蓄水池工程施工組織設(shè)計(jì)某蓄水池工程施工方案1.編制闡明及編制根據(jù)1.1編制闡明1.1.1目的:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,精心組織施工,確保工程”高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完畢,堅(jiān)持”安全第一,防止為本”的原則,發(fā)明更加好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2內(nèi)容:本方案重要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、重要分部分項(xiàng)工程的施工辦法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全方法等方面進(jìn)行敘述。1.1.3實(shí)施:本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文獻(xiàn),具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。1.2編制根據(jù)1.2.1施工合同及構(gòu)成合同的有關(guān)文獻(xiàn)。1.2.2<建筑施工手冊(cè)>縮印本第四版。1.2.3湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖(見下表)。序號(hào)圖號(hào)圖名1H358A—403—T—01構(gòu)造總闡明、事故水池建筑圖2H358A—403—T—02事故水池水池配筋圖1.2.4國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、原則(見下表)。序號(hào)編號(hào)規(guī)范名稱1GB50300-建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則2GB/T50328-建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范3GB/T50326-建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范5GB50202-建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50210-建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50328-地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢查評(píng)定原則11JGJ59-99建筑施工安全檢查原則13JGJ130-建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ146-建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則1.2.5其它其它文件序號(hào)類別名稱2公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文獻(xiàn)3國(guó)家建筑工程強(qiáng)制性原則條文4公司建筑分項(xiàng)施工工藝原則2.工程概況2.1現(xiàn)場(chǎng)施工條件與環(huán)境2.1.1工程與周邊建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于湖南湘維5.5萬(wàn)噸聚乙稀醇擴(kuò)建工程西側(cè),南面緊靠泵房,北面為工業(yè)區(qū)大門,東面為工業(yè)區(qū),周邊施工空間充足。2.1.2施工臨時(shí)水電現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源接入方便。2.2工程概況2.2.1建筑概況建筑平面為長(zhǎng)方形,水池內(nèi)空尺寸25m×18m×5m,水池均埋入地下,占地面積約540M2。混凝土整板基礎(chǔ)下采用毛石混凝土抗浮。水池施工完畢后在—0.2m下列表面刷環(huán)氧瀝青漿型涂料兩遍。2.2.2構(gòu)造概況地基承載力特性值fa≥250Kp;鋼筋砼構(gòu)造儲(chǔ)水池,砼抗?jié)B等級(jí)S6,抗浮毛石混凝土強(qiáng)度等級(jí)C15,水池C25;鋼筋保護(hù)層池底、池壁均為20mm。2.3施工條件本水池位于水泵房北側(cè),占地處土地已平整?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均含有,存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好,確保水池的順利施工的同時(shí)不得影響一線二線的其它生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。2.4重要工程量一覽表名稱土方(m3)砼(m3)鋼材(t)數(shù)量876971788532.5施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容2.5.1地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。請(qǐng)地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位狀況,方便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過長(zhǎng),使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng),從而出現(xiàn)重復(fù)清理基底的狀況。2.5.2抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設(shè)計(jì)為S6級(jí)C25抗?jié)B砼,在施工過程中配備專人管理砼配比計(jì)量,嚴(yán)格按施工配比施工,確保蓄水池的抗?jié)B性能。3.施工布署3.1項(xiàng)目管理目的3.1.1工期目的本項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定,工期為45天(日歷天)。3.1.2質(zhì)量目的3.1.3.1.2.2各分項(xiàng)工程質(zhì)量目的為合格。3.1.3安全文明生產(chǎn)目的嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范規(guī)定組織施工;現(xiàn)場(chǎng)施工整潔文明。3.1.4環(huán)保目的環(huán)保規(guī)定的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范疇內(nèi)。3.1.5建造顧客(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、)滿意工程,爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿意度100%。3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建闡明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完畢本工程建設(shè)任務(wù),我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)立工程部、供應(yīng)部、會(huì)計(jì)部;其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見<項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖>。項(xiàng)目重要管理人員詳見<項(xiàng)目重要管理人員一覽表>。3.2.