第學校行政科后勤工作計劃（3篇）

2024學校行政科后勤工作計劃第1篇

一、指導思想：

根據(jù)學校新學期的工作思路，牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。以運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位為目標，以溝通、交流為主要的工作方式，以為學校、為教師、為學生服務(wù)為己任，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，完善服務(wù)方法，以促進學校發(fā)展為根本，做好辦公室與各部門、各專業(yè)班的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念；加強信息工作，加強制度建設(shè)，具體安排好或者協(xié)調(diào)安排好各種重要會議、重要工作、重大活動，認真完成學校領(lǐng)導交辦的工作；在求實、務(wù)實、落實上下功夫，提高工作效率，推進學校各項工作順利開展。

二、工作內(nèi)容：

（一）、協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門做好重點工作

（二）、加大學校對外宣傳工作的力度、速度、寬度

（三）、認真做好各種會議的籌備工作

（四）、認真搞好檔案管理工作

（五）、認真做好校長安排的事務(wù)性工作

三、具體措施：

（一）常規(guī)工作，確保有序的運轉(zhuǎn)機制

做好學校文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管工作，做到嚴謹有序，不出差錯。做好會議記錄、整理等工作。完成各類報表工作及各項臨時工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。協(xié)助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。充分利用好考勤系統(tǒng)，做好教職工的簽到、遲退工作，考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作，及時匯總公布并報相關(guān)領(lǐng)導查閱。及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知；作好學校教師的義務(wù)工作日的登記匯總，加強辦公用品管理；管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。做好教職工工資、津貼、考勤、獎懲登記、造表等工作，處理好各項臨時性的工作。提前做好開學和學期結(jié)束前的各項工作安排。

以高度責任心全心全意繼續(xù)做好人事工作，學校人事工作包括教職工調(diào)動、工資變動、職稱評聘、年度考核等工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點也不能馬虎。切實做到二領(lǐng)悟三及時。二領(lǐng)悟。一是領(lǐng)悟會議精神。認真參加上級各類人事會議，做好會議記錄，弄清要求，吃透會議精神，準確開展工作。二是領(lǐng)悟文件精神。要認真學習下發(fā)的各種人事文件，領(lǐng)悟文件精神，確保文件精神正確傳達到每一位教職工。三及時。一是及時向校領(lǐng)導匯報人事方面的工作，根據(jù)指示不折不扣的完成工作。二是及時把需要教職工配合完成的工作向教職工傳達，傳達要細致、明確，不出絲毫差錯。三是及時督促，及時提醒教職工，不等不靠。

（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，以確保學校工作政令暢通。本學期辦公室將圍繞及時，全面，準確，高效八個字來要求成員的工作，充分發(fā)揮校長辦公室綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。保持良好的精神狀態(tài)和工作效能，在工作中樹立服務(wù)意識，努力協(xié)調(diào)、配合、組織好各方面工作。

協(xié)助校長、書記督促學校各處（室）積極做好工作，對每日領(lǐng)導帶班工作開展情況進行統(tǒng)計，做好記錄，及時向校長、書記反饋信息，為學校決策提供參考依據(jù)。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。協(xié)助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。當好參謀助手，服務(wù)校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài)，及時地向?qū)W校領(lǐng)導反饋各方面的信息，為校長決策提供可靠的依據(jù)。

（三）上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各處（室）之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處（室）之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。

做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理，不拖辦，不敷衍，廣泛了解與學校有關(guān)的外部信息和上級精神；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。及時向教育局和其他上級部門上報各類學校的工作材料。

（四）辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程

理清思路，創(chuàng)新工作，追求工作實效。協(xié)調(diào)校長室處理學校日常工作，協(xié)調(diào)好各部門、專業(yè)班工作，隨時與有關(guān)部門保持聯(lián)系，確保學校整體工作正常有序地進行。負責起草全校性行政計劃、報告、總結(jié)、決議等文書，組織、擬訂全校性規(guī)章制度，實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領(lǐng)導召開的其他專門會議，做好會議通知、會務(wù)準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。做好接待工作，發(fā)揮參謀助手作用。針對重要事項形成書面材料呈送學校領(lǐng)導參考和決策。工作

