




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
體系結(jié)構(gòu)化影響
體系結(jié)構(gòu)外部約束客戶需求內(nèi)部約束技術(shù)約束遠(yuǎn)景:可共享、可維護的橋梁該橋梁連接客戶和構(gòu)建人員1
戰(zhàn)略規(guī)劃和IT體系結(jié)構(gòu)設(shè)計過程業(yè)務(wù)規(guī)劃信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃信息體系結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)技術(shù)體系結(jié)構(gòu)解決方案和應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)目標(biāo)、關(guān)鍵成功要素、功能、結(jié)構(gòu)、約束等信息系統(tǒng)關(guān)鍵成功要素、約束、結(jié)構(gòu)等22024/5/13信息層次結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性信息戰(zhàn)術(shù)性信息運營性信息32024/5/13TOGAF方法論的組成目標(biāo)體系結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)開發(fā)方法技術(shù)參考模型標(biāo)準(zhǔn)信息庫構(gòu)建塊信息庫理論基礎(chǔ)(統(tǒng)一體)42024/5/13理論基礎(chǔ)(企業(yè)統(tǒng)一體)統(tǒng)一體包含:體系結(jié)構(gòu)統(tǒng)一體和解決方案統(tǒng)一體體系結(jié)構(gòu)統(tǒng)一體:描述了體系結(jié)構(gòu)化組件的通用化/和專門化解決方案統(tǒng)一體:詮釋了組件的實際實現(xiàn)基礎(chǔ)體系結(jié)構(gòu)公共系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)行業(yè)體系結(jié)構(gòu)組織體系結(jié)構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)系統(tǒng)解決方案行業(yè)解決方案組織解決方案52024/5/13TOGAF技術(shù)參考模型基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)用程序編程接口通信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)接口業(yè)務(wù)應(yīng)用操作系統(tǒng)服務(wù)通信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)軟件工程安全系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理事物處理位置和目錄用戶界面國際化運作數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)管理圖形和圖像質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量
6標(biāo)準(zhǔn)信息庫-SIBSIB—standardsinformationbase,是有效的標(biāo)準(zhǔn)參考資料,它為體系結(jié)構(gòu)開發(fā)過程提供輸入,并從體系結(jié)構(gòu)開發(fā)過程中產(chǎn)生72024/5/13體系結(jié)構(gòu)開發(fā)方法A啟動和框架需求B基線描述C目標(biāo)體系結(jié)構(gòu)D有利因素和解決方案E移植計劃F實現(xiàn)G體系結(jié)構(gòu)維護82024/5/13啟動和框架92024/5/13基線描述102024/5/13目標(biāo)體系結(jié)構(gòu)112024/5/13有利因素和解決方案122024/5/13移植規(guī)劃132024/5/13實現(xiàn)142024/5/13體系結(jié)構(gòu)維護152024/5/13醫(yī)院的信息系統(tǒng)層次圖決策支持(經(jīng)濟成本核算、績效考核、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、運營分析)報表及即席查詢、質(zhì)量監(jiān)控(醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量)、財務(wù)和人力資源(病人財務(wù)、財務(wù)管理、人力資源管理)、資源管理(人、財、物、信息)、知識管理(合理用藥監(jiān)測、臨床路徑、醫(yī)學(xué)診斷庫)供應(yīng)鏈管理(藥品、衛(wèi)生材料、后勤倉庫、制劑、設(shè)備、固定資產(chǎn))、臨床管理(臨床醫(yī)生、護士、手術(shù)麻醉、重癥監(jiān)護、功能檢查、結(jié)果報告、病歷、輔助診斷)、醫(yī)學(xué)影像管理(超聲、放射、核醫(yī)學(xué)、病理)、實驗室管理(生化、免疫、微生物、標(biāo)本管理)、患者管理(病人主索引、掛號、入院、等候表)、司法鑒定及評殘管理(鑒定、評殘)數(shù)據(jù)倉庫及應(yīng)用數(shù)據(jù)集市及多維分析事務(wù)處理院決策人員及上級部門數(shù)據(jù)采集中層領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)生、知識工作者收費、護士、醫(yī)生、業(yè)務(wù)相關(guān)人員等信息模型業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)人員162024/5/13決策數(shù)據(jù)分析模型元數(shù)據(jù)知識庫技術(shù)元數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)報