第9頁共9頁公司行政?經(jīng)理職責(zé)?行政經(jīng)?理崗位職?責(zé)一、?行政經(jīng)理?的任職條?件1、?持有有效?的政工師?職稱證書?（﹡﹡省?住房和建?設(shè)廳或﹡?﹡市住房?和建設(shè)局?系統(tǒng)認(rèn)可?的職稱證?）。2?、從事現(xiàn)?場相關(guān)專?業(yè)管理工?作___?_年以上?。3、?具有中級?專業(yè)及以?上技術(shù)職?稱、中專?以上文化?程度。?4、經(jīng)公?司考核確?認(rèn)具備相?應(yīng)崗位能?力。二?、行政經(jīng)?理的崗位?職責(zé)（?一）行政?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?.從項目?實際需要?出發(fā)，領(lǐng)?會領(lǐng)導(dǎo)的?精神和意?圖，努力?提高自身?素質(zhì)和修?養(yǎng)，編制?并落實各?種行政規(guī)?章制度，?做好項目?行政管理?工作。?2.帶領(lǐng)?部門員工?盡全力做?好后勤保?障工作。?在文明施?工和衛(wèi)生?工作方面?，做到配?合工程技?術(shù)部門定?期檢查工?地相關(guān)情?況、對辦?公生活區(qū)?域和施工?現(xiàn)場進(jìn)行?定期衛(wèi)生?、文明作?業(yè)檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時進(jìn)行?安排、布?置、督促?、整改。?并請專業(yè)?消殺公司?定期為工?地辦公生?活清除四?害。保證?工作、居?住環(huán)境的?清潔，舒?適。3?.帶領(lǐng)部?門員工配?合質(zhì)量安?全部門對?每個新進(jìn)?場的施工?隊進(jìn)行進(jìn)?場花名冊?登記、各?種生產(chǎn)生?活制度培?訓(xùn)工作。?了解現(xiàn)場?工作人員?的思想動?態(tài)，配合?項目部領(lǐng)?導(dǎo)定期和?生產(chǎn)部門?做好溝通?，及時了?解員工思?想。4?.加強保?安隊伍建?設(shè)，全力?配合保安?工作，建?立健全相?關(guān)規(guī)章制?度，加強?保安員的?素質(zhì)培訓(xùn)?，組織保?安進(jìn)行定?期訓(xùn)練，?組織消防?安全知識?講座，調(diào)?動全員積?極性，解?除保安后?顧之憂。?5.努?力改善食?堂伙食，?考慮到工?地人員有?地域和口?味上的差?距，在?菜式中盡?可能滿足?要求，做?到菜式不?斷翻新，?同時確保?用具餐具?消毒。確?保夜間加?班時食堂?供應(yīng)可口?的宵夜，?在抗高溫?、防酷暑?的炎熱夏?天中保證?有涼茶供?應(yīng)，同時?提醒各施?工各班組?做好防暑?降溫的相?關(guān)工作。?6.做?好工地日?常事務(wù)管?理，配合?各部門和?相關(guān)往來?職能部門?，做好文?件的打印?，校對、?簽發(fā)、保?管以及合?同、資料?、人事檔?案的管理?工作，做?好日常各?項接待工?作。7?.當(dāng)好項?目部領(lǐng)導(dǎo)?的助手，?完成上傳?下達(dá)工作?，做好各?部門之間?的協(xié)調(diào)溝?通工作，?使工地各?部門緊密?團結(jié)起來?，提高辦?事效率。?8.關(guān)?心員工身?體，從防?流感到清?理小傷口?，做好每?處細(xì)節(jié)上?的工作。?9.協(xié)?助項目經(jīng)?理對周邊?職能和相?關(guān)部門進(jìn)?行往來和?協(xié)調(diào)工作?。（二?）行政經(jīng)?理質(zhì)量責(zé)?任制1?.行政經(jīng)?理是項目?后勤管理?和保障、?治安保衛(wèi)?、行政外?聯(lián)等工作?的負(fù)責(zé)人?，對保障?項目在安?全、穩(wěn)定?、團結(jié)、?和諧、良?好的內(nèi)外?部環(huán)境氛?圍下有序?展開等方?面有不可?推卸的責(zé)?任，要切?