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程部供應(yīng)部工程施工質(zhì)量檢查安全檢查會(huì)計(jì)部3.2管理人員一覽表序號(hào)職務(wù)職稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全方面管理三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2專業(yè)工程師工程師1主管施工技術(shù)中級(jí)施工員3質(zhì)檢員工程師1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中級(jí)質(zhì)檢員4安全員助理工程師1現(xiàn)場(chǎng)安全管理中級(jí)安全員5材料主管工程師1材料管理中級(jí)材料員6預(yù)算員工程師1工程結(jié)算造價(jià)工程師3.2.43.2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,代表公司全方面負(fù)責(zé)推行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目的進(jìn)行控制。3.2.4.2安全員安全員作為推行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促貫徹,負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,確保安全目的的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不停完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育,負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每七天一次的定時(shí)安全生產(chǎn)檢查,班組的安全活動(dòng),專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的貫徹狀況,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患,組織制訂方法,及時(shí)整治。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題,要定人、定時(shí)間、定方法整治。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)定預(yù)測(cè),安全方法的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常狀況及時(shí)采用方法,嚴(yán)格控制不合原則規(guī)定的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患及時(shí)采用有效方法(涉及處分、開除、直到停工等),針對(duì)安全中存在的隱患問題及整治糾正指令并建綜合整治行動(dòng),確保全部隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故,啟動(dòng)救援預(yù)案,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與急救工作,立刻上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人,并組織主持事故的調(diào)查,于24小時(shí)內(nèi)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人,認(rèn)真做到”四不放過”原則,解決事故。及時(shí)上報(bào)安全事故,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員體現(xiàn)回憶,事故通報(bào)、安全培訓(xùn)狀況,安全獎(jiǎng)懲狀況,隱患整治狀況進(jìn)行總結(jié)。3.2.4.3材料員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工,主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的規(guī)定,負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)的管理工作。3.2.4.4專業(yè)工程師及質(zhì)檢員主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審,各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底;組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和實(shí)驗(yàn)檢查、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢查與評(píng)定,施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和貫徹,組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃,貫徹安全方法,確保安全生產(chǎn)的管理。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1入場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場(chǎng)準(zhǔn)備工作已就緒,現(xiàn)場(chǎng)含有開工條件隨時(shí)可組織開工。3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備1)組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審,盡量把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。2)修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批承認(rèn)。重要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號(hào)編制內(nèi)容編制部門(人)編制時(shí)間1施工方案工程部工程開工前十天2各分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底工程部工程開工前五天3)建立測(cè)量控制網(wǎng)。3.3.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分派和動(dòng)態(tài)化管理。3.3.4機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程重要施工機(jī)械設(shè)備見下表重要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1混凝土攪拌機(jī)JG500臺(tái)12人力翻斗車臺(tái)83切斷機(jī)φ6～φ40臺(tái)14彎曲機(jī)φ6～φ40mm臺(tái)15調(diào)直機(jī)φ4～φ12mm臺(tái)16蛙式打夯機(jī)臺(tái)27振動(dòng)棒φ30、φ50套58平板振動(dòng)器臺(tái)29交流焊機(jī)BX1-400臺(tái)110氧乙炔工具套111電錘日產(chǎn)臺(tái)112電動(dòng)切割機(jī)φ40臺(tái)113電動(dòng)磨光機(jī)220V臺(tái)114電鉆220V臺(tái)115潛水泵WJ25臺(tái)216圓盤鋸(多功效)φ40臺(tái)117經(jīng)緯儀DJ2-1臺(tái)118水準(zhǔn)儀DS1臺(tái)119磅秤1T臺(tái)13.3.5重要材料,先貫徹貨源,再按計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng),陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。重要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見下表。周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼管φ48×3.5t100已含有3扣件個(gè)15000已含有4竹跳板塊100已含有5竹夾板δ=18mmm21000已含有6木板厚30-50m250已含有8木枋50×100×3000mmm315已含有12照明燈1KW只10已含有3.3.6施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組以下及任務(wù)劃分以下:。