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2023年生產(chǎn)調(diào)度處車隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)調(diào)度處車隊平安生產(chǎn)工作總結(jié)1
在上級部門的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù),車隊結(jié)合自身的實際狀況,努力開拓市場,仔細(xì)完成各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時,針對中百物流公司食品貨物的特點和特性,制定和完善各項平安生產(chǎn)管理制度,圍圍著平安運(yùn)行、保障平安生產(chǎn),狠抓平安管理基礎(chǔ)工作,落實各項平安措施,為確保平安生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年1-10月份,車隊平安運(yùn)行1152余趟,平安行駛108923公里,全隊無重大平安事故,現(xiàn)將平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下:
1、車隊嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)流規(guī)程,全隊全年工傷事故為零。
2、車隊嚴(yán)格車輛管理,檢查落實到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。
(1)制定和中百物流配送補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車輛管理制度。
(2)班中班后,任何時候、任何狀況下,車隊全部人員都是隨叫隨到,無條件聽從吩咐和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。
(3)車隊全體人員每天都能仔細(xì)的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé),確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的運(yùn)用壽命,每次車隊對全部車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員緣由造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。
(4)嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)覺,嚴(yán)格處理,造成后果駕駛員要負(fù)全責(zé)。
3、車隊堅持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理。平安工作是車隊重中之重的工作,車隊全年自始自終狠抓平安管理,時時事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。
⑴車隊領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的狀況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了駕駛員凝合力。合理支配出車人員,仔細(xì)解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車開心,行車平安。
⑵車隊人員堅固樹立平安行車意識,把平安熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車平安,確保平安行車已成為全體司機(jī)的動身點和落腳點,由于司機(jī)堅固樹立了平安行車?yán)砟睿_保了車隊生產(chǎn)運(yùn)行平安穩(wěn)定。
⑶為了平安,車隊全年狠抓平安教化,狠抓平安管理,不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級平安工作精神;為了平安,每月車隊都要進(jìn)行車輛平安大檢查,消退事故隱患,促進(jìn)平安工作;為了平安,車隊對檢查中發(fā)覺的問題剛好自己修理解決,如不能通過自己修理解決的原則上剛好報經(jīng)理室備案聯(lián)系購買材料、聯(lián)系修理廠確定修理時間后、支配車輛進(jìn)行修理和整改;為了平安,車隊狠抓平安文化建設(shè),常常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故緣由,吸取血的教訓(xùn),敲響平安警鐘;為了平安,車隊年初同每位職工簽定了全年平安責(zé)任書,還多次進(jìn)行職工平安培訓(xùn)發(fā)放平安學(xué)習(xí)資料;為了平安,今年對6輛運(yùn)輸車輛粘貼反光色帶,增加車輛夜間行駛平安性;為了平安,對從業(yè)資格證到期的駕駛員組織到道路運(yùn)輸管理協(xié)會進(jìn)行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的理論素養(yǎng);
4、車隊加強(qiáng)和諧和法律教化,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。
5、堅持行之有效的平安管理制度,保持平安生產(chǎn)的良好局面;合理支配駕駛員的工作;堅持平安檢查工作,查違糾錯;堅持平安例會和日常平安工作溝通,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教化,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以平安理念保障平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。
6、對今年工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié),接著加強(qiáng)平安管理,完善管理制度,實施獎懲,起到了平安生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上削減了擔(dān)心全行為,為公司整體平安工作起到了主動作用。
7、落實總公司平安管理的新方法,適應(yīng)新時期的平安工作;從平安責(zé)任落實工作下手,首先提高駕駛員的平安責(zé)任心,對發(fā)覺未知隱患的個人進(jìn)行嘉獎;其次做好今后的班組學(xué)習(xí),對于平安隱患的處理方法進(jìn)行探討,以提高個人應(yīng)急實力,做到在事故發(fā)生時愛護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝合力,提高全體的平安意識。
8、今后平安工作的重點多年來的平安工作管理閱歷告知我們,今后車隊平安工作重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,安排今后平安工作從以下“四點”抓起,即:從人員平安意識和平安技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從殲滅習(xí)慣性違章抓起、從組建班組學(xué)習(xí),提高班組人員責(zé)任心抓起,切實在車隊中形成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢態(tài),使車隊的平安生產(chǎn)恒久運(yùn)行平穩(wěn)。
