



付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
流程遵從性測試計(jì)劃,,,,,,,,,
更新日期:,2018年9月14日,,,流程名稱:,盤點(diǎn)流程,擬制:,孫鍵,審核:,
測試人員:,,,,,,,,,
1,測試點(diǎn)說明,,,,,,,,
KCP編號,KCP名稱,目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn),控制要素,測試程序,目標(biāo)遵從率,測試頻率,樣本選取,備注
KCP01,審核盤點(diǎn)表,通過盤點(diǎn),如實(shí)反映存貨差異,及時(shí)進(jìn)行分析并進(jìn)行處理,保證賬目實(shí)物的一致性,1.盤點(diǎn)范圍不明確,盤點(diǎn)過程混亂,1.明確盤點(diǎn)策劃中的盤點(diǎn)范圍、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、參與人員、人員職責(zé),1.檢查盤點(diǎn)策劃中的各控制要素是否清晰,100%,半年,已完成的盤點(diǎn)表,
,,,2.盤點(diǎn)不全面,盤點(diǎn)走形式、監(jiān)盤人員不進(jìn)行復(fù)盤,2.按照盤點(diǎn)要求進(jìn)行全面盤點(diǎn);盤點(diǎn)差異如實(shí)體現(xiàn);監(jiān)盤人員按照要求進(jìn)行抽檢復(fù)盤,2.檢查盤點(diǎn)表中物料名稱、規(guī)格、賬面數(shù)量、實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量及盤點(diǎn)差異是否完全體現(xiàn),盤點(diǎn)過程中是否有要求監(jiān)盤人員進(jìn)行復(fù)盤,盤點(diǎn)表是否經(jīng)過相關(guān)審核人員進(jìn)行審核并簽字確認(rèn),,,,
,,,3.對盤點(diǎn)賬物不一致視而不見,通過私下調(diào)賬達(dá)到賬實(shí)一致目的,3.如實(shí)記錄盤點(diǎn)差異;如實(shí)分析差異原因;如實(shí)處理差異,3.盤點(diǎn)結(jié)果如與賬面記錄不一致時(shí),需查明原因,出現(xiàn)人為的盤虧原因時(shí),應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,處罰的金額沖抵盤虧成本,編制完成的盤點(diǎn)總結(jié)需經(jīng)過相關(guān)審核人員進(jìn)行審核并簽字確認(rèn),,,,
,,,,,,,,,,
說明:,,,,,,,,,
控制要素:指對現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)有何具體的控制手段。,,,,,,,,,
測試程序:測試控制風(fēng)險(xiǎn)的要素是否執(zhí)行到位?,,,,,,,,,
樣本選取:重點(diǎn)選取高金額的業(yè)務(wù)樣本,確保80%的樣本為測試月份最高金額業(yè)務(wù),剩余20%為隨機(jī)抽樣。,,,,,,,,,
"樣本量:測試樣本量一般與業(yè)務(wù)量相關(guān),在遵循以下公司最小樣本量要求的基礎(chǔ)上,流程Owner/其它人員可以根據(jù)實(shí)際狀況追加測試樣本量。
建議的最小月度測試樣本量如下:",,,,,,,,,
2,樣本選取,,,,,,,,
,半年業(yè)務(wù)量,,,最小抽取樣本量,,,,,
,0,,,0,,,,,
,1,,,1,,,,,
,2--4,,,2,,,,,
,5-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025跟單員考試基礎(chǔ)理論:合同與訂單的生效要素
- 《2025舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練聘請合同》
- 2025年短期外債借款合同范本
- 公豬采購合同范本
- 低價(jià)出租攤位合同范本
- 電纜施工總價(jià)合同范本
- 土地托管協(xié)議合同范本
- 有房子出租合同范本
- 特級保姆服務(wù)合同范本
- 體檢中心溝通技巧課件
- 工作交接表模板
- 佛吉亞卓越體系知識手冊
- 3.2 歌曲《牧童之歌》課件(9張)
- 可穿戴設(shè)備可靠性優(yōu)化技術(shù)
- 小升初分班考必刷題(試題)-2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方案
- NBT 33018-2015 電動汽車充換電設(shè)施供電系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 《科技英語翻譯方法》課件
- DL-T5455-2012火力發(fā)電廠熱工電源及氣源系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程
- 公司自行車管理制度
評論
0/150
提交評論