工組織設(shè)計、制定出了詳盡的質(zhì)量、安全、工期、材料與人員調(diào)

配機(jī)具設(shè)備使用以及各分部分項具體實施措施，增產(chǎn)、節(jié)支的實施細(xì)則，同時

編制了雨季施工對保證工程質(zhì)量的具體方法，編制了工程質(zhì)量通病的防治措

施：制定了處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等。

六、該施工組織設(shè)計，對保證工程質(zhì)量、安全、工期、做好文明施工，快

速高效而圓滿完成該工程奠定了基礎(chǔ)。定出了切實可行,有依有據(jù)的技術(shù)文件,

是部完整的工程施工具體實施的科學(xué)合理，具可操作的文字檔案。

七、本施工組織中未注明計量單位均為毫米“mm”計

第二章編制依據(jù)

一、某工程的招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘簽定資料。

二、某某設(shè)計的本工程的文件。

三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備情況和管理制度。

四、國家現(xiàn)行的招標(biāo)的法律法規(guī)、條例等。

五、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。

1)：工程測量規(guī)范(GB50026-93)

2)：碎結(jié)構(gòu)工程施工驗收的規(guī)范(GB50204-2002)

3)：鋼筋焊接驗收規(guī)范(JGJG18-96)

4)：砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-G2002)

5)：地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)

6)：建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)

7)；建筑地面工程施工驗收規(guī)范(GB50209-2002)

8)：屋面工程質(zhì)量驗收及規(guī)范(GB50207-2002)

9)：建筑安排工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002)

10)：建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)

11)：電工程施工質(zhì)量及規(guī)范(GB50310-2002)

12)：建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(GBJ80-91)

13)：施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)

14)：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)

15)：龍門架及井架物料提升安全技術(shù)規(guī)范(JGJ88-92)

16）：建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）

六、設(shè)計文件要求使用的相關(guān)圖集

七、XX省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策和規(guī)定。

第三章編制的內(nèi)容

根據(jù)工程的招標(biāo)文件要求和所屬招標(biāo)范圍，編制本工程施工組織設(shè)計時,

主要考慮并編制了以下幾方面的內(nèi)容。

1）：原材料供應(yīng)及、進(jìn)場材料質(zhì)量的控制。

2）：機(jī)械的調(diào)配及正常使用的操作技術(shù)要求。

3）：各分部分項保證質(zhì)量的具體措施。

4）：保證工期的措施。

5）：安全生產(chǎn)的實施細(xì)則。

6）：文明施工的具體方案。

7）：組建項目經(jīng)理部中各職能部門主要負(fù)責(zé)和職責(zé)劃分等相關(guān)內(nèi)容。

第四章工程概況及工作特點

第一節(jié)工程概況

該工程項目為某某教學(xué)用房工程，建設(shè)地點在某路XXX號。

建筑面積某余平方米，框架結(jié)構(gòu)。

第二節(jié)、工期

工程工期要求為：XXXX年X月X日前竣工，即XXXX年X月X日開

工，XXXX年X月X日竣工，總工期XXX天。

第五章工程項目管理的總體目標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特點,我公司確定了該工程項目管理目標(biāo)

如下：

一、質(zhì)量目標(biāo)

按照現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件對工程質(zhì)量的要求，積極與各

職能部門配合，并將該工程建設(shè)成為讓業(yè)主完全滿意的工程，具體實施中，實

現(xiàn)“過程”嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，積極響應(yīng)招標(biāo)文件對質(zhì)量的要求一次驗

收全面合格。

二、工期目標(biāo)

我公司在接到招標(biāo)文件后,結(jié)合本工程特點和自身情況進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的

探討和研究，對工程施工的組織、管理進(jìn)行全面細(xì)致地部署、安排和籌劃，對

每一道工序的安排做到了科學(xué)、合理、緊奏、銜接緊密，在確保工程質(zhì)量的前

提下，對工期挖出了如下目標(biāo)：

根據(jù)我公司的技術(shù)實力和多年的施工經(jīng)驗，我們將采取先進(jìn)的施工工藝水

平，周密合理的計劃安排，合理調(diào)配勞動力，保證按時將工程竣工交付使用，

投標(biāo)工期為XXX天。

三、成本控制目標(biāo)

①通過科學(xué)管理，先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，全面系統(tǒng)的

策劃部署，有效地組織管理、協(xié)調(diào)和控制使該工程成材造價得到最為有效地控

制；②與業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理等部有關(guān)部門積極配合，盡量減少重復(fù)施工而降低成

本；③加強(qiáng)“過程”、“程序”、“環(huán)節(jié)”控制，追求到位，盡可能避免不必要的

拆改、浪費、打緊開支，加強(qiáng)材料的二次利用率，達(dá)到降低成本的目有。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)

采取切實可行的安全措施和安全經(jīng)費投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施

工現(xiàn)場不發(fā)生重大安全事故，火災(zāi)事故及其它意外事故，輕傷發(fā)生頻率控制在

5%o以內(nèi)。

五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)

實現(xiàn)旗管人員培訓(xùn)教育，牢固權(quán)拉，質(zhì)量意識，安全意識，環(huán)境保護(hù)和文

明施工意識，成品保護(hù)和意識為業(yè)主服務(wù)的意識，以及相互合作，相互協(xié)調(diào)意

識，強(qiáng)化施工管理工程技術(shù)水平，做到場容整潔，堆碼整齊，掛牌堆放，有序,

圖表上墻上架，排裂整齊、規(guī)則。

第六章施工組織措施及項目管理班子

第一節(jié)施工組織措施

我公司針對此工程將嚴(yán)格實行“項目法”施工，組建一個由公司工程師任

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具

體施工管理。同時向業(yè)主承諾，針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律

持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。衽項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理對

