1環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運維服務(wù)投標第一章整體服務(wù)方案 一、運維服務(wù)范圍及具體要求 二、具體要求 三、對我方的要求 第二節(jié)管理策略 一、管理理念 二、管理策劃 三、管理模式 四、管理機制設(shè)想 第三節(jié)整體服務(wù)實施方案 一、項目內(nèi)容與空氣站情況 二、運維技術(shù)要求 三、運維工作目標 六、質(zhì)量控制要求 七、系統(tǒng)設(shè)備維修要求 八、空氣站內(nèi)容交接 第四節(jié)項目重難點分析 2一、項目重難點 二、運維優(yōu)化措施 第二章項目組織架構(gòu)及人員配備 第一節(jié)項目組織機構(gòu) 一、建立項目組織的步驟 二、項目管理模式與目標 三、項目組織機構(gòu) 四、部門職責 第二節(jié)內(nèi)部管理規(guī)定 一、公司對現(xiàn)場項目部的管理 三、本項目組的突出特點 第三節(jié)項目人員配置及職責 一、人員配置 二、人員配備管理 第三章運維工具及車輛管理方案 第一節(jié)運維工具配備 第二節(jié)運維工具管理方案 二、范圍 三、定義與術(shù)語 3四、角色與職責 五、運維工具的日常操作要求 六、運維工具的評估及改進 第三節(jié)運維車輛管理 一、車輛運行管理細則 二、車輛基礎(chǔ)管理內(nèi)容 四、車輛維修保養(yǎng)整體要求 第四章項目管理制度 第一節(jié)人員管理制度 一、運維人員行為準則 二、運維人員崗位責任制度 六、運維人員獎懲措施 七、員工激勵機制 八、人員培訓(xùn)管理制度 第二節(jié)運維安全管理制度 二、運維過程中的安全 三、行車安全 4 六、保險 七、安全生產(chǎn)制度 第三節(jié)運維安全保密管理制度 一、運維檢查工作的保密信息 二、適用人員 三、運行維護工作的秘密級別 五、對接觸到公司機密的員工的規(guī)定 第四節(jié)運維車輛管理制度 一、車輛使用管理 二、車輛保養(yǎng)和維修管理 六、車輛事故處理 第五節(jié)巡檢管理制度 第六節(jié)報告管理制度 第七節(jié)儀器設(shè)備管理制度 第八節(jié)技術(shù)檔案管理制度 第九節(jié)環(huán)境空氣監(jiān)測技術(shù)規(guī)章制度 一、環(huán)境空氣監(jiān)測系統(tǒng)管理制度 二、環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測站巡檢制度1765三、環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測儀器設(shè)備校準制度 177四、環(huán)境空氣監(jiān)測系統(tǒng)定期維護制度 六、備機、備件、耗材管理制度 第五章運維實施方案 第一節(jié)運維項目分析 一、監(jiān)測設(shè)備和輔助設(shè)施 二、監(jiān)測項目 三、監(jiān)測頻次及數(shù)據(jù)傳輸 第二節(jié)運維工作內(nèi)容 一、運維工作一般內(nèi)容 二、每日工作內(nèi)容 三、每周工作內(nèi)容 六、每季度工作內(nèi)容 七、每半年工作內(nèi)容 八、每年工作內(nèi)容 九、建立空氣自動監(jiān)測站維護檔案 第三節(jié)監(jiān)測設(shè)備標準化操作規(guī)程 一、氮氧化物分析儀的操作規(guī)程 二、二氧化硫分析儀校準的操作規(guī)程 6 四、臭氧分析儀操作規(guī)程 六、更換采樣濾膜 七、更換干燥劑 八、零氣發(fā)生器氧化劑及吸附劑更換 200 十、更換標氣 201第四節(jié)定期巡檢方案 一、預(yù)防性維護內(nèi)容 三、系統(tǒng)年度維護及大修工作 第五節(jié)故障維修方案 一、運行維修工作界定 三、質(zhì)量控制要求 六、針對性檢修 七、應(yīng)急措施 第六節(jié)異常數(shù)據(jù)判斷與處理 一、異常數(shù)據(jù)判斷與處理方法匯總表 210二、異常數(shù)據(jù)的判斷 三、異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因分析 7 第七節(jié)系統(tǒng)各部分運行維護內(nèi)容 220一、采樣系統(tǒng) 二、監(jiān)測系統(tǒng) 三、通訊及控制系統(tǒng) 第六章安全管理方案 第一節(jié)運維安全管理措施 一、總體要求 二、人員控制措施 第二節(jié)勞動力安全保護措施 第七章質(zhì)量保障方案 第一節(jié)質(zhì)量保證與質(zhì)量控制體系構(gòu)建說明 一、質(zhì)量方針與目標 二、質(zhì)量控制 三、管理體系 第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障體系 一、建立服務(wù)管理保證體系 二、全面實施綜合管理體系 三、服務(wù)效能評價及反饋 四、樹立服務(wù)理念 8 六、建立員工成長機制 第三節(jié)監(jiān)控指標質(zhì)控措施 一、數(shù)據(jù)采集頻率與有效值規(guī)定 二、量值溯源 第四節(jié)每個指標的具體質(zhì)控措施 二、SO2分析儀 三、CO分析儀 四、03分析儀 五、PM2.5監(jiān)測儀 六、PM10監(jiān)測儀 七、動態(tài)校準儀及臭氧校準儀等質(zhì)控設(shè)備、氣象五參 第五節(jié)質(zhì)控措施 六、技術(shù)校核記錄 9七、數(shù)據(jù)審核 第六節(jié)其他保障措施 一、思想保證措施 二、組織保證措施 三、人員培訓(xùn)保證措施 第八章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)總體方案 一、應(yīng)急目的 三、應(yīng)急原則 281 282 六、應(yīng)急組織體系及職責 七、應(yīng)急救援體系 八、職責 285 十、應(yīng)急事故分辨與處理補救措施 十一、應(yīng)急預(yù)案演練 十二、應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序 十三、后期處置 十四、應(yīng)急處置保障 十五、責任追究 第二節(jié)各分項應(yīng)急預(yù)案 一、消防應(yīng)急預(yù)案 三、站房漏水應(yīng)急預(yù)案 四、地震應(yīng)急預(yù)案 六、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害事件應(yīng)急預(yù)案 九、工控機、服務(wù)器軟硬件及系統(tǒng)、儀器設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案 十一、空調(diào)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案 十二、異常數(shù)據(jù)監(jiān)控及處理方法 十三、重大事件應(yīng)急保障 十四、人員意外受傷應(yīng)急預(yù)案 十五、交通事故應(yīng)急預(yù)案 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如一、如招標文件要求“整體服務(wù)方案”,詳情見本方案三、如招標文件要求“運維工具及車輛管理方案”,詳六、如招標文件要求“安全管理方案”,詳情見本方案七、如招標文件要求“質(zhì)量保障方案”,詳情見本方案八、如招標文件要求“應(yīng)急預(yù)案”,詳情見本方案的第(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)項目實際情況修改)第一章整體服務(wù)方案第一節(jié)項目需求分析(根據(jù)項目實際需求修改)序號名稱制造商/規(guī)格型號1PM10監(jiān)測儀23SOXX分析儀4O3分析儀5氣象五參數(shù)6數(shù)采儀17數(shù)采儀28PM2.5監(jiān)測儀9一氧化碳分析儀黑碳儀濁度儀太陽光度計序號名稱制造商/規(guī)格型號1PM2.5監(jiān)測儀203分析儀3負氧離子監(jiān)測儀4氣象五參數(shù)5數(shù)采儀1(一)點位環(huán)境管理3.如果發(fā)現(xiàn)影響站點代表性和監(jiān)測正常運行的環(huán)境變4.當周圍樹木生長超過監(jiān)測規(guī)范規(guī)定的控制高度限值(二)站房巡檢管理站房空調(diào)機的過濾網(wǎng)每1個月至少清洗1次，防止塵土站房空調(diào)發(fā)生故障時應(yīng)根據(jù)應(yīng)急管理時效要求及時修(三)系統(tǒng)運行管理2.每周對自動站至少巡檢1次，檢查系統(tǒng)氣路，監(jiān)測儀7.顆粒物采樣頭至少每2個月清洗1次，濾網(wǎng)無明顯積8.黑碳儀需及時更換工作濾帶，每1個月清洗切割頭一次，每半年一次校準流量，每更換工作濾帶2次，需更換旁器時鐘偏差10秒，就必須進行重新設(shè)置，每周檢測機械臂11.負氧離子監(jiān)測儀定期開展巡檢維護，每月不少于1主機外殼(外機箱)接地等進行維護。檢查觀測環(huán)境是否符說明書對儀器的關(guān)鍵部件(進出氣口、傳感器、氣路、風扇等部件)進行清潔、保養(yǎng)，并記錄清潔保養(yǎng)前后儀器基本參數(shù)(儀器本底噪音值、負離子濃度、溫度、濕度等)。13.檢查標準氣體鋼瓶是否安全固定、閥門是否漏氣、(四)質(zhì)量控制(1)每周一次零點、標點檢查或校準，并做好記錄。(2)每月一次精密度檢查并做好記錄。(3)每半年一次流量檢查，使用可追溯標準流量計。(4)氮氧化物分析儀的鉬爐轉(zhuǎn)化率每年至少檢查一次。(5)每年完成子站03的溯源與標準傳遞工作。(6)每半年一次多點線性校準并做好記錄。(7)儀器維修更換重要部件(如電光部件和光學(xué)部件等)后要進行多點線性校準。(1)多元氣體校準儀：每年進行一次標氣和零氣的質(zhì)(2)使用有效期內(nèi)的權(quán)威部門確定的標準氣體。(3)校準使用的氣壓、溫度計必須經(jīng)過權(quán)威部門鑒定6.其他應(yīng)在2小時內(nèi)、節(jié)假日應(yīng)在4小時內(nèi)到達子站處理故障并將器的數(shù)據(jù)采集通道并告知采購人。如不能在48小時內(nèi)排除(1)常規(guī)六參數(shù)(S02.NO2.PM10.PM2.5.03.CO)的單個子參數(shù)月有效監(jiān)測天數(shù)必須≥28天(2月份≥26天)。(2)有效數(shù)據(jù)捕獲率：常規(guī)六參數(shù)(S02.NOX、有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗且持有省中心頒發(fā)的環(huán)境空氣運維同及職工社會保險繳納證明(原件及復(fù)印件)。2.我方應(yīng)掌握本項目各標項所含自動監(jiān)測站的所有儀3.