（五）對外接待，做好合理的招待安排

隨著學校知名度不斷提高，上級檢查、來訪事宜越來越多，辦公室每位成員都要以此為榮，切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)接待任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細致安排衛(wèi)生、水果、茶等工作。做到任務(wù)明確具體，責任到人，確保領(lǐng)導來賓到來之前10分鐘完成各項準備工作。二是接待中到位，做到二注意，一是注意態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅。二是注意接待要得體，人員要靠上，及時倒水。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。出色完成臨時工作。辦公室有大量的臨時工作，能否出色地做好臨時性工作，最能體現(xiàn)辦公室的整體工作能力。切實做好三個注意，一是注意態(tài)度，不管是否是份內(nèi)的事，都要認證對待，不能敷衍塞責，推脫扯皮，影響工作質(zhì)量。二是要注意協(xié)作，要力往一處用，勁往一處使，同心協(xié)作，共同完成臨時工作。三是要注意技巧，臨時性工作往往無規(guī)律可尋，特點是時間緊，任務(wù)重，在處理時要抓住本質(zhì)，快干巧干，不要蠻干，從而提高工作效率，確保及時準確地完成任務(wù)。

（六）檔案工作，構(gòu)建科學的管理模式

各項文件材料的打印，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。做好各類迎檢、接待、活動、大型會議的拍照任務(wù)，為學校回顧工作保留材料。促進檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。建立證件保管和使用的責任人制度。

（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

我們要轉(zhuǎn)變觀念，學校各項工作既要做得扎實，又要唱得響亮。宣傳工作將作為本學期工作的突破口，努力把校報建設(shè)成宣傳學校、服務(wù)師生的陣地，加強校報與外界的交流。我將根據(jù)實際情況，

進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。結(jié)合校園文化建設(shè)，提升學校文化品位，對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。宣傳要求及時，內(nèi)容豐富，讓社會了解學校，支持關(guān)注學校。

逐步實行無紙化辦公，節(jié)約成本，提高效率加強辦公自動化建設(shè)，辦公室要依托校園網(wǎng)站大力推動無紙化辦公，節(jié)約成本，提高效率。

辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。在本學期將帶領(lǐng)辦公室全體工作人員自覺地學習，多看多問。加強個人修養(yǎng)，練好基本功，堅持原則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭在服務(wù)中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻！

2024學校行政科后勤工作計劃第2篇

一、指導思想：

在校長室領(lǐng)導下，發(fā)揚以人為本的工作理念，貫徹服務(wù)宗旨，堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，發(fā)揮迎難而上、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏的精神，立足校長辦公室工作職責，緊緊圍繞學校本學期中心工作，以有效協(xié)調(diào)、服務(wù)到位為目標，當好校長行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)、接待服務(wù)、新聞宣傳等各項工作。

二、具體工作要點：

（一）細致認真做好常規(guī)工作

辦公室在校長室、黨總支的領(lǐng)導下，積極有序穩(wěn)妥地開展好辦公室各項日常管理工作。

1.在校長室領(lǐng)導下，做好各種會議、活動的通知、組織和記錄工作。做好會議接待工作，做到會場整潔，現(xiàn)場布置得當，服務(wù)熱情大方

2.在校長室領(lǐng)導下，做好相關(guān)人事工作：教職工崗位設(shè)置、聘任、退休、調(diào)動等。

3.積極、主動地與各個相關(guān)部門進行交流和聯(lián)系。及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。

4.按上級部門的規(guī)定要求，管理好學校人事檔案、文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、設(shè)備檔案、音像照片檔案等，指導和督促學校各部門Z建立健全有關(guān)檔案。

5.拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。充分利用報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學校，進一步擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強學校的美譽度。

7.做好文件流傳管理工作，及時、準確、安全地收發(fā)、登記、批閱、傳閱、管理、保存各種外來文件和內(nèi)部文件。注意實效性和保密性。

8、抓好教職工考勤，實行行政值班通報制度

（1）嚴格執(zhí)行學?？记谥贫?。

①早晨簽到制度，所有教職工按照學校規(guī)定時間準時上班，并在門衛(wèi)處簽到，不得代簽。

②中午食堂開飯時間11:15，不要提前到食堂。

③下午教職工必須在上課前到崗，行政辦將組織行政干部、級部主任每周進行不定

期查崗。凡查崗不在崗且未請假一律按不在崗處理。

④下班時間夏季5:20，冬季4:50。

⑤請假出門制度。凡教職工有事必須短時間外出（不超過1小時）到行政辦開出門單，嚴格控制出門次數(shù)，凡私自外出，按不在崗處理，每次扣100元。病事假到教務(wù)處辦理好調(diào)課手續(xù)后到行政辦辦理請假手續(xù)后方可離校。