(1)木工班:承當(dāng)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)立、拆模、清理、校正、堆放整潔等。(2)鋼筋班:承當(dāng)鋼筋加工、制作與綁扎,并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放及成品保護(hù)。(3)砼工班:承當(dāng)本工程混凝土的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。(4)瓦工班:承當(dāng)抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。(5)架子班:承當(dāng)腳手架搭設(shè)與拆除。(6)管工班:負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的安裝。勞動(dòng)力計(jì)劃見下表:勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種名稱人數(shù)備注1木工22配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工14鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼工15砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護(hù)4瓦工8抹灰、抹面等5架子工6搭設(shè)腳手架、配合支模7電工1現(xiàn)場(chǎng)照明8管工1管道安裝10焊工2鋼筋搭接及管道安裝12油漆工4油漆、涂料施工15普工10配合機(jī)械開挖土方、搬運(yùn)材料、協(xié)助其它工種作業(yè)合計(jì)83以上人員指高峰期人員,具體施工人員將按進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定及時(shí)組織人員進(jìn)退場(chǎng)3.4施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖1:湘維5.5萬(wàn)噸聚乙稀醇擴(kuò)建工程事故水池施工進(jìn)度計(jì)劃圖4.施工平面布置4.1施工平面布置方案闡明根據(jù)湘維5.5萬(wàn)噸聚乙稀醇擴(kuò)建工程的平面布置狀況,我單位將在已建泵房的北面搭設(shè)砼攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)、工人住宅等臨時(shí)設(shè)施。鋼筋加工好后直接在現(xiàn)場(chǎng)安裝,砼的運(yùn)輸采用人力翻斗車輸送至澆筑點(diǎn)。4.2施工平面布置4.2.14.2.34.3重要生產(chǎn)設(shè)施布置4.3.1鋼筋加工棚現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)鋼筋加工棚與攪拌站成一字形布置。4.3.2現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)木工棚與攪拌站成一字形布置。4.3.3材料堆場(chǎng)布置在水池周邊,布置原則是確保施工作業(yè)面和施工取用方便。4.4施工臨時(shí)用水、電本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小,由業(yè)主指定點(diǎn)接入。4.6臨時(shí)設(shè)施用地一覽表臨時(shí)用地表序號(hào)用途面積(m2)位置占用時(shí)間1鋼筋棚54詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束2木工棚50詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束3材料堆場(chǎng)120詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束4辦公室20詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束5.重要施工辦法和技術(shù)方法5.1施工測(cè)量5.1.15.1.25.1.35.1.5.2鋼筋工程5.2.1鋼筋進(jìn)場(chǎng)須含有材質(zhì)證書等質(zhì)保文獻(xiàn),鋼材進(jìn)廠后,應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查,避免有銹蝕、裂紋等,然后進(jìn)行見證取樣送檢,檢查合格后,填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工作師承認(rèn)后方可投入使用。5.2.2鋼筋下料、制作:鋼筋在鋼筋車間集中制作,按部位編好鋼筋下料表,車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品,分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)記,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎,如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨方法,以免銹蝕。5.2.3鋼筋的接長(zhǎng):鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯(cuò)開。鋼筋接頭不適宜設(shè)在池壁加強(qiáng)區(qū)的范疇內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長(zhǎng)度除設(shè)計(jì)規(guī)定外普通Ⅰ級(jí)鋼筋為35d,Ⅱ級(jí)鋼筋為45d,相鄰接頭錯(cuò)開1.30倍搭接長(zhǎng)度。5.2.4鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行,確保其位置的對(duì)的,間距一致,橫平豎直,雙層網(wǎng)間采用φ16＠800鋼筋做支撐或拉鉤;保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1模板的選擇:本程均使用厚18mm的木夾板模板,背枋用100×50mm木枋,φ485.3.2模板支設(shè)前,對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全方面會(huì)檢查收,合格后,方可支設(shè)模板,模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。5.3.3模板支設(shè)必須確保軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的對(duì)的性。支撐要牢固,模板縫隙拼裝要嚴(yán)密,縫隙較大的采用膠帶密封。5.3.4池壁模板對(duì)拉加固示意圖:焊有止水環(huán)的對(duì)拉鋼筋木夾板模板模板襯管加勁模板肋(木枋)加固及撐鋼管5.4腳手架工程5.4.1全部腳手架支撐均采用φ48鋼管,扣件連接。5.4.2在水池內(nèi)、外圍搭設(shè)雙排腳手架。5.4.35.4.5腳手架施工前,對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,腳手架嚴(yán)禁高空拋擲,必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)輸。5.5砼工程5.5.1砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料,使用人力翻斗車輸送至澆筑點(diǎn)。5.5.2砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收,并會(huì)簽隱蔽工程統(tǒng)計(jì)后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向次序澆筑,砼的自由下落高度,控制在2m內(nèi),超出此高度采用串筒料斗下料。