我方應(yīng)提供完整的環(huán)境空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)運維實施方案(含應(yīng)急事故處理方案),提出解決問題的措施，明確維護方法、周期、內(nèi)容及技術(shù)保障(包含本項目所含主要分所管理的系統(tǒng)及儀器設(shè)備進行規(guī)范操作和精心維護及必要7.委托運營維護及管理的全部資產(chǎn)(包括全部產(chǎn)權(quán)和建的各類數(shù)據(jù)信息及相關(guān)文檔資料)屬業(yè)主方所有。未經(jīng)業(yè)主(一)管理方法與內(nèi)容3.定期或不定期檢查監(jiān)測系統(tǒng)環(huán)境空氣監(jiān)測子站運行4.定期或不定期檢查受托方的環(huán)境空氣監(jiān)測子站巡檢(二)系統(tǒng)運行維護工作考評要求護完成情況與質(zhì)控審核和服務(wù)承諾核查等5項進行考評，每項實行百分制，各項均以100分起始進行獎勵或扣罰后計算數(shù)據(jù)有效率得分={乙各要素(基本得分)}÷要素種類數(shù)據(jù)有效率基本得分100分80分60分40分0分氣監(jiān)測子站巡檢，應(yīng)按照巡檢要求工作內(nèi)容完成每一項工境空氣監(jiān)測子站運行不符合要求，或是儀器零/跨檢查與記為0分為止。4.環(huán)境空氣監(jiān)測子站儀器質(zhì)控審核(XX分)與設(shè)備年度維護完成情況檢查(XX分):委托方每年在受托方運營開始3個月后組織相關(guān)人員對環(huán)境空氣監(jiān)測子站運行儀合格，每出現(xiàn)1臺不合格扣XX分，直至總分扣為0分為止。同時得出質(zhì)控審核合格率=(合格儀器數(shù)÷大氣成分子站運行儀器總數(shù));在運營11個月后對設(shè)備年度維護情況進行檢完成相關(guān)的質(zhì)量保證工作。得分按照檢查最終報告進行評查，每出現(xiàn)一次不符合情況扣XX分，直至總分扣為0分為6.年度系統(tǒng)運營最終得分按照(50%數(shù)據(jù)率得分+20%日維護完成情況與質(zhì)控審核+10%服務(wù)承諾核查)得分核算。(1)一旦發(fā)現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)或人為干擾采樣，采購人有權(quán)(2)按半年度對每個站點單獨考核，其中1)考核結(jié)果在70分以上，80分以下，為初級警告，扣除當季度運營費10%,并責令整改；2)考核結(jié)果在60分以上，70分以下，為二級警告，扣除當季度運行費的30%,并責令整改；3)考核結(jié)果在60分以下，取消運營合同，并處以合同1.投標報價：本項目采用總價合同，中標(成交)我方(1)在合同簽訂前中標我方應(yīng)提供合同總金額5%的履(2)合同簽訂之日起7個工作日內(nèi)支付該年度運維費用的50%,運維工作開始11個月后，如果我方通過采購人考核，支付剩余50%的費用。每個階段付款前，我方應(yīng)提供相第二節(jié)管理策略有將兩者有機的結(jié)合，方能實現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提(一)實行目標管理責任制與責任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。(二)激勵機制(三)公開服務(wù)制(四)首問責任制(五)應(yīng)急預(yù)案制我方將根據(jù)環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運維的特點，針對焦(六)監(jiān)督機制(七)自我約束機制第三節(jié)整體服務(wù)實施方案(一)項目內(nèi)容點位具體信息點位名稱點位經(jīng)緯度主要設(shè)備(S02.NO203.PM10.PM2.5)品牌(二)空氣站情況2.監(jiān)測項目氣壓)和城市攝影系統(tǒng)及能見度監(jiān)測儀器進行相關(guān)指標監(jiān)1.我方必須提供合適的辦公場地以滿足辦公和設(shè)備質(zhì)3.我方必須提供足夠的車輛專門從事空氣站運維工作(每4個空氣站至少配備1輛專用運維車輛),以滿足運維4.方須提供中國環(huán)境監(jiān)測總站組織的環(huán)境空氣自動監(jiān)年消耗量配置，備件按照至少1年使用量配置。建庫后每半年根據(jù)使用情況購置耗材。用于更換的耗材必須在質(zhì)保期質(zhì)控實驗室所需設(shè)備清單編號儀器名稱技術(shù)要求數(shù)量用途1與空氣站監(jiān)測項目相同的監(jiān)測分析儀器與空氣站監(jiān)測分析儀器的技術(shù)性能指標相同標準傳遞2基準標準氣體由中國環(huán)境監(jiān)測總站或國家計量部門認可標準傳遞3多氣體動態(tài)校準儀(包括零氣發(fā)生與空氣站監(jiān)測分析儀器的技術(shù)性能指標相同標準傳遞4分析天平精度十萬分之一顆粒物濾膜稱重5流量計0-0.51/min1級實驗室流量基準6流量計0-0.51/min1級流量傳遞7標定用流量計1-201/minl級實驗室流量基準8標定用流量計1-201/minl級流量傳遞9高精度秒表誤差0.01秒流量傳遞10標準溫度計測量范圍0-60℃溫度傳遞11恒溫水浴水溫0-60℃范圍控溫精度士0.1℃溫度傳遞12壓力表1級氣壓基準13壓力表2級氣壓傳遞141真空表1級，可溯源到國家標準氣路檢查15濕度計1級，可溯源到國家標準濕度傳遞16萬用表1級電壓傳遞1.所獲取的有效監(jiān)測數(shù)據(jù)必須滿足規(guī)定的污染物濃度4.當儀器出現(xiàn)故障不能及時修復(fù)時，應(yīng)在48小時之內(nèi)與市(縣)監(jiān)測平臺、省廳監(jiān)測平臺通訊正常。(一)一般要求站房內(nèi)溫度日波動范圍小于3℃,相對濕度保持在80%RH以(二)每日工作至少每天上午和下午兩次遠程查看空氣站數(shù)據(jù)并形成每日6時～23時出現(xiàn)的故障，應(yīng)能在4小時內(nèi)解決(通信線路、電力線路故障除外，但應(yīng)及時與相關(guān)部門聯(lián)系積極解6.每日檢查數(shù)據(jù)是否及時上傳至市(縣)監(jiān)測站監(jiān)測平(三)每周工作每周至少巡視空氣站1次，并做好巡檢記錄，巡檢時需6.檢查監(jiān)測儀器的采樣入口與采樣支路管線結(jié)合部之大，應(yīng)及時改變站房溫度或?qū)Σ蓸涌偣懿扇∵m當?shù)目刂拼?2.每周對顆粒物的采樣紙帶或濾膜進行檢查，如紙帶即將用盡或濾膜負載超過50%,及時進行更換。(四)每月工作3.每半年在每個城市使用參比方法進行至少10組PM10和23組PM2.5有效數(shù)據(jù)的比對測試。稱重后濾膜由市局或4.對儀器顯示數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集儀之間的一致性進行檢(五)每兩個月工作(六)每季度工作(七)每半年工作2.更換振蕩天平法顆粒物分析儀旁路過濾器，進行K0(八)每年工作(九)日常運行維護記錄(十)其他要求3.本單位保證滿足環(huán)保部門對空氣站故障的響應(yīng)時間要求，當空氣站每日6時～23時出現(xiàn)故障，應(yīng)在1小時之內(nèi)響應(yīng)，2小時內(nèi)到達現(xiàn)場并解決(通信線路、電力線路故障除外，但應(yīng)及時與相關(guān)部門聯(lián)系積極解決)。若儀器故障無法排除，本單位必須在48小時內(nèi)提供并更換相應(yīng)的備機，5.嚴禁擅自改變采樣管路連接方式和更改儀器參數(shù)設(shè)須為國家環(huán)保部標樣所或國家標準物中心生產(chǎn)的有證標準在用標準氣體當鋼瓶壓力低于500PSIG時，標準需要進行重新驗證；當鋼瓶壓力低于150PSIG(1.0MPa)時，標準停止(1)安裝時；(2)移動位置時；(3)進行可能影響校準結(jié)果的維修或維護后；(4)分析儀暫停工作一段時間后；(5)有跡象表明分析儀工作不正?；蛐式Y(jié)果出現(xiàn)變(6)達到國家規(guī)范或本招標文件要求的校準周期或校我方應(yīng)按照市局要求每天登錄市局空氣平臺對監(jiān)測數(shù)(包括空調(diào)設(shè)備等附屬設(shè)施),并將維修費用計算在運維報儀器大修后(更換設(shè)備測試關(guān)鍵部件),應(yīng)按順序進行漂移實驗(零點漂移、量程漂移)、重復(fù)性及準確度實驗、根據(jù)國家相關(guān)標準，對已安裝的自動監(jiān)測設(shè)備進行調(diào)本公司在設(shè)備安裝現(xiàn)場將調(diào)取設(shè)備運行前一個月連續(xù)第四節(jié)項目重難點分析該基地內(nèi)環(huán)站點的內(nèi)氨分析儀每次到黃梅雨季就會同而言是較為困難的。出現(xiàn)超標報警的時段通常為凌晨或夜除儀器異常的前提下結(jié)合當時的氣象要素初步判斷污染來大部分監(jiān)測儀器在24小時不間斷運行中總能出現(xiàn)各種該基地周邊站點濕度較其他地區(qū)更高，氣候也更為潮單臺空調(diào)的作用往往在上海黃梅雨季時起不到較好的干燥而大部分監(jiān)測儀器在濕度較大的情況的下有一定的水分子通過采樣管路進入分析儀，部分氣態(tài)污染物能夠溶于因此我們在每個站點均加裝了溫濕度傳感器連接至監(jiān)前置除水過濾，站房增加除濕機大幅增加除濕效率(改裝為自動排水),提高了儀器監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性的同時也為預(yù)警環(huán)境空氣質(zhì)量連續(xù)自動監(jiān)測系統(tǒng)負責監(jiān)測環(huán)境空氣中整套系統(tǒng)運維管理的對象即中心站和各監(jiān)測子站的儀可建立儀器設(shè)備臺賬，包括儀器設(shè)備(包括監(jiān)測儀器主機、類別主要儀器設(shè)備)臺賬、標準氣體臺賬和零配件耗材(備品備件)臺賬等3類臺賬。隱患及儀器設(shè)備運行情況、做好樣品(含降水)采集工作等；環(huán)境條件、站房(內(nèi)部)環(huán)境條件(包含環(huán)境設(shè)施、零配件、消耗品、工具和標準氣體等)、各類污染物監(jiān)測儀器(包含監(jiān)測儀器主機和采樣系統(tǒng)配件)、氣象儀器、質(zhì)控設(shè)備和網(wǎng)校準內(nèi)容都不一樣，應(yīng)嚴格按照儀器設(shè)備操作的使用說明空氣質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)運維涉及的儀器設(shè)備和記錄文采購1套備機備用。