質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面鈾。各施工管理職能部門在項目經(jīng)

理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面

達(dá)到目標(biāo)要求。

該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年

同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合、形成強(qiáng)有力的項目班子。其

項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,力富力強(qiáng)、精神充沛,

而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。

第二節(jié)施工機(jī)構(gòu)啟動與動作

1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選

一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計

要求積極為本工程做好開工的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃

工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，

我公司愿接受處罰。

2、根據(jù)項目經(jīng)理的實際，具體明確每年項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利、全

體管理人員有條不紊，忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工

作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力

和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面。

3、以已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)

量、效率。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令

如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

4、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效

益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理是大力提倡和推廣收到

了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。

具體做法把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每年管理

人員的操作人頭上并與他們收入掛鉤,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上

的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主

與監(jiān)理在不在現(xiàn)場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)作用價

值。

有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管

理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。

四、動作保證措施

1、組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服

務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。

2、建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任，

由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎懲辦法，定時組織項目經(jīng)理

部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。

4、建立健全工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半個月在現(xiàn)場召開一次辦公會,

重點幫助項目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難點，以確保資金為前提，帶動項目各項工

作的高效運轉(zhuǎn)。

5、每天下午由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分

包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題

的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。

入實行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)

隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。

第七章施工管理規(guī)劃

施工項目的目標(biāo)管理包括：質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、

現(xiàn)場文明。

（一）工程質(zhì)量目標(biāo)

確保質(zhì)量等級“合格”，優(yōu)質(zhì)工程。

竣工一次交驗合格率100%,分項工程優(yōu)良率90%以上。

我們對單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控

制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目

標(biāo)。

我公司將以先進(jìn)的技術(shù)、程度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?/p>

風(fēng)，精心組織、精心施工，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，創(chuàng)“過程精品”，實

現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。

（二）質(zhì)量保證體系

1、項目組織體系與崗位職責(zé)。

公司將委派具體有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組成項目經(jīng)

理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮作業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，

按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系動作，以專業(yè)管理計算

管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管

理，以一流的管理，一流的技術(shù)，一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?/p>

風(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。

根據(jù)項目組織體系圖，建立項目崗位責(zé)任和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工

職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位負(fù)其職，定期對項目各級管理人員進(jìn)行

考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。

2、建立完善的項目質(zhì)量保證體系

建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師策劃組織實施和安裝經(jīng)理

中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各作

業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

二、安全管理

（一）管理目標(biāo)

1、在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，

認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)部、省市及地區(qū)關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入施工

組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人

員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，力爭達(dá)到：“安全生產(chǎn)

文明施工標(biāo)準(zhǔn)化地要求”

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實，責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改、

杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之五以內(nèi)?，F(xiàn)

場管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99執(zhí)行。

（二）組織管理

1、成立由項目經(jīng)理為首的各項施工管理人員、班組長組成的“安全生產(chǎn)

管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

2、項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)與各施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，使安全生產(chǎn)

工作責(zé)任到人，層層落實。

三、文明施工

（一）管理目標(biāo)

我們將根據(jù)（GB/T24001——（1996）/IS014001——（1996）環(huán)境管理標(biāo)

準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境管理措施，實現(xiàn)施工與環(huán)境有和諧，達(dá)到環(huán)

境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境

的美化。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行建部、省市和地區(qū)關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。

使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，力爭使之成為“最佳標(biāo)

準(zhǔn)化文明工地?！?/p>

（二）組織管理

1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，

建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作有工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)o

2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照環(huán)保要求和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項

目經(jīng)理部成立2人組成的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)對現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保潔、灑

水降塵等工作。

四、進(jìn)度管理

根據(jù)工程設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、工程特點、工程所處的地區(qū)和擬投入的各

生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所積累的類似工程施工經(jīng)驗和總承包管理優(yōu)勢、

施工實力，綜合考慮各因素，科學(xué)、合理、詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計劃和

與之相應(yīng)各各種配套計劃，確定本工程如期或提前竣工，采取結(jié)構(gòu)施工與裝飾

安裝交叉施工原則。

1、工作面交叉

本工程結(jié)構(gòu)擬采取分段驗收的方式，在主體結(jié)構(gòu)施工時，樓層模板拆除

后，為抹灰提前插入創(chuàng)造了條件為后序裝飾贏得了時間。

2、安全防護(hù)設(shè)施的交叉

上部結(jié)構(gòu)施工中，除每層內(nèi)必須的安全防護(hù)均在外部結(jié)構(gòu)上每三層搭設(shè)一

道安全挑網(wǎng)，以確保高空作業(yè)安全。

3、裝飾與水電安裝之間的交叉施工

裝飾與水電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝飾

與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、

相互推卸的不利局面，尤其是對工程、水電管線復(fù)雜，且水電、裝修各分項工

程多、面積大，使裝裝飾下與水電之間的交叉施工矛盾就顯得無為突出，所以

要重點解決裝飾與水電安裝的交叉矛盾解決的原則是非曲直。

1）水電安裝進(jìn)度必須服務(wù)總體進(jìn)度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選