生產(chǎn)調(diào)度處車隊平安生產(chǎn)工作總結(jié)2
在上級部門的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的`經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù),車隊結(jié)合自身的實際狀況,努力開拓市場,仔細(xì)完成各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時,針對中百物流公司食品貨物的特點和特性,制定和完善各項平安生產(chǎn)管理制度,圍圍著平安運(yùn)行、保障平安生產(chǎn),狠抓平安管理基礎(chǔ)工作,落實各項平安措施,為確保平安生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年1-10月份,車隊平安運(yùn)行1152余趟,平安行駛108923公里,全隊無重大平安事故,現(xiàn)將平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下:
1、車隊嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)流規(guī)程,全隊全年工傷事故為零。
2、車隊嚴(yán)格車輛管理,檢查落實到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。
⑴制定和中百物流配送補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車輛管理制度。
⑵班中班后,任何時候、任何狀況下,車隊全部人員都是隨叫隨到,無條件聽從吩咐和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。
⑶車隊全體人員每天都能仔細(xì)的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé),確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛
的運(yùn)用壽命,每次車隊對全部車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員緣由造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。
(4)嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)覺,嚴(yán)格處理,造成后果駕駛員要負(fù)全責(zé)。
3、車隊堅持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理。平安工作是車隊重中之重的工作,車隊全年自始自終狠抓平安管理,時時事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。
⑴車隊領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的狀況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了駕駛員凝合力。合理支配出車人員,仔細(xì)解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車開心,行車平安。
⑵車隊人員堅固樹立平安行車意識,把平安熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車平安,確保平安行車已成為全體司機(jī)的動身點和落腳點,由于司機(jī)堅固樹立了平安行車?yán)砟睿_保了車隊生產(chǎn)運(yùn)行平安穩(wěn)定。
⑶為了平安,車隊全年狠抓平安教化,狠抓平安管理,不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級平安工作精神;為了平安,每月車隊都要進(jìn)行車輛平安大檢查,消退事故隱患,促進(jìn)平安工作;為了平安,車隊對檢查中發(fā)覺的問
題剛好自己修理解決,如不能通過自己修理解決的原則上剛好報經(jīng)理室備案聯(lián)系購買材料、聯(lián)系修理廠確定修理時間后、支配車輛進(jìn)行修理和整改;為了平安,車隊狠抓平安文化建設(shè),常常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故緣由,吸取血的教訓(xùn),敲響平安警鐘;為了平安,車隊年初同每位職工簽定了全年平安責(zé)任書,還多次進(jìn)行職工平安培訓(xùn)發(fā)放平安學(xué)習(xí)資料;為了平安,今年對6輛運(yùn)輸車輛粘貼反光色帶,增加車輛夜間行駛平安性;為了平安,對從業(yè)資格證到期的駕駛員組織到道路運(yùn)輸管理協(xié)會進(jìn)行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的理論素養(yǎng);
4、車隊加強(qiáng)和諧和法律教化,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。
5、堅持行之有效的平安管理制度,保持平安生產(chǎn)的良好局面;合理支配駕駛員的工作;堅持平安檢查工作,查違糾錯;堅持平安例會和日常平安工作溝通,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教化,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以平安理念保障平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。
6、對今年工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié),接著加強(qiáng)平安管理,完善管理制度,實施獎懲,起到了平安生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上削減了擔(dān)心全行為,為公司整體平安工作起到了主動作用。
7、落實總公司平安管理的新方法,適應(yīng)新時期的平安
工作;從平安責(zé)任落實工作下手,首先提高駕駛員的平安責(zé)任心,對發(fā)覺未知隱患的個人進(jìn)行嘉獎;其次做好今后的班組學(xué)習(xí),對于平安隱患的處理方法進(jìn)行探討,以提高個人應(yīng)急實力,做到在事故發(fā)生時愛護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝合力,提高全體的平安意識。
8、今后平安工作的重點多年來的平安工作管理閱歷告知我們,今后車隊平安工作重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,安排今后平安工作從以下“四點”抓起,即:從人員平安意識和平安技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從殲滅習(xí)慣性違章抓起、從組建班組學(xué)習(xí),提高班組人員責(zé)任心抓起,切實在車隊中形成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢態(tài),使車隊的平安生產(chǎn)恒久運(yùn)行平穩(wěn)。
生產(chǎn)調(diào)度處車隊平安生產(chǎn)工作總結(jié)3