實保證工?作質(zhì)量，?負(fù)責(zé)行政?管理目標(biāo)?的實現(xiàn)。?2.協(xié)?助項目經(jīng)?理及相關(guān)?部門對項?目人員常?抓不懈地?進(jìn)行“質(zhì)?量第一”?的教育，?積極按照?項目部的?質(zhì)量方針?目標(biāo)、適?時開展群?眾性創(chuàng)優(yōu)?工程活動?。3.?及時掌握?本項目的?治安保衛(wèi)?、后勤保?證等情況?，支持質(zhì)?量安全部?的工作。?4.參?加項目質(zhì)?量會議，?協(xié)助相關(guān)?部門嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量?獎懲制度?，按“四?不放過”?的原則處?理質(zhì)量事?故。（?三）行政?經(jīng)理安全?生產(chǎn)責(zé)任?制1.?會同安全?部門組織?對新進(jìn)場?工人、分?包方作業(yè)?隊進(jìn)行安?全教育，?引入安全?素質(zhì)高、?懂安全技?術(shù)操作規(guī)?程的人員?進(jìn)行施工?，大力支?持安全部?門的各項?工作。?2.會同?安全部門?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)防火?工作的方?針、政策?、法令、?法規(guī)和上?級有關(guān)規(guī)?定，組織?制定防火?安全制度?和細(xì)則，?負(fù)責(zé)生活?區(qū)和施工?現(xiàn)場的防?火、防暴?等的安全?監(jiān)督和管?理工作。?3.會?同安全部?門負(fù)責(zé)消?防器材的?合理配置?和維護管?理，確保?消防設(shè)施?隨時處于?完好狀態(tài)?，做好易?燃、易爆?、劇毒等?危險物品?的安全管?理和監(jiān)督?。4.?對現(xiàn)場和?辦公生活?區(qū)的安全?保衛(wèi)負(fù)責(zé)?，強化安?全保衛(wèi)工?作，引進(jìn)?素質(zhì)高、?管理經(jīng)驗?豐富的保?安隊伍，?控制外來?和內(nèi)部的?一切不良?干擾，切?實保證項?目的人身?和財產(chǎn)安?全，保證?現(xiàn)場生產(chǎn)?生活秩序?井然，保?證生產(chǎn)安?全有序進(jìn)?行。5?.參加傷?亡事故的?調(diào)查處理?工作，組?織火災(zāi)、?爆炸、中?毒等事故?的調(diào)查分?析及事故?的統(tǒng)計上?報工作。?6.協(xié)?助項目經(jīng)?理、生產(chǎn)?經(jīng)理召開?安全生產(chǎn)?工作會議?。7.?參與協(xié)助?傷亡事故?的搶救和?善后處理?工作。?8.保證?安全工作?所需辦公?用品的即?時配置，?將安全擺?在一切工?作的首位?。9.?督促食堂?人員嚴(yán)把?衛(wèi)生關(guān)，?保證員工?吃到干凈?的飯菜，?防止食物?中毒事故?的發(fā)生，?對因管理?不善而導(dǎo)?致的食物?中毒事（?故）負(fù)主?要責(zé)任。?10.?對生活服?務(wù)用的機?械、電氣?設(shè)備等要?經(jīng)常檢查?、督促維?修，防?止造成人?身傷害。?11.?注意搞好?生活區(qū)、?食堂、廁?所等的環(huán)?境衛(wèi)生工?作，給職?工創(chuàng)造良?好的生產(chǎn)?、生活環(huán)?境，全力?確保項目?部廣大管?理人員和?職工群眾?都能生活?、工作在?文明、干?凈、衛(wèi)生?的項目生?活區(qū)和作?業(yè)區(qū)。?12.解?決職工夏?季降溫（?冬季取暖?）、臺風(fēng)?雷雨季節(jié)?防臺風(fēng)防?雷電的工?作安排，?防止中暑?、中毒、?坍塌、雷?擊等事故?發(fā)生。?公司行政?經(jīng)理職責(zé)?（二）?1、公司?統(tǒng)籌會議?活動、辦?公環(huán)境管?理、日常?采購、公?務(wù)接待、?固定資產(chǎn)?及車輛管?理、倉儲?及禮品庫?管理等各?