擇合理的穿插時機(jī)，按總體進(jìn)度計劃統(tǒng)一組織、安排協(xié)調(diào)，使整個工程形成一

個和諧、高效的有機(jī)整體。

2）明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。

3）建立固定的協(xié)調(diào)制度。

4）一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工方案要在業(yè)主及封建施工單位的統(tǒng)

一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，互相諒解，水電安裝要為裝修施工

創(chuàng)造條件，水電安裝，裝飾要注意對各自的成品及半成品的保護(hù)。

4、室內(nèi)外裝飾的交叉施工

進(jìn)入裝飾階段后，室內(nèi)和外裝飾存在許多交叉，特別注意施工配合。在施

工過程中，裝飾工程特別注意加強(qiáng)成品保證。

5、水電安裝，裝飾與室外總圖的交叉施工。

五、生產(chǎn)要素的管理

重要要素的管理是施工項目目標(biāo)以實現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞動

辦、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)五方面；生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容：

1、分析各生產(chǎn)要素的特點；

2、按照一定的原則、方法對施工項目生產(chǎn)管理的要素進(jìn)行優(yōu)化配置，并

對配置狀況進(jìn)行評價。

3、對施工項目的各生產(chǎn)要素進(jìn)行動態(tài)管理。

六、合同管理

合同管理的好坪直接涉及到工程是施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和目標(biāo)管理,因此

要從投標(biāo)開始，加強(qiáng)工程承包合同的管理，保證施工合同管理的合理完善。

第八章施工部署

一、由公司經(jīng)理掛帥，將本工程列為2008年度的重點經(jīng)管工程。

二、我公司將對業(yè)主履行“以質(zhì)量、工期、服務(wù)求生存，以科學(xué)管理求發(fā)

展”的承諾。

三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似的工程所積累的施

工經(jīng)驗，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的隨能力，最大限度的為業(yè)

主提供優(yōu)惠承諾。

四、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的

配合服務(wù)。

第一節(jié)工程任務(wù)劃分

一、土建工程：由本公司總承擔(dān)

二、防水工程：由本公司防水專業(yè)隊承擔(dān)。

三、塑鋼窗、木作工程由專業(yè)承擔(dān)。

四、水電訊安裝：由專業(yè)隊承擔(dān)。

第二節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備

一、作好場地及建筑紅線的交驗工作，為了給工程施工創(chuàng)造有利的條件,

根據(jù)建筑總平面圖和坐標(biāo)控制網(wǎng)及及水準(zhǔn)控制樁，復(fù)核坐標(biāo)和水準(zhǔn)控制樁，并

結(jié)合上部主體結(jié)構(gòu)的施工實際需要，補(bǔ)充經(jīng)緯坐標(biāo)水準(zhǔn)基樁，建立健全完善的

工程測量控制網(wǎng)，經(jīng)上必須經(jīng)各有關(guān)單位簽字確認(rèn)。

二、場地嚴(yán)整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，排水溝坡度不小于1%O

三、根據(jù)現(xiàn)場情況，合理進(jìn)行施工總平面布置，以最大限度的材料的二次

搬運，同時有利于保證工期、隱低成本和確保安全，并布置好用水、用電管線,

修好現(xiàn)場排水溝。

四、提出施工準(zhǔn)備工作計劃

本工程施工準(zhǔn)備工作計劃如下:

工作內(nèi)容執(zhí)行部門或個人完成時間

現(xiàn)場交驗工作建設(shè)單位（施工單位協(xié)助）工程開工前

現(xiàn)場障礙物清除建設(shè)單位（施工單位協(xié)助）工程開工前

圖紙會審建設(shè)單位（施工單位協(xié)助）工程開工前

施工組織設(shè)計公司總工辦工程開工前

現(xiàn)場測量專職測量員隨工程進(jìn)度

材料及半成品計劃項目內(nèi)業(yè)隨工程進(jìn)度

機(jī)械設(shè)備供應(yīng)公司機(jī)動科隨工程進(jìn)度

材料、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)公司材料隨工程進(jìn)度

試驗檢測隨工程進(jìn)度

五、熟悉審核施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)資料,編制施工圖紙預(yù)算和施工預(yù)算,

編制施工組織設(shè)計或施工方案。

六、根據(jù)施工預(yù)算和施工方案以及施工進(jìn)度，編制出土建及水電安裝主要

材料需要用量計劃，構(gòu)配件制品的加工計劃，主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃。

1、根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟(jì)實用的原則，

對主析周轉(zhuǎn)材料好下選擇，具體詳見下表：

序材料名稱單數(shù)備注

號位量

1①48鋼筋T30內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等

2一字扣件套20與鋼筋配套使

00

3接頭，卜套50與鋼管配套使用

0

415mm膠合板套50與鋼管配套使用

0

5密目安全網(wǎng)m210板底支模

m200

6木模用料m220防護(hù)架用

m300

7架料塊50用于支模板底擱柵

880用于腳手架和支模

0

2、材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的措施

(1)材料方面

各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需同甲方一起落實廠家

貨源采用“貨比三家”一比質(zhì)、經(jīng)價、比服務(wù)的原則進(jìn)行動作，特別是結(jié)構(gòu)

所用鋼材、水泥一律采用正規(guī)廠家材料，確保工程質(zhì)量。

砂、石、磚等地村受季節(jié)性經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律,

地材需要時間與數(shù)量項目應(yīng)在地材豐疾苦內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡可能儲備多

一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。

現(xiàn)場材料、半成品的貯備量稍大以實際需要量多一些。

(2)機(jī)具、設(shè)備方面

<1>施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計劃。

<2>施工設(shè)備如攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件總成件。

<3>現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備、管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。

