PAGEZZ集團(tuán)有限公司職稱評(píng)審管理辦法ZZ集團(tuán)有限公司職稱評(píng)審管理辦法PAGE17目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章總則 2第二章職稱評(píng)審組織管理 3第三章職稱檔級(jí)升降管理 5第四章職稱晉升條件 6第五章職稱評(píng)審內(nèi)容及方式 9第六章附則 13附件一：各級(jí)職稱基本任職資格 14附件二：職稱評(píng)審申報(bào)表 16

第一章總則建立和規(guī)范公司職稱評(píng)定與職稱管理，鼓勵(lì)從事專業(yè)崗位工作的員工專精所長，引導(dǎo)員工在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中去增長知識(shí)、技能，提高能力，從而實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的提高和企業(yè)人力資本的增值，促進(jìn)員工自身職業(yè)生涯與企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合與統(tǒng)一，特制定本管理辦法。本管理辦法適用于管理職系和專業(yè)技術(shù)職系的員工，不適用于實(shí)習(xí)期未轉(zhuǎn)正的員工以及臨時(shí)合約的員工。工勤職系的員工不進(jìn)行職稱評(píng)定。本管理辦法將專業(yè)技術(shù)職稱劃分為員級(jí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)四個(gè)等級(jí)，各職稱等級(jí)內(nèi)又劃分為若干檔次。職稱評(píng)定由公司職稱評(píng)審委員會(huì)定期按照相應(yīng)的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審條件統(tǒng)一評(píng)定。職稱評(píng)審是與薪酬、培訓(xùn)等人力資源工作保持協(xié)調(diào)一致，且有機(jī)結(jié)合的人力資源管理辦法。職稱評(píng)審管理包括職稱等級(jí)的晉升評(píng)審管理和職稱等級(jí)內(nèi)的檔級(jí)升降管理。

第二章職稱評(píng)審組織管理從事設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)（管理）、會(huì)計(jì)等專業(yè)工作的人員，符合申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格基本條件者可以申報(bào)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱。每年的12月15日至30日為職稱評(píng)審工作期。職稱評(píng)審工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織，并由各部門協(xié)助進(jìn)行。人力資源部負(fù)責(zé)組建職稱評(píng)審委員會(huì)，匯集各部門上報(bào)資料，組織職稱評(píng)審會(huì)議等工作；各部門相關(guān)人員協(xié)助人力資源部完成上報(bào)參評(píng)者名單、收集各類職稱評(píng)審所需資料等工作。職稱評(píng)審委員會(huì)委員由人力資源部負(fù)責(zé)選聘公司各類資深專業(yè)人士出任。中級(jí)及以下職稱評(píng)審委員會(huì)成員由申請(qǐng)人所在部門主管副總、主管人力資源副總、部門經(jīng)理、專業(yè)人員（內(nèi)部資深專業(yè)技術(shù)人士）、人力資源部經(jīng)理和績(jī)效薪酬管理人員組成；高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)由公司總裁、副總、部門經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員（內(nèi)部和外部資深專業(yè)技術(shù)人士）、人力資源部經(jīng)理和績(jī)效薪酬管理人員組成。職稱評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)有關(guān)評(píng)審辦法的制定及修改和各類職稱的評(píng)審工作。員級(jí)、初級(jí)、中級(jí)職稱晉升時(shí)間以評(píng)審?fù)ㄟ^時(shí)間為準(zhǔn)，高級(jí)及破格晉升時(shí)間以公司發(fā)文時(shí)間為準(zhǔn)。員級(jí)、初級(jí)、中級(jí)職稱由主管人力資源副總審批。高級(jí)職稱及破格晉升由公司總裁審批。職稱評(píng)審程序采取員工個(gè)人提供材料，向所屬部門申報(bào)，部門經(jīng)理審核材料的完整與真實(shí)后，填寫部門推薦意見，最后提交評(píng)審委員會(huì)按評(píng)審程序進(jìn)行。參評(píng)者申報(bào)職稱需填寫《職稱評(píng)審申報(bào)表》（見HYPERLINK附件二），并提供有關(guān)證明文件，如發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件、近年內(nèi)參與的項(xiàng)目情況總結(jié)等。員工流動(dòng)的職稱管理員工崗位變動(dòng)時(shí)，專業(yè)技術(shù)職稱不變，工資級(jí)別按照相應(yīng)崗位、相應(yīng)職稱對(duì)應(yīng)的級(jí)別并遵循就高原則確定。但當(dāng)員工從專業(yè)技術(shù)職系轉(zhuǎn)向工勤職系時(shí)，則以崗定薪，不考慮職稱因素，其個(gè)人的專業(yè)技術(shù)職稱可以保留。新入職員工職稱的確定新入職員工由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其個(gè)人資歷（如學(xué)歷、國家職稱、工作年限等）確定待評(píng)職稱，并報(bào)人力資源部審核。正式職稱等級(jí)需在公司年度統(tǒng)一職稱評(píng)審后評(píng)定。

