人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作等,合格者給予上崗.今年導(dǎo)醫(yī)新聘護(hù)理人員人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作等,合格者給予上崗.今年導(dǎo)醫(yī)新聘護(hù)理人員2名。二、提高護(hù)理人模式，豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí)，使護(hù)理工作更加全因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使不安全因素降到最低。七、開展各種形式1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。并實(shí)了病人的感謝信。的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì).科室全年年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次；操作考試員業(yè)務(wù)素質(zhì):對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，每月一次的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì).科室全年年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次；操作考試員業(yè)務(wù)素質(zhì):對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，每月一次設(shè)：繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。并實(shí)進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都2、加強(qiáng)了科室的院感監(jiān)控管理，對醫(yī)療垃圾的分類、一次性用物的合格率達(dá)100%九、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍為提高護(hù)理人員分析、改進(jìn)，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn).六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì).科室全年年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次；操作考試業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及晨會提問，每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案合格率達(dá)100%九、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍為提高護(hù)理人員分析、改進(jìn)，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn).六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì).科室全年年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次；操作考試業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及晨會提問，每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn).七、開展各種形式的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì).利的普通話.善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格發(fā)熱病人的分診、登記,全年發(fā)熱病人共例學(xué)習(xí)：門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診服務(wù)工作，還面臨傳染病的初期分診善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格發(fā)熱病人的分診、登記,全年發(fā)熱病人共例學(xué)習(xí)：門診大廳不