表及即席查詢OLAP分析數(shù)據(jù)挖掘醫(yī)院數(shù)據(jù)模型、多維數(shù)據(jù)模型業(yè)務(wù)操作層數(shù)據(jù)倉庫層知識分析層數(shù)據(jù)倉庫醫(yī)院業(yè)務(wù)處理庫醫(yī)保等外部數(shù)據(jù)源關(guān)鍵績效指標(biāo)分析(KPI)數(shù)據(jù)集市運行保障管理:1、元數(shù)據(jù)管理2、數(shù)據(jù)質(zhì)量3、性能調(diào)優(yōu)其他數(shù)據(jù)源172024/5/13操作性數(shù)據(jù)和分析性數(shù)據(jù)的區(qū)別操作性數(shù)據(jù)分析性數(shù)據(jù)備注細(xì)節(jié)的綜合的或者提煉的存取瞬間是準(zhǔn)確的代表過去的數(shù)據(jù)可更新的不更新或者定時更新操作需求事先可知道操作需求事先不知道生命周期符合SDLC完全不同的生命周期對性能要求高對性能要求寬松一個時刻操作一個單元一個時刻操作一個集合事物驅(qū)動分析驅(qū)動面向應(yīng)用面向分析一次操作數(shù)據(jù)量小一次操作數(shù)據(jù)量大支持日常操作支持管理需求182024/5/13BI商業(yè)智能的發(fā)展階段第一階段報表發(fā)生了什么第二階段分析為什么會發(fā)生第三階段預(yù)測將會發(fā)生什么第四階段操作正在發(fā)生什么第五階段動態(tài)數(shù)據(jù)倉庫希望發(fā)生什么批處理和預(yù)定義查詢動態(tài)查詢逐漸增加分析預(yù)測挖掘模型持續(xù)數(shù)據(jù)更新及快速相應(yīng)查詢事件驅(qū)動192024/5/13三層數(shù)據(jù)倉庫結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)臨床系統(tǒng)實驗室系統(tǒng)影像系統(tǒng)患者管理醫(yī)學(xué)知識管理每日/每月診次趨勢分析/成本分析病人跟蹤、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督患者藥品醫(yī)療病歷庫存OLTP業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)集市202024/5/13數(shù)據(jù)倉庫解決方案可擴展數(shù)據(jù)倉庫實施方法論全球項目管理方法論知識管理系統(tǒng)方法論產(chǎn)品專業(yè)服務(wù)交易人員決策人員知識工作者業(yè)務(wù)探索信息探索體系結(jié)構(gòu)設(shè)計邏輯數(shù)據(jù)模型物理數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換加載應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)安裝調(diào)試系統(tǒng)性能測試系統(tǒng)容量規(guī)劃系統(tǒng)安全規(guī)劃數(shù)據(jù)備份方案系統(tǒng)運行管理培訓(xùn)知識轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)用戶預(yù)定義報表OLAP模糊查詢分析數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)管理資產(chǎn)管理績效管理財務(wù)管理信息訪問工具應(yīng)用系統(tǒng)行業(yè)邏輯數(shù)據(jù)模型(iLDM)數(shù)據(jù)庫及工具海量并行處理服務(wù)器及存貯系統(tǒng)客戶關(guān)系管理212024/5/13通信行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)架構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)客服系統(tǒng)大客戶系統(tǒng)每分鐘單價單次時長等。。。。。??蛻舭l(fā)展分析、市場競爭分析業(yè)務(wù)發(fā)展分析欠費分析、收入分析客戶流失客戶價值信息度。。。中央數(shù)據(jù)倉庫區(qū)數(shù)據(jù)匯總區(qū)臨時轉(zhuǎn)換區(qū)抽取、轉(zhuǎn)換、加載數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查----操作系統(tǒng)級數(shù)據(jù)接口備份恢復(fù)流程調(diào)度元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理22
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡單個人勞務(wù)合同模板簡單個人勞務(wù)合同模板5篇
- 2025年lcu護理試題及答案
- 焊工科目四考試題及答案
- 建設(shè)工程項目的環(huán)境保護與生態(tài)恢復(fù)方案
- 超大型船舶靠泊安全分析-洞察與解讀
- 韓語2級考試卷子及答案
- 熱電聯(lián)產(chǎn)建設(shè)項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告
- 清真基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 2025年社區(qū)工作總結(jié)及2026年工作計劃
- 2025年農(nóng)產(chǎn)品種植購銷合同(范本)
- 關(guān)于三違管理辦法
- 成人高考專升本政治考試歷年真題(含答案)
- GB/T 15704-2025道路車輛輕合金車輪沖擊試驗方法
- GB/T 10819-2025木制底盤
- 女生青春期性教育核心知識框架
- 船舶消防救生培訓(xùn)課件
- 貴州貴州磷化有限責(zé)任公司招聘筆試真題2024
- 2023中國臨床腫瘤學(xué)會(CSCO)非小細(xì)胞肺癌診療指南
- 中興信息安全管理制度
- 駐車空調(diào)鋰電池培訓(xùn)
- 瓦楞紙箱包裝項目可行性分析報告
評論
0/150
提交評論