二是消耗品、易損件和其他不可預(yù)見的空氣站體系文件主要包括作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表格兩部管理規(guī)定(如儀器設(shè)備管理程序、中心計算機室管理制度、等)、各類儀器設(shè)備操作規(guī)程(包括巡檢、維護、校準、性能審核等)等方面內(nèi)容；日常巡檢維護校準工作巡檢表；各類儀器設(shè)備檢查校準(標使用記錄、檢定計劃等);中心站監(jiān)控記錄、數(shù)據(jù)審核記錄第二章項目組織架構(gòu)及人員配備第一節(jié)項目組織機構(gòu)(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三 (協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負責規(guī)劃的落實，目標控制及合同實施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。(一)項目管理模式5.針對不同崗位進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)服務(wù)技(二)管理目標綜合管理部綜合管理部財務(wù)部質(zhì)量管理部運維部安全管理部工具管理部項目經(jīng)理(一)工具管理部(1)采購組在采購主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照項目運維(2)采購設(shè)備進入倉庫時必須有合格證、檢驗單或者(3)采購組的采購工作開展須遵循以下原則：1)三保：2)三比：3)五勤：(4)對初次進行合作的供應(yīng)商進行調(diào)查了解，根據(jù)實(5)負責對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企(6)采購工作的開展應(yīng)當做到精打細算，盡力降低公(7)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項工作。(1)認真做好工具的收發(fā)管理工作；(2)仔細做好工具的標識與分類；(3)合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；(4)設(shè)備的出入庫應(yīng)及時準確地做好記賬工作，確保(5)嚴格做好倉庫的安全管理工作(防盜、防潮、防(6)協(xié)助財務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。(7)做好倉庫的“6S”管理工作；(8)做好工具的進貨檢驗工作等；(9)及時準確地向財務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報表；(10)做好倉庫相關(guān)表單及臺賬的歸檔管理工作。(1)運維工具到后進行常規(guī)驗收：按合同、裝箱單、(有無受潮、銹跡、損傷)是否符合合同要求。(2)經(jīng)驗收合格后再與有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)驗收：(3)嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。督促使用者做好日常維護保養(yǎng)工作并進行定期檢查(每月一次報表)。(4)做好工具的歸檔工作，認真仔細地建立工具資料(5)配合做好工具購置前的論證。(6)工具發(fā)生故障時，要立刻上報并幫助聯(lián)系供貨方(7)按工具管理員崗位職責的要求，做好工具管理工(二)安全管理部勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文10.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對存在12.凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其是13.督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，14.參加傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，(三)運維部2.運行維護人員應(yīng)嚴格按照環(huán)保部和市環(huán)保局制定的4.運行維護人員應(yīng)每周對運行維護的監(jiān)測點進行一次6.運行維護人員應(yīng)認真規(guī)范填寫儀器設(shè)備日常巡查記7.運行維護人員必須按照規(guī)定的時間和要求對檢測儀(四)質(zhì)量管理部(1)負責組織質(zhì)量管理體系文件的編制、實施、修訂(2)負責組織內(nèi)部審核和管理評審的資料準備，編制(3)負責質(zhì)量管理體系運行過程的持續(xù)改進和糾正預(yù)(4)協(xié)調(diào)平衡各部門有關(guān)質(zhì)量體系之間的接口問題。(1)指導(dǎo)、監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門實施質(zhì)量保證活動；(2)負責組織編制年季月度環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運維(3)負責對環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運維質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量進(4)負責采購環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運維工具的檢驗或(1)組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決(2)牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，(3)對一般質(zhì)量事故，代理經(jīng)理全權(quán)處理；對重大質(zhì)(1)負責組織實施質(zhì)量管理體系文件以及相關(guān)質(zhì)量記(2)負責編制年、季度質(zhì)量統(tǒng)計報表；(3)建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表；(4)負責定期進行質(zhì)量工作匯報；(5)負責監(jiān)視和測量設(shè)備的建賬、發(fā)放、校對及定期5.培訓(xùn)管理(1)負責搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞(2)培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和(3)定期組織各崗位質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，(4)負責建立和健全質(zhì)量崗位責任，明確各崗位職責、權(quán)利和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)(1)制定本部門管理制度和工作流程。(2)優(yōu)化本部門的工作流程與工作方法。(3)編制本部門年度預(yù)算和工作計劃。(4)負責本部門的人力資源管理相關(guān)工作。7.其他(1)參與特殊合同評審工作；(2)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(五)財務(wù)部(六)綜合管理部第二節(jié)內(nèi)部管理規(guī)定4.項目質(zhì)量管理部工作質(zhì)量考核：每年底或項目完成(1)從業(yè)人員的持續(xù)性學(xué)習(xí)與教育：公司經(jīng)常組織員(2)職業(yè)生涯規(guī)劃：公司針對每位員工的不同情況，每一個重要節(jié)點上為員工的節(jié)點目標的實現(xiàn)提供培訓(xùn)、學(xué)(一)抓內(nèi)部組織建設(shè)，健全和完善機制(二)抓管理，建章立制(三)抓教育，立足防患于未然兩責制”,層層簽訂責任書，形成自上而下和自下而上的互二是抓“苗頭”和“風頭”,消除隱患，做到對苗頭性三是治“源頭”和“漏洞”,削弱不健康的環(huán)境，抓標(四)抓隊伍，強化基礎(chǔ)建設(shè)照規(guī)范辦事，在“缺位”的地方“補位”,精于優(yōu)化，職責(五)抓重點，盯死質(zhì)量，卡死工期五是健全和完善制度。重點加強對各級人員的監(jiān)督力第三節(jié)項目人員配置及職責職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔項目情況證書名稱級別證號專業(yè)務(wù)單位項目數(shù)名稱關(guān)鍵崗位人數(shù)項目管理負責人運行維護負責人安全管理負責人監(jiān)督人員綜合人員后勤檔案管理綜合管理擬派運維工程師配置計劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注123456789項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務(wù)期和已完成項目情況位稱項目規(guī)模期是否在服務(wù)期項目質(zhì)量其他管理項目人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負責人年限服務(wù)期和已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項目質(zhì)量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷時間從事負責人年限在建服務(wù)期和已完成項目情況位稱規(guī)模開始、完成日期服務(wù)期項目質(zhì)量(一)人員配備的含義及配備原則(1)因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)(2)量才使用的原則(3)人事動態(tài)平衡的原則進行不斷的調(diào)整，使能力強的人有機會從事更高層次的工(4)程序化、規(guī)范化原則(二)對管理人員的要求合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運管理者的職責之一就是實現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)文化專業(yè)職務(wù)職稱擬任何參加工2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷3.負責類似項目業(yè)績序號項目名稱該項目中任何職(一)項目經(jīng)理4.負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康6.