5.5.45.5.55.5.6本工程為水池,砼有防水抗?jié)B的規(guī)定(抗?jié)B等級(jí)S6),每道工序都要嚴(yán)密組織施工,特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量,嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí),底板不留施工縫,墻板水平施工縫留在底板上30cm處,并要安設(shè)好鋼板止水帶,鋼板止水帶寬400mm厚3mm固定擋板-4×80×80止水環(huán)φ12對(duì)拉螺栓焊接-4×60×60焊接壁厚5.5.75.6抺灰工程5.65.65.6.3水泥砂漿抹灰層,須待前一層抹灰層凝固后,方可涂抹后一層。每層的抹灰厚度控制在55.65.65.8施工縫的解決留置施工縫時(shí),安好止水帶;在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí),已澆筑的砼,其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)不大于1.2N／mm2,并應(yīng)去除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層,加以充足濕潤(rùn)和沖洗干凈,且不得積水;砼澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相似的水泥砂漿,砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí),使新舊混凝土緊密結(jié)合。6.質(zhì)量確保方法6.1質(zhì)量確保方法從開工到工程竣工、回訪、維修,將嚴(yán)格貫徹我公司的<質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)>、<質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文獻(xiàn)>,成立施工質(zhì)量管理小組,建立健全質(zhì)量管理制度,使過程質(zhì)量得到有效控制,最后實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。施工期間,在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)筒倉(cāng)滑模成立QC小組,重點(diǎn)大力開展QC小組活動(dòng),通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理,使我們?cè)谕矀}(cāng)滑模方面得到不停地改善。6.1.施工質(zhì)量管理組織詳見<施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖>。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采購(gòu)員施工工長(zhǎng)質(zhì)量監(jiān)督員采購(gòu)員施工工長(zhǎng)多個(gè)材料各施工班組多個(gè)材料各施工班組進(jìn)行全方面檢查監(jiān)督根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。6.1.本工程實(shí)施制度化管理,以確保工程質(zhì)量。在本工程中特制訂下列質(zhì)量管理制度:6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.2施工質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量控制方法是施工質(zhì)量控制體系的具體貫徹,其重要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)成施工質(zhì)量目的的規(guī)定。6.2.施工階段性的質(zhì)量控制方法重要分為三個(gè)階段,即:事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段,并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制方法詳見<施工階段性質(zhì)量控制方法圖>。施工階段性質(zhì)量控制方法圖工程原材料質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工、檢查辦法質(zhì)量控制施工、檢查辦法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制施施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查工施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查階段施工安裝工藝過程質(zhì)施工安裝工藝過程量控中間產(chǎn)品質(zhì)量控制制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量事后控制質(zhì)量事后控制質(zhì)量檢查評(píng)定資料施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開工報(bào)告審核質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文獻(xiàn)竣工質(zhì)量檢查竣工圖施工人員質(zhì)量控制質(zhì)量檢查評(píng)定資料施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開工報(bào)告審核質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文獻(xiàn)竣工質(zhì)量檢查竣工圖施工人員質(zhì)量控制6.2.6.2.2.1在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量。6.2.2.2施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,找出施工圖紙中存在的問題,并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定,對(duì)在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采用對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法、新的施工工藝才干達(dá)成質(zhì)量規(guī)定的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān),并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步研究,編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上得到確保,并在實(shí)施過程中予以改善。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底工作,貫徹質(zhì)量確保計(jì)劃、質(zhì)量目的計(jì)劃,特別是對(duì)某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)貫徹至班組每—個(gè)人,并且應(yīng)讓她們理解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則,方便操作人員心里有數(shù),從而確保操作中按規(guī)定施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中,將對(duì)下列的技術(shù)確保進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;多個(gè)實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀察;混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告;砼的澆筑養(yǎng)護(hù);滑模提高操作;鋼筋的制作、綁扎;屋面防水層的施工;內(nèi)外涂料飾面。6.2.2.3施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員本身的素質(zhì)以及對(duì)她們的管理均要有嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量規(guī)定。