第7頁(yè)共7頁(yè)公司總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文?1、全面?掌握公司?業(yè)務(wù)的拓?展情況;?2、在?公司戰(zhàn)略?的指導(dǎo)下?，管理策?劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷(xiāo)，移動(dòng)?營(yíng)銷(xiāo)，電?話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等?部門(mén);?3、根據(jù)?公司和市?場(chǎng)的需求?，制定適?宜的市場(chǎng)?推廣計(jì)劃?和執(zhí)行計(jì)?劃，;?4、拓展?新客戶(hù)，?維護(hù)老客?戶(hù)關(guān)系，?確?？蛻?hù)?滿(mǎn)意度，?完成市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)任務(wù)?;5、?制定公司?年度、季?度、月度?的市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)計(jì)劃并?完成;?6、通過(guò)?對(duì)公司現(xiàn)?有資源情?況的分析?和研究，?利用公司?擁有的部?分優(yōu)勢(shì)資?源及時(shí)整?合出適合?公司市場(chǎng)?開(kāi)拓的方?法，實(shí)現(xiàn)?公司業(yè)務(wù)?的延伸;?7、對(duì)?公司業(yè)務(wù)?模式實(shí)施?變革，突?破現(xiàn)有模?式的瓶頸?，提高營(yíng)?銷(xiāo)效率。?公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（二）?1、全面?負(fù)責(zé)分公?司日常事?務(wù)、管理?、經(jīng)營(yíng)的?所有事宜?，所有一?切以達(dá)到?公司贏(yíng)利?目標(biāo)為目?的，實(shí)現(xiàn)?分公司經(jīng)?營(yíng)管理目?標(biāo)和發(fā)展?目標(biāo);?2、組織?實(shí)施經(jīng)總?公司批準(zhǔn)?的分公司?年度工作?計(jì)劃和財(cái)?務(wù)預(yù)算報(bào)?告及利潤(rùn)?分配方案?;3、?負(fù)責(zé)分公?司費(fèi)用管?控，制定?合理有效?的激勵(lì)機(jī)?制;4?、負(fù)責(zé)分?公司營(yíng)銷(xiāo)?網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)?品市場(chǎng)推?廣，維護(hù)?客情關(guān)系?;5、?負(fù)責(zé)分公?司財(cái)務(wù)、?人事、采?購(gòu)、銷(xiāo)售?、項(xiàng)目等?綜合管理?;6、?在預(yù)算范?圍內(nèi)決定?組織體制?和人事編?制，決定?區(qū)域經(jīng)理?及門(mén)窗設(shè)?計(jì)師的任?免、培訓(xùn)?、獎(jiǎng)懲;?7、負(fù)?責(zé)建立健?全公司統(tǒng)?一、高效?的組織體?系和工作?體系;?公司總經(jīng)?理崗位職?責(zé)（二）?1、根?據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)?略規(guī)劃，?全面負(fù)責(zé)?分公司經(jīng)?營(yíng)發(fā)展的?計(jì)劃、組?織、管理?和實(shí)施;?2、制?定和規(guī)劃?分公司經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)和?經(jīng)營(yíng)策略?，根據(jù)整?體銷(xiāo)售目?標(biāo)，提交?銷(xiāo)售計(jì)劃?方案，監(jiān)?督實(shí)施銷(xiāo)?售全過(guò)程?，完成銷(xiāo)?售任務(wù);?3、負(fù)?責(zé)分公司?當(dāng)?shù)氐鼐?關(guān)系的拓?展和維護(hù)?，推廣分?公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)管理?的規(guī)范化?、科學(xué)化?，并不斷?進(jìn)步;?4、對(duì)分?公司員工?進(jìn)行日常?管理，優(yōu)?化分公司?人力資源?，不斷提?升公司整?體組織能?力;5?、處理分?公司日常?發(fā)生的各?種突發(fā)緊?急狀況。?公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)（三?）1、?根據(jù)集團(tuán)?總部的戰(zhàn)?略和銷(xiāo)售?計(jì)劃，形?成相應(yīng)的?經(jīng)營(yíng)策略?，并根據(jù)?分公司實(shí)?際狀況，?為公司重?大營(yíng)銷(xiāo)決?策提供建?議和支持?;確保各?項(xiàng)指標(biāo)有?效地在分?公司內(nèi)執(zhí)?行,保質(zhì)?保量完成?公司制定?的銷(xiāo)售計(jì)?劃，達(dá)成?分公司業(yè)?績(jī)指標(biāo);?2、全?權(quán)把控分?公司營(yíng)銷(xiāo)?