嚴格履行與采購單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目(二)項目副經(jīng)理(三)工具采購組人員(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責采購組的日常管理工(2)認真做好項目所需的工具的采購工作，努力達成(3)熟悉工具的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解項目所需工(4)依據(jù)環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運維要求制定項目工具(5)審核各部門的采購計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；(6)組織編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、整體采購計劃等，指(7)指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進程和價格控制要求開(8)組織制定并監(jiān)督實施項目的采購預(yù)算，控制采購(9)指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與(10)建立并完善供應(yīng)商管理體系。(1)在采購主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展項目工具的采購工作；(2)熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的(3)對采購的相關(guān)工具的市場信息進行收集，提供最(4)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進行資信調(diào)查；(5)按照制訂的采購計劃執(zhí)行運維工具等具體采購工(6)協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購的工具在使用過程中(7)部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。(四)工具倉儲組人員(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責倉儲組的日常管理工(2)負責做好工具的收發(fā)管理控制工作；(3)仔細做好工具的標識與分類工作；(4)合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉庫儲(5)做好工具的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保(6)組織做好倉庫的安全管理工作，加強日常的安全(7)熟悉倉庫工具的庫存情況；(8)組織做好倉庫的“6S”管理工作；(9)倉儲工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工(1)在部門主管的指揮安排下，認真做好工具的收發(fā)(2)依照工作規(guī)范及工作要求，仔細做好工具的標識(3)及時準確地做好工具的出入庫的賬目記錄工作；(4)增強安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當及時向部門主(5)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點工作；(6)做好工具的日常進貨檢驗工作；(7)做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺賬的填寫記錄工作。(五)工具管理人員3.負責新增工具的驗收，并對出現(xiàn)問題與供方進行交(六)安全管理人員3.領(lǐng)導(dǎo)制定環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運維應(yīng)急搶險救援預(yù)4.組織監(jiān)督、督促各部門制定并落實安全生產(chǎn)保障措(七)運維部人員(八)質(zhì)量管理人員8.全面負責質(zhì)量體系的運行，并組織質(zhì)量體系審核工(九)綜合管理部人員(1)綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清(2)部門內(nèi)工作人員日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督；(3)項目的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料(4)項目的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)；(5)環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運維管理的計劃制定、實施(6)做好項目內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項事務(wù)的順利(7)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。(1)做好人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需(2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；(3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；(4)社保辦理及工傷的處理；(5)員工的日?？记诠芾?；(6)車輛的派車安排及管理；(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；(8)主管交代的其他事務(wù)。(1)規(guī)章制度的制定及修改；(2)負責起草項目的相關(guān)通知、合同、計劃報告總結(jié)(3)文檔資料的整理歸檔；(4)日常行政事務(wù)的開展實施；(5)人員的培訓(xùn)工作以及會議的會議記錄工作；(7)項目規(guī)章制度實行的監(jiān)督和管理；(8)各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監(jiān)督和維護。(9)主管交代的其他事務(wù)。(1)在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負責檔案整理、編目、鑒(2)負責《檔案管理制度》規(guī)定的各項檔案的收進和(3)負責檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放(4)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時，防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠),做到以防為主，防(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待(6)正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強保密觀念，(7)負責檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準確、及時(8)應(yīng)用電子計算機編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利1)毀損、丟失或私自燒毀公司檔案2)私自向外界提供、抄摘公司檔案3)涂改、偽造檔案4)未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者5)未按手續(xù)進行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)(9)負責檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。(11)年末認真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計劃，(12)負責檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提(13)嚴格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內(nèi)容一律不得(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案(15)檔案主要供應(yīng)本單位使用，如外單位需要查閱、(16)檔案庫房是保管檔案的機要重地，非檔案管理人(17)要定期或不定期地進行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有(六)財務(wù)部人員(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目的財務(wù)管理工作；(2)負責項目財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進行有效的財(3)建立并完善項目的內(nèi)部審計體系及核算與財務(wù)管(4)定期對項目的運營狀況提交階段性的財務(wù)分析報(5)加強對項目營運資金的管理。(6)指導(dǎo)各部門進行財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體(7)負責審核與采購方的經(jīng)濟合同，監(jiān)督和管理相關(guān)(8)部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。(1)負責審核和辦理相關(guān)的財務(wù)收支工作；(2)編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(guān)(3)記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、(4)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公(5)負責對因公報銷的費用進行審核，并根據(jù)審核后(6)負責納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點工作，及時編制各類(1)負責票據(jù)審核工作；(2)負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等(3)根據(jù)項目的實際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確(4)依照相關(guān)規(guī)定，按時辦理有關(guān)稅款的申報繳納等(5)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。技術(shù)等不同的職務(wù)崗位，分門別類地做好勞動人事生產(chǎn)資第三章運維工具及車輛管理方案第一節(jié)運維工具配備我司常備運維工器具，滿庫率高達98%。