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均規(guī)定達(dá)成—定的技術(shù)等級(jí),含有對(duì)應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員果斷退場(chǎng),以確保操作者本身含有合格的技術(shù)素質(zhì)。另首先,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高她們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為她們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量原則的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則的部位,規(guī)定操作者整治。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的”一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。6.2.2.4為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)合需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制,詳見材料采購(gòu)控制流程圖。材料采購(gòu)控制流程圖合格訂立合同原材料進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)評(píng)審制訂采購(gòu)文獻(xiàn)制訂詢價(jià)文獻(xiàn)制訂請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)采購(gòu)資料合格訂立合同原材料進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)評(píng)審制訂采購(gòu)文獻(xiàn)制訂詢價(jià)文獻(xiàn)制訂請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)采購(gòu)資料追溯標(biāo)記儲(chǔ)存合格的檢測(cè)人員復(fù)試檢查外觀檢查評(píng)審發(fā)放解決標(biāo)識(shí)鑒定原則檢測(cè)設(shè)備追溯標(biāo)記儲(chǔ)存合格的檢測(cè)人員復(fù)試檢查外觀檢查評(píng)審發(fā)放解決標(biāo)識(shí)鑒定原則檢測(cè)設(shè)備合格不合格合格不合格重要采購(gòu)的方法以下:采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)采購(gòu),如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其它廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)廳采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵照在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。6.2.2.5計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一種重要的方法,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)多個(gè)計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,并在本地指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的計(jì)量管理文獻(xiàn)進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按規(guī)定對(duì)各操作程序繪制對(duì)應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的規(guī)定,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工作的施工質(zhì)量。6.2.3鋼筋工程質(zhì)量程序控制表檢查腳手架、腳手板檢查腳手架、腳手板制訂與審核鋼筋配料表制訂與審核鋼筋配料表技術(shù)交底技術(shù)交底按不同型號(hào)掛牌按不同型號(hào)掛牌鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查中間檢查自檢自檢辦理檢查批驗(yàn)收手續(xù)辦理檢查批驗(yàn)收手續(xù)梁、柱、板抽檢10%,但不少于3件梁、柱、板抽檢10%,但不少于3件不合格的解決(返工)不合格的解決(返工)清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設(shè)專人看鋼筋檢查批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-鋼筋合格證鋼筋代用單自檢統(tǒng)計(jì)檢查批驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)評(píng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)施工統(tǒng)計(jì)事故解決統(tǒng)計(jì)施工準(zhǔn)備資料整頓學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設(shè)專人看鋼筋檢查批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-鋼筋合格證鋼筋代用單自檢統(tǒng)計(jì)檢查批驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)評(píng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)施工統(tǒng)計(jì)事故解決統(tǒng)計(jì)施工準(zhǔn)備資料整頓模板工程質(zhì)量程序控制流程圖模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查支模中間檢查支模自檢自檢鋼筋代用單鋼筋代用單自檢統(tǒng)計(jì)自檢統(tǒng)計(jì)檢查批驗(yàn)收檢查批驗(yàn)收梁、柱、板抽查10%,且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-梁、柱、板抽查10%,且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-不合格解決(返工)不合格解決(返工)資料整頓間資料整頓間清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工注意保護(hù)棱角拆模清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工注意保護(hù)棱角拆模檢查批驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)施工統(tǒng)計(jì)檢查批驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)施工統(tǒng)計(jì)自檢統(tǒng)計(jì)自檢統(tǒng)計(jì)砼工程質(zhì)量程序控制流程圖制訂確保砼質(zhì)量方法制訂確保砼質(zhì)量方法重要構(gòu)件按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。