團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)?進(jìn)展，并?提供專(zhuān)業(yè)?的輔導(dǎo)與?訓(xùn)練;?3、定期?、準(zhǔn)確向?集團(tuán)提供?有關(guān)銷(xiāo)售?情況、費(fèi)?用控制、?應(yīng)收賬款?等反映分?公司經(jīng)營(yíng)?現(xiàn)狀的信?息，為公?司提供決?策的信息?支持;?4、定期?收集相關(guān)?行業(yè)的政?策、分析?同業(yè)市場(chǎng)?及整體金?融市場(chǎng)發(fā)?展趨勢(shì)，?為公司重?大決策提?供信息支?持;5?、全權(quán)負(fù)?責(zé)分公司?整體團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，并?逐年提升?分公司各?團(tuán)隊(duì)成員?的綜合素?質(zhì)和專(zhuān)業(yè)?水平。?公司總經(jīng)?理崗位職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)組織編?制本公司?總體經(jīng)營(yíng)?規(guī)劃，制?定業(yè)務(wù)發(fā)?展策略，?并安排組?織實(shí)施;?2、確?立公司市?場(chǎng)戰(zhàn)略與?業(yè)務(wù)發(fā)展?目標(biāo)，組?織部門(mén)制?定相關(guān)的?市場(chǎng)拓展?計(jì)劃、業(yè)?務(wù)發(fā)展策?略并監(jiān)督?實(shí)施，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)作?出改進(jìn)，?促進(jìn)業(yè)務(wù)?目標(biāo)的達(dá)?成;3?、負(fù)責(zé)建?立健全各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及?風(fēng)險(xiǎn)控制?策略、完?善公司內(nèi)?部管理制?度、業(yè)務(wù)?流程與組?織結(jié)構(gòu)，?采取有效?措施防控?風(fēng)險(xiǎn)，保?證受益;?4、理?財(cái)業(yè)務(wù)渠?道建設(shè)與?維護(hù)，提?升市場(chǎng)占?有率，完?成分公司?目標(biāo)和計(jì)?劃;5?、負(fù)責(zé)分?公司人員?招聘、管?理及調(diào)配?，與總公?司建立良?好的溝通?;6、?負(fù)責(zé)管理?客戶(hù)經(jīng)理?的業(yè)務(wù)活?動(dòng)，并提?供專(zhuān)業(yè)的?輔導(dǎo)與訓(xùn)?練;7?、協(xié)調(diào)、?管理各銷(xiāo)?售團(tuán)隊(duì)之?間的良性?競(jìng)爭(zhēng);?8、監(jiān)督?公司工作?目標(biāo)和經(jīng)?費(fèi)預(yù)算的?執(zhí)行情況?，及時(shí)給?予指導(dǎo);?9、處?理分公司?重大突發(fā)?事件或?qū)?外關(guān)系維?護(hù)。公?司總經(jīng)理?崗位職責(zé)?（五）?1、負(fù)責(zé)?分公司的?全面管理?工作，組?織制訂分?公司的發(fā)?展規(guī)劃、?年度計(jì)劃?;根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略及公司?業(yè)務(wù)、產(chǎn)?品的特點(diǎn)?制訂分公?司的具體?策略2?、根據(jù)總?部制定的?商務(wù)拓展?計(jì)劃，對(duì)?分公司進(jìn)?行業(yè)務(wù)推?介和洽談?。針對(duì)不?同的推廣?渠道,制?定相應(yīng)的?商務(wù)機(jī)制?3、管?理并維護(hù)?分公司合?作部門(mén)團(tuán)?隊(duì)的發(fā)展?，并完成?一定的團(tuán)?隊(duì)年度指?標(biāo)4、?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求，拓?展平臺(tái)會(huì)?員，合作?分公司、?合伙人等?合作渠道?的建立與?維護(hù)5?、政府/?商協(xié)會(huì)/?企業(yè)培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)等渠?道的商務(wù)?合作6?、獨(dú)立完?成合作談?判、擬定?方案、達(dá)?成合作目?標(biāo)7、?挖掘客戶(hù)?資源，建?立完善企?業(yè)平臺(tái)資?源，強(qiáng)大?的資源整?合能力?8、具備?一定的中?小企業(yè)家?資源9?、對(duì)分公?司董事會(huì)?負(fù)責(zé)，負(fù)?責(zé)活動(dòng)的?統(tǒng)籌安排?，與總部?對(duì)接日常?工作以及?活動(dòng)安排?，配合公?司發(fā)展所?需的各項(xiàng)?職能公?司總經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（三?）1、?制定和實(shí)?施公司總?體戰(zhàn)略。?2、根?據(jù)集團(tuán)總?公司下達(dá)?