八、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃和各分部分項工程的要求，確定各工種人數(shù)后，

組織勞動力進(jìn)場，安排職工生活，并進(jìn)行安全防火和文明施工等的教育。

第四節(jié)主要機(jī)械設(shè)備的選擇

為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段配備足夠的施工工機(jī)具，并注意

不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接。

1、垂直運輸機(jī)具

根據(jù)本工程設(shè)計特點及進(jìn)度計劃安排和龍門吊次的估算,我公司擬投入一

座井架為垂直運輸機(jī)具。

2、設(shè)置一套木工加工機(jī)具、兩臺測量器具(一臺經(jīng)緯儀、一臺水準(zhǔn)儀)。

3、鋼筋加工機(jī)具：設(shè)置鋼筋切斷機(jī)、電焊機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、電弧焊機(jī)等。

4、攪拌機(jī)：設(shè)一佐攪拌機(jī)，一臺砂漿攪拌機(jī)。

5、土方機(jī)械：租用挖掘機(jī)一臺，蛙式自備打夯機(jī)一臺。

主要施工機(jī)械設(shè)備表

序型號規(guī)國別額定功生產(chǎn)備

設(shè)備名稱數(shù)量制造年份

號格產(chǎn)地率KW能力^4：

1井架MJL-3012006年7.5

2徑攪拌JDY35012004年15

3砂漿攪拌機(jī)325L12004年7.5

4鋼筋切斷機(jī)GJ4012001年1.5

5鋼筋調(diào)直機(jī)KDZ-50012001年7.5

6交流電焊機(jī)BX-33021999年22KVA

7木工圓盤鋸MJ22522003年4.5

8木工平刨機(jī)MB10612003年2.8

9經(jīng)緯儀J212000年

10水準(zhǔn)儀N222000年

11插入式振動器Z-5592006年3X1.3

12平板式振動器Z20-8022006年2X1.1

13磅秤TGF50012004年

14蛙式打夯機(jī)HW-3012002年1.2

第三節(jié)施工總平面布置

根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境，本著實現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則，對

該工程施工道路、臨時給排水、臨時設(shè)施作如下說明:

一、施工現(xiàn)場臨時道路

根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水用電、排水等管線

預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。

另外，場內(nèi)的堆場均做成硬性場地，攪拌機(jī)前后部分，也做成硬地施工，

先鋪一層100MMC15碎，趕平壓光，一來可減少材料的損失，二米可為文明施

工創(chuàng)造有利的條件。

二、施工現(xiàn)場臨時給排水及排污、消防

1、施工現(xiàn)場臨時給水管布置

從原有主水管上一主水管為DN70布置于現(xiàn)場的臨時部位，上施工樓層的

水管為DN32,其余支管為DN25,現(xiàn)場臨時消防栓設(shè)1個，具體位置詳附后施

工給排水、排污平面布置圖。

2、現(xiàn)場排污管布置設(shè)計

樓上的施工用PVC01OO管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排和主要地面

水溝內(nèi)，并每隔兩層設(shè)一根與樓層上臨時廁所等污水點相連的污水支管，所以

施工廢水都經(jīng)兩級沉淀后,才能經(jīng)排水溝，有組織的排出場外路邊的窖井風(fēng)內(nèi)。

三、施工臨時用電設(shè)計

現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制）,根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計算,

總用電量為70KVA,建設(shè)單位指定的電源引入現(xiàn)場的臨時配電房中。

根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定,須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電

進(jìn)行專項設(shè)計。

1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相互線帛（TN-S系統(tǒng)）,

以保證安全用電。

2、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時配電房。

3、在臨時配電房處設(shè)一組地電阻小于4歐姆的保護(hù)接地裝置，專用接零

保護(hù)線，在配電線路的中站處和末端處做重復(fù)接地，接地電阻10歐姆。

4、配電房低壓配柜分3個回路（Pi、P?、P,）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。

R回路供鋼筋加工棚、木工房、攪拌機(jī)、井架、塔吊及樓層施工工作面等

用電。導(dǎo)致采用銅芯橡皮線BX——3X35X16。

P2回路供施工現(xiàn)場照明和辦公室、宿舍、食堂等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線采用

鋁芯橡皮電線BLX——^2X10MM,沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護(hù)。

Ps回路為施工現(xiàn)場低壓（36V照明線路，BLX-2X6MM,主線路，支路為:

2X1.5MMz軟芯電纜。

四、生產(chǎn)臨時設(shè)施在布置

在進(jìn)行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生

活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地的情況將生產(chǎn)臨時設(shè)施作如下規(guī)劃：

現(xiàn)場設(shè)水泥庫、臨時攪拌棚、木工房、小型鋼筋工棚、機(jī)修、工具房、材

料庫、辦公室、配電房等。

臨時.用地計劃表

用途面積(m2)需用時間用位置

一、臨時工程

1、木作加工房150170天見平面布置圖

2、鋼筋加工房80170天見平面布置圖

3、砂石堆碼場60190天見平面布置圖

4、磚材堆碼場8090天見平面布置圖

5、攪拌棚10160天見平面布置圖

配電房10190天見平面布置圖

二、生活及生產(chǎn)臨時設(shè)施

1.臨時住房100190天見平面布置圖

2.辦公等公用房間80190天見平面布置圖

3.水泥庫80170天見平面布置圖

面積合計650

第九章施工流程安排

第一節(jié)施工程序圖

本工程的施工程序圖如下

建

建

辦理中標(biāo)通知施工組織設(shè)計設(shè)