重要構(gòu)件按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路操作人員參加技術(shù)交底專業(yè)會(huì)簽操作人員參加質(zhì)量申請(qǐng)澆灌命令澆灌砼崗位分工,操作掛牌根據(jù)狀況調(diào)節(jié)配合比執(zhí)行重量比養(yǎng)護(hù)原則養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工檢查批驗(yàn)收材料合格證準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路操作人員參加技術(shù)交底專業(yè)會(huì)簽操作人員參加質(zhì)量申請(qǐng)澆灌命令澆灌砼崗位分工,操作掛牌根據(jù)狀況調(diào)節(jié)配合比執(zhí)行重量比養(yǎng)護(hù)原則養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工檢查批驗(yàn)收材料合格證梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的10%,且不少于3件梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的10%,且不少于3件準(zhǔn)時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水,冬季注意保溫防凍試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)定檢查批驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)不合格的解決(返工)資料整頓測(cè)溫統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水,冬季注意保溫防凍試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)定檢查批驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)不合格的解決(返工)資料整頓測(cè)溫統(tǒng)計(jì)7.工期確保方法7.1施工組織保障方法7.1.17.1.27.1.7.2計(jì)劃保障方法施工進(jìn)度計(jì)劃,針對(duì)不同管理層次分別制訂控制計(jì)劃,實(shí)施四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃:項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃;其重要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位狀況,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃,并報(bào)甲方同意。二級(jí)計(jì)劃:項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃;根據(jù)同意的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃,按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的根據(jù),也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行根據(jù),同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的根據(jù)。三級(jí)計(jì)劃:月作業(yè)計(jì)劃;項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃,以月為控制時(shí)間段,按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí),重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃,并實(shí)施”三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制,作為周作業(yè)計(jì)劃的編制根據(jù),指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃:周作業(yè)計(jì)劃;根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃,以橫道圖或報(bào)表形式表達(dá)的本周具體工序計(jì)劃。實(shí)施”三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式,計(jì)劃深度到工序級(jí),由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。7.3工序管理保障方法為最大程度地挖掘核心線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。構(gòu)造施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入,不占用主導(dǎo)工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度,以確保施工空間、時(shí)間充足運(yùn)用、同時(shí)確保各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進(jìn)行,造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。7.4選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平8.4.18.4.27.5資金材料管理保障方法本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ杏捎谫Y金問題而影響工程的進(jìn)展,以確保勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng),隨著工程各階段控制日期完畢及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。7.6經(jīng)濟(jì)方法制訂獎(jiǎng)懲制度,內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款,其有關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。7.7外部環(huán)境保障方法8.7.18.7.2做好施工擾民問題的細(xì)致工作,做到必要時(shí)能全天候施工,確保施工進(jìn)度規(guī)定。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。7.8季節(jié)性施工保障方法認(rèn)真做好雨季施工方法準(zhǔn)備,從工程施工期的實(shí)際狀況出發(fā),對(duì)的選擇施工辦法,使得各項(xiàng)施工方法得以實(shí)施,確保施工按期順利進(jìn)行。8.安全文明施工及環(huán)保方法8.1安全管理方法8.1.18.1.1.在施工管理中,我們要始終如一的堅(jiān)持”安全第一、防止為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目的。8.1.1.符合國(guó)家JGJ59-99原則規(guī)定,綜合得分85分以上(優(yōu)良)管理目的符合國(guó)家JGJ59-99原則規(guī)定,綜合得分85分以上(優(yōu)良)管理目的損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效避免職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效避免職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零8.1.28.1.2.以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師,各專業(yè)分公司等各方面的管理人員構(gòu)成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總工程師名部門負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)工程師名部門負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理8.1.2.1)安全技術(shù)交底制根據(jù)安全方法和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底,并推行交接底雙方簽字手續(xù)。