第三章職稱檔級(jí)升降管理同一職稱等級(jí)內(nèi)不同檔級(jí)的升降由人力資源部根據(jù)年度考核結(jié)果，列出滿足晉升條件的員工，報(bào)總裁辦公會(huì)討論通過后執(zhí)行。晉檔條件需在該職稱等級(jí)低一檔級(jí)工作滿一年以上；年度考核結(jié)果為“優(yōu)”或連續(xù)兩年年度考核為“良”。以上兩條必須同時(shí)滿足。降檔條件年度考核結(jié)果為“差”或連續(xù)兩年年度考核為“較差”。晉檔、降檔幅度升降幅度為一檔，特殊情況的越檔晉升需由人力資源部會(huì)同當(dāng)事人所在部門對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)審核，確需越檔晉升的提交總裁辦公會(huì)討論，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四章職稱晉升條件申請(qǐng)職稱等級(jí)晉升者當(dāng)年年度考核必須為“優(yōu)”或“良”。晉升各職稱等級(jí)應(yīng)具備的條件申請(qǐng)員級(jí)職稱應(yīng)具備下列任一條件：中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作1年以上。高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作2年以上。初中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作3年以上。（二）申請(qǐng)助理級(jí)職稱應(yīng)具備下列任一條件：大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作2年以上。大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作3年以上。中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作5年以上。高中畢業(yè)以后從事專業(yè)技術(shù)工作7年以上。初中以下學(xué)歷，從事專業(yè)技術(shù)工作9年以上。取得國家助理級(jí)職稱。員級(jí)職稱四檔及以上滿一年。（三）申請(qǐng)中級(jí)職務(wù)應(yīng)具備下列任一條件：碩士研究生畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作1年以上。大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作4年以上。大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作5年以上。中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作11年以上。初中以下學(xué)歷，從事專業(yè)技術(shù)工作15年以上。取得國家中級(jí)職稱。助理級(jí)職稱三檔滿一年。注：上述申報(bào)中級(jí)職稱人員需同時(shí)具有助理級(jí)職稱2年以上。（四）申請(qǐng)高級(jí)職務(wù)應(yīng)具備下列任一條件：博士研究生畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作1年以上。碩士研究生畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作3年以上。大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作8年以上并擔(dān)任中級(jí)職務(wù)4年以上。大專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作11年以上并擔(dān)任中級(jí)職務(wù)5年以上。中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作15年以上并擔(dān)任中級(jí)職務(wù)5年以上。取得國家高級(jí)職稱，從事專業(yè)技術(shù)工作5年以上。中級(jí)職稱三檔滿一年。對(duì)取得重大成果或作出突出貢獻(xiàn)等人員可以不受學(xué)歷、資歷的限制，破格申報(bào)相應(yīng)的職稱，申請(qǐng)職稱破格晉升必須符合下列任一條件：在所任專業(yè)技術(shù)崗位或所從事的工作中取得重大成果或作出突出貢獻(xiàn)，如技術(shù)/管理創(chuàng)新、降低成本等。所從事的崗位工作成果獲得國家級(jí)、部級(jí)、省級(jí)、市級(jí)獎(jiǎng)的人員，且是主要貢獻(xiàn)者。職稱評(píng)審需報(bào)送的材料申請(qǐng)職稱晉升需要報(bào)送的材料：任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)。