設(shè)

簽定施工合同單

單

位

位-------▼-------

成立項目經(jīng)理部

擬定規(guī)劃

設(shè)

計

總

施

施

技

單

承

工

工

術(shù)

位

包

現(xiàn)

施工準(zhǔn)備開場

準(zhǔn)

場

外

單工報告

備

準(zhǔn)

準(zhǔn)

位

備

備

施工工藝水平設(shè)計

全面組織施工

進(jìn)

成

度

材

控

竣工驗收控

制

交付使用制

整理交工驗收資料

第三節(jié)施工工序流程

本工程的施工工序流程如下：

施工準(zhǔn)備階段

施工組織

1、圖紙會審技術(shù)交底

2、編制施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃

3、施工協(xié)調(diào)安排

4、測量放線

施工階段

基礎(chǔ)主體梁板砌體：水電

墊層基礎(chǔ)梁柱*訊管線預(yù)埋預(yù)留

砌體：安裝預(yù)埋預(yù)留

內(nèi)抹灰、管線安裝、樓地

層面工程:

面、衛(wèi)生潔具、燈具配件室那付屬萬呈

室外裝修

安裝時間

------*--------

漏漿油漆

交工驗收段

竣工準(zhǔn)?備—

質(zhì)量預(yù)驗——>竣工驗收

資料整理

第三節(jié)施工順序安排

施工順序安排

1、為合理編制施工時度，施工方案，本工程施工JI質(zhì)序主要劃分為基礎(chǔ)工

程、主體結(jié)構(gòu)工程、圍護(hù)和裝飾工程三個分別，如圖所示：

2、結(jié)構(gòu)施工流程圖

回填土

3、裝飾施工流程圖

燈具安裝

油漆

第二節(jié)施工工期及進(jìn)度計劃

一、施工工期

根據(jù)招標(biāo)文件及國家定額工期，為了盡早使業(yè)主投入見成效，根據(jù)我公司

施工同類型建筑的成套經(jīng)驗和我公司的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備等情況，同時滿足業(yè)主要

求，確定本工程的工期為XXX日。

二、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃安排

本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃安排如下：

本工程于XXXX年X月X日開工,XXXX年X月X日竣工。

計劃具體時間安排及穿插入、詳見附后施工進(jìn)度計劃橫道圖

第三節(jié)勞動力安排

一、勞動力的實施

1、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)檢,

隨做隨清。

2、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確

保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全、培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。

4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職

協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。

二、勞動力計劃

根據(jù)XX省建筑安裝工程勞動定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃,

本工程不同施工階級勞動力配置計劃分別見下表所示:

勞動力計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況

工種、級別裝飾裝清理

基礎(chǔ)主體

修收尾

鋼筋工101021

木模工1215202

泥工2530242

架工6666

電焊工2222

電工1112

機(jī)操工2222

機(jī)修工2221

油漆工102

普工2020208

合計80888028

第十章主要分部工程施工方法及技術(shù)措施

第一節(jié)施工測量放線

該工程成立由測量工程師和技術(shù)員等2人組成的測量小組，專門負(fù)責(zé)定

位，軸線、標(biāo)高的測設(shè)，保證建筑物的兒何尺寸正確無誤。

施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)后方能

正式施工。

1、定位放線

本工程定位放線采用（軸線樁）控制樁法：基礎(chǔ)施工測量采用水準(zhǔn)儀和龍

門板（控制樁）進(jìn)行，主體施工時，軸線投測采用控法進(jìn)行，即：將經(jīng)緯儀安

置在控制樁上，正倒鏡中法進(jìn)行，標(biāo)高傳遞用鋼卷尺（50m）直接從±0.00以

下標(biāo)高的測控。

為控制基礎(chǔ)和±0.00以下標(biāo)高，在基礎(chǔ)開挖過程中，在基坑軒周的護(hù)坡

上設(shè)置臨時±0.00控制樁，通過臨時控制樁，隨時開挖深度，當(dāng)接正開挖濃

度100mm左右時，用水準(zhǔn)儀通過原始±0.00控制點向基坑內(nèi)引基坑高控制樁,

樁頂高度為頂面高度，第一次引設(shè)測量結(jié)束后，需另架水準(zhǔn)儀對基底控制樁，

進(jìn)行復(fù)測，誤差在±3-5mm以內(nèi)時即可滿足要求,基礎(chǔ)各構(gòu)件標(biāo)高按上述方法,

依次進(jìn)行。

三、士0.00以上標(biāo)高的測控

各施工層的標(biāo)高控制均以±0.00相對標(biāo)高為準(zhǔn)作標(biāo)高傳遞，傳遞時至少

由3處向上引測，以便相互校核和分段施工。引測步驟如下：

1、先用水準(zhǔn)儀根據(jù)±0.00水平線，在各引測點處準(zhǔn)確地測出相同的

起始標(biāo)高線。

2、用50nl專用大鋼尺沿鉛直方向上量至施工層，并畫出正(+)米數(shù)的水

平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處起始標(biāo)高向上直接量取。

3、將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差在土

0.00以內(nèi)。在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以作校核。

四、觀測中應(yīng)注意的問題

1、觀測時盡量做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平

儀的儀器高度，使后視時的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時則可直接用鉛筆出視線

標(biāo)高的水平線。

2、由±0.00水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，量高差

時尺身應(yīng)鉛直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長的溫度改正。

五、工程垂直度(豎向)的控制

1、方法

該工程垂直度(豎方)的控制采用J2經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進(jìn)行,

方法是將J2經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠(yuǎn)