2)班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)方法與否進(jìn)行了檢查。3)外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)施驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不得投入使用。4)周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每七天一組織全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做具體的交底,使全體員工心中有數(shù),達(dá)成”三不傷害”的目的,從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5)定時(shí)檢查與隱患整治制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查處的安全隱患必須制訂(定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi))方法,并做好安全隱患整治后的驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)。6)管理人員實(shí)施年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí),避免違章指揮。7)實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急狀況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立刻停工,同時(shí),立刻報(bào)告有關(guān)部門,及時(shí)采用方法排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí),必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。8.1.3安全防護(hù)方法8.1.3.11)高空施工防墜落;2)基坑周邊的防護(hù);3)外檐安全防護(hù)等;4)多個(gè)電開工具、施工用電的安全防護(hù)等;5)立體交叉施工作業(yè)防物體打擊方法。8.1.3.21)基坑防護(hù)在±0.00下列施工階段,采用φ48鋼管設(shè)立1.2米高防護(hù)欄桿,內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng),防護(hù)欄桿設(shè)立橫桿,立桿間距不超出2)臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí),周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱構(gòu)成,上桿距地高度為1.2m,下桿距地高度為0.6m,橫桿長(zhǎng)度不不大于2m必須設(shè)立欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接,以防欄桿傾覆。3)洞口防護(hù)邊長(zhǎng)為25-50cm邊長(zhǎng)為50-150cm的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,具體做法同臨邊防護(hù)。邊長(zhǎng)不不大于建筑物周邊設(shè)立3m寬外圍架,外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在重要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長(zhǎng)度不不大于6m,寬度不不大于洞口50cm,兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉,上部設(shè)立兩道木板防護(hù),兩道防護(hù)層間的距離為50cm為確保工程施工安全,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志,宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、批示牌、警告牌等。4)外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位,雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng),腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超出20cm。嚴(yán)格控制腳手板上的荷載,絕對(duì)嚴(yán)禁超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐,剪刀撐呈45°-60°斜角,腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn),橫向不超出6m,豎向不超出4m8.2文明施工管理方法8.2.1成立”安全文明”組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員:各專業(yè)工長(zhǎng)8.2.28.2.2.按”誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),實(shí)施分區(qū)包干制。由各區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。8.2.2.1)嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整潔,并有標(biāo)記。2)現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,余料要堆放整潔。8.2.2.31)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)立與停放。2)機(jī)械設(shè)備應(yīng)干凈,標(biāo)記明確;出入車輛必須通過沖洗。8.2.2.41)施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口按CI規(guī)定美化布置,設(shè)立”五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌。2)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,要做到”五有”、”四凈三無”、”四清四不見”、”三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好”四整潔”,實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。3)組織專人對(duì)施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定時(shí)維護(hù)、甭掃、灑水、減少灰塵對(duì)環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見<安全方法設(shè)計(jì)>。8.3環(huán)保方法8.3.18.3.1.1裝修施工,晝間<65dB,夜間<55dB8.3.1.8.3.1.8.3.1.8.3.1.8.3.1.68.3.2施工污染重要涉及三方面:大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對(duì)居民正常生活帶來干擾的重要因素。我們將采用下列方法避免施工擾民:8.3.21)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸,垃圾清運(yùn),施工現(xiàn)場(chǎng)拆除,采用遮蓋、撒水施工,減少揚(yáng)塵。2)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化,現(xiàn)場(chǎng)道路出入口設(shè)清洗槽,減少車輛帶塵。3)現(xiàn)場(chǎng)控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。