⑥考勤工作一周小結(jié)，一月結(jié)算一次，列入績效工資考核，并在校園網(wǎng)通報。

（2）、認真抓好行政干部值日制度。

①所有行政人員在輪值時，必須佩戴標志。

②行政干部值班在早晨、中午、放學三個時段必須在校門口或食堂維持秩序。③行政干部每天必須在上午和下午巡課一次。

④行政干部必須把值日情況記在值班簿上，并實行通報制度，每周在行政會議上匯總值日情況。

9、計劃和制定好學校周工作安排和階段性工作行事歷，起草學校文件、通知、方案、工作計劃、總結(jié)，及時完成人事報表等文字材料，所有材料及時上傳校園網(wǎng)。

10、組織協(xié)調(diào)好各級各類評優(yōu)推先材料工作，做好引進教職工聘用合同的簽訂及教職工聘用合同的鑒證工作。

11、協(xié)調(diào)好校車的調(diào)度工作，保證教師及時參加各類培訓和教研活動，加強校車的行車安全。

12、做好辦公經(jīng)費、教研活動、培訓、進修等經(jīng)費的審核工作。

（二）規(guī)范推進人事管理工作

1.在校長室的領(lǐng)導下，辦公室廣泛聽取來自各部門、各教職員工的建議和意見，匯總匯報，協(xié)助校長室逐步完善崗位設(shè)置管理制度和實施方案，以確保學校的人事安排、崗位聘任工作在上級部門地指導下，能夠高效、有序地進行。

組織辦公室人員，學習新勞動法，協(xié)助校長室妥善做好在編教工及臨時聘用教職工的聘用、合同簽訂等工作。

2.做好各人事信息系統(tǒng)中的教職工人員信息維護。包括人員基本信息、考核、獎懲等信息的采集、輸入、更改工作。

3.在校長室和考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，規(guī)范地組織和落實對教職工的年度人事考核，以及評先推優(yōu)工作，保證過程公正、考核公平、信息公示。

（三）扎實做好資料歸檔工作

在校長室領(lǐng)導下，按上級部門的規(guī)定要求，管理好學校的人事干部檔案、文書檔案、財務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、基建檔案、設(shè)備檔案、音像照片檔案等。除了收集好學校大事、要事的資料信息歸檔之外，辦公室還須指導和督促學校各職能部門建立健全部門內(nèi)自己的檔案資料體系。

為了促進檔案管理的過程性、規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，辦公室除了要進一步建立和規(guī)范各類檔案，還須提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。此外，及時做好各級各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。

做好各部門及教職工資料查閱工作。熱情接待每一位查閱者，嚴格執(zhí)行檔案管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，做好查閱登記，使學校檔案能發(fā)揮最大的作用。

（四）加強信息發(fā)布宣傳工作

我們將與時俱進地做好學校宣傳工作。本學期，圍繞學校教育教學這一中心工作，強化宣傳的時效性意識、多元化意識、正面導向意識，著重做好宣傳信息的收集、上報與發(fā)布工作。以信息為載體，展示學校形象，營造良好的內(nèi)部氛圍和社會效應(yīng)。充分組織和調(diào)動學校宣傳報道小組的積極性、創(chuàng)造性、能動性，主動抓住各班、各年級、各部門工作或活動的閃光點，定期撰寫出生動、創(chuàng)新、高質(zhì)的文稿。除了借助新聞媒體的力量，更要充分發(fā)揮校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、板報等陣地的宣傳作用。進一步完善部門網(wǎng)頁，提高辦公信息化水平。

（五）加強辦公室內(nèi)部管理效能

辦公室是學校的樞紐，是各項工作、各個部門的連接點。成員需要強化責任意識、服務(wù)意識和保密意識。由于辦公室在學校工作中的特定位置，管理人員的態(tài)度、作風、效率直接影響到學校的形象和內(nèi)部運作，因此，須強化責任制，各項主要工作任務(wù)到人、責任到人，加強溝通，分工協(xié)作。