后期中標后，(根據(jù)項目實際填寫)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量1運維車輛23456789注：后期常用消耗用品，公司能隨時儲備提第二節(jié)運維工具管理方案一、目的本制度所指運維工具包括公司為保證環(huán)境空氣監(jiān)測站(1)負責協(xié)調(diào)運維工具的整體規(guī)劃、選型、開發(fā)、組(2)負責協(xié)調(diào)對運維工具的維護、升級等日常管理工(3)負責對運維工具的所有使用人員進行培訓(xùn)，使其(4)負責定期開展對運維工具的使用效果評估和改進(5)負責向工具管理部負責人和運維分管領(lǐng)導(dǎo)提供意工具管理部負責主導(dǎo)運維工具的應(yīng)用效果的定期評估運維工程師在使用過程中如果需要增加或修改工具功第三節(jié)運維車輛管理機冷卻等關(guān)鍵部件進行1次系統(tǒng)檢查，對一些潛在問題做好5.車輛管理人員不定期地對所有車輛安全技術(shù)性能進7.車管每月按時上報車輛運行費用和駕駛?cè)藛T的績效3.每臺車輛應(yīng)建立車輛綜合運行臺賬(手工和電子),運維車輛的使用和調(diào)度由我單位安排專人管理(車管)。(1)根據(jù)國家規(guī)定和公司的車輛管理實際情況，車輛二級保養(yǎng)作業(yè)(換季保養(yǎng)，每年兩次、車輛總成大修和整車(2)車輛日常保養(yǎng)作業(yè)項目以清潔、補給和安全檢查(3)車輛日常維修、總成大修、整車大修等作業(yè)由公(1)各隊車輛進廠維修必須經(jīng)過各隊負責人或首席技師確認后，出具《車輛維修通知單》,注明車輛維修作業(yè)的(2)進廠維修車輛必須由駕駛?cè)藛T進行必要的清洗，(3)車輛進廠維修檢驗工作由修理廠各班組長或質(zhì)檢(4)車輛動態(tài)檢驗工作必須由駕駛員協(xié)助修理廠或修(1)修理廠必須填寫車輛進廠檢驗登記表或在維修管(2)由修理廠各班組長和維修人員共同確定維修作業(yè)(3)發(fā)現(xiàn)車輛存在其他故障或重大安全、技術(shù)故障隱(1)換季保養(yǎng)的概念年最低氣溫在0℃以下的地區(qū)，在入夏和入冬前駕駛者(2)換季保養(yǎng)的內(nèi)容1)更換防凍液。按照生產(chǎn)廠商規(guī)定的防凍液類型，加2)檢查清潔燃油系統(tǒng)。入冬前應(yīng)對燃油系統(tǒng)進行徹底3)換潤滑油。如果汽車使用的是單級油(只適應(yīng)夏天或冬天),在換季保養(yǎng)時，必須更換符合季節(jié)溫度要求的潤隔里程更換潤滑油即可。多級潤滑油(機油、齒輪油等具有4)維護蓄電池。入冬前應(yīng)對蓄電池進行清潔并補充蒸5)檢查、清潔和緊固有關(guān)部件。例如，清潔水箱的外6)對車身進行保護。采用打蠟或者封釉，防止漆面褪(1)車輛零部件或總成件的拆解操作規(guī)程1)車輛進入維修工位停穩(wěn)、熄火后，必須按規(guī)定將車2)車輛發(fā)動機、變速器、變矩器、驅(qū)動橋等各部件的工作溫度高于40度時禁止進行總成、零部件解體拆解，以3)需要使用千斤支起車輛時，必須使用合適噸位的千4)使用舉升機將車輛舉升作業(yè)時，必須按照《修理廠5)進行車輛液壓舉升裝置維修時，必須使用支撐桿將6)進行發(fā)動機、變速箱、變矩器、驅(qū)動橋、液壓舉升7)進行制動系統(tǒng)解體時，必須先進行卸壓，避免高壓9)必須按照各零部件的特點、要求正確使用專用工具。(2)車輛零部件清洗操作規(guī)程1)必須將不同清洗方法的零部件分別放置，以免零件2)對預(yù)潤滑軸承、含油粉末冶金軸承以及液壓制動總、3)制動蹄摩擦片及離合器摩擦片等，可用汽油刷洗。4)各種油管、水管、氣管應(yīng)確保清潔暢通、無滲漏。5)對發(fā)動機、變矩器、變速器內(nèi)的油道應(yīng)進行清洗干6)對有表面光潔度要求的零部件，不得使用硬金屬進7)對氣缸蓋、活塞等零部件表面及進排氣管道內(nèi)的積8)對燃油高壓噴嘴等精密零部件必須使用專用機具進9)對起動機、發(fā)電機等電氣零部件不得使用腐蝕性液10)對裝有電子傳感器的總成、零部件必須在拆除電子(3)車輛主要零部件檢驗、測量操作規(guī)程1)對各零部件進行外觀目測檢查，如缸筒、活塞、曲2)對有密封性要求的零件或組合件，如氣缸蓋、氣缸3)對主要零件，如曲軸、連桿、凸輪軸、半軸等，應(yīng)4)對各總成、零部件進行技術(shù)數(shù)據(jù)的檢驗、測量：檢查連桿內(nèi)油孔是否通暢；檢測連桿大、小頭(不含軸瓦和銅套圓度、圓柱度)誤差是否達標；檢查連桿螺栓、螺⑧機械式變速器檢測內(nèi)容：檢查潤滑油中有無金屬殘(1)明確四級責任主體1)第一級：駕駛員，負責每天出車前、運行中、收車2)第二級：車隊安全員、班組長，負責每周對車輛的3)第三級：各隊負責組織相關(guān)人員，每月對車輛的安4)第四級：公司各專業(yè)部門，在組織協(xié)調(diào)各隊車輛月(2)規(guī)范“人員、內(nèi)容、方法、程序、時間、標準”(3)落實使用主體責任，隊長為所管轄車輛技術(shù)狀況每一名駕駛員都要認真貫徹車輛“三好、四會”操作要求。輛就是駕駛員要嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，不超負荷使用車安全技術(shù)、維檢修、運輸作業(yè)操作規(guī)程》,熟悉車輛性能、程》,經(jīng)常保持車輛清潔、性能良好；會檢查就是駕駛員要運維車輛日常維護是各級維護和保證車輛正常運行的油(脂)、燃油、冷卻液、制動液、各種工作介質(zhì)、輪胎氣信號等安全部位和位置以及發(fā)動機運轉(zhuǎn)狀態(tài)進行檢視、校(1)主要內(nèi)容：1)堅持“三檢”:出車前、行車中、收車后檢視運維車2)保持“四清”:保持加油濾清器、空氣濾清器、燃油3)防止“四漏”:防止漏水、漏油、漏氣、漏電。4)保持車容整潔。(2)出車前維護作業(yè)內(nèi)容1)清潔車輛外表。2)檢查門窗玻璃、玻璃升降、刮水器、后視鏡、內(nèi)視3)檢查冷卻水量、潤滑油量、液壓制動液量、燃油量、4)檢查牌照、喇叭、燈具是否齊全有效。5)檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)各連接部位是否牢固可靠。6)檢查輪胎氣壓是否合乎標準，輪胎螺栓是否松動，7)檢查轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動量，離合器踏板自由行程是否8)檢查鋼板彈簧及U形螺栓是否完好緊固。9)檢查發(fā)動機運轉(zhuǎn)中有無異響及各儀表工作是否正常。10)檢查有否漏水、漏油、漏氣、漏電。11)檢查隨車裝備和工具是否齊全，并隨帶必要的備件12)檢查行車證照是否齊全。(3)行車中維護作業(yè)內(nèi)容1)車輛起步行駛后，試驗離合器、制動器和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)2)車輛行駛中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者應(yīng)立即停車檢查④制動器失靈或制動氣壓低于警戒值(氣壓表紅色部3)途中停車時⑥檢查鋼板彈簧是否完好及其U形螺栓有無松動，空氣(4)收車后維護作業(yè)內(nèi)容1)清潔全車外表和駕駛室(車廂)內(nèi)部。2)檢查有無漏水、漏油、漏氣、漏電。3)補給燃油量、制動液量、機油量、齒輪油量等達到標準，加注潤滑脂(特指大型車輛)。4)檢查冷卻系統(tǒng)工作情況。夏季檢查百葉窗開度和風扇皮帶松緊度，定期換水清潔；冬季氣溫低于3℃時，未加5)冬季氣溫低于-30℃時，露天停放的車輛應(yīng)拆下蓄電6)檢查各連接裝置有無松動、脫落。7)檢查懸架總成各部狀況。8)查輪胎氣壓，不足時應(yīng)予充氣。清除胎紋及并裝輪9)放凈制動儲氣筒內(nèi)的油、水，并關(guān)閉電源開關(guān)(特10)現(xiàn)的故障和不良事項，及時排除或報修。序號作業(yè)內(nèi)容技術(shù)要求1點火系檢查、調(diào)整工作正常2發(fā)動機空氣濾清器、空壓機空氣濾清器、曲軸箱通風系統(tǒng)空氣濾清器、機油濾清器和燃油濾清器清潔或更換各濾芯應(yīng)清潔無破損，上下襯墊無殘缺，密封良好；濾清器應(yīng)清潔，安裝牢固3曲軸箱油面、化油器油面、冷卻液液面高度檢查符合規(guī)定4曲軸箱通風裝置、三效催化轉(zhuǎn)化裝置外觀檢查齊全、無損壞5散熱器、油底殼、發(fā)動機前后支點、排氣歧管、化油器、輸油泵、噴油泵連接螺栓檢查校緊各連接部位螺栓、螺母應(yīng)緊固，鎖銷、墊圈及膠墊應(yīng)完好有效6空壓機、發(fā)電機、空調(diào)機皮帶檢查皮帶磨損、皮帶松緊度符合規(guī)定7轉(zhuǎn)向器檢查轉(zhuǎn)向器液面符合規(guī)定滑萬向節(jié)十字軸、橫直拉桿、等部位8離合器檢查調(diào)整離合器操縱機構(gòu)應(yīng)靈敏可靠；踏板自由行程應(yīng)符合規(guī)定9變速器、差速器檢查變速器、差速器液面及密封狀況，潤滑傳動軸萬向節(jié)十字軸、中間承，校緊各部連接螺栓，清潔各通氣塞符合規(guī)定制動系檢查緊固各制動管路、檢查調(diào)整制動踏板自由行程螺栓緊固可靠。制動聯(lián)動機構(gòu)程符合規(guī)定車架、車身及各附件檢查、緊固各部螺栓及拖鉤、掛鉤應(yīng)緊固可靠，無裂損，無竄動，齊全有效輪胎檢查輪輞及壓條擋圈；檢查輪胎胎),并補氣；檢查輪轂軸承間隙輪輞及壓條擋圈應(yīng)無裂損、變形；輪胎氣壓應(yīng)符合規(guī)定，氣門嘴帽齊全；輪軸承間隙無明顯松曠懸架機構(gòu)檢查無損壞、連接可靠蓄電池檢查電解液液面高度應(yīng)符合規(guī)定，通氣孔暢通，電樁夾頭清潔、牢固燈光、儀表、信號裝置檢查齊全有效，安裝牢固全車潤滑點潤滑各潤滑安裝正確，齊全有效全車檢查漏水、不漏氣、不漏電、不漏齊全有效注：技術(shù)要求欄中的“符合規(guī)定”指符合實際使用中的有關(guān)序號維護項目作業(yè)內(nèi)容技術(shù)要求1發(fā)動機潤滑油、機油濾清器(1)更換潤滑油(2)視情況更換機油濾清器(1)潤滑油規(guī)格性能指標符合規(guī)定(2)液面高度符合規(guī)定(3)機油濾清器密封效2檢查潤滑油油面高度檢查轉(zhuǎn)向器、變速器、主減速器等潤滑油規(guī)格和液面高符合出廠規(guī)定度，不足時按要求補給3空氣濾清器清潔空氣濾清器安裝可靠恒溫進氣裝進氣轉(zhuǎn)換閥工作靈敏、準確4(1)油箱及油管(2)燃油濾清器(3)燃油泵(1)檢查接頭及密封情況(2)清潔燃油濾器，并視情更換(3)檢查燃油泵，必要時更換(1)接頭無破損、滲漏，緊固可靠(2)燃油濾清器工作正常(3)燃油泵工作正常、5燃油蒸發(fā)控制裝置檢查清潔，必要時更換工作正常6曲箱通風裝置檢查、清潔不漏氣，各閥門無堵塞、卡滯現(xiàn)象，靈敏有效，符合規(guī)定7散熱器、膨脹箱、百葉窗、(1)檢查密封情況、箱蓋壓力閥、液面高(1)散熱器及軟管無變形、破損及滲漏；箱蓋接合表面良好。膠墊水泵、節(jié)溫器、傳動皮帶度、水泵(2)檢視皮帶外觀，調(diào)整皮帶松緊度不老化、箱蓋壓力閥開啟壓力符合要求；水泵不漏水。