鏡將軸線直接投測在施工層上。

2、投測中的要點

(1)測前要對緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校，觀測時要精密定平水平

度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不鉛直的誤差。

(2)軸線的延長樁點要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護(hù)好。必須

以首層軸線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測，避免逐層上制造成誤差積累。

(3)取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸

和橫軸不垂直豎軸的一誤差影響。

(4)投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測時的投點標(biāo)志誤控

制在±3mm以內(nèi)。

六、軸線控制

軸線控制采用J2經(jīng)緯儀直角坐標(biāo)法進(jìn)行，正倒鏡閉合校核。

第二節(jié)基礎(chǔ)施工

一、土方開挖

1、工藝流程

2、開挖放坡

基坑底邊開挖寬度按每邊加300mm工作面。土方開挖按規(guī)定放坡。

3、土方開挖

土方開挖采用人工加機(jī)械挖土,應(yīng)自上而下,水平分層進(jìn)行,最后留300mni

深采用人工修邊撿底，邊開挖邊檢查坑底寬底寬度和坡度對護(hù)壁樁的觀測?；?/p>

坑周邊應(yīng)做護(hù)欄（H21.2米）

4、棄土

開挖土的余土運高施工現(xiàn)場（建設(shè)單位指定地點）。

5、驗槽及基底處理

基坑開挖成后，應(yīng)及時驗槽，甲方現(xiàn)場代表、現(xiàn)場監(jiān)理、地勘單位、設(shè)計

單位、質(zhì)監(jiān)站區(qū)同參加驗槽。如地勘情況不符，應(yīng)及時按地勘處理方案處理。

二、墊層施工

墊層采用C10碎，厚lOOnmio

施工時，將軸線和標(biāo)高精測引誤到基坑，再依據(jù)墊層邊線與邊線的相關(guān)尺

寸設(shè)墊層邊線模板，模板牢固、穩(wěn)當(dāng)、有夠強(qiáng)度，減少變形，安模時應(yīng)接通線

校正模板。

模板支設(shè)完后，用水準(zhǔn)儀測控層面標(biāo)高，標(biāo)高控制采取在基坑內(nèi)用短鋼筋

頭打水平控制樁的方法。，碎采用現(xiàn)場攪拌，用手推車將碎運送到澆筑位置,

碎先用平板振動器振搗密實，再用鐵皮子壓抹平。

三、基礎(chǔ)工程施工

1、基礎(chǔ)施工縫留設(shè)在臺階上口，柱基碎為C20碎。

鋼筋現(xiàn)場制作，綁扎。鋼筋保護(hù)層為35mm。模板采用組裝鋼模板。支撐

牢固可靠，模板有足夠強(qiáng)度嚴(yán)禁變形。

2、碎基礎(chǔ)碎澆筑

(1)佐采用現(xiàn)場攪拌，搭設(shè)腳手板跑道，手推車輸送到位，插入式振動

棒振搗。為防止砂柱基臺階在垂直交仍處出現(xiàn)吊腳(上層臺階與下口佐脫空)

現(xiàn)象，可采取如下措施：

(1)振搗到位，模板四周下口泛漿為宜，振搗適度，不能過振和漏振。

(2)控制粗細(xì)骨科配制，嚴(yán)格水灰比，增強(qiáng)活易性，便于振搗。

(3)振搗結(jié)束后，對收臺部位用鐵抹了，抹光收平。

(4)基礎(chǔ)混疑土澆筑后，6-12小時(視天氣定)，立即安排專人進(jìn)行澆

水帶模養(yǎng)生法養(yǎng)護(hù)混凝土。

四、基礎(chǔ)梁施工

1、基礎(chǔ)梁施工縫留設(shè)在梁上口。

2、基礎(chǔ)頂部的柱與基礎(chǔ)涵洞同時支模、澆筑碎。

3、模板采用木模，基坑與基坑之間設(shè)底模，梁高超過700mm的梁，模板

在梁高300mm處，加設(shè)一道8#絲對拉加固，間距50mm,以增加模板剛度。

4、基礎(chǔ)梁碎澆筑時，應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不留施工縫，派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

五、基礎(chǔ)模板工程

1、模板支設(shè)的質(zhì)量要求

模板的支設(shè)必須準(zhǔn)確掌握構(gòu)件的兒何尺寸，保證軸線位置的準(zhǔn)確。

模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆碎有重量，側(cè)

壓力以及施工荷載，澆筑稅前應(yīng)檢查承重及加固支撐是否穩(wěn)固可靠。

模板的安裝誤差應(yīng)嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)（詳下表），超過允許值必須校

正。

項目允許偏差

軸線位置5nini

底板上表面標(biāo)高±5nim

截面及內(nèi)部尺寸±10mm

±5mm

相鄰板高面高低差2nini

表面平整（2m長度以上）500

2、模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施

<1>所在結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并編號。

<2>模板及其支撐均應(yīng)落在實處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，按拆增設(shè)專人負(fù)