包括思想政治表現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)理論水平、實(shí)際工作能力和工作業(yè)績(jī)等。各類證明材料。包括學(xué)歷、學(xué)位證書（原件及復(fù)印件）、職稱證書、參加繼續(xù)教育或培訓(xùn)獲得的證書、有關(guān)獲獎(jiǎng)證書或榮譽(yù)證書等復(fù)印件。任現(xiàn)職以來的代表本人專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)績(jī)、能力的論文或相關(guān)材料等。申請(qǐng)職稱破格晉升除需報(bào)送上述各項(xiàng)材料外，還需提出破格晉升的理由及有關(guān)的證明材料。

第五章職稱評(píng)審內(nèi)容及方式評(píng)審內(nèi)容評(píng)審內(nèi)容有季度考核加分、論文加分、學(xué)歷及資歷評(píng)分、外語水平評(píng)分、文字能力評(píng)分和業(yè)務(wù)能力評(píng)分六項(xiàng)。季度考核加分考核加分將參評(píng)者當(dāng)年季度考核結(jié)果為“良”以上的考評(píng)成績(jī)累加，加分標(biāo)準(zhǔn)為：考核結(jié)果優(yōu)良加分53論文加分參評(píng)者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效。職稱評(píng)審加分標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)表刊物三級(jí)刊物二級(jí)刊物一級(jí)刊物國際學(xué)術(shù)刊物每一篇24816學(xué)歷及資歷加分資歷積分一年以下1年至5年5年以上2分每年3分每年4分學(xué)歷積分博士碩士本科大專中專15分10分7分5分2分說明：工作經(jīng)驗(yàn)積分采取臺(tái)階式累加，如某員工有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)6年，則積分＝2＋3×4＋4×（6－5）＝18分外語水平加分外語水平分值全國外語考試6級(jí)，或通過國家高級(jí)職稱外語考試10全國外語考試4級(jí)，或通過國家中級(jí)職稱外語考試6高校外語考試4級(jí)3文字能力評(píng)分文字能力分值有優(yōu)秀的書面邏輯組織能力，概念抽象能力10有良好的文字組織能力，能起草、審核合同文本等書面邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臋n資料8有通暢的文字表達(dá)能力，能起草專業(yè)技術(shù)文檔資料5一般文字表達(dá)能力，能起草簡(jiǎn)單文檔資料2業(yè)務(wù)能力評(píng)分根據(jù)最近兩年來的業(yè)績(jī)綜合考核其業(yè)務(wù)能力，具體包括：專業(yè)技術(shù)水平、創(chuàng)新能力、判斷和計(jì)劃能力。1、專業(yè)技術(shù)水平專業(yè)技術(shù)水平描述分值是專業(yè)(或領(lǐng)域)的技術(shù)拔尖人才或?qū)W術(shù)帶頭人；有高深的理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；能在本公司起到咨詢、診斷、培訓(xùn)、指導(dǎo)和解決重要或高難度專業(yè)技術(shù)問題30在某專業(yè)或領(lǐng)域有突出的專業(yè)水平，有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能在本公司起到咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)和解決較重要或有較高難度的專業(yè)技術(shù)問題20在某專業(yè)或領(lǐng)域有較高的專業(yè)水平，有較扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能解決專業(yè)工作中有一定難度的問題10在某專業(yè)或領(lǐng)域有一定的專業(yè)水平，有一定的理論知識(shí)，能解決專業(yè)工作中一般問題52、創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力描述分值能根據(jù)外界變化（主要指市場(chǎng)變化）不斷地且較大幅度地改進(jìn)工作，創(chuàng)造新的管理方法或取得重大技術(shù)突破，在實(shí)際工作中能完成對(duì)本企業(yè)而言的新項(xiàng)目、新制度、新課題。20能根據(jù)外界變化（主要指市場(chǎng)變化）不斷的改進(jìn)工作，有較強(qiáng)的創(chuàng)造（改用）新的管理方法的能力，或技術(shù)上能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化（轉(zhuǎn)化）。15能根據(jù)外界變化（主要指市場(chǎng)變化）改進(jìn)工作，有一定的創(chuàng)造（改用）新的管理方法的能力，或技術(shù)上能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的優(yōu)化（轉(zhuǎn)化）。