無異響；節(jié)溫器工作性能符合規(guī)定(2)皮帶應(yīng)無裂痕和過量磨損，表面無油污、皮帶松緊度符合規(guī)定8(1)進、管、消聲器、排氣管(2)氣缸蓋(1)檢查、緊固，視情補焊或更換(2)按規(guī)定次序和扭緊力矩校緊氣缸蓋(1)無裂痕、漏氣、消聲器性能良好(2)扭緊力矩符合規(guī)定9增壓器、中冷器檢查、清潔符合規(guī)定發(fā)動機支架檢查、緊固連接牢固、無變形和裂縫化油器及聯(lián)動機構(gòu)清潔、檢查、緊固油器、噴檢查噴油器和(1)噴油器霧化良好、油器用，必要時檢測噴油壓力和噴油狀況，視情調(diào)整供油提前角油壓力符合規(guī)定(2)供油提前角符合規(guī)定分電器、清潔、檢查火花塞清潔、檢查或更換火花塞，調(diào)整電極間隙合規(guī)定氣門間隙檢查調(diào)查符合規(guī)定電控燃油噴射系統(tǒng)供油管路檢查密封狀況密封良好，作用正常三效催化裝置檢查三效催化裝置的作用，必要的更換作用正常離合器檢查調(diào)整離合器踏板自由行程離合器踏板自由行程符合規(guī)定前輪制動(1)檢查前輪作用正常制動器調(diào)整臂的作用(2)拆卸前輪轂總成、制動蹄、支承銷；清洗轉(zhuǎn)向節(jié)、軸承、支承銷、清潔制動底板等零件清潔、無油污(3)檢查制動盤、制動凸輪軸，校緊裝置螺栓(1)制動底板不變形，按規(guī)定力矩扭緊裝置螺栓(2)凸輪軸轉(zhuǎn)動靈活、無卡滯，轉(zhuǎn)向間隙符合規(guī)定(4)檢查轉(zhuǎn)向節(jié)及螺母、保險片及油封、轉(zhuǎn)向節(jié)臂，校緊裝置螺栓螺紋完好，與螺母配合應(yīng)無徑向松曠，保險片作用良好，油封完好不漏油(2)轉(zhuǎn)向節(jié)軸徑與軸承的配合間隙符合要求，轉(zhuǎn)向節(jié)臂裝置螺栓扭緊力矩符合規(guī)定(5)檢查內(nèi)外軸承液柱保持架無斷裂，滾柱無脫落，無裂損和燒蝕，軸承內(nèi)圈無裂損和燒蝕6)檢查制動蹄及支承銷(1)制動蹄無裂損及明顯變形，摩擦片不破裂，鉚接可靠，摩擦片厚度符合規(guī)定(2)支承銷無過量磨損，支承銷與制動蹄承孔襯套配合間隙符合規(guī)定(7)檢查制動蹄復(fù)位彈簧復(fù)位彈簧應(yīng)無明顯變形，自由長度、拉力符合規(guī)定(8)檢查前輪轂、制動鼓及軸承外座圈，校緊輪胎螺栓內(nèi)螺母(1)輪轂無裂損(2)軸承外座圈無裂紋，無麻點，無燒蝕外邊緣不得高出工作表面，檢視孔完整，內(nèi)徑尺寸、圓度誤差、左右內(nèi)徑差符合規(guī)定(4)輪胎螺栓齊全完力矩鈕緊(9)裝復(fù)前輪轂、調(diào)整前輪軸承松緊度及制動間隙(1)裝復(fù)支承銷，制動蹄支承銷孔均應(yīng)涂齊全有效(2)潤滑軸承(3)制動鼓、制動片表面清潔，無油污用拉力計測量時可轉(zhuǎn)動、且無軸向間隙一致)后輪制動(1)拆半軸、輪轂總成、制(1)輪轂通氣孔暢通(2)各零件及制動盤、后橋套管清潔無油污制動底板、半軸套管(2)檢查制動底板、制動凸輪軸，校緊連接螺栓(1)制動底板不變形，連接栓按規(guī)定力矩緊固(2)凸輪軸轉(zhuǎn)動靈活，無符合規(guī)定(3)檢查后橋半軸套管、螺母及油封(1)套管無裂紋及明顯松無漏油(3)套管頸與軸承配合間隙符合規(guī)定(4)檢查內(nèi)外軸承(1)軸承保持架無斷裂(2)軸承內(nèi)座圈無裂紋、燒蝕(5)檢查制動蹄急支承銷(2)支承銷與制動蹄承孔襯套配合間隙符合規(guī)定(3)支承銷無過量磨損(6)檢查制動蹄復(fù)位彈簧符合規(guī)定，拉力良好后輪制動(7)檢查后輪轂、制動鼓及檢查扭緊半軸螺栓，檢查輪胎螺栓，校緊內(nèi)螺母(1)軸轂無裂損(2)軸承外座圈不松動無損壞(3)制動無裂紋，內(nèi)徑、表面，制動鼓檢視孔完整(4)半軸螺栓齊全有效(8)檢查半軸半軸無明顯彎曲，不磨套損或扭曲變形(9)裝復(fù)后輪轂，調(diào)整制動間隙(2)潤滑軸承(3)套管軸頸表面應(yīng)涂機油后再裝上軸承(4)制動蹄片、制動鼓面應(yīng)清潔，無油污(5)制動蹄片與制動鼓的齊全緊固6)輪轂轉(zhuǎn)動靈活，拉力符合規(guī)定7)鎖緊螺母按規(guī)定力矩扭緊轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向傳動機構(gòu)(1)檢查轉(zhuǎn)向器傳動機構(gòu)的工作狀況和密封性，校緊各部螺栓(2)檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動量轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動量符合規(guī)定，轉(zhuǎn)向輕便、靈活，無卡滯和漏油現(xiàn)象。垂臂及轉(zhuǎn)向節(jié)臂無彎曲及裂損，各部螺栓連接可靠前束調(diào)整符合規(guī)定變速器、差速器檢查密封狀況清潔通氣孔縱機構(gòu)作用正常，無異響、傳動軸、支架、中間軸承(1)檢查防塵罩(2)檢查傳動軸萬向節(jié)工作狀況(3)檢查傳動軸承支架(4)檢查中間(1)防塵罩不得有裂紋、損壞，卡箍可靠，支架無松動(2)萬向節(jié)不松曠，無卡滯，無異響(3)傳動軸承支架無松動(4)中間軸承間隙符合規(guī)定軸承間隙空氣壓縮機、貯氣筒清潔，校緊制動閥、(1)檢查制動踏板自由行程(2)檢查緊圓制動閥和管路接頭(3)液壓制動檢查制動管路內(nèi)是否有氣(1)制動踏板自由行程符合規(guī)定(2)制動閥和管路接頭連接可靠，無漏氣(3)液壓制動管路內(nèi)無氣駐車制動檢查駐車制動性能，檢查駐車制動器自由行程符合規(guī)定、作用正常懸架檢查、緊固，視情補焊、校正輪胎(包括備胎)檢查緊固，補氣，進行輪胎換位、磨損嚴重時更換輪胎裝用符合規(guī)定發(fā)電機、清潔、潤滑符合規(guī)定發(fā)電機調(diào)節(jié)器、起動機蓄電池補給清潔、安裝牢固，電解液液面符合規(guī)定注：技術(shù)要求欄中的“符合規(guī)定”指符合實際應(yīng)用中在有關(guān)第四章項目管理制度第一節(jié)人員管理制度(1)熟悉并嚴格執(zhí)行國家環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測相關(guān)(2)日常運行維護人員應(yīng)熟練掌握空氣自動監(jiān)測站監(jiān)(3)日常運行維護人員須接受上級主管部門組織的技應(yīng)按照空氣自動監(jiān)測站運維合同中相關(guān)要求開展日常(1)嚴格遵守合同約定和公司的運維考勤制度。(2)加強站房及采樣區(qū)域監(jiān)管，嚴禁非運維人員進入空氣自動監(jiān)測站站房、站房房頂、站點柵欄及采樣器20米(3)根據(jù)運維工作計劃和要求，按時保質(zhì)保量完成運(4)落實質(zhì)量管理制度，所有運維工作應(yīng)真實、準確、(5)定期檢查站房供電、網(wǎng)絡(luò)通信、視頻監(jiān)控、空調(diào)、(6)及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常情況，并在24小時內(nèi)向上(7)加強儀器運行情況監(jiān)控，發(fā)生故障后，按生態(tài)環(huán)境部相關(guān)規(guī)定，原則上1小時內(nèi)響應(yīng)，4小時內(nèi)排除故障。(8)發(fā)現(xiàn)采樣、分析、數(shù)據(jù)采集和傳輸?shù)冗^程人為干(9)除下列事項外，未經(jīng)上級主管部門批準，運維人1)日常運維站點須經(jīng)地方有關(guān)部門繳納租金、電費和2)站點基礎(chǔ)條件保障，如站房租賃、站房維修、供電、3)站點周邊環(huán)境出現(xiàn)異常情況(如施工等);4)站點運維受阻、停運、自然災(zāi)害等情況；5)重污染天氣預(yù)報預(yù)警信息；6)因運維原因造成數(shù)據(jù)異常時，或地方有關(guān)部門詢問7)上級主管部門批準的地方有關(guān)部門在站點及周邊開8)上級主管部門批準的其他臨時事項。(10)配合生態(tài)環(huán)境部和上級主管部門相關(guān)工作。(1)監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸中斷，但未及時向上級主管部門報(2)遲報、漏報或不報審核數(shù)據(jù)的；(3)未按要求開展運行維護工作的；(4)運維工作未按照要求記錄在上級主管部門指定的(5)使用未經(jīng)權(quán)威機構(gòu)檢定合格或劣質(zhì)備件和耗材，(6)拖延、阻礙或拒絕質(zhì)量檢查；(7)其他不履行規(guī)定職責的情形。(1)違反廉潔運維的行為1)利用工作之便推銷監(jiān)測儀器及其他產(chǎn)品，或承攬項2)收受服務(wù)區(qū)域內(nèi)相關(guān)部門或人員的禮品禮金、有價3)參加服務(wù)區(qū)域內(nèi)相關(guān)部門或人員組織的宴請、娛樂4)與地方有關(guān)部門和人員溝通時，口大氣粗、態(tài)度惡5)泄露或擅自以微博、微信等形式公開空氣自動監(jiān)測6)使用服務(wù)區(qū)域內(nèi)相關(guān)部門或人員提供的交通工具。(2)涉嫌弄虛作假行為1)存在篡改、偽造或者指使篡改、偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)行為2)發(fā)現(xiàn)采樣、分析、數(shù)據(jù)采集和傳輸?shù)冗^程人為干擾，3)修改或參與修改儀器設(shè)備參數(shù)或監(jiān)測數(shù)據(jù)的；4)干擾或參與干擾采樣，致使監(jiān)測數(shù)據(jù)嚴重失真的；5)其他破壞環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)的行為。(1)派駐的專職工作人員應(yīng)遵守運維人員相關(guān)管理制(2)在駐地進行空氣自動監(jiān)測站運維管理工作的同時(一)管理人員崗位責任制度8.制定并落實運維服務(wù)中協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題的10.自動監(jiān)測的管理者應(yīng)對整個系統(tǒng)具有全面的了解和(二)操作人員崗位責任制度9.各崗位人員對本專業(yè)應(yīng)具有足夠的技術(shù)知識和一定10.能正確和熟練掌握儀器設(shè)備的操作和使用，能迅速11.操作人員按國家相關(guān)規(guī)定，接受嚴格的技術(shù)培訓(xùn)和(一)聘用原則(二)聘用申請(三)面試流程(四)入職手續(xù)辦理書、身份證復(fù)印件、1寸彩色照片2張、技能資格證書、特(五)勞動合同簽訂和試用期規(guī)定2.新員工被錄用后實行試用期，試用期限原則上為3個月，最長不超過6個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其約定轉(zhuǎn)正后工資的80%。5.