2024學校行政科后勤工作計劃第3篇

20--是學校全面深化改革之年，是完成規(guī)劃的沖刺之年，也是能否實現(xiàn)大學夢最為關(guān)鍵的一年！學校行政工作的總體要求是：在學校黨委的堅強領(lǐng)導下，全面深化改革，創(chuàng)新機制體制，推進依法治校，激發(fā)全員活力，強化內(nèi)涵建設(shè)，增強內(nèi)生動力，提高競爭實力，突破五大瓶頸，加快實現(xiàn)大學目標。

一、強化核心，狠抓三風，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

1.著力推進教風、學風、考風建設(shè)。通過有力措施，專項治理，確保三風有明顯的轉(zhuǎn)變。健全校院兩級教學質(zhì)量監(jiān)控評價指標體系，重點在強化課堂教學質(zhì)量上下功夫。大力推進教考分離。

2.加強項目建設(shè)與申報。重點申報高校試點學院綜合改革項目和實驗教學示范中心，確保本科教學工程項目數(shù)位居全省同類高校前列，努力實現(xiàn)教研項目、教學成果獎零的突破。

3.探索建立專業(yè)預警退出機制。以校院兩級本科教學質(zhì)量報告、就業(yè)質(zhì)量報告編制為抓手，以就業(yè)引導招生，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立專業(yè)預警退出機制。推進專業(yè)認證。以修訂人才培養(yǎng)方案為契機，以市場需求為導向，切實改革人才培養(yǎng)模式。召開201-年教學工作會議。

4.實施畢業(yè)生就業(yè)一把手工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導班子的重要指標，千方百計提高就業(yè)質(zhì)量。落實創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)教育，重點建設(shè)10個湖北科技學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練示范基地。探索社會評價機制，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時，加大學校和專業(yè)的宣傳力度，201-年實現(xiàn)普通本?？频叫Ｉ坏陀?500人。

5.加強臨床醫(yī)學教育。爭取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長效合作機制，讓其真正承擔附屬醫(yī)院的職能；進一步深化與咸寧愛爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門醫(yī)院的校院合作關(guān)系。

6.加大對附屬二醫(yī)院的投入。盡快落實市政府1700萬到賬工作；6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用；深化醫(yī)院管理體制和運行機制改革、績效管理改革、分配制度改革，加強人才引進與培養(yǎng)，實施目標、責任、人員、設(shè)備相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理；制定發(fā)展規(guī)劃，堅持特色發(fā)展，進一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入達到6000萬元；全力準備全國易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場辦公會，做足咸寧經(jīng)驗的大文章，提升學校和醫(yī)院的美譽度。

7.加強對外合作辦學。做好已獲批專業(yè)的招生錄取工作；新增1-2個中外合作本科教育項目；加強與教育部留學服務(wù)中心的合作。

8.規(guī)范繼續(xù)教育管理。制定激勵措施，充分調(diào)動教學院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓方面的積極性；開展校外合作辦學機構(gòu)的認證工作，規(guī)范校外點收費行為；送教到點，推進考試制度改革，不斷提高教學質(zhì)量。

9.加強保障力建設(shè)。有計劃地加大對實驗室建設(shè)的投入，保障實踐教學工作正常開展；加快推進數(shù)字化校園建設(shè)，重點推進信息標準的統(tǒng)一、應(yīng)用平臺資源的整合，提升管理水平和效率；加大對圖書資料、數(shù)字資源的建設(shè)，加大學科館員隊伍建設(shè)；建成學報審讀平臺，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審稿；推進檔案數(shù)字化工作；加強平安創(chuàng)建，保障良好的校園環(huán)境和教學秩序。

二、深化改革，創(chuàng)新機制，全力突破管理瓶頸，不斷增強科學發(fā)展的內(nèi)生動力

10.推進內(nèi)控規(guī)范制度體系建設(shè)。貫徹落實《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度，梳理學校相關(guān)業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險點，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和學校實際情況建立健全管理制度并試行。重點推進內(nèi)控制度廢、改、立，加強制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查；推進信息公開，實施陽光財務(wù)；加強審計監(jiān)督，做好后勤并帳審計、學生獎助學金審計、基建維修工程審計監(jiān)督和決算審計、物資采購審計監(jiān)督，配合學校管理重心下移改革，開展二級單位預算執(zhí)行和財務(wù)收支審計工作。

11.完成三定改革。按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責。重點是科學合理地制定定編方案；制