第第#頁共16頁公司管理人員個人年終工作總結(jié)x1優(yōu)“9月們我午日結(jié)總以做況情整將致細先師老楊上。訓培中集次一第半下_年了行舉室議會樓三校進區(qū)在員成體全”的站作工手能學教秀公司管理人員個人年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導：今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究在我這2個月的工作中得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法比如站長、副站長、經(jīng)理等因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗而且是比較成功的我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒“他山之石可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述不周之處望各位領(lǐng)導見諒指正。一、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)嚴格要求。作為一名領(lǐng)導者對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求在我看來并不是對他們苛刻而是在真正的幫助他們逼迫他們進步能適應社會殘酷的競爭我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求。練磨斷不自升提索探踐實力努源鄉(xiāng)發(fā)和用利地理合學科標目務任確夠能體全使明說細詳展開要將下并勵鼓定肯分充家大予給計統(tǒng)了行進料資傳及況情動活的員成們我年半上對x1_年“9月們我午日了行舉室議樓三校進區(qū)員成”全手能學教秀優(yōu)結(jié)總以做況情體整站作工將致細先師老楊上會在。訓培中集次一第的半下崗位競爭會越來越激烈如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)就會被市場所淘汰。而我們都是男人男人最基本的要求是應該有種家庭責任感要有能力養(yǎng)活妻子撫養(yǎng)孩子照顧父母這些能力需要我們有較強的社會競爭力社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)努力工作不斷的學習不斷的進步跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修希望你們都能有獨擋一面的能力如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己自己范圍的事都做不好怎么能進步又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。二、營造良好的團隊工作氣氛。在我的工作中我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽照到哪里哪里亮；消極的人象月亮初一十五不一樣。在團隊管理中我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣讓每個員工都有一把衡量自己的標尺都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中我極力主張過往不究不追究員工以往的得失減輕員工的心理壓力以免給員