在上級部門的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù),生產(chǎn)調(diào)度處結(jié)合自身的實際狀況,努力開拓市場,仔細(xì)完成各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時,針對危貨運(yùn)輸?shù)奶攸c和特性,制定和完善各項平安管理制度,圍圍著平安運(yùn)行、保障平安穩(wěn)定供氣,狠抓平安管理基礎(chǔ)工作,落實各項平安措施,為確保槽車的平安運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。今年1—10月份,我隊平安運(yùn)行481余趟,計9919.21噸,平安行駛284552公里,全隊無平安事故,現(xiàn)將平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下:
1、我隊嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷事故為零。
2、我隊嚴(yán)格車輛管理,檢查落實到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊全年遠(yuǎn)規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。
⑴制定液化氣槽車補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車輛管理制度。我隊出車歸來的車輛,必需按時歸隊,必需按車位停車,嚴(yán)禁在外亂停亂放。夜間無論什么時間,執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,都要在停車場停放。至今無一起私自由家或在外停放的事例。
⑵班中班后,任何時候、任何狀況下,我隊全部人員都是隨叫隨到,無條件聽從吩咐和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。
⑶我隊全體人員每天都能仔細(xì)的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé),確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的運(yùn)用壽命,每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員緣由造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對其行嚴(yán)格處理。
⑷在外長途的車輛,要把車保管好、運(yùn)用好,車輛的平安狀況每天要打電話向隊里匯報。
⑸嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)覺,嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé)。
3、我隊堅持以人為本,科學(xué)有效行管理,全隊全年一切交通事故為零。平安工作是我隊重中之重的工作,我隊全年自始自終狠抓平安管理,時時事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。⑴部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的狀況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了班組凝合力。處領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的平安,以身作則、細(xì)心指揮,車隊跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐在今年能做到妥當(dāng)支配車輛,合理支配出車人員,仔細(xì)解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車開心,行車平安。
⑵我隊人員都堅固樹立了平安行車意識,把平安熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車平安,確保平安行車已成為全體司機(jī)的動身點和落腳點,由于司機(jī)堅固樹立了平安行車?yán)砟睿_保了我隊生產(chǎn)運(yùn)行平安穩(wěn)定。
⑶為了平安,處領(lǐng)導(dǎo)全年狠抓平安教化,狠抓平安管理,不定期行現(xiàn)場檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級平安、工作精神,對下周的平安提出詳細(xì)要求;為了平安,每月我隊都要行車輛平安大檢查,消退事故隱患,促平安工作;為了平安,我隊對檢查中發(fā)覺的問題剛好自己修理解決,如不能通過自己修理解決的則上剛好報調(diào)度處聯(lián)系相關(guān)處室購買材料、聯(lián)系修理廠確定修理時間后、支配車輛行修理和整改;為了平安,我隊狠抓平安文化建設(shè),常常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故緣由,吸取血的教訓(xùn),敲響平安警鐘;為了平安,我隊年初同每位職工簽定了全年平安責(zé)任書,還多次行職工平安培訓(xùn)發(fā)放平安學(xué)習(xí)資料;為了平安,車隊本年參與輸配事業(yè)部平安演練一次,參與技術(shù)比武活動一次;為了平安,今年與GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)廠家聯(lián)系8次,對方上門維護(hù)修理兩次,現(xiàn)已正常運(yùn)用;為了平安,今年對6輛槽車粘貼反光色帶,增加車輛夜間行駛平安性;為了平安,對準(zhǔn)駕證、押運(yùn)證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區(qū)特種設(shè)備協(xié)會行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的理論素養(yǎng);
4、我隊加強(qiáng)和諧和法律教化,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。
5、本年度在平安生產(chǎn)方面的問題主要有:
⑴日趨困難多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);⑵運(yùn)輸任務(wù)及駕駛?cè)藛T的擔(dān)心全因素;⑶設(shè)備逐步老化,物的擔(dān)心全因素;
⑷平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、道路狀況)的一步困難等方面。
⑸為消退以上不利因素對我們平安工作造成的影響,在今后工作中我們將學(xué)習(xí)先的平安管理方法,結(jié)合車隊實際狀況對今后車輛的平安工作行加強(qiáng)。
①堅持行之有效的平安管理制度,保持平安生產(chǎn)的良好局面;合理支配駕駛員的工作;堅持平安檢查工作,查遠(yuǎn)糾錯;堅持平安例會和日常平安工作溝通,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教化,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,一步以平安理念保障生產(chǎn)供氣穩(wěn)定。
②對今年工作中存在的問題行總結(jié),接著加強(qiáng)平安管理,完善管理制度,實施獎懲,起到了平安生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上削減了擔(dān)心全行為,為公司整體平安工作起到了主動作用。