10基本能適應(yīng)外界變化（主要指市場(chǎng)變化），在工作中能改進(jìn)現(xiàn)有的管理方法，或技術(shù)上能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的改進(jìn)。53、判斷和計(jì)劃能力判斷和計(jì)劃能力分值有高度的判斷力和計(jì)劃性，能高度運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做到準(zhǔn)確、獨(dú)立判斷，準(zhǔn)確性高20有較強(qiáng)的判斷力和計(jì)劃性，能較好運(yùn)用專業(yè)技能做到獨(dú)立判斷和計(jì)劃，準(zhǔn)確性較高15有一定的判斷力和計(jì)劃性，能運(yùn)用一定的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行獨(dú)立判斷和計(jì)劃，有一定的準(zhǔn)確性和計(jì)劃能力10偶爾能進(jìn)行獨(dú)立判斷和計(jì)劃5實(shí)際評(píng)分=（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）各等級(jí)職稱積分要求參考：職稱等級(jí)積分要求參考備注高級(jí)130資歷得分≤54中級(jí)95資歷得分≤54助理級(jí)65員級(jí)35評(píng)審方式（一）委員會(huì)對(duì)參評(píng)者所需評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議，確定各項(xiàng)目最終得分。（二）采取“實(shí)際評(píng)分與評(píng)審積分要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)，同時(shí)評(píng)審委員會(huì)成員根據(jù)各級(jí)職稱任職資格（見HYPERLINK附件一）集體投票表決”的方式進(jìn)行綜合評(píng)審。

第六章附則本管理辦法的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，主管人力資源副總審核后，報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。本管理辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。

附件一：各級(jí)職稱基本任職資格各級(jí)職稱基本任職資格職稱名稱基本任職資格員級(jí)職稱具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，基本能適應(yīng)外界變化（主要指市場(chǎng)變化），在工作中能改進(jìn)現(xiàn)有的管理方法，或技術(shù)上能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的改進(jìn)；較別人的指導(dǎo)下基本能獨(dú)立完成本專業(yè)工作，偶爾能進(jìn)行獨(dú)立判斷和計(jì)劃助理級(jí)職稱有較高的專業(yè)水平，有較扎實(shí)的理論知識(shí)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能解決專業(yè)工作中有一定難度的問題；能根據(jù)外界變化（主要指市場(chǎng)變化）改進(jìn)工作，有一定的創(chuàng)造（改用）新的管理方法的能力，或技術(shù)上能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的優(yōu)化（轉(zhuǎn)化）；有一定的判斷力和計(jì)劃性，能運(yùn)用一定的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行獨(dú)立判斷和計(jì)劃，有一定的準(zhǔn)確性和計(jì)劃能力中級(jí)職稱有突出的專業(yè)水平，有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能在本公司起到咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)和解決較重要或有較高難度的專業(yè)技術(shù)問題；能根據(jù)外界變化（主要指市場(chǎng)變化）不斷的改進(jìn)工作，有較強(qiáng)的創(chuàng)造（改用）新的管理方法的能力，或技術(shù)上能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化（轉(zhuǎn)化）；有較強(qiáng)的判斷力和計(jì)劃性，能較好運(yùn)用專業(yè)技能做到獨(dú)立判斷和計(jì)劃，準(zhǔn)確性較高高級(jí)職稱是專業(yè)(或領(lǐng)域)的技術(shù)拔尖人才或?qū)W術(shù)帶頭人，有高深的理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能在本公司起到咨詢、診斷、培訓(xùn)、指導(dǎo)和解決重要或高難度專業(yè)技術(shù)問題；能根據(jù)外界變化（主要指市場(chǎng)變化）不斷地且較大幅度地改進(jìn)工作，創(chuàng)造新的管理方法或取得重大技術(shù)突破，能在實(shí)際工作中完成對(duì)本企業(yè)而言的新項(xiàng)目、新制度、新課題；有高度的判斷力和計(jì)劃性，能高度運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做到準(zhǔn)確、獨(dú)立