2023年現(xiàn)場監(jiān)理年終總結(jié)現(xiàn)場監(jiān)理年終總結(jié)1

一年來，在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下，遵守各項規(guī)章制度，主動參加各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，服務意識強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起同心協(xié)力，在老干部服務工作都取得了一些的成果。

一、提高相識，充溢自已

自活動中心大樓奠基以來，我始終在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員，對業(yè)務不熟識，一切要從頭學起，對我來真是難上加難。我起先想不通，但經(jīng)過領導的耐用說明和幫助，我最終相識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作，它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我肯定不能辜負領導對我的期望。帶著這個志向，我一方面搜集有關資料，購買書籍，學習建筑相關學問。另一方面，虛心請教有閱歷的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力，我最終駕馭了一些建筑有關的學問。

二、對工程施工建成設的質(zhì)量限制工作

工程質(zhì)量的好壞，干脆體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)覺問題剛好停頓整改。例一：在檢查中發(fā)覺施工單位C25水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工，我馬上要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二：三層模板設計要求是結(jié)構(gòu)走坡，而施工單位采納建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)覺，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)覺，馬上要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)覺質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的擔心全隱患與存在著的危急源等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質(zhì)量工作。

三、對平安文明施工限制方面的工作

通過對學習《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不行預料的，建立相應的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責，我作為這個工程的項目平安生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還主動協(xié)作江門市建委和開平市建委的平安質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等平安事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設備配套。

六月尾，我的工作是最為驚慌的，上級要求在7月1日開張，因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要幫助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備支配。根本陳主任的支配，每天實行加班加點進行大清潔，仔細地布置各活動室的家具擺放，剛好調(diào)施各種設備，對未剛好到位設施和家具的廠商進行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進行整改。在老干局的細心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協(xié)作下，最終如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來，我們協(xié)辦了“x”文娛會演；“x”文娛晚會；“x”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項工作比較好，受到了老干部的好評。

五、戒驕戒躁，面對將來

今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱忱周到的工作作風，還要主動協(xié)作市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識。仔細學習增加自身的素養(yǎng)。要擅長用全新的視角思路，探討新狀況，解決新問題。

現(xiàn)場監(jiān)理年終總結(jié)2

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充溢希望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望將來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理方法和閱歷，對過去一年來的工作做一小結(jié)：

一、工程概況及我所擔當?shù)谋O(jiān)理工作：

工程總建筑面積為40000㎡，結(jié)構(gòu)類型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內(nèi)墻一般抹灰，安排工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要擔當土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。

二、質(zhì)量方面的管理工作：

為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：

1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：

分包單位進場之前，依據(jù)招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效，是否具有擔當分包工程的施工資質(zhì)和施工實力，為總監(jiān)理工程師審批供應基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對擔當斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進行了仔細的審查，在所上報的`方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其剛好修改重報，直至符合要求為止。

2、進場材料質(zhì)量驗收工作：

首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求，另外加強了現(xiàn)場巡察，對關鍵結(jié)構(gòu)所運用的材料質(zhì)量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。

加強了現(xiàn)場巡察，發(fā)覺問題剛好以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序（砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土）進行了旁站。依據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：

①、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定，復核其施工協(xié)作比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且留意其振搗狀況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查限制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求，搭接是否符合規(guī)范要求，細部處理是否符合規(guī)范要求等。

4、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行，嚴格執(zhí)行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必需同步。

三、平安文明施工方面工作：

本工程要求達到平安文明工地。嚴格審查施工組織設計中的平安措施是否有針對性，對危急性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且常常巡察檢查其執(zhí)行狀況，仔細貫徹“安平安第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工平安許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必需進行三級平安教化及班前教化。

在工序驗收的同時平安文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位平安部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，假如平安文明施工不合格，不準進行下道工序。關于砼結(jié)構(gòu)拆模的平安，嚴格履行拆模手續(xù)，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準后方可拆模，并且必需剛好做好洞口、臨邊防護。

通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的閱歷，業(yè)務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發(fā)展貢獻力氣。

現(xiàn)場監(jiān)理年終總結(jié)3

我項目監(jiān)理部20xx年7月25日蓮荷地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工，監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的主動協(xié)作下順當開展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行狀況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作仔細負責，仔細根據(jù)有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托付合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值，依據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、平安監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作主動，以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設單位供應高素養(yǎng)的服務。

二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作順當開展，沒有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資限制符合合同要求，進度限制在合同及安排范圍內(nèi)并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順當進展。

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行限制，主要體現(xiàn)為：

1嚴把預控關

熟識圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特殊是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機的配置是否滿意工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，仔細根據(jù)施工組織設計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工平安及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，剛好將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

2實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質(zhì)量。

3健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

4監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及平安達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順當開展，除了根據(jù)正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變剛好通知施工單位做好預防限制工作，并幫助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應當留意的質(zhì)量及平安問題會在會議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項主動供應技術(shù)及閱歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結(jié)果均滿意設計及驗收規(guī)范的要求。

通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

現(xiàn)場監(jiān)理年終總結(jié)4

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里，我主要參加了x港保稅港區(qū)一期封關工程，x市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行狀況

在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學習的看法進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，剛好查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題剛好向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨立解決了。對須要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工依次