類行政工?作;2?、負(fù)責(zé)公?司行政費?用的預(yù)算?與管理;?3、負(fù)?責(zé)行政管?理體系、?資產(chǎn)體系?搭建與維?護;4?、負(fù)責(zé)辦?公室的籌?建或租賃?，新辦公?室裝修事?宜統(tǒng)籌跟?進(jìn);5?、負(fù)責(zé)企?業(yè)文化建?設(shè)與大型?團隊活動?籌辦協(xié)助?;6、?高效完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作，?能培養(yǎng)與?帶領(lǐng)團隊?新人。?公司行政?經(jīng)理職責(zé)?（三）?行政人事?部的權(quán)力?：一、?會議權(quán)：?行政人事?部作為總?經(jīng)理辦公?室的戰(zhàn)略?合作部門?，有權(quán)旁?聽公司各?部門內(nèi)部?組織的任?何會議，?并予以記?錄。各?部門應(yīng)遵?守公司會?議管理制?度，向行?政人事部?進(jìn)行會議?登記。行?政人事部?根據(jù)實際?情況，選?擇出席旁?聽。行政?人事部記?錄的會議?內(nèi)容，各?部門與會?者，都應(yīng)?在確認(rèn)正?確無誤后?，予以簽?字。會議?記錄由行?政人事部?統(tǒng)一存檔?備案。行?政人事部?未出席的?會議，由?各部門指?定人員進(jìn)?行會議記?錄，并與?會者簽字?確認(rèn)，交?行政人事?部統(tǒng)一存?檔備案。?行政人事?部根據(jù)總?經(jīng)理辦公?室的指示?，有權(quán)召?集其他部?門會議，?其他部門?應(yīng)予以配?合。行?政人事部?根據(jù)總經(jīng)?理辦公室?的指示，?有權(quán)陪同?各部門出?席外部會?議，并予?以會議記?錄。行?政人事部?該權(quán)力受?總經(jīng)理辦?公室的監(jiān)?督，對旁?聽的行政?人事部員?工的工作?表現(xiàn)，總?經(jīng)理辦公?室可予以?考評?？?評結(jié)果記?入員工個?人工作檔?案。二?、員工獎?懲建議權(quán)?：行政人?事部作為?公司的監(jiān)?督部門，?有權(quán)對員?工在工作?時間內(nèi)的?行為，向?總經(jīng)理辦?公室建議?獎勵或處?罰。（勵?志天下）?行政人?事部根據(jù)?公司的實?際情況，?對公司的?各項有提?議、公告?、培訓(xùn)的?義務(wù)，并?對經(jīng)總經(jīng)?理辦公室?批準(zhǔn)的現(xiàn)?行規(guī)章制?度有解釋?權(quán)。行?政人事部?對公司各?員工（包?括總經(jīng)理?）的違反?規(guī)章制度?行為有建?議懲處的?權(quán)利。?行政人事?部對公司?各員工（?包括總經(jīng)?理）的先?進(jìn)事跡有?建議獎勵?的權(quán)利。?公司行?政經(jīng)理職?責(zé)（四）?1、協(xié)?助CEO?完成公司?行政事務(wù)?工作及行?政部門內(nèi)?部日常事?務(wù)工作。?2、協(xié)?助審核、?修訂公司?各項管理?規(guī)章制度?，進(jìn)行日?常行政工?作的組織?與管理。?3、各?項規(guī)章制?度監(jiān)督與?執(zhí)行。?4、會務(wù)?安排：做?好會前行?政事項準(zhǔn)?備5、?負(fù)責(zé)公司?快件及傳?真的收發(fā)?及傳遞。?6、負(fù)?責(zé)公司各?部門辦公?用品的領(lǐng)?用和分發(fā)?工作。?7、做好?文書起草?、公文制?定、文件?收發(fā)等工?作。8?、公司集?體活動組?織與安排?，節(jié)假日?慰問等。?公司行?政經(jīng)理職?責(zé)（五）?1.堅?決服從分?管副總經(jīng)?理的指揮?，認(rèn)真執(zhí)?行其工作?指令，一?切管理行?為向主管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?;2.?嚴(yán)格執(zhí)行?公司規(guī)章?