的年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)組?織制定、?修改、實(shí)?施公司年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃。3?、負(fù)責(zé)與?集團(tuán)總公?司保持良?好溝通，?定期向集?團(tuán)總公司?匯報(bào)經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略和計(jì)?劃執(zhí)行情?況、資金?運(yùn)用情況?和盈虧情?況、機(jī)構(gòu)?和人員調(diào)?配情況及?其他重大?事宜。?4、建立?健全公司?統(tǒng)一、高?效的組織?體系和工?作體系。?5、主?持、推動(dòng)?關(guān)鍵管理?流程和規(guī)?章制度，?及時(shí)進(jìn)行?組織和流?程的優(yōu)化?調(diào)整。?6、領(lǐng)導(dǎo)?營(yíng)造企業(yè)?文化氛圍?，塑造和?強(qiáng)化公司?價(jià)值觀(guān)。?7、領(lǐng)?導(dǎo)建立公?司內(nèi)部良?好的溝通?渠道，協(xié)?調(diào)各部門(mén)?關(guān)系。?公司總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?四）1?.根據(jù)董?事會(huì)指示?精神，組?織制定公?司總體發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?;2.?主持公司?的全面經(jīng)?營(yíng)管理工?作;組織?并協(xié)調(diào)公?司各方面?的資源，?實(shí)施董事?會(huì)確定的?工作任務(wù)?和各項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)及管理?目標(biāo)，保?證各項(xiàng)工?作任務(wù)、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)及管?理目標(biāo)的?完成;?3.召集?、主持總?經(jīng)理辦公?會(huì)議，檢?查、督促?和協(xié)調(diào)各?部門(mén)的工?作進(jìn)展，?聽(tīng)取匯報(bào)?、總結(jié)工?作;??4.主持?公司的基?本團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、規(guī)范?公司內(nèi)部?運(yùn)營(yíng)管理?;領(lǐng)導(dǎo)管?理團(tuán)隊(duì)、?營(yíng)造企業(yè)?文化氛圍?;塑造和?強(qiáng)化公司?價(jià)值觀(guān)，?提升公司?凝聚力和?感召力;?5.主?持?jǐn)M訂公?司內(nèi)部管?理機(jī)構(gòu)設(shè)?置方案和?基本管理?制度;?6.審定?公司具體?規(guī)章、獎(jiǎng)?罰條例，?審定公司?薪資、福?利、績(jī)效?考核、獎(jiǎng)?金分配等?方案;?7.根據(jù)?董事會(huì)授?權(quán)，代表?公司參加?重大業(yè)務(wù)?、外事或?其它重要?活動(dòng);在?授權(quán)范圍?內(nèi)，代表?公司簽署?各種合同?和協(xié)議，?審核簽發(fā)?日常行政?、業(yè)務(wù)等?文件;?____?處理公司?重大突發(fā)?事件。?____?組織實(shí)施?董事會(huì)各?項(xiàng)臨時(shí)決?議事項(xiàng)。?公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（五）?1、組織?實(shí)施公司?總體戰(zhàn)略?，發(fā)掘市?場(chǎng)機(jī)會(huì)，?領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新?與變革。?2、根?據(jù)股東大?會(huì)下達(dá)的?年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)組織?制定、修?改、實(shí)施?公司年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，監(jiān)督、?控制經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃的實(shí)?施過(guò)程，?并對(duì)結(jié)果?負(fù)全面責(zé)?任。3?、領(lǐng)導(dǎo)建?立健全公?司人力資?源管理制?度、行政?與后勤、?財(cái)務(wù)等管?理制度。?4、主?持、推動(dòng)?關(guān)鍵管理?流程和規(guī)?章制度，?及時(shí)進(jìn)行?組織和流?程的優(yōu)化?調(diào)整。?5、組織?實(shí)施財(cái)務(wù)?預(yù)算方案?及利潤(rùn)分?配、使用?方案。?6、領(lǐng)導(dǎo)?建立公司?與客戶(hù)、?供應(yīng)商、?合作伙伴?、上級(jí)主?管部門(mén)、?政府機(jī)構(gòu)?、金融機(jī)?構(gòu)、媒體?等部門(mén)間?順暢的溝?通渠道。?7、領(lǐng)?導(dǎo)開(kāi)展公?司