貝。

<3>墻柱腳模板稍大加墊木和導(dǎo)模，防止砂漿流失造成料根。

<4>為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑砂之間，

應(yīng)在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的

基本要求是：不粘結(jié)、易脫模、不污染、易于操作、易清理、無害于人體、不

腐板。

<5>防止模板在安裝、搬運中，注意鋼筋骨架成型保護(hù)。

<6>在靠近模板電焊鋼筋時，在施焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火

燒壞模板板面。

<7>在安裝模板之前，應(yīng)將功贖罪各種管道予留孔洞按圖就位，避免模板

安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖紙進(jìn)行安裝。

<8>澆搗振搗混凝土?xí)r震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，

同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定，要適時，以妨模板變形。

<9>模板的拆除：模板拆除要預(yù)先制定好拆模順序，根據(jù)施工現(xiàn)場所在地

的溫度情況，掌握好模板拆除的時間，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護(hù)

模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時清理，指定地堆碼整齊，以備二次

利用。

六、基礎(chǔ)鋼筋工程

（一）鋼筋的加工措施

在現(xiàn)場加工，其形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求。

鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折，調(diào)查鋼筋采用冷拉時，I級鋼筋的冷拉率不宜

大于4%o

箍筋彎鉤在做成135度時，其平直部分長度21Od。

（2）鋼筋的接長

<1>H級鋼筋全部采用電組焊接點，焊縫，單位焊，長度為10d。

＜2＞設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯開，在任一焊接頭中心至長度

為35d且不小于500mm的區(qū)段內(nèi)，一根鋼筋不得在兩接頭：在該區(qū)段內(nèi)有接頭

的受力鋼筋面積占受力鋼筋總截面的百分率，受拉區(qū)不得超過50%。

＜3＞基礎(chǔ)上部鋼筋支座處外500mm,(L)為梁跨度，下部鋼筋在跨中1/3

范圍內(nèi)。

(3)鋼筋的綁扎與安裝

＜1＞鋼筋的交叉點應(yīng)采用鐵絲扎牢，必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移，

現(xiàn)有受力的鋼筋，必須全部扎牢。

?＞鋼筋有綁扎接頭在受壓區(qū)域區(qū)，I級鋼筋接頭末端應(yīng)做彎鉤，n級鋼

可不做，搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。

＜3＞鋼筋的級別、型號、間距必須與圖紙相符，安裝完成后，必須全數(shù)自

檢。

(4)質(zhì)量保護(hù)措施

＜1＞對現(xiàn)場的鋼材嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，每批朝霞的鋼筋必須有出廠材質(zhì)合格證

書，并按規(guī)定抽樣試驗合格后，方可使用。

＜2＞朝霞的該批鋼筋用完后，鋼筋工長、試驗人員必須在試驗報告合格證

明書上注明該批鋼筋所用樓層地部位，以便今后對結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)

星.。

＜3＞鋼筋在儲運堆放時，必須掛標(biāo)牌，并按級別、品種分規(guī)格堆放整齊，

鋼筋成品與半成品堆場必須進(jìn)行支墊，鋼筋與地面之間應(yīng)支墊不低于200mo

對于數(shù)量大，使用時間較長的鋼筋表面加覆蓋物，以防止鋼筋銹蝕和污染。

<4>鋼筋規(guī)格品種不齊，需代換時;應(yīng)先經(jīng)過設(shè)計同意，方可進(jìn)行代換，

并及時辦理技術(shù)核定單。

<5>為防止鋼筋在澆筑碎時發(fā)生變形和位移，搭設(shè)活動跑道隨操作面移動,

同時派鋼筋工值班，以便及時修正鋼筋。

土基礎(chǔ)硅澆筑注意事項

在允許準(zhǔn)備和檢查后方可進(jìn)行澆筑，如因碎用量過大，為保證碎澆的連續(xù)

性，必須晝夜施工時，必須先辦好夜間施工許可證。

硅澆筑施工時，設(shè)專人進(jìn)行碎運輸指揮，保證碎澆筑均勻，持續(xù)不間斷。

碎的振搗工作由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行操作，確保佐澆筑的密實

性，嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象。

稅應(yīng)按規(guī)定要求，分部位取樣做強(qiáng)度試驗，以便做好碎的強(qiáng)度控制，碎終

凝后6-12小時開始澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7晝夜。

在碎振搗時，嚴(yán)禁振動棒碰撞鋼筋，避免移位。

八、碎攪拌及碎的質(zhì)量保證措施

<1>嚴(yán)格原材料質(zhì)量檢驗工作，水泥必須有出廠質(zhì)量證明進(jìn)行抽樣復(fù)檢。

<2>嚴(yán)格按配合比施工，嚴(yán)格計量，并隨時抽樣計量設(shè)備，每工作臺班至

少抽檢一次。

<3>根據(jù)砂、石含水率及時調(diào)整配合比，并保證攪拌時間。

<4>碎出澆筑振搗完畢時間在2h內(nèi)。

<5>嚴(yán)禁往料.斗內(nèi)任意加料

<.6>碎的養(yǎng)護(hù)：應(yīng)安排專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證在白天內(nèi)都處理濕潤，養(yǎng)護(hù)時

間不少于14天。

九、基礎(chǔ)施工縫處理

施工縫在澆筑砂前，將原有佐表面的浮石漿鑿去，并部洗干凈后，澆灑一

道加107膠的素水泥漿，再澆筑碎。

第三節(jié)土方回填施工

一、土方回填

因填土采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行每回填后夯實遍數(shù)不少于4遍，填應(yīng)分夯實，

每層厚度控制在250mm左右，回填土的質(zhì)量要求嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行，回填必