試用期如請假超過XX天，作自動離職處理；請假XX(六)聘用的終止2.若勞動合同期滿不再續(xù)簽，則對員工的聘用自行終3.若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或嚴重違反公司的規(guī)(一)目的與適用范圍4.本制度適用于我公司內(nèi)部與我公司建立勞動關(guān)系的(二)勞動合同的簽訂1.我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作的需要，與員工(我司)本3.我公司的法定代表人，根據(jù)規(guī)定與員工簽訂勞動合(1)甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)；(2)勞動合同期限；(3)工作崗位與工作內(nèi)容；(4)工作時間、休息和休假；(5)勞動紀律；(6)工作條件和勞動保護；(7)工作報酬、勞動保險及社會保險；(8)變更、解除、終止勞動合同的條件；(9)違反勞動合同的責任；(10)雙方經(jīng)協(xié)商認為應(yīng)規(guī)定的其他內(nèi)容。(2)無固定期限合同：只有起始期，不明確終止期，(3)完成一定工作期限的合同：對一些特殊崗位因工(三)勞動合同的變更(1)在職員工經(jīng)考核不能勝任本職工作要求的；(2)我公司認為不再需要續(xù)簽勞動合同的；(3)已符合解除勞動合同條件的。(1)勞動合同期滿前，任何一方如需終止合同，均應(yīng)提前30天提出終止意見，待勞動合同期滿后，辦理終止合(2)如我公司提出不再與員工續(xù)簽勞動合同，或員工(3)甲乙雙方未在規(guī)定時間向?qū)Ψ奖砻饕庀?，勞動合同到期后也未辦理續(xù)簽手續(xù)，但勞動關(guān)系事實上依然存在(4)雙方約定的勞動合同終止條件：1)員工符合離、退休條件的；2)員工因公或非因公死亡的；3)我公司不能繼續(xù)經(jīng)營的；4)雙方約定的其他條件。(1)有下列情形之一的，客戶可以提出解除勞動合同，但應(yīng)提前30天以書面形式通知我司：1)我司患病或非因公負傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工2)我司不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍3)勞動合同簽訂時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，(2)我公司經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，經(jīng)聽取工會或員(3)我司提出解除勞動合同，應(yīng)提前30天以書面形式(4)有下列情形之一的，我司可以隨時通知客戶解除1)客戶以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強迫勞2)客戶未按勞動合同約定支付勞動報酬或提供勞動條3)在試用期內(nèi)。(1)終止或解除勞動合同，有下列情形之一的，客戶1)合同期滿終止勞動合同的；2)經(jīng)雙方協(xié)商一致，由客戶解除勞動合同的；3)員工不能勝任現(xiàn)在工作，經(jīng)調(diào)整工作崗位或培訓(xùn)后(2)補償金額：按勞動法規(guī)最新規(guī)定計算；(3)員工因患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從(1)在合同期內(nèi)，員工因為提前解除勞動合同給我司(2)員工在合同期內(nèi)受我司指派接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提(3)員工符合離休、退休、退職條件而終止或解除勞(一)目的規(guī)范環(huán)境空氣監(jiān)測站運維團隊考勤管理，嚴肅工作紀(二)范圍：全體員工(三)作息時間(四)考勤管理：各部門每月月底將本部門員工考勤報1.員工必須遵守勞動紀律，在公司上班人員按時上下班，不遲到，不早退。在外工作人員必須堅守24小時在位，天)由所在分隊負責人批準，并報內(nèi)勤登記。1天以上(不含1天),報現(xiàn)場運維中隊負責人批準。休假結(jié)束后，向批超過30分鐘，視為曠工半天，提前30分鐘下班，視為早退，提前30分鐘以上下班，視為曠工半天。在外工作人員，擅曠工半天，超過60分鐘，視為曠工一天。5.當月遲到、早退累計3次，扣罰5天基本工資。累計5次，扣發(fā)10天基本工資，累計10次，扣發(fā)15天基本工資，累計10次以上，扣發(fā)當月基本工資。6.曠工半天，扣發(fā)當天基本工資。曠工1天，扣發(fā)5天的基本工資，曠工2天，扣發(fā)10天基本工資，曠工3天，扣發(fā)當月基本工資，曠工3—5天，扣發(fā)當月所有工資、補貼。曠工6天以上，交公司處理。7.工作時間禁止打牌、玩游戲等娛樂活動，發(fā)現(xiàn)1次，扣發(fā)當天基本工資。當月累計3次及以上的，扣發(fā)當月基本(五)請假審批程序(六)遲到、早退2.每月遲到、早退3次或累計遲到、早退達30分鐘者分鐘按曠工半天計；每月遲到、早退五次以上或累計達1小(七)曠工(1)未請假或請假未獲批準，不去項目部上班。(2)不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗。(3)請假期滿未獲批準逾期未歸者。(4)因遲到、早退累計產(chǎn)生的。(5)因工作需要不到崗位并以各種理由推諉的。(八)加班：因工作需要借調(diào)到其他部門工作者，公休(九)休假2.所有人員年度帶薪休假7天。(十)病假1.員工因病就醫(yī)或遵醫(yī)囑休養(yǎng)者可憑縣級以上醫(yī)院出2.員工患病或非因工負傷休假期限按勞動法相關(guān)規(guī)定3.以請病假為由從事其他活動或小病大養(yǎng)者，一經(jīng)發(fā)(十一)事假(十二)婚假2.請婚假者需提前三天向綜合管理部提供結(jié)婚證明書(十三)喪假1.員工直系親屬(員工的配偶、雙方父母、子女、祖父母、外祖父母)去世者，給予XX天喪假。(十四)產(chǎn)假難產(chǎn)的增加產(chǎn)假XX天；生育多胞胎的每多生育1個嬰兒，(十五)工傷假：員工因工(公)造成病、傷、殘等，(十六)缺勤扣款：日工資=月工資總額/26天。(一)項目部鼓勵各級運維人員，努力鉆研管理技術(shù)業(yè)(二)運維人員若違反了運維人員行為規(guī)范或管理工作(三)項目部開展勞動競賽和管理優(yōu)勝評比活動。對獲(一)激勵措施(二)激勵策略(1)對有突出貢獻的予以重獎。(2)對造成巨大損失的予以重罰。(1)健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜、(2)克服有親有疏的人情風。(3)在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益熱點問題上務(wù)求做到公平。3.物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，獎勵與懲罰相結(jié)合。八、人員培訓(xùn)管理制度要經(jīng)常對各種崗位均要進行培訓(xùn)，特別是對一些管理干部，要經(jīng)常、及時地進行培訓(xùn)，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形(一)培訓(xùn)人員的定位1.根據(jù)工作需要及課程安排與要求，向人事管理人員提供參加此項培訓(xùn)的員工名單。2.人事管理人員審查項目部門所報名單，向符合條件的報名員工發(fā)出參訓(xùn)通知。3.員工根據(jù)環(huán)境空氣監(jiān)測站運維工作及自身發(fā)展需要，可自愿選擇外面的教育課程或培訓(xùn)課程。(1)員工需到外面參加培訓(xùn)時，填寫《外出培訓(xùn)申請表》,經(jīng)項目經(jīng)理核準后，方可實施。(2)到外參加培訓(xùn)，視情況與其簽訂《培訓(xùn)合同》,并按合同相關(guān)規(guī)定辦理。(二)培訓(xùn)需求分析及制定培訓(xùn)計劃1.培訓(xùn)需求調(diào)查通過發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，了解該員工的培訓(xùn)需求。員工培訓(xùn)需求表求類別培訓(xùn)需求內(nèi)容現(xiàn)有技能是否需要培訓(xùn)2.制定培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃根據(jù)項目需求制定，每月按照具體情況進行必要調(diào)整并組織實施。由運維技術(shù)部制定年度培訓(xùn)計劃，組織新進運維人員和在崗運維人員參加公司外部及內(nèi)部技能培培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式及目的責任人(三)人員培訓(xùn)的要求1.新進的運維人員參加省級及以上相關(guān)部門組織的自2.新進運維人員和在崗運維人員參加公司組織的運維3.在運維過程中多次出現(xiàn)操作失誤的情況或突發(fā)應(yīng)急(四)培訓(xùn)內(nèi)容(1)空氣自動監(jiān)測站所涉及的法律法規(guī)和政策要求；(2)有關(guān)運維中心的人事管理要求；(3)從業(yè)規(guī)范、保密要求，各崗位任職要求和職責權(quán)(4)儀器設(shè)備性能，設(shè)備運維操作技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量管(5)新技術(shù)、新標準、新方法；(6)異常情況處理、突發(fā)事件應(yīng)急處置；(7)安全管理及安全操作規(guī)范。(五)培訓(xùn)方式1.外部培訓(xùn)省級及以上相關(guān)部門組織的自動檢測領(lǐng)域的培訓(xùn)；2.內(nèi)部培訓(xùn)(1)理論培訓(xùn)：法律法規(guī)、相關(guān)政策要求、從業(yè)規(guī)范、保密要求、崗位職責權(quán)利、設(shè)備性能操作技術(shù)規(guī)范等人事管理制度及專業(yè)理論知識，在公司學(xué)習(xí)，由人事部門組織。(2)操作培訓(xùn)：采取以老帶新的方式，在理論知識考試合格并取得上崗證后，在有經(jīng)驗的運維技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行學(xué)習(xí)和操作。(六)培訓(xùn)費用及培訓(xùn)期間薪資待遇1.培訓(xùn)費用(1)公司培訓(xùn)：由項目部安排或經(jīng)項目部批準同意的培訓(xùn)，個人應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)費用由公司承擔。但參加培訓(xùn)人員必須為該項目服務(wù)一定年限，否則公司只承擔一定比例的培訓(xùn)費用，培訓(xùn)結(jié)束后，為項目服務(wù)期限不足規(guī)定期限的，培訓(xùn)費用全部由個人負擔，離職時結(jié)清。