③落實集團(tuán)平安管理的新方法,適應(yīng)新時期的平安工作;從平安責(zé)任落實工作下手,首先提高駕駛員的平安責(zé)任心,對發(fā)覺未知隱患的個人行嘉獎;其次做好今后的班組學(xué)習(xí),
對于平安隱患的處理方法行探討,以提高個人應(yīng)急實力,做到在事故發(fā)生時愛護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝合力,提高全體的平安意識。6、今后平安工作的重點
多年來的平安工作管理閱歷告知我們,今后車隊平安工作重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,安排今后平安工作從以下“四點”抓起,即:從人員平安意識和平安技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從殲滅習(xí)慣性遠(yuǎn)章抓起、從組建班組學(xué)習(xí),提高班組人員責(zé)任心抓起,切實在車隊中形成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢態(tài),使車隊的平安生產(chǎn)永進(jìn)運(yùn)行平穩(wěn)。
生產(chǎn)調(diào)度處車隊平安生產(chǎn)工作總結(jié)4
在上級部門的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù),生產(chǎn)調(diào)度處結(jié)合自身的實際狀況,努力開拓市場,仔細(xì)完成各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時,針對危貨運(yùn)輸?shù)奶攸c和特性,制定和完善各項平安管理制度,圍圍著平安運(yùn)行、保障平安穩(wěn)定供氣,狠抓平安管理基礎(chǔ)工作,落實各項平安措施,為確保槽車的平安運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。今年1-10月份,我隊平安運(yùn)行481余趟,計9919.21噸,平安行駛284552公里,全隊無平安事故,現(xiàn)將平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下:
1、我隊嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷事故為零。
2、我隊嚴(yán)格車輛管理,檢查落實到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。
⑴制定液化氣槽車補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車輛管理制度。我隊出車歸來的車輛,必需按時歸隊,必需按車位停車,嚴(yán)禁在外亂停亂放。夜間無論什么時間,執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,都要在停車場停放。至今無一起私自由家或在外停放的事例。
⑵班中班后,任何時候、任何狀況下,我隊全部人員都是隨叫隨到,無條件聽從吩咐和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。
⑶我隊全體人員每天都能仔細(xì)的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé),確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的運(yùn)用壽命,每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員緣由造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。
⑷在外長途的車輛,要把車保管好、運(yùn)用好,車輛的平安狀況每天要打電話向隊里匯報。
⑸嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)覺,嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé)。
3、我隊堅持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊全年一切交通事故為零。
平安工作是我隊重中之重的工作,我隊全年自始自終狠抓平安管理,時時事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。
⑴部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的狀況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了班組凝合力。處領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的平安,以身作則、細(xì)心指揮,車隊跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐在今年能做到妥當(dāng)支配車輛,合理支配出車人員,仔細(xì)解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車開心,行車平安。
⑵我隊人員都堅固樹立了平安行車意識,把平安熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車平安,確保平安行車已成為全體司機(jī)的動身點和落腳點,由于司機(jī)堅固樹立了平安行車?yán)砟睿_保了我隊生產(chǎn)運(yùn)行平安穩(wěn)定。
⑶為了平安,處領(lǐng)導(dǎo)全年狠抓平安教化,狠抓平安管理,不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級平安、工作精神,并對下周的平安提出詳細(xì)要求;為了平安,每月我隊都要進(jìn)行車輛平安大檢查,消退事故隱患,促進(jìn)平安工作;為了平安,我隊對檢查中發(fā)覺的問題剛好自己修理解決,如不能通過自己修理解決的則上剛好報調(diào)度處聯(lián)系相關(guān)處室購買材料、聯(lián)系修理廠確定修理時間后、支配車輛進(jìn)行修理和整改;為了平安,我隊狠抓平安文化建設(shè),常常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故緣由,吸取血的教訓(xùn),敲響平安警鐘;為了平安,我隊年初同每位職工簽定了全年平安責(zé)任書,還多次進(jìn)行職工平安培訓(xùn)發(fā)放平安學(xué)習(xí)資料;為了平安,車隊本年參與輸配事業(yè)部平安演練一次,參與技術(shù)比武活動一次;為了平安,今年與GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)廠家聯(lián)系8次,對方上門維護(hù)修理兩次,現(xiàn)已正常運(yùn)用;為了平安,今年對6輛槽車粘貼反光色帶,增加車輛夜間行駛平安性;為了平安,對準(zhǔn)駕證、押運(yùn)證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區(qū)特種設(shè)備協(xié)會進(jìn)
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