須進(jìn)行回填土的質(zhì)量檢驗。

土方回填時，應(yīng)在基坑四邊同時進(jìn)行。

回填材料利用基槽開挖的預(yù)留土方，不得夾雜有垃圾及有機(jī)物。

回填時，如遇管道兩側(cè)同時進(jìn)行，至管頂500mm以上時，方可采用蛙式打

夯機(jī)實。

回填應(yīng)在基礎(chǔ)驗收后進(jìn)行。

回填土方注意含水率，不宜過濕或過干，過干容易夯實過濕容易造成“彈

簧土”。如發(fā)現(xiàn)有“彈簧土，應(yīng)及時挖出，重新?lián)Q土回填。

第四節(jié)主體結(jié)構(gòu)的施工

一、鋼筋工程

1、鋼筋加工

本工程鋼筋在現(xiàn)場加工制作，由龍門吊直接運上樓層各需要部位。

2、施工方法及措施

(1)對進(jìn)場的鋼筋，嚴(yán)格把好質(zhì)量前，每批進(jìn)場的鋼筋必須有出廠合格

證，并經(jīng)現(xiàn)場抽樣試驗合格后，方可進(jìn)行使用，對不合格的鋼筋必須退場。

(2)鋼筋在儲運堆放時，必須保留標(biāo)牌，并按級別，品種分規(guī)格堆放整

齊，鋼筋必須搭架堆放，離地面20cm以上。

(3)朝霞的每批鋼筋，鋼筋工長，試驗人員必須在統(tǒng)計臺帳注明該批鋼

筋所用樓層的部位，確保工程質(zhì)量。

(4)采用冷拉法調(diào)盤元，應(yīng)晝降低冷拉速度，冷拉率不大于4%,

(5)施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，結(jié)合規(guī)范放制鋼筋大樣。放

樣后，必須嚴(yán)格按照規(guī)范，施工圖紙進(jìn)行審核，試制無誤后，方可批量生產(chǎn)，

減少返工浪費，確保工程質(zhì)量。

(6)鋼筋制作必須按照鋼筋牌上的規(guī)格、數(shù)量、形狀進(jìn)行，其制作工藝

和質(zhì)量滿足《硅結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-92第3.3.1第——3.5.7

的有關(guān)規(guī)定。制作好的成型鋼筋要分規(guī)格，分部位進(jìn)行掛牌堆放。

(7)采用連續(xù)配料法，同時滿足施工規(guī)范錯開接接頭的要求，鋼筋接長

采用單面搭接，電弧焊，對焊接鋼筋必須在抽樣度報告上注明使用部位，操作

人員姓名。

(8)鋼筋的綁扎、形狀、尺寸、數(shù)量、位置、接頭必須符合設(shè)計要求和

施工驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，鋼筋的交叉點應(yīng)綁牢固，不得有變形、移位、松脫

等

(9)鋼筋的搭接和錨固

鋼筋接冰雪消融：I級鋼筋采用綁扎接頭，其搭接長度符合設(shè)計和規(guī)范要

求，II級鋼筋采用搭接單面焊接頭，搭接長度210d。

現(xiàn)澆板：上部鋼筋錨固計劃調(diào)節(jié)30d,下部鋼筋在支座外錨固長度2200。

過度中線職50mm。

(11)鋼筋綁扎完畢，通過自檢、互檢、交驗后，會同質(zhì)監(jiān)部門到場抽檢

合鑒隱蔽驗收記錄后，方能澆碎，鋼筋代換應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可。鋼筋在接頭區(qū)

段內(nèi)的允許面積：綁扎接頭W25%,焊接接頭W50%。

(11)各部門鋼筋的保護(hù)區(qū)層采用碎強(qiáng)度等級相同的依預(yù)制墊塊，按600

——lOOOmni的間距綁扎于鋼筋上，不允許采用碎磚和卵石墊保護(hù)層。

(12)澆筑佐時，應(yīng)盡量避免操作人員踩踏鋼筋，特別對懸挑結(jié)構(gòu)部位。

同時一，設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼筋的保修工作。

(13)經(jīng)質(zhì)監(jiān)驗收后符合設(shè)計要求，辦理隱蔽驗收簽證后，方能進(jìn)行下道

工序。

二、模板工程

1、板模的選用

板模采用15mm厚防水膠合板：梁、柱樓梯采用墻方模拼裝支撐，采用元

木和鋼管。

2、模板支門的質(zhì)量要求

(1)模板的支設(shè)必須準(zhǔn)確掌握構(gòu)件的幾何尺寸，保證軸線位置的準(zhǔn)確。

(2)模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，剛度及穩(wěn)定性，能可靠地隨新澆碎有質(zhì)量、

側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑前應(yīng)檢查承重架及加固支撐牢固可靠。

(3)當(dāng)梁跨度，4米時應(yīng)規(guī)定進(jìn)行足夠起拱。

(4)模板的安裝誤差應(yīng)嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)(詳下表)，超過允許值必

須校正。

項目允許偏差

軸線位置5nim

板上表面標(biāo)高±5nim

柱、梁±5mm

全高W5m6nim

層高垂直度

全高＞5m8nini

相鄰板面高低差2nim

表面平整（2m長度以上）5mm

7、模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施

⑴所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并編號。

（2）模板及其支撐應(yīng)落到實處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，按拆均設(shè)專人負(fù)

責(zé)。

拆除模板時間：側(cè)模以不損壞碎表面及楞角時，方可拆模，底模拆除詳見

下表所示：

結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)差按設(shè)計的稅強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）

>275

板

>8100

>475

梁

8100

懸臂構(gòu)