制度，認(rèn)?真履行其?工作職責(zé)?;3.?負(fù)責(zé)行政?后勤、保?衛(wèi)工作管?理制度擬?訂、檢查?、監(jiān)督、?控制和執(zhí)?行;4?.負(fù)責(zé)組?織編制年?、季、月?度行政后?勤、保衛(wèi)?。本著合?理節(jié)約的?原則，編?制年、季?、月度后?勤用款計?劃，搞好?行政后勤?決算工作?，并組織?計劃的實?施和檢查?;5.?負(fù)責(zé)員工?生活費用?管理和核?算工作。?建立健全?員工生活?費用成本?核算制度?，制定合?理的生活?費用標(biāo)準(zhǔn)?，對盈虧?超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行考核;?6.負(fù)?責(zé)做好公?司經(jīng)營用?水、電管?理工作。?認(rèn)真抓好?水、電的?計量基礎(chǔ)?管理工作?，定期檢?查和維修?計量器具?，抓好電?器設(shè)備和?線路的保?養(yǎng)維修工?作，加強?用水、電?費用核算?，及時交?納水、電?費;7?.負(fù)責(zé)員?工就餐的?衛(wèi)生管理?工作。定?期地詢問?公司員工?對就餐質(zhì)?與量的要?求，以確?保員工就?餐的安全?。8.?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部治安?管理工作?。維護內(nèi)?部治安秩?序，搞好?治安綜合?治理，預(yù)?防犯罪和?治安災(zāi)害?事故的發(fā)?生，保護?公司財產(chǎn)?的安全，?確保生產(chǎn)?、工作的?順利進(jìn)行?;9.?負(fù)責(zé)建立?和完善安?全責(zé)任制?。建立以?防火、防?盜、防災(zāi)?害事故為?主要內(nèi)容?的安全保?衛(wèi)責(zé)任制?，做到組?織落實、?制度落實?和責(zé)任落?實;1?0.嚴(yán)格?門衛(wèi)登記?制度。一?切進(jìn)出公?司的物資?，嚴(yán)格門?衛(wèi)檢查、?驗證，物?證相符方?能進(jìn)出，?凡無證或?證物不符?門衛(wèi)有權(quán)?扣留，由?保衛(wèi)科查?處;1?1.建立?和完善后?勤崗位責(zé)?任制，加?大考核力?度，提高?服務(wù)質(zhì)量?提高;?12.加?強部門人?員的培訓(xùn)?教育工作?。協(xié)同人?事、企管?等職能部?門，做好?管-理-?員、炊事?員、保衛(wèi)?人員、維?修工等日?常安全教?育和職業(yè)?道德教育?工作，定?期開展崗?位優(yōu)質(zhì)服?務(wù)評比活?動;1?3.按時?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?公司行?政經(jīng)理職?責(zé)（六）?1戰(zhàn)略?規(guī)劃的支?持1.?1協(xié)助決?策層制定?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，為?重大的企?業(yè)管理決?策提供建?議和信息?支持;?1.2根?據(jù)控股集?團的戰(zhàn)略?規(guī)劃，擬?定集團管?理體系并?實施;?2制度管?理2.?1負(fù)責(zé)行?政中心各?模塊的規(guī)?章制度的?建立、修?訂和執(zhí)行?，并組織?好制度的?培訓(xùn)工作?;2.?2負(fù)責(zé)公?司管理制?度、公文?的管理;?3行政?事務(wù)管理?3.1?協(xié)助總監(jiān)?對于集團?管理層決?定事項的?督辦、檢?查、落實?、反饋及?專項共工?作的組織?實施;?3.2配?合公司做?好行政管?理中心年?度預(yù)算，?及部門成?員的職業(yè)?規(guī)劃，并?組織有效?實施;?3.3協(xié)?助總監(jiān)組?織編制公?司年度經(jīng)?營目標(biāo)和?計劃;?3.4負(fù)?責(zé)公司年?度工作總?結(jié)、工作?計劃的擬?定、綜合?性資料的