8.3.2.21)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場(chǎng)生活用水通過解決后進(jìn)入都市管網(wǎng)。2)基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng),避免積水。8.3.2.31)對(duì)于特殊分部分工程,如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí),必須向監(jiān)理提出申請(qǐng)。2)如必須進(jìn)行持續(xù)施工時(shí),應(yīng)在施工前公布持續(xù)施工時(shí)間,并向周邊居民作好解釋工作。9.現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理方法9.1現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長(zhǎng),各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。9.2治安保衛(wèi)方法為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,結(jié)合本工程的實(shí)際狀況,為防止多個(gè)盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制訂本工程的保衛(wèi)工作方案。9.2.9.2.9.2.9.2.9.2.9.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照”誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)9.2.9.2.9.2.9.2.9.2.9.3施工現(xiàn)場(chǎng)消防方法9.3.1認(rèn)真貫徹以”以防為主,防消結(jié)合9.3.9.3.9.3.9.3.5現(xiàn)場(chǎng)確保消防通道寬不不大于9.3.9.3.9.3.9.3.10.減少成本方法10.1材料方面1010101010.2新技術(shù)方面101010.3施工機(jī)械方面注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修,提高機(jī)械運(yùn)用率,不用的機(jī)械及時(shí)退還,減少臺(tái)班費(fèi)、停滯費(fèi)的支出。10.4文明施工方面101010.5人工費(fèi)方面10101011.突發(fā)事件的預(yù)備方案11.1突發(fā)性停電的解決和防止突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓,特別對(duì)混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等持續(xù)性和高處作業(yè)影響很大,如解決不當(dāng),將造成質(zhì)量和安全事故,例如澆筑的混凝土構(gòu)造報(bào)廢、攪拌機(jī)內(nèi)拌合料凝結(jié)等。11施工現(xiàn)場(chǎng)一旦停電,應(yīng)立刻指令電工查找停電因素。是線路負(fù)荷過大跳閘停電,還是局部線路上元器件損壞而停電?是供電部門線路檢修停電,還是例行停電日停電。如屬前者,應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電;如屬后者,應(yīng)立刻采用下列方法。11.1.11)在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑,可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時(shí)間。2)當(dāng)預(yù)計(jì)長(zhǎng)時(shí)間無法進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí),需在施工縫處預(yù)留φ12@300L=800mm11.1.1.2另首先指派專人清理攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土拌合料,避免凝結(jié)其中,損壞機(jī)械。必須注意的是,應(yīng)將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進(jìn)行操作,避免忽然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機(jī)較遠(yuǎn),閘刀旁還應(yīng)掛出”設(shè)備檢修,嚴(yán)禁合閘11施工作業(yè)前應(yīng)理解現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)線路,供電部門的臨時(shí)停電公示以及正常的停電日期和停電的起止日期,避免盲目用電或僥幸用電。11.2突發(fā)性停水的解決和防止施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性停水也常有發(fā)生,它對(duì)混凝土澆筑會(huì)產(chǎn)生較大的威脅,如解決不當(dāng),易造成質(zhì)量事故。11首先應(yīng)查找因素,是現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)局部損壞造成停水,還是供水部門線路檢修造成停水?如屬前者,應(yīng)立刻突擊搶修;如屬后者,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立刻采用方法。對(duì)澆筑混凝土構(gòu)造施工作業(yè),首先擬定合理的施工縫位置,同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在附近臨時(shí)找水取水,以維持混凝土攪拌機(jī)用水。如果因忽然停電而引發(fā)的停水,在臨時(shí)找水取水的同時(shí),改用人工拌合混凝土(混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級(jí)),繼續(xù)澆筑至施工縫處停歇為止。對(duì)留滯在混凝土攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土攪拌料,應(yīng)立刻派人取出。注意操作前應(yīng)將電源閘刀拉下并上鎖,保障安全操作。11現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有一定容量的儲(chǔ)水設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站設(shè)有一2×5×1.5立方米的水池,可儲(chǔ)存15立方米的施工用水,當(dāng)停水時(shí)可滿足2.511.3突發(fā)性機(jī)械故障的解決和防止突發(fā)性機(jī)械故障中,危害性較大的是垂直運(yùn)輸機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、泵送機(jī)械以及其中機(jī)械等發(fā)生的故障。11機(jī)械故障的解決,首先應(yīng)注意必須由專人機(jī)修人員操作,以免產(chǎn)生工傷事故。如因機(jī)械故障影響到混凝土澆筑作業(yè)時(shí),可參考停電、停水解決方式進(jìn)行。對(duì)于垂直運(yùn)輸機(jī)械和起重機(jī)械的突發(fā)性故障,如有重物或構(gòu)件懸吊于空中的,可參考停電解決方式進(jìn)行,先把空中的構(gòu)件落下,再搶修機(jī)械。1111.3.211.3.211.11.3.211.4突發(fā)性暴風(fēng)雨災(zāi)害的防止每天收聽(看)氣象預(yù)報(bào),特別是對(duì)持續(xù)澆筑混凝土作業(yè)和吊裝作業(yè),應(yīng)盡量避開雷雨天氣。12.工程交付、回訪及維修12.1工程交付為確保業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益,工程及時(shí)投入使用,我單位把工程交付這項(xiàng)工作作為我們工作的重點(diǎn)來實(shí)施,在按計(jì)劃完畢竣工驗(yàn)收后十日內(nèi)完畢撤場(chǎng),及時(shí)恢復(fù)占用的業(yè)主場(chǎng)地,除留下必要的維修人員和材料外其他一律退場(chǎng)。12.2工程回訪12.212.2.1.1在工程保修期內(nèi)最少要回訪