(2)自主培訓(xùn)：個人自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的，必須工先行支付，培訓(xùn)完憑學(xué)費發(fā)票、學(xué)位證書或資格證書可獲得一定比例的學(xué)費報銷。培訓(xùn)報銷一覽表等級報銷費用比例服務(wù)期限管理人員運維人員安全管理人員2.培訓(xùn)期間薪資待遇(1)公司培訓(xùn)：培訓(xùn)期間基本工資全發(fā)，激勵性工資停發(fā)，獎勵性工資發(fā)一半。(2)自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于XX天(包括XX天),培訓(xùn)期間薪資不變。培訓(xùn)期超出XX天，培訓(xùn)期間工資、獎金停發(fā)，培訓(xùn)期間計算工齡。自主培訓(xùn)期間差旅費等其他費用不在職訓(xùn)練費用申請表部門人員課程機構(gòu)授課費教材費費用總計(元)(七)培訓(xùn)考勤與考核(1)外部考核(2)內(nèi)部考核參培部門參培人員簽名培訓(xùn)名稱及編號參加人員培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式使用資料培訓(xùn)師姓名及簡介主辦單位培訓(xùn)后的檢討受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于本公司的建議)對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項主辦單位意見培訓(xùn)考核表績效標準很好略好無改變略壞很壞不知道1.工作態(tài)度2.工作能力3.環(huán)境空氣監(jiān)測站運維操作4.工作成果(工作完成質(zhì)量)5.工作安全6.安全管理操作7.員工出勤情況8.與他人的合作 考核對象： (八)培訓(xùn)檔案管理為有效地利用和保護培訓(xùn)資料，加強培訓(xùn)文檔管理工(1)培訓(xùn)檔案存檔目錄。(3)其中培訓(xùn)講義或課件應(yīng)是授課教師的授課內(nèi)容。(4)無論筆試、口試及實操，考試成績將以電子檔案(5)培訓(xùn)教材檔案的存檔應(yīng)包培(即授課教師講義、(6)培訓(xùn)往來文件存檔目錄(7)培訓(xùn)每月根據(jù)培訓(xùn)課程安排實施表按時進行存檔。(1)歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整，紙張要求(2)歸檔的文件材料要完整、系統(tǒng)、準確。(3)歸檔的文件除特殊情況外，必須用原件。(4)歸檔的文件必須保持歸檔文件之間的歷史聯(lián)系。(5)對于可進行輸入電腦的資料及時輸入電腦。(6)各種文件資料收集、分類后，需在一個月內(nèi)歸檔(一)總則2.本辦法以環(huán)境空氣監(jiān)測站運維工作人員崗位職責和3.本考核辦法約定的考核范圍為環(huán)境空氣監(jiān)測站運維(二)考核辦法及內(nèi)容(三)定期考核的規(guī)定：環(huán)境空氣監(jiān)測站運維負責人員每月根據(jù)日常檢查情況一。(四)考核獎懲措施考核得分達到90分及以上，可獲得全額績效工資；考核得分在8XX分一90分(不含90分)之間，可得績效工資的XX%;考核得分在80分-8XX分(含8XX分)之間的，可得績效工資的XX%;考核得分在7XX分一80分(不含80分)之間的，可得績效工資的XX%;考核得分在70分-7XX分(不含7XX分)之間的，可得績效工資的XX%,70分以下的，不(五)環(huán)境空氣監(jiān)測站運維人員考核細則(評分標準根據(jù)項目實際自行確定)關(guān)鍵指標及分值考評細則及細則基本分考核標準得分態(tài)度是否遵守環(huán)境空氣監(jiān)測站運維的規(guī)則制度，工作認真與否個人不良習(xí)慣與嗜好盡量避免與其他部門相處融洽與否!同事之間是否能力是否完成環(huán)境空氣監(jiān)測站現(xiàn)狀調(diào)查分析是否完成運維人員組織工作是否完成巡視檢測工作是否完成環(huán)境空氣監(jiān)測站運維工作是否完成制度建設(shè)工作是否完成運維工具及備品備件的管理評分環(huán)境空氣監(jiān)測站運維團隊人員之間互相評分(六)績效考核2.考評滿分為100分，分優(yōu)、良、差3個等級，95份以(5)不服從領(lǐng)導(dǎo)，自行其事，每次扣XX分，總分XX(6)工作時間，手機打不通，超過1小時，每次扣XX分，總分6分；(7)工作不細心，登記漏項，每次扣XX分，總分XX(9)檢測儀器因維護不當或不及時，造成監(jiān)測數(shù)據(jù)不(10)監(jiān)測儀器出現(xiàn)故障，未按規(guī)定時限處理的，每次第二節(jié)運維安全管理制度(1)站房、供電設(shè)備、監(jiān)測儀器均安裝有防雷設(shè)施；(3)站房頂部采樣儀器設(shè)有安全緊固裝置，以降低強(4)站房頂部、墻體及墻角均進行防漏處理，以降低(5)站房頂部設(shè)有雨水排水設(shè)施；(6)站房通向房頂?shù)臉翘菰O(shè)有安全防護欄，站房頂部(7)站房安裝有防盜門。(1)通往空氣自動監(jiān)測站點的通道(如樓頂通道)上(2)定期檢查站點的消防和安全設(shè)施，干粉滅火器需每5年委外進行檢測和換粉；(3)定期檢查站房周邊樹木是否遮擋或影響站房正常(4)運維或巡查過程中必須檢查站房頂部雨水排水管(5)指派專人維護，設(shè)備固定牢固，門窗關(guān)閉良好，(6)在站房20米范圍外設(shè)置警示標識，并在站房外安器20米范圍內(nèi)。非運維人員確因工作需要必須進入上述區(qū)(1)站房通向房頂?shù)臉翘菰O(shè)有安全防護欄，站房頂部(2)站房設(shè)有24小時常開的排風扇，保證站房內(nèi)的通(3)運維人員配有工作服、防護手套、防護鞋等安全(1)為了確保運維過程中的人身安全，必須兩人一組(2)定期檢查安全防護設(shè)施，保證其有效性；(3)運維人員在進入站房區(qū)域必須穿工作服、佩戴安(4)在進入站房前，先觀察排風扇工作狀況，如排風(5)在運維過程中，確保用電安全，必須先斷電再進(6)在上下樓層和上下站房過程中需注意安全，防止(7)在運維過程中使用的工具必須隨時收納好，防止(8)為避免運維人員遭雷擊傷害，雷雨天應(yīng)停止室外(9)禁止攜帶食物和飲品進入站房區(qū)域，區(qū)域內(nèi)嚴禁傷害的預(yù)處理。同時可撥打“120”緊急救助電話求助。采有對運維工作有不利影響的疾病(如：色盲、色弱等)時，第三節(jié)運維安全保密管理制度1.采購方為運維工作向我方提供的有關(guān)采購方確認應(yīng)公司所有接觸到與運維檢查工作有關(guān)的人員都對保守本制度規(guī)定所有涉及與運行維護相關(guān)的工作都為“機(1)沒有采購方事先書面同意，任何人不得復(fù)制、使可私自以任何形式(包括但不限于郵寄、傳真、攜帶、電子郵件等方式)提供給與之無關(guān)的任何其他人。(2)收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采(3)在設(shè)備完善的保險裝置中保存。2.在對外交往與合作中未經(jīng)采購方書面同意不得向外制度規(guī)定的秘密透露給任何第三方或用于合同目的以外的5.保密義務(wù)人不可在對外接受訪問或者與任何第三方第四節(jié)運維車輛管理制度每輛車應(yīng)該按照4S店要求的公里數(shù)進行保養(yǎng)，并做好5.每周六部門負責人或者指定專人統(tǒng)計本部門車輛信息，并于當天16:00前上傳車輛管理釘釘群。(1)衛(wèi)生標準：車輛表面沒有明顯泥點或者灰塵；車(2)輪胎標準：磨損沒有達到臨界線。(3)玻璃標準：玻璃沒有新增撞擊痕跡。(4)外觀標準：外觀沒有新增撞擊、刮蹭痕跡。(5)車輛標識：標識齊全且不過期。必須保證油料在1/3以上。第五節(jié)巡檢管理制度八、設(shè)備故障在24小時內(nèi)不能處理、修復(fù)的，及時上十二、認真填寫《巡檢維護記錄單》,并仔細核對，確以及其他維護數(shù)據(jù)以快報和簡報形式及時上報上級主管領(lǐng)第六節(jié)報告管理制度并將工作報告完成情況作為崗位績效考核的重要內(nèi)容之一第七節(jié)儀器設(shè)備管理制度第八節(jié)技術(shù)檔案管理制度七、認真做好技術(shù)檔案的八防工作(即防火、防盜、防潮、防曬、防鼠、防塵、防污染、防蛀),定期檢查，發(fā)現(xiàn)十、運維人員必須切實做好空氣站監(jiān)測文件檔案的收第九節(jié)環(huán)境空氣監(jiān)測技術(shù)規(guī)章制度2.嚴格按照預(yù)防性檢修計劃對監(jiān)測儀器設(shè)備進行預(yù)防4.禁止在自動站房內(nèi)進行與監(jiān)測無關(guān)的其他活動和行備維修表》,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。同時應(yīng)做好相關(guān)緊急處理措檢查采樣管路(歧管)是否有漏氣或進水堵塞現(xiàn)象、易燃易及時更換濾膜，檢查分析儀干燥筒內(nèi)干燥劑的狀況，3/5變4.及時打開零氣發(fā)生器空壓機的儲氣罐放水閥放掉積5.檢查監(jiān)測儀器的采樣入口與采樣支路管線結(jié)合部之1.根據(jù)規(guī)范要求，每周要對空氣自動監(jiān)測設(shè)備進行巡每5～7天進行2次進行零點、跨度檢查與校準。儀流量每月1次，超過國家相關(guān)規(guī)范要求，進行校準。4.使用標準氣壓計、溫濕度計及手持式風速風向儀對檢查或KO值檢查及流量校準每季度2次。6.對運行中的氣態(tài)監(jiān)測儀器進行多點校準每半年2次，7.對動態(tài)校準儀流量進行20點校準每半年一次。8.每半年對能見度儀器進行1次校準。房衛(wèi)生。(每周一次)2.清洗采樣總管、測塵儀采樣管、采樣管路(歧管),檢查保養(yǎng)采樣風機(每季度兩次)。4.檢查零氣發(fā)生器空壓機的壓力范圍(60-90psi)必要時重新設(shè)定，空壓機放水(每周一次),更換或清洗過濾器灰塵(每年一次)。儀器重新校準并檢查線性、測試24小時漂移(每年一次)。7.定期更換零氣發(fā)生器中的分子篩(3/5變色)和活性炭(每年一次)。8.清洗空調(diào)機過濾網(wǎng)(每月一次)。9.記錄維護(檢修)情況。1.環(huán)境空氣自動監(jiān)測設(shè)備系統(tǒng)運行原始記錄是空氣自2.空氣自動監(jiān)測站系統(tǒng)運行記錄中各項數(shù)據(jù)必須反映5.記錄表每月整理后應(yīng)完好無損地交給主管部門進行3.空氣自動監(jiān)測站內(nèi)常備1年以上的耗材及備件。如耗有324個日平均濃度值，每月至少有27個日平均濃度值(2月至少有25個日平均濃度值)。至少有20個小時平均濃度值或采樣時間。每小時至少有45分鐘的采樣時間。5.038小時平均：每8小時至少有6小時平均濃度值。及上報，做數(shù)據(jù)報表(日報、周報